Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Августа 2014 в 04:37, дипломная работа
Цель выполнения выпускной квалификационной работы дать оценку эффективности программного бюджета как инструмент бюджетной политики на примере подпрограммы развития предпринимательства.
Задачи выполнения выпускной квалификационной работы:
- изучить теоретические основы метода формирования бюджета;
- оценить эффективности бюджетных расходов;
- изучить подготовку программного бюджета на примере подпрограммы «Развития предпринимательства на 2012 - 2016 гг.».
Введение…………………………………………………………………………….4
Глава1. Методы формирования бюджета: преимущества и недостатки...6
1.1 Метод сметного формирования……………………………………………...6
1.2 Метод формирования программного бюджета……………………………13
1.3 Зарубежный опыт программного бюджетирования………………………18
Глава 2. Анализ муниципального образования города Усть-Илимска…22
2.1 Краткая характеристика муниципального образования…………………..22
2.2 Анализ формирования и исполнение бюджета 2008-2010 г.г……...……..25
2.3 Оценка эффективности бюджетных расходов……………………………..42
Глава 3. Построение программного бюджета и оценка эффективности
программ...............................................................................................................51
3.1 Технология подготовки программного бюджета…………………… ……51
3.2 Формирования программного бюджета для муниципального образования города Усть-Илимска……………………………………………………………55
3.3 Оценка эффективности……………………………………………………...59
Заключение……………………………………………………………………...64
Библиографический список…………………………………………………..67
Приложение
,
где - отклонение фактического значения показателя от планового (целевого) значения %;
плановое (целевое) значение показателя, в соответствующих единицах измерения;
фактическое значение показателя, в соответствующих единицах измерения.
Таблица 13
Отклонение фактического значения
Наименование показателей |
Уточненный план по бюджету на 2008 г. (тыс.ру.) |
Фактическое исполнение 2008 г. (тыс.руб.) |
Отклонения |
Уточненный план по бюджету на 2009 г. (тыс.руб.) |
Фактическое исполнение 2009 г. (тыс.руб.) |
Отклонение |
Уточненный план по бюджету на 2010 г. (тыс.ру) |
Фактическое исполнение 2010 г. (тыс.руб) |
Отклонения |
1.Налоговые и неналоговые доходы |
810427 |
810103 |
0,04 % |
961905 |
927026 |
3,63 % |
834754 |
718322 |
13,95 % |
2.В т.ч. платные услуги бюджетных учреждений |
97072 |
96949 |
0,13 % |
111224 |
105804 |
4,87 % |
116960 |
111255 |
4,88 % |
3.Безвозмездные поступления |
654314 |
654169 |
0,02 % |
852198 |
837942 |
1,67 % |
823778 |
811285 |
1,52 % |
4.В том числе: |
|||||||||
а) Дотации |
51013 |
50981 |
0,06 % |
38188 |
38187 |
0,00 % |
133551 |
133551 |
0,00 % |
б) Субвенции |
366303 |
366247 |
0,02 % |
431802 |
421780 |
2,32 % |
424522 |
419253 |
1,24 % |
в) Субсидии |
236977 |
236941 |
0,02 % |
355341 |
351108 |
1,19 % |
263142 |
255947 |
2,73 % |
4.Безвозмездные поступления от госуд. корпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ» |
0 |
0 |
0 |
26867 |
26867 |
0,00 % |
0 |
0 |
0 |
5.Прочие межб.транс, передаваемые бюджетам городских округов (межбюджетные трансф на установку колл. (общедомовых) приборов учета потребления ресурсов (горячей и холодной воды, тепловой и эле. энергии, газа) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1498 |
1469 |
1,94% |
6.Прочие межбюджетные трансферты, передаваемые бюджетам городских округов (межбюджетные трансферты на реализацию дополнительных мероприятий, направленнных на снижение напряженности на рынке труда) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1065 |
1065 |
0,00 % |
Итого: |
1464741 |
1464272 |
0,06 % |
1814103 |
1764968 |
5,30 % |
1660030 |
1531076 |
17,40 % |
Таблица 2
Балльная оценка количественных показателей эффективности бюджетных расходов
Год |
Отклонение фактического значения показателя от планового значения, в % |
Количество баллов |
1 |
2 |
3 |
2008 |
-0,06 |
4 |
2009 |
-5,30 |
4 |
2010 |
-17,40 |
3 |
Из таблицы № мы видим, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом отклонение фактического значения показателя от планового значения увеличилось на 5,24 %, а в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилось на 17,34 % . При этом рассматривая количество баллов, можно сделать вывод, что наблюдается улучшение экономической эффективности использования бюджетных средств по сравнению с 2008 годом, который наглядно отображается в диаграмме на Рисунок 7
Рисунок 7 Оценка количественных показателей эффективности бюджетных расходов
Анализ оценки уровня устойчивости и самостоятельности бюджета города Усть-Илимск
Таблица 3
Данные для оценки уровня устойчивости и самостоятельности бюджета города
Усть-Илимска
Показатели |
Годы | ||
2008 |
2009 |
2010 | |
1.Расходы бюджета, (Р) |
140280 |
177040 |
152230 |
2.Доходы бюджета (Д) |
158410 |
1814103 |
1658532 |
3.Налоговые и неналоговые доходы (ДП) |
810103 |
927026 |
718322 |
4.Безвозмездные поступления БП |
654169 |
837942 |
811285 |
5.Неналоговые доходы (Днен) |
164925 |
238446 |
209619 |
6.Налоговые доходы (НД) |
24565 |
29282 |
32548 |
7.Размер дефицита (Деф) |
18130 |
43702 |
136232 |
8.Численность населения (Ч) |
96300 |
963111 |
95595 |
Проведем рейтинговую оценку бюджета города Усть-Илимска за 2008 – 2010 гг.
Для сравнения попробуем использовать следующий комплекс финансовых показателей, позволяющих оценить устойчивость, независимость и ориентированность бюджета:
Коэффициент бюджетной автономии (независимости) рассчитывается по формуле определяется по формуле (2):
;
Коэффициент бюджетной зависимости определяется по формуле (3):
; (3)
Коэффициент устойчивости определяется
по формуле (4):
; (
Коэффициент, характеризующий
уровень дефицит определяется по формуле
(5):
;
Коэффициент деловой активности
определяется по формуле (6):
;
Коэффициент, характеризующий
уровень налоговых доходов определяется
по формуле (7):
; (
Коэффициент бюджетного покрытия
определяется по формуле (8):
;
Коэффициент бюджетной результативности
(уровень бюджетных доходов на душу населения)
определяется по формуле (9):
;
Коэффициент бюджетной обеспеченности населения определяется по формуле (10):
;
где Д – суммарные доходы бюджета;
Р – суммарные расходы бюджета;
ДП – полученные налоговые и неналоговые доходы, доходы целевых бюджетных фондов, т.е. суммарные доходы за вычетом безвозмездных и безвозвратных перечислений;
БП – безвозмездные и безвозвратные перечисления от бюджетов вышестоящих уровней;
Д – неналоговые доходы;
ДН – налоговые доходы;
Деф – размер дефицита;
Ч – численность населения территории
Таблица 4
Рейтинговая оценка бюджета города Усть-Илимска за 2008 – 2010 гг., баллы
Показатель |
2008 год |
Баллы |
2009 год |
Баллы |
2010 год |
Баллы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1) Коэффициент бюджетной автономии (независимости) |
5,11 % |
-2 |
0,51 % |
-2 |
0,43 % |
-2 |
2) Коэффициент бюджетной зависимости |
4,13 % |
1 |
0,46 % |
1 |
0,49 % |
1 |
3) Коэффициент устойчивости |
0,8 % |
-1 |
0,9 % |
-1 |
1,13 % |
-2 |
4) Коэффициент, характеризующий уровень дефицита |
0,02 % |
2 |
0,05 % |
2 |
0,19 % |
2 |
5) Коэффициент деловой активности |
0,2 % |
1 |
0,26 % |
1 |
0,29 % |
1 |
6) Коэффициент бюджетного покрытия |
1,13 % |
2 |
1,02 % |
2 |
1,09 % |
2 |
Итоговый рейтинг |
11,39 % |
3 |
3,2 % |
3 |
3,62 % |
2 |
Из таблицы видно, что в 2010 году коэффициенты бюджетной автономии и бюджетной зависимости снизились по сравнению с предыдущими годами, а коэффициенты бюджетной устойчивости и деловой активности возросли.
Таким образом, проведенные расчеты и рейтинговая оценка показывают, что в период 2008 – 2010 гг. бюджет города неустойчив, несбалансирован, с высоким уровнем зависимости.
Концепция реформирования государственных и муниципальных финансов города Усть-Илимска направлена на повышение результативности бюджетных расходов и оптимизацию управления бюджетными средствами на всех уровнях бюджетной системы, что существенным образом сказывается на бюджетной безопасности города.
Во второй главе дипломной работы представлен анализ формирования и исполнение бюджета 2008 - 2010 гг. и оценка эффективности бюджетных расходов. Проанализировав бюджетную политику города Усть-Илимска мы пришли к выводу, что бюджет города нуждается в дополнительных инвестициях, целевых программах, настроенных на улучшение и повышения доходности бюджета. Существует необходимость достижения долгосрочных целей социально-экономического развития в условиях замедления роста бюджетных доходов и повышения требований к эффективности деятельности органов власти. Актуальной на сегодняшний день является разработка системы мер по модернизации бюджета и переход к новой, программно-целевой структуре бюджета.
Глава 3. Построение
программного бюджета и оценка
эффективности программ
3.1 Технология
подготовки программного
Программный бюджет отличается от традиционного тем, что все или почти все расходы включены в программы и каждая программа своей целью прямо увязана с тем или иным стратегическим итогом деятельности ведомства. Стратегический итог - это долгосрочная устойчивая выгода для общества, проистекающая из мандата или прозорливости ведомства. Это изменение, которое ведомство планирует внести в жизнь общества, и которое должно быть измерено и находиться в сфере ведомственного влияния. В свою очередь стратегические итоги деятельности ведомства увязываются с приоритетами и ожидаемыми результатами деятельности правительства.
Бюджетный кодекс России отводит программам ведомств незначительное место в бюджетах всех уровней (статья 179.3): «В федеральном бюджете, бюджете субъекта Российской Федерации, местном бюджете могут предусматриваться бюджетные ассигнования на реализацию ведомственных целевых программ, разработка, утверждение и реализация которых осуществляются в порядке, установленном соответственно Правительством Российской Федерации, высшим органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, местной администрацией».1 Этого явно недостаточно для узаконивания таких программ в России.
В зависимости от характера программной «продукции» программы можно разделить на три группы:
Первая группа – программы оказания услуг. Они приносят прямую общественную выгоду в виде государственных услуг населению. Их можно назвать основными функциональными программами. Каждая фондирует четкое обязательство ведомства перед обществом, вытекающее из прописанных в мандате ведомства услуг или функций.