Отчет по практике в ОАО «Сбербанк России»

Наращивая присутствие  на приоритетных сегментах финансового рынка, Банк стремился обеспечить адекватное увеличение собственного капитала, диверсифицировать ресурсную базу, улучшить структуру активов, повысить рентабельность работы. Прирост капитала, в основном, обеспечивался чистой прибылью Банка.

Существенно изменилась система управления Банком. Обеспечивается единая процентная политика, учитывающая региональные особенности, действует централизованная система контроля, учета и управления рисками, управления финансовыми потоками и ликвидностью. Разработана и постоянно совершенствуется современная методическая и регламентная база операций Банка, утверждены подходы к развитию новых видов бизнеса. Единая система нормативов и лимитов обеспечивает необходимую децентрализацию управления в сочетании с усилением вертикальной системы контроля. На постоянной основе ведется работа по совершенствованию организационной структуры Банка, оптимизации филиальной сети.

Одним из наиболее прогрессивных  направлений банковской деятельности является развитие рынка карточных  услуг в городе Иваново и области. Данным направлением занимается Отдел банковских карт, образованный в июне 2002 года. Можно выделить следующие функции отдела:

1. Организация работы среди населения по привлечению денежных средств на счета банковских карт.
2. Организация работы по привлечению средств предприятий на бизнес-счета для проведения расчетов по международным корпоративным картам.
3. Заключение договоров по зарплатным проектам
4. Проведение обучения операционно-кассовых работников банка по обслуживанию пластиковых карт и выдача сертификатов.
5. Развитие сети обслуживания пластиковых карт (привлечение предприятий торговли и сервиса, определение мест для оптимального расположения банкоматов и торговых терминалов).
6. Осуществление контроля за состоянием карточных счетов клиентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. ФЗ от 02.12.1990 г. № 395-1 «О банках и банковской деятельности».
2. Инструкция от 16.01.2004 г. № 110-И «Об обязательных нормативах банков».
3. Указание от 30.04.2008 г. № 2005-У «Об оценке экономического положения банков».

4.        Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2008. – 512 с.

5.       Агафонова М. Н. Бухгалтерский учет в оптовой и розничной торговле. – М.: Бератор-Пресс, 2009. – 504 с.

6.        Баканов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: – М: Экономика, 2009 – 352 с.

     Баканов И.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: "Финансы и статистика", 2009. – 340 с.

     Брен И. П., Митрофанов Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания: - 2-е изд., перераб. и доп. – К. Высш. шк., 2008. – 231 с.

      Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: . – 6-е изд., перераб. – М.: Новое издание, 2009. – 526 с.

     Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; Под ред. С.Н. Лебедевой. Минск: Новое знание; 2008. – 239 с.

     Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, 2009. – 228с.

      Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристский бизнес / Под. ред. М.И. Баканова. – М.: ЮНИТИ, 2009. - 686 с.

      Экономический анализ в торговле / М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 400 с.

Экономика предприятий  торговли / Н.В. Максименко. – Мн.: Вышейшая школа, 2008. – 544 с.

Экономика торгового  предприятия. / Под ред. Л.А. Брагиной. М: Инфра-М, 2010. – 314с.

Экономика торгового  предприятия. / Под ред. С.Н. Лебедевой. Мн.: Новое знание, 2010. – 240 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ