Стратегический менеджмент

СПК «Дружба» является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, свою печать, фирменные бланки, расчетные  счета в банках, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Члены кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность и риск убытков, связанных с деятельностью кооператива в пределах 0,5% стоимости пая каждого члена.

Документ, на основании которого действует  руководитель – Устав сельскохозяйственного производственного кооператива «Дружба».

Основными видами деятельности СПК «Дружба» являются: производство, переработка сельскохозяйственной продукции, проведение торговой, закупочной и сбытовой деятельности; использование местного сырья и его переработка; иная не запрещенная законом коммерческая деятельность.

В СПК «Дружба» главной  отраслью является скотоводство,  профилирующее направление – молочно-мясное. Помимо животноводства на предприятии выращиваются и продукты растениеводства, которые служат основной кормовой базой.

Хозяйство сотрудничает и  сбывает продукцию в населенные пункты, а именно пос. Ува: мясо –  ООО «Сюмсинский МСК»; молоко –  ОАО «Ува-Молоко».

Местоположение: 427390, Удмуртская Республика, Сюмсинский район, деревня  Балма.

Землепользование СПК  «Дружба» находится в Сюмсинском районе на юго-западе Удмуртской республики. Центральная усадьба расположена  в деревне Балма. Хозяйство находится в 160 км от столицы Удмуртской Республики – города Ижевска, в 25 км от районного центра села Сюмси, на удалении 7 км от дороги федерального значения Пермь-Казань. Сообщение с районным центром осуществляется по асфальтированной дороге.

Наибольшее распространение  получили дерново-подзолистые почвы, по механическому составу глинистые  и тяжелосуглинистые, преобладают  фракции ила, крупной и тонкой пыли.

Опасность окружающей среды: на землепользовании колхоза в условиях расчлененного рельефа, наличия пологих склонов, почв различного механического состава, стока талых и ливневых вод всегда имеется опасность проявления водной и ветровой эрозии. Доступ к полям и рабочим участкам осуществляется по грунтовым дорогам и ограничен в марте-апреле и сентябре-октябре. В двух километрах к востоку от населенного пункта находится действующий с 2007 года скотомогильник.

Средняя температура холодных месяцев –15⁰С, а теплых + 18⁰С.

В целом климатические  условия хозяйства благоприятные  для возделывания яровых и озимых зерновых культур, картофеля, многолетних трав.

Ни одно предприятие не может функционировать без эффективного управления, основывающегося на структуре  управления организации.

Структура управления –  это совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений.

Структура управления фиксируется  в схеме структуры управления, в штатных расписаниях, в положениях о структурных подразделениях, в  должностных инструкциях. В схемах структуры управления обычно отражается состав исполнителей, их подчиненность и взаимосвязь. В штатных расписаниях регистрируется численный состав исполнителей с указанием должностного оклада и общего фонда заработной платы. В положениях о структурных подразделениях и в должностных инструкциях отражаются правовые вопросы каждого подразделения и исполнителя в частности.

Высшим органом управления колхоза является собрание уполномоченных членов СПК «Дружба», которое созывается Правлением по мере необходимости, но не менее чем 1 уполномоченный на 10 членов колхоза, которые избираются на собраниях в подразделениях открытым голосованием. По требованию 1/3 части членов колхоза или Наблюдательным Советом, могут созываться внеочередные собрания.

Схема структуры управления  СПК «Дружба» представлена на рисунке 4. (Приложение 2)

Организационно - производственная структура  организации – это  совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия и управленческих служб. Схема организационно-производственной структуры отражена на рисунке 5. (Приложение 3)

СПК «Дружба» имеет следующие  основные производственные подразделения – МТФ, ферма по выращиванию и откорму молодняка, тракторно-полеводческая бригада; вспомогательные и обслуживающее подразделения – автопарк – всего 3 автомашин, в т.ч.: 2 спецмашины и 1 легковой автомобиль; тракторный парк – 7 тракторов, в т.ч.: Т-150К –1 шт., ДТ-75 – 2 шт., МТЗ-80 – 4 шт; ремонтную мастерскую, склад ГСМ и запчастей, зернофуражный склад; подсобные и промышленные производства (пилорама, мельница) и службы (планово-учетная, агрономическая, зооветеринарная, инженерная).

 

 

2.2 Экономический анализ  деятельности хозяйства

 

Основными видами деятельности СПК «Дружба» являются:

- производство, переработка сельскохозяйственной продукции;

- проведение торговой, закупочной и сбытовой деятельности;

- использование местного сырья и его переработка;

- иная не запрещенная законом коммерческая деятельность.

Главной продукцией собственного производства в обществе является молоко, прирост КРС, зерно.

Для наиболее общего представления  о хозяйственной деятельности СПК  «Дружба» рассмотрим таблицу 2.

Таблица 2 – Основные экономические показатели деятельности СПК «Дружба» в динамике

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в% к 2008г.
1	2	3	4	5	6
1.Общая земельная площадь–всего,  га в том числе: всего сельскохозяйственных угодий в том числе: пашни	829   666	829   666	829   666	829   666	100   100
2.Валовая продукция по  себестоимости,  тыс.руб.	4049	3938	5064	6029	148,9
3.Выручка от реализации  продукции, тыс.руб.	3774	3609	4958	6272	166,2
4.Прибыль (убыток),тыс.руб.	(275)	(329)	(106)	243	х
5.Среднегодовая численность работников, чел.	45	44	37	38	84,4
6.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	3871	3813,5	5502,5	6187	159,8
7.Стоимость оборотных средств, тыс.руб.	2196	2443	2694	6966	317,2
8.Затраты на оплату труда, тыс.руб.	1949	2372	2303	3073	157,7
9.Уровень рентабельности(убыточности) %	(93,2)	(91,6)	(97,9)	4,03	х

В среднем за анализируемый  период производство валовой продукции  увеличилось на 48,9% или на 1980 тыс.руб. Выручка от реализации продукции увеличилась на 66,2% (2498 тыс.руб.). Используемые земельные площади за рассматриваемый период остались неизменными. Уровень рентабельности в 2011 году достиг уровня 4,03%.

Специализация – это сосредоточение ресурсного потенциала предприятия на производстве и реализации отдельных видов продукции. Специализация определяется по наибольшему удельному весу выручки, в общем её объёме. Если удельный вес вида товарной продукции более 45%, то специализация однозначная. Если  два вида продукции составляют более 35%, то специализация двойная.

Специализация – это сосредоточение ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта на производстве определенных видов продукции с целью их выгодной реализации.

Специализация показывает отраслевую структуру производства, а ее уровень  определяется по товарной продукции, т.к. общественное разделение труда характеризуется  той продукцией, которая идет за пределы предприятия.

Таблица 3 - Состав и структура товарной продукции

Вид продукции	2008 г.		2009 г.		2010 г.		2011 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Зерновые, всего	25	0,69	33	0,9	22	0,48	30	0,49
Прочая продукция растениеводства	1	0,01	-	-	2	0,04	-	-
Итого продукции растениеводства	26	0,7	33	0,9	24	0,52	30	0,49
Скотоводство, всего	3168	87,8	2857	82,2	4540	99,47	6103	99,51
в т.ч. живая масса КРС на мясо	901	25,0	663	19,1	1072	23,48	1731	28,22
Молоко цельное	2267	62,8	2194	63,1	3468	75,98	4372	71,29
Прочая продукция животноводства	416	11,5	587	16,9	-	-	-	-
Итого продукции животноводства	3584	99,3	3444	99,1	4540	99,47	6103	99,51
Всего продукции сельского хозяйства	3610	100	3477	100	4564	100	6133	100
Коэффициент специализации	0,79		0,73		0,97		0,99
Уровень специализации	Углубленный		Углубленный		Углубленный		Углубленный

Уровень специализации выражается удельным весом товарной продукции отраслей в стоимости всей продукции.

Уровень специализации определяется на основе расчета коэффициента специализации:

К_с=100/ ∑Д(2n-1);                                                  (1)   

где Кс – коэффициент специализации;

Д – сумма удельных весов товарной продукции в ее общем объеме, начиная с наивысшего;

n – порядковый номер.

Значение коэффициента выражает: до 0,35 – низкий уровень специализации; 0,35 – 0,5  – средний уровень специализации; 0,5 – 0,7  – высокий уровень специализации; свыше 0,7 – углубленный уровень специализации.

Расчет специализации  за 2008-2012 гг.:

КС_{2008 г}=100/(87,8*1+11,5*3+0,69*5+0,01*7)=0,79

КС_{2009 г}=100/(82,2*1+16,9*3+0,9*5)=0,73

КС_{2010 г}=100/(99,47*1+0,52*5)=0,97

КС_{2011 г}=100/(99,51*1+0,49*3)=0,99

Исходя из рассчитанных коэффициентов  специализации, можно говорит об  углубленном уровне специализации. Специализация – скотоводческая, направление молочно – мясное.

По данным таблицы видно, что продукция животноводства является основным видом товарной продукции СПК “Дружба”. Продукция растениеводства занимает второстепенное положение, также мы видим, что к 2011г. доля продукции растениеводства уменьшается с 0,7% до 0,49%.

В условиях рыночных отношений  проблемы оптимизации размещения и  специализации сельского хозяйства  приобретают особую актуальность в  том плане, что, с одной стороны, необходимо учитывать действующее  состояние рынка сельскохозяйственного  сырья и продовольствия, с другой – обеспечить эффективность ведения  отрасли и выгодность для товаропроизводителей в организации производства продукции, востребованной рынком. Оптимальное размещение и эффективная специализация сельского хозяйства позволяют обеспечивать рациональное использование ресурсного потенциала.

2.3 Финансовый анализ деятельности  хозяйства

 

Платежеспособность —  это возможность предприятия  расплачиваться по своим обязательствам. При хорошем финансовом состоянии  предприятие устойчиво платежеспособно; при плохом — периодически или  постоянно неплатежеспособно. Самый лучший вариант, когда у предприятия всегда имеются свободные денежные средства, достаточные для погашения имеющихся обязательств. Но предприятие является платежеспособным и в том случае, когда свободных денежных средств у него недостаточно или они вовсе отсутствуют, но предприятие способно быстро реализовать свои активы и расплатиться с кредиторами.

Ликвидность организации определяется наличием у него ликвидных средств, к которым относятся наличные деньги, денежные средства на счетах в банках и легкореализуемые элементы оборотных ресурсов. Ликвидность отражает способность организации в любой момент совершать необходимые расходы.