Отчет по практике в ОАО «Сбербанк России»

___Ивановский филиал__________

АВТОНОМНАЯ  НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ  
ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

                                                       

 

 

 

ОТЧЕТ

О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

 

 

Место прохождение практики: ОАО «Сбербанк России» Ивановский филиал №8639

               

Выполнил

Студент(ка): ________     __________________________

    (подпись)                            Ф.И.О.           

Проверил

Руководитель практики от предприятия:

Начальник отдела:_________     ______________________

(подпись)                            Ф.И.О.           

 

 

 

 

Руководитель практики от университета:

Доцент, к.х.н.: _________     __________________________

(подпись)                            Ф.И.О.           

                                                                                          

 

 

 

 

Оценка __________              «___» _______________ 2012 г

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ»
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ
ГЛАВА 3. СТРУКТУРА  И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ»
ГЛАВА 4. СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, НАЛИЧИЕ  ФИЛИАЛОВ И ДОЧЕРНИХ ФИРМ
ГЛАВА 5. АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ  И УСЛУГ ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ»
ГЛАВА 6. ОСОБЕННОСТИ  КАДРОВОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
ГЛАВА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ  И АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ»
ГЛАВА 8. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
ГЛАВА 9. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОАО «СБЕРБАНКЕ РОССИИ»
ГЛАВА 10. МЕНЕДЖМЕНТ РОЗНИЧНОГО БИЗНЕСА ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ»
ГЛАВА 11. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Сберегательный Банк Российской Федерации  — старейший банк страны и единственный банк, сохранивший свою структуру  после распада СССР. Новые экономические  реалии, рыночные реформы начала 90-х  годов требовали серьезных изменений в работе Банка, быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию. Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали задачи сохранения целостности системы Банка, удержания позиций на рынке розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой централизации структуры управления Банком.

К 1996 году период гиперинфляции закончился, и экономическая ситуация в стране существенно изменилась. Основная задача Банком была решена: система Сбербанка России устояла и сохранила основу. Банк сформировал стабильную ресурсную базу, нарастил потенциал отделений и филиалов. Перед Банком встала задача эффективного управления привлекаемыми ресурсами. Принятая в 1996 году собранием акционеров Концепция развития Сбербанка России до 2000 года была нацелена на трансформацию в универсальный коммерческий банк, в частности, через развитие банковского обслуживания корпоративных клиентов с сохранением специализации и лидерства на рынке розничных услуг. Концепция подчеркивала приоритетность участия Банка в решении актуальных и сегодня общенациональных задач оздоровления денежно-кредитных отношений, развития отечественной экономики, участия в крупных государственных проектах, имеющих важное социальное значение.                                                     

Достигнутые Сбербанком за этот период результаты показывают, что поставленная цель выполнена  и создана необходимая основа для дальнейшего развития. Несмотря на крайне неблагоприятные условия, в которых осуществлялась реализация Концепции (2 финансовых кризиса, кризис банковской системы, уровень инфляции за 4 года - около 240%), Сбербанк стабильно работает, динамично развивается и даже на сегодняшний момент сохраняет за собой статус крупнейшего коммерческого банка страны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  И ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО  «СБЕРБАНКА РОССИИ»

 

Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы составляют четверть банковской системы страны, а доля в банковском капитале находится на уровне 30%. По данным журнала The Banker (1 июля 2009 г.), Сбербанк занимал 38 место по размеру основного капитала (капитала 1-го уровня) среди крупнейших банков мира.

Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня - современный универсальный  банк, удовлетворяющий потребности  различных групп клиентов в широком  спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. По состоянию на 2009 г., доля Сбербанка России на рынке частных вкладов составляла 50,5%, а его кредитный портфель соответствовал более 30% всех выданных в стране займов.

Сбербанк России обладает уникальной филиальной сетью настоящее время в нее входят 18 территориальных банков и более 19 050 подразделений по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в Казахстане, на Украине и в Белоруссии. Сбербанк нацелен занять 5% долю на рынке банковских услуг этих стран. В соответствии с новой стратегией, Сбербанк России планирует расширить свое международное присутствие, выйдя на рынки Китая и Индии. В целом планируется увеличить долю чистой прибыли, полученной за пределами России, до 5% к 2014 г.

Рассматривая международный вектор как важнейшую составляющую стратегии  своего развития, Сбербанк России осуществляет казначейские операции на международном  рынке и операции торгового финансирования, поддерживает корреспондентские отношения  с более чем 220 ведущими банками мира и участвует в деятельности ряда авторитетных международных организаций, представляющих интересы мирового банковского сообщества.

Активная позиция и международный  авторитет позволяют Сбербанку  России наиболее полно удовлетворять внешнеэкономические запросы своих клиентов, привлекать на выгодных условиях ресурсы с мировых финансовых рынков и соответствовать лучшей практике, принятой в международном банковском сообществе.

Учредитель и основной акционер Банка — Центральный банк Российской Федерации (Банк России). По состоянию на 8 мая 2010 г., ему принадлежит 60,25 % голосующих акций и 57,58% в уставном капитале Банка.

Остальными акционерами Сбербанка  России являются более 273 тысяч юридических  и физических лиц.

Высокая доля иностранных инвесторов в структуре капитала Сбербанка России (более 24%) свидетельствует о его инвестиционной привлекательности.

Надежность и безупречная репутация  Сбербанка России подтверждаются высокими рейтингами ведущих рейтинговых  агентств. Агентством Fitch Ratings Сбербанку России присвоен долгосрочный рейтинг дефолта в иностранной валюте “BBB”, агентством Moody’s Investors Service - долгосрочный рейтинг депозитов в иностранной валюте “Baa1”. Кроме того, агентство Moody’s присвоило Банку наивысший рейтинг по национальной шкале.

Организационная структура банка  сформировалась с момента начала осуществления деятельности, однако с течение времени она постоянно  меняется, и совершенствуется.

В 2010 году в целях реализации стратегических планов Банка, повышения эффективности подразделений и качества управления в Банке была начата работа по оптимизации организационной модели. В частности, сформированы корпоративный и розничный блоки, отвечающие за работу с соответствующими группами клиентов.

Начата поэтапная консолидация операционных, информационных, административных функций, функций управления рисками. Изменения направлены на четкое разграничение ответственности по конкретным направлениями и выстраивание вертикалей управления по всей структуре Банка. На рисунке 1 представлена организационная структура Сберегательного банка РФ.

 

Рисунок 1 – Организационная структура Сбербанка

 

В рамках развития международного блока в Банке создан отдел  по работе с иностранными инвесторами, в задачи которого входит работа с  акционерами и потенциальными инвесторами с целью повышения капитализации и оптимизации стоимости капитала Банка, расширения и диверсификации акционерной базы.

Все сделки с заинтересованностью  заключались Сбербанком России в  процессе хозяйственной деятельности в рамках лицензии и Устава Банка(Приложение А,Б, В). Все сделки заключены на рыночных условиях. В целях обеспечения эффективной деятельности Наблюдательного совета, а именно для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций по ним, при Наблюдательном совете созданы и несколько лет действуют профильные комитеты. Формирование комитетов из числа членов Наблюдательного совета Банка осуществляется ежегодно, при этом в состав каждого комитета включаются независимые директора.

Комитет по аудиту осуществляет оценку кандидатов в аудиторы, призван принимать обоснованные и эффективные решения по вопросам контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка. Состав комитета:

Комитет по кадрам и вознаграждениям  призван способствовать привлечению к управлению Банком высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы.

Комитет по стратегическому  планированию призван способствовать повышению эффективности деятельности Банка в долгосрочной перспективе. Выработка принципов и критериев определения размера вознаграждения членов Наблюдательного совета, Президента, Председателя Правления и членов Правления Банка находится в компетенции Комитета по кадрам и вознаграждениям Наблюдательного совета Банка. Решения о выплате вознаграждения членам Наблюдательного совета Сбербанка России и компенсации расходов, связанных с их участием в работе данного органа управления Банком, принимаются на годовом общем собрании акционеров Сбербанка России.

Вознаграждение членов Правления Выплата вознаграждений и компенсаций осуществляется в соответствии с условиями договоров, заключаемых с Президентом, Председателем Правления и членами Правления Банка. Практика выплаты членам Правления комиссионных или иных имущественных представлений в Сбербанке России отсутствует.

Действующая система  материального стимулирования является единой для всех сотрудников Банка  и включает текущее премирование по итогам работы за месяц и квартал, а также выплату вознаграждения по итогам работы за год.

Сумма выплат членам Правления  включает в себя заработную плату  и премиальные выплаты. Информация о размере выплат членов Правления  публикуется на сайте в составе  ежеквартального отчета по ценным бумагам. В целях ограничения расходов на оплату труда членов Правления Наблюдательным советом Сбербанка России установлены:

1. предельные значения должностных окладов членов Правления;

2. ограничения на размер премиальных выплат в течение года, которые зависят от чистой прибыли Сбербанка России;

3. ограничения на объем вознаграждения за год в процентах от чистой прибыли Сбербанка России.

Данные ограничения  зафиксированы в договоре между  Сбербанком России и каждым членом Правления. Премиальные выплаты, зависящие  от чистой прибыли, составляют основную часть дохода членов Правления, что соответствует общепринятой рыночной практике и направлено на повышение эффективности деятельности Сбербанка России.

Блок Корпоративного управления Сбербанка России (Управление) является структурным подразделением центрального аппарата Сбербанка России.

Задачами Управления являются:

1. Эффективное осуществление  основных видов деятельности  Управления, а именно: организация  обслуживания юридических (резидентов  и нерезидентов) в Центральном  аппарате; привлечение финансовых  ресурсов за счет развития клиентской базы.

2. Обеспечение увеличения  доходов и снижения расходов  Банка (его структурных подразделений), по основным видам деятельности Управления.

3. Развитие направлений  деятельности Банка, входящих  в компетенцию Управления.

Управление в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:

1. осуществляет расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц, в том числе бюджетов.
2. привлекает на договорных условиях денежные средства юридических в рублях и иностранной валюте.
3. осуществляет операции кредитования юридических лиц, в том числе овердрафтного кредитования по счетам банковских карт, в установленном Банком порядке.
4. принимает на инкассо векселя, платежные и расчетные документы в рублях и иностранной валюте.
5. проводит документарные операции по поручению клиентов.
6. предоставляет в аренду индивидуальные сейфы физическим и юридическим лицам.
7. на договорной основе по поручению и за счет средств юридических лиц проводит операции с ценными бумагами.
8. в пределах установленных лимитов и в установленном Банком порядке проводит операции с ценными бумагами за счет средств Банка.
9. другие функции.