Отчет по практике в ЗАОр (НП) ПФМК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2014 в 21:47, отчет по практике

Краткое описание

Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала,отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
Цель производственно-промышленной практики – закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….

1. Организация экономической работы в целом по ЗАОр (НП) ПФМК.…...

1.1. Практика плановой работы на предприятии……………………………..

1.2. Специализация цехов………………………………………………………

1.3. Коммерческая и маркетинговая деятельность предприятия..…………..

1.4. Организация и оплата труда……………………………………………….

1.5. Определение потребности в трудовых ресурсах……….………………...

1.6. Финансовое состояние предприятия……………………………………....

Заключение………………………………………………………………………

Список использованной литературы…………………………………………..

Отзыв руководителя практики от предприятия……………………………….

Прикрепленные файлы: 1 файл

Практика ПФМК 2012-2013 лия.doc

— 703.50 Кб (Скачать документ)

    Показатели производственной программы:

-  темп  роста производства  товарной (валовой) продукции

-  производство   важнейших  видов  продукции  в  натуральном  выражении  (с указанием «в том   числе  продукции для  экспорта»)

-  показатель  качества продукции

   Основой   для  определения   в  плане   объема    продукции   стоимостном выражении служит  план производства  продукции в натуральном  выражении.

   Задания    по    производству   продукции   в    натуральном    выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих   особенности  потребления отдельных  видов  изделий.  Такими единицами   могут   быть   тонны,  метры, киловатт  –  час,  штуки,  комплекты  и  т.д.    Во  всех  случаях   единица измерения  должна  отражать  специфику   производства  наиболее  эффективных материальных,   трудовых   и  финансовых  ресурсов.

Это необходимо  для  того, чтобы обеспечить  выполнение  производственной программы   в   предусмотренном     ассортименте,    выполнение     плана кооперированных поставок и плана  поставок  по   договорам,  а  также   для увязки  производственной  программы с показателями  качества продукции.

Таблица 1.1 «Программа развития на 2013 год» показывает, что на 2013 год  предприятием был запланирован годовой объем выпуска единиц продукции:

  • МЕГАН – 120 000 шт.;
  • ДОЦ – 2  – 240 000 шт.;
  • ЗАО «ПФМК» – 720 000 шт.;
  • Мебельный цех – 6 068 000 шт.;
  • ДОЦ – 3  – 50 981 шт.;
  • ФАНЕРНОЕ ПРОИЗВОДСТВО – 6 000 шт.;
  • ИНТЕРЛЕС – 858 900 шт.;

Всего товарной продукции было запланировано выпустить  на                   1 663 450 тыс. руб.

Всего потребность сырья для выполнения плана на год составляет 122 186 кбм. 

                                                                                   ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НА 2013 ГОД                                                Таблица 1.1

Наименование

ед. изм.

годовой объём

ЦЕНА

СУММА ТЫС.РУБ.

чист. объём п/матер

потребн п/матер сырого 2,2*1,14=2,51

объём фанерн деталей

объём гнутокл. деталей

детали в фанере коэф 1,15

потребн фанеры листов. Всего

потребн фанеры гнутокл. Всего

объём царги          в 1 изд

объём латофл          в 1 изд

объём царги          всего

объём латофл          всего

объём лущен          всего

объём лущен с ООО "Лес"

потребн. Сырья

   

шт

   

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

   

кбм

кбм

кбм

МЕГАН

                                   

SVALA

ком

120 000

434,2

52104

0,013705

4128

0,00118

 

0,001362

163

             

440

ДОЦ - 2

                                   

BEKVAM N step stool birch

шт

240 000

201,67

48401

0,00827

4982

                     

0

ЗАО "ПФМК"

                                   

BIORKUDDEN 740*740*745

шт

60 000

609,07

36544

0,02598

3913

                     

0

BIORKUDDEN 1190*740*746

шт

60 000

967,24

58034

0,03671

5529

                     

0

КРОВАТЬ

шт

60 000

2070

124200

0,05

7530

             

0

0

0

0

0

NORREBO скамья

шт

60 000

982

58920

0,02122

3196

0,01114

 

0,012814

769

               

Заготовки для детского стул

шт

480 000

54,33

26078

   

0,0023

 

0,002645

1270

               

ЯЩИКИ

     

12000

       

0

0

               

ИТОГО

т.р.

   

315 777

 

20 167

     

2 038

             

5 492

ИТОГО П/МАТЕРИАЛА

         

29 277

                       

МЕБЕЛЬНЫЙ ЦЕХ

                                   

FIRA mini chst CD-/DVD 36x

шт

117 000

115,52

13516

   

0,00637

 

0,007325

857

             

2309

FIRA mini chst/3 drv 36x26

шт

269 100

111,44

29989

   

0,00641

 

0,007368

1983

             

5342

FIRA mini chst/5 drv 36x26

шт

526 500

118,37

62322

   

0,0068

 

0,007821

4118

             

11093

FIRA mini chst/9 drv 36x26

шт

257 400

134,79

34695

   

0,00765

 

0,008799

2265

             

6102

ИТОГО  FIRA

шт

1 170 000

 

140521

         

9223

             

24846

TRISSA box 35x24x22 DVD

шт

200 000

76

15200

   

0,00232

 

0,002665

533

             

1436

TRISSA box 35x35x29 LD

шт

145 500

108,6

15801

   

0,00363

 

0,004171

607

             

1635

TRISSA box 69x16x16

шт

54 500

70,7

3853

   

0,00246

 

0,002829

154

             

415

ИТОГО TRISSA

шт

400 000

 

34854

         

1294

             

3486

KNUFF magaz file plywood

шт

240 000

22,6

5424

   

0,00089

 

0,001024

246

             

662

Спинка Fusion

шт

144 000

179,42

25836

     

0,00312

0,003116

449

449

           

2456

SNAK 56*39*30

шт

100 000

143,6

14360

   

0,00346

 

0,003984

398

0

           

1073

SNAK 56*39*15

 

100 000

103,3

10330

   

0,00195

 

0,002243

224

             

604

ALTA столик

шт

40 000

579,6

23184

   

0,00708

 

0,008147

326

             

878

ALTA (с 2 ящ.)

шт

20 000

2066,5

41330

   

0,03527

0,01297

0,053533

1071

259

           

3606

ALTA (с 4 ящ.)

шт

30 000

2239,05

67172

   

0,05648

0,00849

0,073446

2203

255

           

6644

CILBERT

шт

150 000

284,37

42656

   

0,00444

 

0,005107

766

0

           

2064

POANG frm ach birch vene

шт

240 000

518,83

124519

   

0,00147

0,01096

0,012649

3036

2629

           

15488

POANG frm ftst birch veneer

шт

100 000

270,53

27053

   

0,00335

0,00424

0,008094

809

424

           

3360

Ножка Т 1

шт

150 000

42

6300

   

0,00144

0,00144

0,003096

464

216

           

1852

Ножка Т 2

шт

150 000

30,13

4520

   

0,00132

0,00132

0,002838

426

198

           

1697

ИТОГО

т.р.

             

0

20935

4430

           

68 716


 

Наименование

ед. изм.

годовой объём

ЦЕНА

СУММА ТЫС.РУБ.

чист. объём п/матер

потребн п/матер сырого 2,2*1,14=2,51

объём фанерн деталей

объём гнутокл. деталей

детали в фанере коэф 1,15

потребн фанеры листов. Всего

потребн фанеры гнутокл. Всего

объём царги          в 1 изд

объём латофл          в 1 изд

объём царги          всего

объём латофл          всего

объём лущен          всего

объём лущен с ООО "Лес"

потребн. Сырья

   

шт

   

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

кбм

   

кбм

кбм

кбм

ДОЦ - 3

                                   

FROSTA stool brovn RU

шт

360 000

118,3

42588

   

0,00272

0,00257

0,005703

2053

926

           

8106

SIGFRID bracked 18

шт

760 000

8,38

6368,8

     

0,00031

0,00031

236

236

           

1290

SIGFRID bracked 24

 

200 000

10,12

2024

     

0,00031

0,00031

62

62

           

339

ИТОГО

т.р.

   

50980,8

         

2351

1224

           

9735

ФАНЕРНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

                                   

ФАНЕРА ЭКСПОРТ

кбм

6 000

11034

66204

         

6000

             

16164

ИНТЕРЛЕС

                                   

Царга товарная с отверстиями

кбм

1 944

17901

34799,544

                 

1944

 

1993

352

3907

Царга товарная

кбм

3 816

17292

65986,272

                 

3816

 

3913

690

7669

Царга товарная короткая

кбм

3 300

16364

54001,2

         

3630

     

3300

 

3384

597

6632

Латофлекс тов L свыше 1300

 

1 080

18888

20399,04

                   

1080

1107

195

2171

Латофлекс товарный

кбм

2 760

17519

48352,44

                   

2760

2830

499

5547

ИТОГО

 

12 900

 

223 538,5

   

подгол попереч

   

3630

     

9060

3840

4823

851

9454

SULTAN LIEN 80x200

шт

172 000

151,8

26109,6

               

0,0071

 

1228

1259

222

2468

SULTAN LIEN 90x200

шт

172 000

174,7

30048,4

               

0,0816

 

1404

1439

254

2821

SULTAN LIEN 140x200

шт

90 000

199,3

17937

               

0,0918

 

826

847

149

1660

ИТОГО  LIEN

шт

434 000

 

74 095

                   

3458

3546

625

6949

SULTAN LOVENE 80x200

шт

180 000

540,4

97272

   

0,00334

 

0,003841

691

 

0,0032

0,009

569

1626

2251

397

4412

SULTAN LOVENE 90x200

шт

82 000

566,95

46489,9

   

0,00366

 

0,004209

345

 

0,0032

0,0102

259

839

1126

199

2207

SULTAN LOVENE 140x200

шт

150 000

803,53

120529,5

   

0,00526

 

0,006049

907

 

0,0032

0,0216

474

3243

3812

672

7471

ИТОГО  LOVENE

шт

412 000

 

264 291,4

       

0

1943

     

1302

5709

7189

1268

5237

ИТОГО КРОВАТН БЛОКИ

     

338 386,4

         

1944

     

1302

9167

10734

1894

12186

в месяц

                         

108

764

895

158

1016

ВСЕГО ИНТНРЛЕС

т.р.

   

561 924,9

       

0

5574

     

10362

13007

15558

2744

21640

без царги короткой

                         

7062

13007

12174

2148

15008

в месяц

                         

588

1084

1015

179

1251

ВСЕГО

т.р.

   

1 663 450

 

29 277

     

37061

5655

   

10362

13007

15558

2744

122186


 

 

 

 

 

Таблица 1.2     

Производство и отгрузка по видам промышленной продукции в целом по организации за 2013 год

Наименование продукции

Ед измер

ения

Произведено

В т.ч. использовано для внутреннего потребления

Отгружено на сторону в отчетном году

Остатки товаров на конец

Всего

в т.ч. без продукции произведенной из давальческого сырья

отчетный год

предыдущий год

отчетный год

предыдущий год

в натуральном выражении

в натуральном выражении

в стоимостном выражении

отчетного года

предыдущего года

Теплоэнергия

т Гкал

96,8

100,1

96,8

100,1

Котельными

т Гкал

96,8

100,1

96,8

100,1

Смолы - всего

тн

3698

3439

3575

3292

123,3

123,3

1802,5

Карбамидные

тн

3698

3439

3575

3292

123,3

123,3

1802,5

Древесина делов.

т м3

9,3

17,7

-

-

9,3

9,3

575,8

Фанера клееная

м3

45486

42874

25944

26237

18701

18701

194824,7

1885

1044

Шпон     лущеный

м3

-

300

-

2

30

30

264,3

9

39

Шпон строганный

т м2

1190

1956

706

1418

496

12

136,7

12

Щепа

т м3

9,3

17,7

-

-

9,3

9,3

575,8

Мебель без НДС

т.руб.

621395

638516

-

-

615874

-

615874

40044

34523


 

 

 

 

 

 

 

На базе данных ЗАОр (НП) ПФМК составим производственную программу по основным видам продукции:

Таблица 1.3

Производственная программа по основным видам продукции.

Наименование показателей

О Б Ъ Е М Ы

2011 год

2012 год

2013 год

Товарная продукция т.р.

252998

309590

364831

Темп роста к пред. году%

 

122,4

117,8

Фанера клееная м3

30565

31702

32471

Темп роста к пред. году%

 

103,7

102,4

Мебель т.р.

15399

86208

154700

Темп роста к пред. году%

 

559,8

179,4

Детали мебели т.р.

25945

44865

95521

Темп роста к пред. году%

 

172,9

212,9


 

По производственной программе ЗАОр (НП) ПФМК можно увидеть динамику роста основных видов выпускаемой продукции за два года, определить долю по основным видам продукции в сумме товарной продукции, оценить характер и причины её изменений.

Особое внимание должно быть уделено оценке каждого вида деятельности предприятия по финансовым показателям. Финансовый анализ дает возможность выявить, какая продукция наиболее выгодна предприятию при сложившемся объеме производства и каким должен быть ассортимент  с учетом ограничивающих факторов (финансовые ресурсы, сырье, производственные мощности). По порогу рентабельности можно определить соответствующее состояние производимой продукции. Для улучшения финансового состояния предприятия предлагаем сформировать оптимальную производственную программу.

 

 

 

Таблица 1.4

Оптимальная производственная программа.

Продукция

 

Показатели

Ед изм

Фанера клееная

Мебель

Детали мебели

Прочая продукция

Сумма

Порог рент-ти

т.р

60218

80629

54729

4628

200775

Запас финансовой прочности

т.р.

40242

50039

34166

2939

126815

Запас финансовой прочности

%

40,1

38,3

38,4

38,8

38,7


 

На нашем примере производство фанеры клееной представляется более выгодным, чем производство мебели, деталей мебели.

Таким образом, для обеспечения финансовой прочности, предприятие должно сформировать производственную программу в ассортименте и объемах.

Коллектив комбината стремится выпускать конкурентоспособную продукцию, отвечающую требованиям мировых стандартов. Реализация намеченных планов достигается путем внедрения прогрессивных технологий; системы управления качеством; созданием условий влияющих на цены материалов и сырья.

В настоящее время предприятием разработана долгосрочная программа, включающая комплекс вопросов, начиная с первичной заготовки до восстановления лесных фондов, более глубокой переработки фанерной продукции и, соответственно, изготовления более сложных изделий мебели, поставляемых в страны Западной Европы  и России.

 

 

 

 

 

 

1.2. Специализация цехов.

Поволжский фанерно-мебельный комбинат является единым хозяйственным комплексом, осуществляющим свою деятельность на основе производственно-хозяйственного расчета, выполняет возложенные на него обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью.

В состав Поволжского фанерно-мебельного комбината входят следующие структурные подразделения:

  1. Фанерное производство;
  2. Цех деревообработки;
  3. Цех строганного шпона;
  4. Цех  смол;
  5. Отдел главного энергетика;
  6. Отдел главного механика;
  7. Транспортный цех.

Информация о работе Отчет по практике в ЗАОр (НП) ПФМК