Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2014 в 21:47, отчет по практике
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала,отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
Цель производственно-промышленной практики – закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения.
Введение………………………………………………………………………….
1. Организация экономической работы в целом по ЗАОр (НП) ПФМК.…...
1.1. Практика плановой работы на предприятии……………………………..
1.2. Специализация цехов………………………………………………………
1.3. Коммерческая и маркетинговая деятельность предприятия..…………..
1.4. Организация и оплата труда……………………………………………….
1.5. Определение потребности в трудовых ресурсах……….………………...
1.6. Финансовое состояние предприятия……………………………………....
Заключение………………………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………..
Отзыв руководителя практики от предприятия……………………………….
Показатели производственной программы:
- темп роста производства товарной (валовой) продукции
- производство важнейших видов продукции в натуральном выражении (с указанием «в том числе продукции для экспорта»)
- показатель качества продукции
Основой для определения в плане объема продукции стоимостном выражении служит план производства продукции в натуральном выражении.
Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий. Такими единицами могут быть тонны, метры, киловатт – час, штуки, комплекты и т.д. Во всех случаях единица измерения должна отражать специфику производства наиболее эффективных материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Это необходимо для того, чтобы обеспечить выполнение производственной программы в предусмотренном ассортименте, выполнение плана кооперированных поставок и плана поставок по договорам, а также для увязки производственной программы с показателями качества продукции.
Таблица 1.1 «Программа развития на 2013 год» показывает, что на 2013 год предприятием был запланирован годовой объем выпуска единиц продукции:
Всего товарной продукции было запланировано выпустить на 1 663 450 тыс. руб.
Всего потребность сырья для выполнения
плана на год составляет 122 186 кбм.
Наименование |
ед. изм. |
годовой объём |
ЦЕНА |
СУММА ТЫС.РУБ. |
чист. объём п/матер |
потребн п/матер сырого 2,2*1,14=2,51 |
объём фанерн деталей |
объём гнутокл. деталей |
детали в фанере коэф 1,15 |
потребн фанеры листов. Всего |
потребн фанеры гнутокл. Всего |
объём царги в 1 изд |
объём латофл в 1 изд |
объём царги всего |
объём латофл всего |
объём лущен всего |
объём лущен с ООО "Лес" |
потребн. Сырья |
шт |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм | ||||||
МЕГАН |
||||||||||||||||||
SVALA |
ком |
120 000 |
434,2 |
52104 |
0,013705 |
4128 |
0,00118 |
0,001362 |
163 |
440 | ||||||||
ДОЦ - 2 |
||||||||||||||||||
BEKVAM N step stool birch |
шт |
240 000 |
201,67 |
48401 |
0,00827 |
4982 |
0 | |||||||||||
ЗАО "ПФМК" |
||||||||||||||||||
BIORKUDDEN 740*740*745 |
шт |
60 000 |
609,07 |
36544 |
0,02598 |
3913 |
0 | |||||||||||
BIORKUDDEN 1190*740*746 |
шт |
60 000 |
967,24 |
58034 |
0,03671 |
5529 |
0 | |||||||||||
КРОВАТЬ |
шт |
60 000 |
2070 |
124200 |
0,05 |
7530 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||||
NORREBO скамья |
шт |
60 000 |
982 |
58920 |
0,02122 |
3196 |
0,01114 |
0,012814 |
769 |
|||||||||
Заготовки для детского стул |
шт |
480 000 |
54,33 |
26078 |
0,0023 |
0,002645 |
1270 |
|||||||||||
ЯЩИКИ |
12000 |
0 |
0 |
|||||||||||||||
ИТОГО |
т.р. |
315 777 |
20 167 |
2 038 |
5 492 | |||||||||||||
ИТОГО П/МАТЕРИАЛА |
29 277 |
|||||||||||||||||
МЕБЕЛЬНЫЙ ЦЕХ |
||||||||||||||||||
FIRA mini chst CD-/DVD 36x |
шт |
117 000 |
115,52 |
13516 |
0,00637 |
0,007325 |
857 |
2309 | ||||||||||
FIRA mini chst/3 drv 36x26 |
шт |
269 100 |
111,44 |
29989 |
0,00641 |
0,007368 |
1983 |
5342 | ||||||||||
FIRA mini chst/5 drv 36x26 |
шт |
526 500 |
118,37 |
62322 |
0,0068 |
0,007821 |
4118 |
11093 | ||||||||||
FIRA mini chst/9 drv 36x26 |
шт |
257 400 |
134,79 |
34695 |
0,00765 |
0,008799 |
2265 |
6102 | ||||||||||
ИТОГО FIRA |
шт |
1 170 000 |
140521 |
9223 |
24846 | |||||||||||||
TRISSA box 35x24x22 DVD |
шт |
200 000 |
76 |
15200 |
0,00232 |
0,002665 |
533 |
1436 | ||||||||||
TRISSA box 35x35x29 LD |
шт |
145 500 |
108,6 |
15801 |
0,00363 |
0,004171 |
607 |
1635 | ||||||||||
TRISSA box 69x16x16 |
шт |
54 500 |
70,7 |
3853 |
0,00246 |
0,002829 |
154 |
415 | ||||||||||
ИТОГО TRISSA |
шт |
400 000 |
34854 |
1294 |
3486 | |||||||||||||
KNUFF magaz file plywood |
шт |
240 000 |
22,6 |
5424 |
0,00089 |
0,001024 |
246 |
662 | ||||||||||
Спинка Fusion |
шт |
144 000 |
179,42 |
25836 |
0,00312 |
0,003116 |
449 |
449 |
2456 | |||||||||
SNAK 56*39*30 |
шт |
100 000 |
143,6 |
14360 |
0,00346 |
0,003984 |
398 |
0 |
1073 | |||||||||
SNAK 56*39*15 |
100 000 |
103,3 |
10330 |
0,00195 |
0,002243 |
224 |
604 | |||||||||||
ALTA столик |
шт |
40 000 |
579,6 |
23184 |
0,00708 |
0,008147 |
326 |
878 | ||||||||||
ALTA (с 2 ящ.) |
шт |
20 000 |
2066,5 |
41330 |
0,03527 |
0,01297 |
0,053533 |
1071 |
259 |
3606 | ||||||||
ALTA (с 4 ящ.) |
шт |
30 000 |
2239,05 |
67172 |
0,05648 |
0,00849 |
0,073446 |
2203 |
255 |
6644 | ||||||||
CILBERT |
шт |
150 000 |
284,37 |
42656 |
0,00444 |
0,005107 |
766 |
0 |
2064 | |||||||||
POANG frm ach birch vene |
шт |
240 000 |
518,83 |
124519 |
0,00147 |
0,01096 |
0,012649 |
3036 |
2629 |
15488 | ||||||||
POANG frm ftst birch veneer |
шт |
100 000 |
270,53 |
27053 |
0,00335 |
0,00424 |
0,008094 |
809 |
424 |
3360 | ||||||||
Ножка Т 1 |
шт |
150 000 |
42 |
6300 |
0,00144 |
0,00144 |
0,003096 |
464 |
216 |
1852 | ||||||||
Ножка Т 2 |
шт |
150 000 |
30,13 |
4520 |
0,00132 |
0,00132 |
0,002838 |
426 |
198 |
1697 | ||||||||
ИТОГО |
т.р. |
0 |
20935 |
4430 |
68 716 |
Наименование |
ед. изм. |
годовой объём |
ЦЕНА |
СУММА ТЫС.РУБ. |
чист. объём п/матер |
потребн п/матер сырого 2,2*1,14=2,51 |
объём фанерн деталей |
объём гнутокл. деталей |
детали в фанере коэф 1,15 |
потребн фанеры листов. Всего |
потребн фанеры гнутокл. Всего |
объём царги в 1 изд |
объём латофл в 1 изд |
объём царги всего |
объём латофл всего |
объём лущен всего |
объём лущен с ООО "Лес" |
потребн. Сырья |
шт |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм |
кбм | ||||||
ДОЦ - 3 |
||||||||||||||||||
FROSTA stool brovn RU |
шт |
360 000 |
118,3 |
42588 |
0,00272 |
0,00257 |
0,005703 |
2053 |
926 |
8106 | ||||||||
SIGFRID bracked 18 |
шт |
760 000 |
8,38 |
6368,8 |
0,00031 |
0,00031 |
236 |
236 |
1290 | |||||||||
SIGFRID bracked 24 |
200 000 |
10,12 |
2024 |
0,00031 |
0,00031 |
62 |
62 |
339 | ||||||||||
ИТОГО |
т.р. |
50980,8 |
2351 |
1224 |
9735 | |||||||||||||
ФАНЕРНОЕ ПРОИЗВОДСТВО |
||||||||||||||||||
ФАНЕРА ЭКСПОРТ |
кбм |
6 000 |
11034 |
66204 |
6000 |
16164 | ||||||||||||
ИНТЕРЛЕС |
||||||||||||||||||
Царга товарная с отверстиями |
кбм |
1 944 |
17901 |
34799,544 |
1944 |
1993 |
352 |
3907 | ||||||||||
Царга товарная |
кбм |
3 816 |
17292 |
65986,272 |
3816 |
3913 |
690 |
7669 | ||||||||||
Царга товарная короткая |
кбм |
3 300 |
16364 |
54001,2 |
3630 |
3300 |
3384 |
597 |
6632 | |||||||||
Латофлекс тов L свыше 1300 |
1 080 |
18888 |
20399,04 |
1080 |
1107 |
195 |
2171 | |||||||||||
Латофлекс товарный |
кбм |
2 760 |
17519 |
48352,44 |
2760 |
2830 |
499 |
5547 | ||||||||||
ИТОГО |
12 900 |
223 538,5 |
подгол попереч |
3630 |
9060 |
3840 |
4823 |
851 |
9454 | |||||||||
SULTAN LIEN 80x200 |
шт |
172 000 |
151,8 |
26109,6 |
0,0071 |
1228 |
1259 |
222 |
2468 | |||||||||
SULTAN LIEN 90x200 |
шт |
172 000 |
174,7 |
30048,4 |
0,0816 |
1404 |
1439 |
254 |
2821 | |||||||||
SULTAN LIEN 140x200 |
шт |
90 000 |
199,3 |
17937 |
0,0918 |
826 |
847 |
149 |
1660 | |||||||||
ИТОГО LIEN |
шт |
434 000 |
74 095 |
3458 |
3546 |
625 |
6949 | |||||||||||
SULTAN LOVENE 80x200 |
шт |
180 000 |
540,4 |
97272 |
0,00334 |
0,003841 |
691 |
0,0032 |
0,009 |
569 |
1626 |
2251 |
397 |
4412 | ||||
SULTAN LOVENE 90x200 |
шт |
82 000 |
566,95 |
46489,9 |
0,00366 |
0,004209 |
345 |
0,0032 |
0,0102 |
259 |
839 |
1126 |
199 |
2207 | ||||
SULTAN LOVENE 140x200 |
шт |
150 000 |
803,53 |
120529,5 |
0,00526 |
0,006049 |
907 |
0,0032 |
0,0216 |
474 |
3243 |
3812 |
672 |
7471 | ||||
ИТОГО LOVENE |
шт |
412 000 |
264 291,4 |
0 |
1943 |
1302 |
5709 |
7189 |
1268 |
5237 | ||||||||
ИТОГО КРОВАТН БЛОКИ |
338 386,4 |
1944 |
1302 |
9167 |
10734 |
1894 |
12186 | |||||||||||
в месяц |
108 |
764 |
895 |
158 |
1016 | |||||||||||||
ВСЕГО ИНТНРЛЕС |
т.р. |
561 924,9 |
0 |
5574 |
10362 |
13007 |
15558 |
2744 |
21640 | |||||||||
без царги короткой |
7062 |
13007 |
12174 |
2148 |
15008 | |||||||||||||
в месяц |
588 |
1084 |
1015 |
179 |
1251 | |||||||||||||
ВСЕГО |
т.р. |
1 663 450 |
29 277 |
37061 |
5655 |
10362 |
13007 |
15558 |
2744 |
122186 |
Таблица 1.2
Производство и отгрузка по видам промышленной продукции в целом по организации за 2013 год
Наименование продукции |
Ед измер ения |
Произведено |
В т.ч. использовано для внутреннего потребления |
Отгружено на сторону в отчетном году |
Остатки товаров на конец | |||||
Всего |
в т.ч. без продукции произведенной из давальческого сырья | |||||||||
отчетный год |
предыдущий год |
отчетный год |
предыдущий год |
в натуральном выражении |
в натуральном выражении |
в стоимостном выражении |
отчетного года |
предыдущего года | ||
Теплоэнергия |
т Гкал |
96,8 |
100,1 |
96,8 |
100,1 |
– |
– |
– |
– |
– |
Котельными |
т Гкал |
96,8 |
100,1 |
96,8 |
100,1 |
– |
– |
– |
– |
– |
Смолы - всего |
тн |
3698 |
3439 |
3575 |
3292 |
123,3 |
123,3 |
1802,5 |
– |
– |
Карбамидные |
тн |
3698 |
3439 |
3575 |
3292 |
123,3 |
123,3 |
1802,5 |
– |
– |
Древесина делов. |
т м3 |
9,3 |
17,7 |
- |
- |
9,3 |
9,3 |
575,8 |
– |
– |
Фанера клееная |
м3 |
45486 |
42874 |
25944 |
26237 |
18701 |
18701 |
194824,7 |
1885 |
1044 |
Шпон лущеный |
м3 |
- |
300 |
- |
2 |
30 |
30 |
264,3 |
9 |
39 |
Шпон строганный |
т м2 |
1190 |
1956 |
706 |
1418 |
496 |
12 |
136,7 |
– |
12 |
Щепа |
т м3 |
9,3 |
17,7 |
- |
- |
9,3 |
9,3 |
575,8 |
– |
– |
Мебель без НДС |
т.руб. |
621395 |
638516 |
- |
- |
615874 |
- |
615874 |
40044 |
34523 |
На базе данных ЗАОр (НП) ПФМК составим производственную программу по основным видам продукции:
Таблица 1.3
Производственная программа по основным видам продукции.
Наименование показателей |
О Б Ъ Е М Ы | ||
2011 год |
2012 год |
2013 год | |
Товарная продукция т.р. |
252998 |
309590 |
364831 |
Темп роста к пред. году% |
122,4 |
117,8 | |
Фанера клееная м3 |
30565 |
31702 |
32471 |
Темп роста к пред. году% |
103,7 |
102,4 | |
Мебель т.р. |
15399 |
86208 |
154700 |
Темп роста к пред. году% |
559,8 |
179,4 | |
Детали мебели т.р. |
25945 |
44865 |
95521 |
Темп роста к пред. году% |
172,9 |
212,9 |
По производственной программе ЗАОр (НП) ПФМК можно увидеть динамику роста основных видов выпускаемой продукции за два года, определить долю по основным видам продукции в сумме товарной продукции, оценить характер и причины её изменений.
Особое внимание должно быть уделено оценке каждого вида деятельности предприятия по финансовым показателям. Финансовый анализ дает возможность выявить, какая продукция наиболее выгодна предприятию при сложившемся объеме производства и каким должен быть ассортимент с учетом ограничивающих факторов (финансовые ресурсы, сырье, производственные мощности). По порогу рентабельности можно определить соответствующее состояние производимой продукции. Для улучшения финансового состояния предприятия предлагаем сформировать оптимальную производственную программу.
Таблица 1.4
Оптимальная производственная программа.
Продукция
Показатели |
Ед изм |
Фанера клееная |
Мебель |
Детали мебели |
Прочая продукция |
Сумма |
Порог рент-ти |
т.р |
60218 |
80629 |
54729 |
4628 |
200775 |
Запас финансовой прочности |
т.р. |
40242 |
50039 |
34166 |
2939 |
126815 |
Запас финансовой прочности |
% |
40,1 |
38,3 |
38,4 |
38,8 |
38,7 |
На нашем примере производство фанеры клееной представляется более выгодным, чем производство мебели, деталей мебели.
Таким образом, для обеспечения финансовой прочности, предприятие должно сформировать производственную программу в ассортименте и объемах.
Коллектив комбината стремится выпускать конкурентоспособную продукцию, отвечающую требованиям мировых стандартов. Реализация намеченных планов достигается путем внедрения прогрессивных технологий; системы управления качеством; созданием условий влияющих на цены материалов и сырья.
В настоящее время предприятием разработана долгосрочная программа, включающая комплекс вопросов, начиная с первичной заготовки до восстановления лесных фондов, более глубокой переработки фанерной продукции и, соответственно, изготовления более сложных изделий мебели, поставляемых в страны Западной Европы и России.
1.2. Специализация цехов.
Поволжский фанерно-мебельный комбинат является единым хозяйственным комплексом, осуществляющим свою деятельность на основе производственно-хозяйственного расчета, выполняет возложенные на него обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью.
В состав Поволжского фанерно-мебельного комбината входят следующие структурные подразделения: