Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2015 в 22:07, дипломная работа
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью оплаты труда, в т.ч. формирования фонда заработной платы и анализ всех факторов влияющих на его величину. Центральное место в системе материального стимулирования занимают формы и системы оплаты труда, премиальные системы и дополнительные виды доплат.
Организация заработной платы в коллективе осуществляется с целью:
стимулирования решения поставленных перед коллективом задач;
повышения качества работы и эффективности труда работающих;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА
Сущность, основные принципы и особенности организации оплаты труда в условиях модернизации экономики................................................................
Функции заработной платы………………………………………….
Тарифная система оплаты труда…………………………….………
Формы и системы оплаты труда..............................................................
Коллективные формы оплаты труда…………………….…………….
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «СИТИМЕДИА»
Краткая характеристика организации……………………………..……
Организационная структура ООО «Ситимедиа»…………….….……..
Анализ экономических показателей организации………………….…..
Анализ системы оплаты труда……………………………………….…..
Социологический опрос персонала в ООО «Ситимедиа»…………..…
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «СИТИМЕДИА»…………………………………..
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда ……..….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………
Такая система оплаты труда, как было показано, позволяет избавиться от уравнительности, преодолеть противоречие между интересами отдельного работника и предприятия в целом. Способствует развитию инициативы, стремлению работника повышать свой квалификационный и образовательный уровень.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении проделанной работы хотелось бы отметить, что в результате перехода отечественной экономики к рыночным отношениям происходит изменение систем управления сопровождающиеся совершенствованием организации оплаты труда, которая в рыночной экономике является важнейшим способом «прояснения» внутренних и внешних условий деятельности , поиска наиболее эффективных путей достижения целей предприятия.
В условиях происходящих трансформаций в экономике, когда возникло многообразие форм собственности, что принципиально изменило взаимоотношение между работодателем и нанимателем, по-новому следует рассматривать и понятие «заработная плата».
Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплаты работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными документами, соглашениями и трудовыми договорами.
Трудовой кодекс Российской Федерации гласит: «Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты)».
Заработная плата выполняет функции:
Существуют следующие формы и системы заработной платы:
Сдельная оплата труда производится за количество выработанной продукции по установленным сдельным расценкам, которые определяются на основании установленных часовых ставок и норм времени (выработки). Сдельная форма оплаты труда подразделяется на ряд систем: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная.
При прямой сдельной системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции.
При сдельно-премиальной системе рабочему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее определенных конкретных количественных и качественных показателей работы.
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм - по повышенным расценкам. При этом система оплаты может быть одно-, двух и более ступенчатая.
Косвенная сдельная система оплаты труда применяется в основном для рабочих занятых на обслуживающих и вспомогательных работах (водители транспортных средств, наладчики, ремонтники и др.).
Аккордная сдельная система предусматривает оплату всего объема работ.
Повременная заработная плата производится за фактически проработанное время по тарифной ставке присвоенного рабочему разряда. Повременная оплата труда подразделяется на простую повременную, повременно-премиальную; повременно-сдельную; окладную и повременную с нормированным заданием.
При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочего рассчитывается как произведение часовой (дневной) тарифной ставки рабочего определённого разряда на количество отработанного времени в часах (днях).
При повременно-премиальной системе устанавливается размер премии в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей и условий премирования.
Окладная система используется в основном для руководителей и специалистов. Должностной оклад представляет собой абсолютный размер заработной платы и устанавливается в соответствии с занимаемой должностью.
В последнее время стала широко применяться повременная оплата труда с нормированным заданием, или сдельно-повременная оплата труда. Рабочему или бригаде устанавливается состав и объем работ, которые должны быть выполнены за определённый период времени на повременно оплачиваемых работах с соблюдением требований к качеству продукции (работ).
Смешанные системы оплаты труда синтезируют в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивают гибкую увязку размеров заработной платы с результатами деятельности предприятия и отдельных работников. К таким системам в настоящее время относится бестарифная.
Бестарифные системы оплаты труда во многом схожи и основаны на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев. При этом производится ранжирование подразделений предприятия и каждого работника исходя из его квалификации и эффективности работы.
Для учета особых работ применяется система доплат и надбавок, которая позволяет оплатить труд работника более дифференцированно
Одной из функций оплаты труда является материальная мотивация-система премирования.
Наиболее распространенные премии: за основные результаты хозяйственной деятельности (производственная премия); за выполнение особо важных заданий; премия по итогам работы за год; премия по итогам осмотров и конкурсов, за участие в выставках; к праздничным и торжественным датам; за содействие созданию и внедрению изобретений и рационализаторских положений; за создание и внедрение новых технологий, освоение новых продуктов, ввод новых мощностей и т.д.; за экономию различных видов ресурсов.
Фонд заработной платы (Фонд оплаты труда (ФОТ)) - это общая сумма средств в денежной и натуральной форме, которая распределяется между работниками предприятия в соответствии с количеством и качеством труда. В состав ФОТ включаются: оплата за отработанное на предприятии время, оплата за неотработанное время, премии и вознаграждения.
ФОТ бывает: прямой - оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, должностным окладам; часовой – прямой фонд + премии, доплаты; дневной – часовой фонд + доплаты (с доплатами по районному коэффициенту); годовой – дневной фонд + доплаты.
Фонд заработной платы состоит из суммы фондов заработной платы повременщиков и сдельщиков.
При моделировании фонда заработной платы, учитываются влияние изменения всех его составляющих. Как показал анализ факторов, влияющих на величину, имеется прямая зависимость изменения факторов на изменение фонда заработной платы.
В дипломном проекте описаны основные направления совершенствования организации оплаты труда.
На основе анализа деятельности предприятия ООО «Ситимедиа» предложен проект по совершенствованию системы оплаты при помощи критериев премирования для трех основных групп: руководителей, специалистов, рабочих – повременщиков.
В процессе работы получены навыки по совершенствованию организации оплаты труда, необходимые для оценки своих возможностей. При изучении данной темы были изучены теоретические и методические вопросы по совершенствованию организации оплаты труда.
Анализ финансово – экономических показателей ООО «Ситимедиа» показал, что влияние кризиса отразилось на работе предприятия, все показатели работы в 3-ем квартале 2008 года резко снизились, а затраты увеличились и лишь за счет предновогодних рекламных компаний удалось увеличить производительность труда и в целом валовую прибыль, по сравнению с 2-м квартале 2008 года выручка упала на 18 %, и по сравнению с этим же периодам выручка в 4-ом квартале увеличилась на 6 процентов %
Анализ организации оплаты труда в ООО «Ситимедиа» показал, что в организации для работников основного производства – рабочих – повременщиков используется повременно – премиальная система оплаты труда.
Анализ хозяйственной деятельности и существующей системы оплаты труда выявил недостатки в существующей системе стимулирования. По результатам опроса большинство работников хотели чтобы данная система стимулирования была бы усовершенствована В целях материальной заинтересованности в повышении результатов работы рекомендовано применение бестарифной системы оплаты труда.
Такая система оплаты труда, как было показано, позволяет избавиться от уравнительности, преодолеть противоречие между интересами отдельного работника и предприятия в целом. Способствует развитию инициативы, стремлению работника повышать свой квалификационный и образовательный уровень.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1
Анкета
1. Справедлива ли оценка и оплата вашего труда?
1.1 Справедлива
1.2 Не всегда справедлива
1.3 Несправедлива
1.4 Затрудняюсь ответить
2. Оцените уровень вашего
2.1 Часто принимаю участие
2.2 Иногда принимаю участие
2.3 Редко принимаю участие
2.4 Затрудняюсь ответить
3. Благоприятны ли условия труда на вашем рабочем месте?
3.1 Да
3.2 не совсем
3.3 Нет
3.4 Затрудняюсь ответить
4. Устраивает ли Вас система оплаты вашего труда?
4.1 Да
4.2 Не совсем
4.3 Нет
4.4 Затрудняюсь ответить
5. Видите ли Вы прямую связь
между количеством и качеством
Вашего труда и суммой
5.1 Имеется прямая связь
5.2 Такая связь отсутствует
5.3 В оплате труда присутствует «уравниловка»
5.4 Затрудняюсь ответить
6. Хотели бы Вы, чтобы каждый получал строго по труду?
6.1 Да
6.2 Нет
6.3 Затрудняюсь ответить
7. Знаете ли Вы ежемесячные результаты работы организации?
7.1 Знаю
7.2 Знаю не всегда
7.3 Не знаю
7.4 Информация не доводиться
7.5 Затрудняюсь ответить
8. Удовлетворены ли Вы своей работой?
8.1 Да
8.2 Не совсем
8.3 Нет
8.4 Затрудняюсь ответить
9. Какие виды морального
9.1 Похвала, признание
и одобрение со стороны
9.2 Уважение и признание со стороны коллектива
9.3 Повышение в должности
9.4 Имел другие поощрения
9.5 Не поощрялся
10. Можете ли Вы лично работать лучше?
10.1 Да
10.2 При определенных условиях
10.3 Нет
10.4 Затрудняюсь ответить
11. Удовлетворяют ли Вас условия труда?
11.1 Да
11.2 Нет
11.3 Затрудняюсь ответить
12. Удовлетворяет ли Вас
12.1 Да
12.2 Нет
12.3 Затрудняюсь ответить
13. Удовлетворяют ли Вас
13.1 Да
13.2 Нет
13. Затрудняюсь ответить
14. Оцените отношение к труду
трех социальных групп
14.1 Руководители:
14.1.1 Относятся к труду добросовестно
14.1.2 Работают не в полную силу
14.1.3 Работают недобросовестно
14.1.4 Затрудняюсь ответить
14.2 Специалисты:
14.2.1 Относятся к труду добросовестно
14.2.2 Работают не в полную силу
14.2.3 Работают недобросовестно
14.2.4 Затрудняюсь ответить
14.3 Рабочие – повременщики:
Информация о работе Совершенствование системы оплаты труда в ООО «Ситимедиа»