Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2012 в 13:30, курсовая работа
Цель данной курсовой работы является на основе исследования теоретико-методологических положений разработать управленческое решение в условиях неопределенности и риска.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические особенности управленческого решения;
- изучить классификацию управленческих решений;
- охарактеризовать виды рисков при реализации управленческих решений;
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА 6
1.1. Сущность и классификация управленческих решений 6
1.2. Виды рисков при реализации управленческих решений 11
1.3. Неопределенность в среде принятия управленческих решений 17
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА 22
2.1. Этапы разработки управленческих решений 22
2.2. Основные критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности 26
2.3. Способы оценки степени риска 32
3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА НА ОАО «ПРИБОР» 41
3.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Прибор» и составление платежной матрицы на основе дневных затрат предприятия 41
3.2. Рационализация выбора стратегии предприятия 48
3.3. Принятие управленческого решения по выбору оптимальной стратегии в условиях неопределенности на ОАО «Прибор» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
Приложение А
ПРОЦЕСС ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Рисунок Б. 1 - Схема процесса подготовки и принятия управленческого решения [22, с. 22]
Приложение Б
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Рисунок В. 1 - Основные этапы разработки управленческих решений [12, с. 69]
Приложение В
СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ
Рисунок В.1. – Поставщик №1
Приложение Г
СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ
Рисунок Г.1. – Поставщик №2
Приложение Д
СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ
Рисунок Д.1. – Поставщик №3
Приложение Е
СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ
Рисунок Е.1. – Поставщик №4
Приложение Ж
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО УРОВНЯ ЦЕНЫ
П
П
0,75
1 Н 0,25
П 0,25
П
Н
Рисунок Ж.1 – «Дерево решений» с применением байесовского подхода
Информация о работе Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска