Складское хозяйство ИООО «ЛогистикСистем»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Решающим фактором повышения уровня использования действующих складских комплексов является их модернизация за счет оснащения средствами комплексной механизации и автоматизации, внедрения типовых технологических схем переработки материалов;

Основным фактором повышения эффективности использования подъемно-транспортного оборудования является увеличение коэффициента использования его по грузоподъемности и времени, что, в свою очередь, зависит от равномерного поступления грузов на склад, сокращение времени неплановых простоев и др., что позволило высвободить 33 человека;

Большим резервом повышения эффективности использования машин и оборудования является совершенствование их монтажа, технического обслуживания и ремонта, внедрения новой техники;

Важным резервом повышения эффективности складского хозяйства является внедрение безстелажного многоярусного хранения. Эти склады характеризуются следующими преимуществами: простота устройства и меньшие затраты на строительство, оснащение и эксплуатацию; использование площади склада для других производственных целей без дополнительных материальных затрат; совмещение вертикального и горизонтального перемещения груза без перевалок до рабочего места одним механизмом, мобильность и универсальность по роду груза;

В процессе выполнения дипломной работы была достигнута основная цель, а именно проведен всесторонний анализ склада мелких комплектующих материалов ИООО «ЛогистикСистем». В результате чего описаны теоретические аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства, проведен анализ предприятия, рассчитаны основные экономические показатели его деятельности. Кроме того, проведен анализ системы хранения материалов, анализ материальных и информационных потоков, анализ трудовых ресурсов и организации труда на малом складе фирмы. Также разработан целый комплекс мероприятий, направленных на совершенствование складского хозяйства.

Анализ деятельности ИООО «ЛогистикСистем» показал, что предприятие успешно развивается: увеличивается выручка от реализации, растет прибыль.

Что касается организации складского хозяйства, то проведенный анализ показал, что  коэффициент использования складской площади увеличился с 0,76 до 0,82. Это является следствием проведённой в 2012 году работы по расширению складской площади, которая может быть непосредственно использована для хранения оптовой продукции. Кроме того, на складе в 2012 году были установлены новые стеллажи, которые выше прежних на 20%. Это позволило увеличить коэффициент использования складского объёма с 0,71 до 0,80. Вырос и грузооборот склада с 25510 т в 2011 году до 29500 т в 2012 году, т.е. на 3990 т, что также связано с ростом объёмов производства и реализации.

Негативной  тенденцией является рост затрат на аренду склада на 45%. Помимо этого в складском хозяйстве фирмы «ЛогистикСистем» существует целый рад проблем:

• длительное и нерациональное выполнение основных складских операций, таких как размещение материалов на хранение, отборка из мест хранения;
• нерациональное использование складских площадей и объемов в результате неправильно организованной системы хранения.

Все эти факты позволил сделать вывод и необходимости наведения порядка на складе при помощи «АВС-анализа» и внедрения адресной системы хранения склада. По результатам анализа все усилия должны быть направлены на контроль за материалами наиболее значимых позиций: мойки, лента торцевая, полозки, уголки, штанги. Данные ассортиментные группы требуют наиболее тщательного управления.

Для дальнейшего анализа системы складирования исследуемого склада ИООО «ЛогистикСистем» возникает необходимость составления так называемой карты размещения свободных мест на складе. Проводя анализ данных предприятия, можно заключить, что имеющиеся у предприятия площади и емкости складских помещений недоиспользуются.

Всего 62 ячейки из 126 имеющихся используются целиком. Они заняты материалами более чем на 80 %. Предполагается, что в зависимости от характера и размерных характеристик хранимых здесь материалов, ячейки заняты полностью.

Как указывалось ранее, оборудование на малом складе «ЛогистикСистем» с его определенными размерными характеристиками установлено таким образом, что занимает 90,72 м³ всего объема склада. Произведенные же выше расчеты свидетельствуют о том, что фактически на малом складе используется всего 62,172 м³. Легко определить, что недоиспользуется 28,548 м³ полезной емкости склада или другими словами, полезная емкость малого склада «ЛогистикСистем» фактически используется всего на 68,5 %, оставшаяся же треть (или 31,5 %) емкость не используется в принципе, в ней не хранятся никакие материалы. Применение адресной системы хранения на складе мелких комплектующих материалов позволит работникам склада сократить время на поиск нужного материала на 56950 минут (или около 950 часов). Реконструкция и техническое перевооружение склада материально-технического снабжения экономически эффективны, так как окупятся менее чем за один год при годовом экономическом эффекте 23551640 руб. в год.

Таким образом, для попытки сокращения времени на отборку материалов по представленным заказам, руководству предприятия возможно также применить адресную систему хранения материалов на своем складе. Но следует также помнить, что данные мероприятия, данные расчеты необходимо проводить на складе с четкой периодичностью, поскольку с определенным стечением времени возможна смена позиций друг другом в результате изменения спроса покупателей, приверженности их к конкретному материалу, его цвету, размерам и т.д.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин. – М.: Проспет, 2006. – 432 с.
2. Ахметов, Я.Х. Система управления складом / Я.Х.Ахметов // Складские технологии. – 2002. – №10. – С.8-12.
3. Белавский, Е.А. Учет товаров на складе / Е.А. Белавский // Логистика. – 2004. – №3. – С.4-9.
4. Белик, В.Р. Система складирования как основа рентабельности работы склада / В.Р.Белик // Логистик&система. – 2006. – №11. – С19-26.
5. Бендиков, М.Т. Совершенствование диагностики финансового состояния предприятия / М.Т. Бенедиктов, Е.В. Джамай // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 5. – С. 80-95.
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 546 с.
7. Бляхман, Л.С. Экономика, организация управления и планирование / Под ред. Л.С. Бляхмана. – М.: Высш. шк., 2007 – 176 с.
8. Бодряков, Р. АВС-анализ для повышения эффективности работы склада / Р.Бодряков // Складские операции. – 2011. – №2. – С.36-39.
9. Бродецкий, Г. Управление запасами / Г. Бродецкий. – М.: ЭКСМО, 2008. – 352 с.
10. Васильева, Н.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Н.А. Васильева, Т.А. Матеуш, М. Г. Миронов. – М.: Юрайт, 2010. – 190 с.
11. Волгин, В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В.В. Волгин. – М.: Дашков и К, 2008. – 457 с.
12. Волгин, В.В. Логистика хранения товаров / В. В. Волгин. – М.: Дашков и Кº, 2008. – 367 с.
13. Волгин, В.В. Склад: логистика, управление, анализ / В. В. Волгин. – М.: Дашков и Кº, 2009. – 733 с.
14. Волгин, В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 400 с.
15. Гаджинский, А.М. Логистические решения в области складирования / А.М. Гаджинский. – М.: ТК Велби, 2012. – 122 с.
16. Гаджинский, А.М. Организация складских процессов с элементами логистики / А.М. Гаджинский // Консультант. – 2009. – №24. – С. 14-27.
17. Гизатуллина, В.Г. Калькуляция себестоимости продукции / В.Г. Гизатуллина, Л.П. Богданович. – Гомель: БелГУТ, 2011. – 89 с.
18. Головачев, А.С. Конкурентоспособность предприятия / А.С. Головачев. – Минск: Издательство МИУ, 2012. – 280 с.
19. Гончаров, В.И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием / В. И. Гончаров. – Минск: НИУ, 2007. – 160 с.
20. Гордон, М.П. Логистика товародвижения / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов.– М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 208 с.
21. Горфинкель, В. Экономика предприятия (фирмы) / В. Горфинкель. – М.: Проспект, 2011. – 640 с.
22. Дегтяревич, И.И. Организация производства на предприятиях отрасли / И. И. Дегтяревич. – Гродно: ГГАУ, 2007. – 131 с.
23. Дробышевский, Н. Учет и аудит производственных запасов / Н. Дробышевский. – Минск: Интерпрессервис, 2011. – 288 с.
24. Еловой, И. А. Основы коммерческой логистики / И. А. Еловой. – Гомель: БелГУТ, 2008. – 183 с.
25. Ермолович, Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности организации / Л. Л. Ермолович, Л. Г. Сивич, Г. В. Толкач. – Минск: Интерпрессервис, 2007. – 576 с.
26. Залманова, М. Е. Производственно-коммерческая логистика / М. Е. Залманова, О. А. Новиков, А. И. Семененко и др. – Саратов: СГТУ, 2005. – 234 с.
27. Зельников, И. Большой ассортимент – не помеха АВС-анализу / И.Зельников // Логистик&система. – 2004. – № 9. – С.43-51.
28. Ильченко, А.Н. Организация и планирование производства / А.Н. Ильченко. – М.: Academia, 2010. – 208 с.
29. Каменицера, С.Е. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / С. Е. Каменицера. – М.: Высшая школа, – 2011. – 546 с.
30. Козлов, Е. Автоматизация складов: размер важнее содержания / Е.Козлов // Логистик&система. – 2010. – № 6. – С.18-24.
31. Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров / В. М. Курганов. – М.: Книжный мир, 2009. – 512 с.
32. Лайсонс, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок / Кеннет Лайсонс, Майкл Джиллингем. – М.: Инфра-М, 2010. – 795 с.
33. Логистика / М.Н.Григорьев, А.П.Долгов, С.А.Уваров. – М.: Гардарики, 2006. – 312 с.
34. Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности. Постановление Министерства финансов РБ №81/128/65 от 14 мая 2004 года.
35. Организация и планирование промышленного производства / С.А. Ким, П. С. Пушкин, С. И. Овчинников и др. – Минск: Высшая школа, 2009. – 367 с.
36. Организация производства и управление предприятием: учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б.и др. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 544 с.
37. Осмоловский, Н. Р. Сбыт продукции, или как увеличить продажи / Н. Р. Осмоловский. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 389 с.
38. Пашков, А.К. Складское хозяйство и складские работы / А.К. Пашков. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2003. – 366 с.
39. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учебное пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев [и др.]. – Минск: БГЭУ, 2003. – 555 с.
40. Радионов, А.Р. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. – М.: Дело, 2002. – 416 с.
41. Склад и логистика / А. В. Черновалов и др. – Минск: Издательство Гревцова, 2009. – 358 с.
42. Соколова, Т. В. Маркетинговые исследования сбытовой сети / Т. В. Соколова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. – №4. – С. 28-32.
43. Степанов, В. И. Материально-техническое снабжение / В. И. Степанов. – М.: Академия, 2009. – 189 с.
44. Таран, С. Стеллажи и операции с товарами. На каждом складе – свои задачи / С. Таран // Современный склад. – 2007. – № 2. – С. 25-32.
45. Управление закупками с использованием конкурсных процедур / А.Ю. Жданов, Д.В. Кузнецов, А.Н. Федоров. – М.: КНОРУС, 2007. – 288 с.
46. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами / Н. С. Шевченко, А. Ю. Черных, С. А. Тиньков и др. - Курск: КГТУ, 2010. - 154 с.
47. Финансовый анализ деятельности фирмы / Под ред. Р.С. Сайфулина – М.: Ист-сервис, 2012 – 380 с.
48. Черновалов, А. В. Логистика: современный практический опыт / А. В. Черновалов. – Минск: Издательство Гревцова, 2008. – 295 с.
49. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 601 с.
50. Экономический анализ / Под ред. проф. И.И. Мазуровой. – М.: Высшее образование, 2010. – 513 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Схема технологического процесса складской  обработки продукции

Рисунок П 1.1 – Схема технологического процесса складской обработки продукции