Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2012 в 13:30, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы является на основе исследования теоретико-методологических положений разработать управленческое решение в условиях неопределенности и риска.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические особенности управленческого решения;
- изучить классификацию управленческих решений;
- охарактеризовать виды рисков при реализации управленческих решений;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА 6
1.1. Сущность и классификация управленческих решений 6
1.2. Виды рисков при реализации управленческих решений 11
1.3. Неопределенность в среде принятия управленческих решений 17
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА 22
2.1. Этапы разработки управленческих решений 22
2.2. Основные критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности 26
2.3. Способы оценки степени риска 32
3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА НА ОАО «ПРИБОР» 41
3.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Прибор» и составление платежной матрицы на основе дневных затрат предприятия 41
3.2. Рационализация выбора стратегии предприятия 48
3.3. Принятие управленческого решения по выбору оптимальной стратегии в условиях неопределенности на ОАО «Прибор» 59


ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67

Прикрепленные файлы: 1 файл

Принятие решения в условиях неопределенности и риска.doc

— 609.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

ПРОЦЕСС ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ


Рисунок Б. 1 - Схема процесса подготовки и принятия управленческого решения [22, с. 22]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Рисунок В. 1 - Основные этапы  разработки управленческих решений [12, с. 69]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение В

СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ

 

Рисунок В.1. – Поставщик №1

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Г

СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ

 

Рисунок Г.1. – Поставщик №2

 


 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Д

СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ

 

Рисунок Д.1. – Поставщик №3


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Е

СМЕШАННЫЕ СТРАТЕГИИ

 

Рисунок Е.1. – Поставщик №4

 


 






 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  Ж

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО УРОВНЯ ЦЕНЫ

 

П


                                                                                                                                    1 

                                                                                                   Н                               0

 

                                                                                       Узлы

                                                                            неопределенности

П

   0,75

          1                            Н                         0,25

 

 

                                                                       2 П

  


                                                                                                                         0,5

                                                                       3 Н

 

                                                                       4

 

П        0,25


 

                                                                      5 Н                        0,75

 

 

 

П


                                                                                                                                 0

Н

                                        Узлы 

                                          неопределенности

 

Рисунок Ж.1 – «Дерево решений» с применением байесовского подхода

 




Информация о работе Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска