Организационно-экономическая характеристика предприятия

-оценка эффективности  использования персонала на предприятии.

Для определения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами сравним фактическое количество работников по категориям с плановой потребностью (таблица 2).

Из таблицы 2 видно, что фактическая численность ОАО «АЛНАС» выше запланированной в 2009 году на 2,11%, а в 2010 году не соответствует запланированной на 15,61%, но в 2011 году показатель падает до 15,53%. Нехватка сотрудников существует в основном в числе основных рабочих. По другим категориям работников фактическая численность соответствует плановой.

Таблица 3

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория персонала	Численность						Процент обеспеченности
	2009г.		2010г.		2011г.
	План	Факт	План	Факт	План	Факт	2009г	2010г	2011г
Всего:	2750	2808	2850	2405	2956	2497	102,11	84,39	84,47
В том числе: -рабочие	2300	2289	2400	1892	2500	1927	99,52	78,89	77,08
-служащие	450	459	450	450	456	507	102,0	100,0	111,18
-не  ППП	60	66	60	63	63	63	110,0	105,0	100,0

 

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих по формулам 1 и 2.

Данные для анализа соответствия квалификации рабочих сложности выполнения ими работ приведены в таблице 4.

Таблица 4

Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ

Разряд рабочих	Число рабочих (чел.)			Отклонение в %
	2009г.	2010г.	2011г.	2010/2009	2011/2010
1	25	3	6	12,0	200,0
2	474	609	562	128,48	92,28
3	742	729	729	98,25	100,0
4	542	526	602	97,05	114,45
5	273	225	274	82,42	121,78
6	221	176	203	79,64	115,34
7	10	6	8	60,0	133,33
8	13	15	16	115,38	106,67
Итого	2300	2289	2400	99,52	104,45

 

Таблица 4 показывает, что структура рабочих в отчетном году отличается от структуры рабочих прошлых лет. Численность рабочих в 2010 году 2,8 разряда была выше, чем в предыдущем, а 1, 3, 4, 5, 6, 7 разряда – ниже. Но в отчетном году произошли значительные изменения. Численность рабочих 4, 5, 8 разряда возросла. Такие изменения структуры рабочих обуславливает необходимость изучения их квалификационного уровня. Квалификационный уровень определяется путем сопоставления среднего тарифного коэффициента в отчетном году со средним коэффициентом прошлого года, для чего устанавливается тарифный коэффициент (средний разряд работ) в предыдущем году:

Тр 2009г.= 3,6;

 Тр 2010г.= 3,4 и

           тарифный коэффициент в отчетном  году:

           Тр 2011г.=3,5                 

Расчеты показывают, что средний тарифный коэффициент в отчетном году был выше, чем в 2010 году, но ниже, чем в 2009 году. Иначе говоря, квалификационный уровень отчетного года выше квалификационного уровня предыдущего года, что, безусловно, свидетельствует о повышении эффективности работы.

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по возрасту, что  показано в таблице 5.

   Таблица 5     

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия ОАО «АЛНАС»

Группы рабочих по возрасту, лет	Численность рабочих на начало года			Удельный вес, %
	2009г.	2010г.	2011г.	2009г.	2010г.	2011г.
До 20	28	61	31	1,0	2,54	1,24
От 20 до 30	814	757	780	28,99	31,48	31,24
От 30 до 40	761	620	676	27,1	25,78	27,07
От 40 до 50	943	848	857	33,58	35,26	34,32
От 50 до 60	236	104	131	8,4	4,32	5,25
Старше 60	27	15	22	1,0	0,6	0,9
Итого	2808	2405	2497	100,0	100,0	100,0

 

Из таблицы 5 видно, что основную часть персонала ОАО «АЛНАС» составляют рабочие от 20 до 50 лет, их количество по сравнению с каждым годом увеличивается. К тому же предприятие не старается трудоустраивать молодежь до 20 лет.

Поскольку изменения качественного состава происходит в результате его движения, то этому вопросу следует уделить большое внимание.

Анализ обеспеченности предприятия работающими необходимо дополнить изучением вопроса текучести кадров.

На производительность труда влияет постоянство кадров на предприятии, поэтому важным вопросом анализа является изучение движения персонала за анализируемый период. Показателями, характеризующими движение рабочей силы, являются необходимый и излишний обороты рабочей силы.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей по формулам 3, 4 и 5. Результаты по исследуемому предприятию ОАО «АЛНАС» приведены в таблице 6.

Кпр2009г = 246/2808=0,088,                    Кв2009г = 203/2808=0,072,

         Кпр2010г.= 279/2405=0,116,                    Кв2010г.= 435/2405=0,181,

          Кпр2011г.= 447/2497=0,179.                    Кв2011г.= 357/2497=0,143.

                                 Ктк2009г.= 175/2808=0,062,

                                  Ктк2010г.=281/2405=0,117 ,      

                                  Ктк2011г.=252/2497=0,101.

Таблица 6

Движение рабочей силы

Показатель	2009г.	2010г.	2011г.
Принято на предприятие	246	279	447
Выбыло с предприятия, в том числе:	203	435	357
В Вооруженные силы	8	8	5
На пенсию по инвалидности	20	33	20
По собственному желанию	140	238	231
За нарушение трудовой дисциплины	35	43	21
Среднесписочная численность	2808	2405	2497

         

 Из полученных данных видно, что в 2010 году увеличилось выбытие работников и текучесть кадров, и как следствие уменьшилась часть постоянных рабочих в общей доле персонала.

Текучесть кадров наносит большой ущерб народному хозяйству.     Причины текучести устанавливаются на основе социологических исследований на предприятии. Наиболее типичными являются:

-семейные (переход по месту жительства  родных, климатические условия, рождение  ребенка и т.д.);

-производственно-экономические (неудовлетворенность организацией производства, тяжелые физические условия труда, вредные условия труда, неудовлетворение размером заработной платы);

-профессионально-технические (неудовлетворенность профессией, отсутствие работы по специальности, а также возможности для дальнейшего повышения квалификации и технического образования);

-жилищно-бытовые (недостаток или отсутствие жилой площади, неудовлетворенность бытовыми условиями, отдаленность от места работы);

-нарушение  трудовой дисциплины.

3.2. Анализ использования  фонда рабочего времени

 

Для того, чтобы выяснить за счет каких факторов произошло изменение количества отработанных дней одним рабочим проведем анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего.

Данные для анализа использования фонда рабочего времени представлены в таблице 7.

Таблица 7

Использование рабочего времени на ОАО «АЛНАС» за период

2009-2011 гг.

Наименование	На одного рабочего			Откл. 2010 г. от 2009 г.	Откл. 2011 г. от 2010 г.
	2009 год	2010 год	2011 год
1	2	3	4	5	6
Календарный фонд времени	366	365	365	-1	0
Всего отработано	205,93	171,477	172,944	-34,453	1,467
Праздничные и выходные	147,809	134,985	126,11	-12,824	-8,875
Неявки по уважительным причинам – всего, в том числе:	34,783	41,145	46,446	6,362	5,301
- очередные отпуска	23,928	27,475	28,988	3,547	1,513
- отпуска по учебе	2,945	1,049	3,071	-1,896	2,022
- по болезни	4,539	9,921	11,717	5,382	1,796
- неявки, разрешенные законом	3,371	2,7	2,67	-0,671	-0,03
Потери рабочего времени – всего, в том числе:	0,24	0,09	0,095	-0,15	0,005
- неявки с разрешения администрации	0,24	0,027	0,036	-0,213	0,009
- неявки из-за привлечения в  адм. отвественности	-	-	-	-	-
- прогулы	-	-	-	-	-
- целодневные простои	-	0,063	0,059	0,063	0,004
Простои по решению администрации	-	-	-	-	-
Праздничные и выходные, объявленные рабочими днями	0,64	0,58	0,61	-0,06	0,03