Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2014 в 00:11, курсовая работа
Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.
Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроением (50 - 60-е гг.), автоматизацией производства (70-е гг.), развитием информационных технологий (80-е гг.) приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1. Краткая характеристика деятельности предприятия………………………5
1.2. Организационная и производственная структура предприятия…………..6
1.3. Анализ динамики основных технико-экономических показателей………7
2. Теоретические и методологические основы анализа использования трудовых ресурсов предприятия
2.1. Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.10
2.2. Методика анализа использования фонда рабочего времени……………..13
2.3. Методика анализа производительности труда……………………………14
2.4. Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов…18
2.5. Методика анализа трудоемкости продукции……………………………...19
2.6. Система показателей, характеризующих уровень социальной защищенности членов трудового коллектива. Методика их анализа………..21
3. Анализ системы организации труда и оплаты труда на предприятии
3.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами……………25
3.2. Анализ использования фонда рабочего времени…………………………30
3.3. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции…………32
3.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
3.4.1. Факторный анализ рентабельности персонала…………………...37
3.4.2. Выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………………….39
3.5. Анализ фонда заработной платы…………………………………………...43
3.6. Разработка предложений по повышению эффективности использования трудовых ресурсов за счет совершенствования организации труда и управления производством……………………………………………………...47
3.7 Влияние предложенных мероприятий на уровень трудовых затрат и издержки производства………………………………………………………….50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...……..53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………..…...55
Анализ использования рабочего времени на ОАО «АЛНАС» в таблице 7 выявил, что в 2010 и 2011 гг. количество отработанных дней одним рабочим по сравнению с 2009 г. сократилось 34,453 и 32,986 дней соответственно. Однако в 2011 г. по сравнению с 2010 г. количество отработанных дней одним рабочим увеличилось на 1,467 дней. Большая часть потерь рабочих дней вызвана объективными факторами: очередные и учебные отпуска, неявки по болезни, праздничные и выходные дни и неявки, разрешенные законом. Количество дней неявок по объективным причинам в 2011 г. составили 46,446 дней, что больше по сравнению с 2009 и 2010 гг. на 11,663 и 5,301 дней соответственно.
Причем дни неявок по болезни в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличились на 1,796 дней, а по сравнению с 2009 г. - на 7,178 дней.
Также можно увидеть, что дни очередных отпусков заметно увеличились. Если в 2009 г. очередные отпуска составляли 23,928 дней, то уже в 2010 и 2011 гг. – 27,475 и 28,988 дней соответственно. Это связано, скорее с тем, что в 2010 г. на ОАО «АЛНАС» отпуска начали выдавать строго по графикам отпусков, еще ко дням основного отпуска добавились неиспользованные дни прошлых отпусков.
Таким образом, проведенный анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего ОАО «АЛНАС» позволяет сделать вывод о том, что большая часть потерь рабочего времени вызвана объективным факторами, т.е. ежегодные отпуска, отпуска по учебе, болезни. В общей сумме потерь рабочего времени по этим причинам большую часть занимают потери в связи с болезнью, которые в 2011 г. составили 11,717 дней на человека.
Следовательно, снижение данных факторов является резервом увеличения полезного фонда рабочего времени, а, следовательно, и производительности труда на предприятии.
3.3. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Откл. 2010 г от 2009г. |
Откл. 2011 г от 2010г. | ||
+;- |
% |
+;- |
% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Товарная продукция, тыс.руб. |
3270573 |
2295556 |
2830062 |
-1968483 |
70,19 |
534506 |
123,28 |
Среднесписочная численность: | |||||||
Промышленно-производств. персонала (ППП) |
2748 |
2342 |
2434 |
-406 |
85,23 |
92 |
103,93 |
Рабочих (ЧР) |
2289 |
1892 |
1927 |
-397 |
82,66 |
35 |
101,85 |
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), % |
83,3 |
80,79 |
79,17 |
-2,51 |
96,99 |
-1,62 |
97,99 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
205,93 |
171,477 |
172,944 |
-34,453 |
83,3 |
1,467 |
100,9 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч |
9,258 |
10,059 |
9,981 |
0,801 |
108,7 |
-0,078 |
99,3 |
Общее количество отработанного времени: | |||||||
Всеми рабочими за год (Т),чел-ч |
4363978,5 |
3263488,096 |
3326298,758 |
-1100490,404 |
74,78 |
62810,662 |
101,92 |
в том числе одним рабочим, чел-ч |
1906,5 |
1724,888 |
1726,154 |
-181,612 |
90,5 |
1,266 |
100,1 |
Среднегодовая выработка, тыс.руб. | |||||||
Одного работающего (ГВ) |
1190,165 |
980,169 |
1162,721 |
-209,996 |
82,36 |
182,552 |
118,62 |
Одного рабочего (ГВ”) |
1428,822 |
1213,296 |
1468,636 |
-215,526 |
84,92 |
255,34 |
121,05 |
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс.руб. |
6,938 |
7,076 |
8,492 |
0,138 |
101,99 |
1,416 |
120,01 |
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс.руб. |
0,749 |
0,703 |
0,851 |
-0,046 |
93,86 |
0,148 |
121,05 |
Фактор |
Алгоритм расчета |
ГВ, тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
Изменение: |
||
доли рабочих в общей численности ППП |
|
-35,84 |
кол-ва отработанных дней одним рабочим за год |
|
-193,012 |
продолжительности рабочего дня |
|
83,115 |
среднечасовой выработки |
|
-64,103 |
Итого |
-209,84 |
Фактор |
Алгоритм расчета |
ГВ, тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
Изменение: |
||
доли рабочих в общей численности ППП |
-19,644 | |
кол-ва отработанных дней одним рабочим за год |
8,213 | |
продолжительности рабочего дня |
-7,508 | |
среднечасовой выработки |
202,256 | |
Итого |
183,317 |
3.4. Анализ эффективности
использования трудовых
3.4.1. Факторный анализ рентабельности персонала
Показатель |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Откл. 2010г от 2009г. |
Откл. 2011г от 2010г. |
Прибыль от реализации продукции (П), тыс. руб. |
670622 |
434542 |
473459 |
- 236080 |
38917 |
Валовой объем производства продукции в текущих ценах отчетного года, тыс. руб. |
3270573 |
2295556 |
2830062 |
- 236080 |
38917 |
Среднесписочная численность персонала (ЧР) |
2808 |
2405 |
2497 |
- 403 |
92 |
Рентабельность продаж, % |
0,515 |
0,308 |
0,394 |
- 0,207 |
0,086 |
Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции, % |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
0 |
0 |
Среднегодовая выработка продукции одним работником (в текущих ценах), тыс. руб. |
1164,734 |
954,493 |
1133,385 |
- 210,241 |
178,892 |
Прибыль на одного работника, тыс. руб. |
238,825 |
180,683 |
189,611 |
- 58,142 |
8,928 |
Информация о работе Организационно-экономическая характеристика предприятия