Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 19:32, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка новых и совершенствование существующих подходов к обеспечению экономической безопасности строительного предприятия, выработка предложений и методических рекомендаций по обеспечению экономической безопасности предприятия строительной отрасли.
Введение
3
1 Теоретические основы экономической безопасности строительной организации
8
1.1 Общие положения теории безопасности: понятие, виды, система
8
1.2 Факторы и условия обеспечения экономической безопасности предприятия строительной отрасли
19
1.3 Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности строительной организации
29
2 Оценка уровня экономической безопасности строительной организации ЗАО «Омское строительно-монтажное управление» - № 2
41
2.1 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО СМУ-2
41
2.2 Оценка современного уровня экономической безопасности предприятия ЗАО СМУ-2
51
2.3 Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития строительной организации ЗАО СМУ-2
60
3 Правовое обеспечение экономической безопасности строительного предприятия
72
3.1 Общая правовая характеристика обеспечения безопасности строительной организации
74
3.2 Способы совершенствования правового обеспечения экономической безопасности ЗАО СМУ-2
81
Заключение
91
Список использованных источников
97
Приложение
105
1. Общие положения
Информационно-аналитический отдел (отдел безопасности) является структурным подразделением Закрытого акционерного общества СМУ-2.
Структура, штат и положение об отделе утверждаются Приказом директора предприятия.
Отдел безопасности состоит из руководителя отдела безопасности, информационно-аналитического отделения, группа технических средств охраны, группа чрезвычайных ситуаций (согласно штатного расписания).
Отдел возглавляется руководителем отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности директором предприятия.
Специалисты отдела назначаются и освобождаются от должности директором предприятия.
Деятельность отдела организуется в соответствии с планами работы предприятия, собственными планами, утвержденными директором предприятия, при взаимодействии с другими структурными подразделениями предприятия, на основе персональной ответственности каждого сотрудника за состояние дел на порученном участке.
О проделанной работе руководитель отдела отчитывается перед директором предприятия по установленной форме.
В своей деятельности отдел руководствуется законами России, обеспечивающими безопасность деятельности и сохранности коммерческой тайны, законом о предприятиях и предпринимательской деятельности, кодексом законов о труде, Уставом Общества, коллективным договором, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка, трудовыми обязанностями руководителя и специалистов отдела.
2. Основные задачи
На отдел возлагаются следующие основные задачи:
2.1 Организация режима и охраны предприятия, который включает в себя:
- обеспечение охраны зданий, помещений, оборудования объекты, продукции и технических средств обеспечения деятельности;
- организация и поддержание
пропускного и внутри
- организация, разработка и
2.2 Организация кадровой безопасно
- участие в подборе кандидатов на вакантные должности;
- изучение и анализ лояльности персонала;
- профилактика возможных
2.3 Обеспечение информационной безопасности предприятия, которое включает в себя:
- обеспечение безопасности производственно-строительной деятельности и защиты информации и сведений, являющихся коммерческой тайной;
- организация работы по
- контроль ведения
- предотвращение
- выявление и локализация
2.4 Обеспечение экономической безопасности предприятия, которое включает в себя:
- анализ клиентской базы
- анализ предприятий
- анализ хозяйственной
- анализ конкурентов
- взаимодействие с
- контроль дебиторской задолженности, работа с должниками по возврату долгов;
- информационное обеспечение
3. Функции отдела
Отдел в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие основные функции:
3.1 Общие функции:
- организация работы по сбору,
обработке и анализу
- организация работы по
- изучение состояния работы в сфере деятельности отдела, подготовка обзоров, рекомендаций, внесение предложений по улучшению информационно-аналитической работы руководству предприятия;
- разработка проектов организационно-
- осуществление взаимодействия
с организациями и
- организация комплексной
- оказание методической и
3.2 Функции группа технических средств:
- контроль соблюдения
- контроль соблюдения
- разработка, обновление и дополнение инструкций, положений и иных нормативных материалов по режиму и охране;
- участие в работе по
- организация разработки и контроля эффективности действующей разрешительной системы допуска сотрудников и клиентов к ознакомлению и работе с документами конфиденциального характера, с целью исключения возможности ознакомления со сведениями, не относящимися к выполняемой ими работе;
- осуществление руководства и
режима защиты коммерческих
- организация и проведение
- осуществление
3.3 Функции информационно-аналитического отделения:
- руководство работой по
- участие в разработке
- разработка и осуществление
совместно с другими
- организация и контроль
- изучение всех сторон
3.4 Функции экономической безопасности:
- изучение партнеров, клиентов
и потенциально возможных
- ситуационный анализ текущего
состояния финансово-торговой
- выявление платежеспособности юридических и физических лиц, их возможности по своевременному выполнению платежных обязательств;
- проверка деловой репутации контрагентов;
- определение возможных направлений и характера злоумышленных действий со стороны конкурирующих организаций;
- анализ состояния, причин
4. Компетенция отдела
4.1 Отдел в пределах своей компетенции вправе:
Запрашивать и получать необходимую информацию, документы и материалы.
Вносить в установленном порядке предложения об улучшении условий труда, материальном и социально-бытовом обеспечении работников отдела.
Самостоятельно принимать
5. Ответственность
5.1 Сотрудники отдела в случае ненадлежащего исполнения своих обязанностей, превышения предоставленных им прав, связанных со служебной деятельностью несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
В чем заключается работа начальника службы безопасности
1. Описание возможных проблем в области безопасности
1.1 Определение состояния среды деятельности предприятия.
1.2 Анализ состояния предприятия, его ресурсного потенциала, степени защищенности объектов безопасности, надежности кадрового потенциала.
1.3 Необходимое состояние безопасности на площадках строительного объекта.
1.4 Выявление потенциальных и реальных опасностей и угроз, их ранжирование по степени значимости или опасности во времени наступления и/или величине возможного нанесения ущерба.
1.5 Определение причин и факторов зарождения опасностей и угроз.
1.6 Прогнозирование возможных
- Формулировка проблемной ситуации.
- Определение целевой установки обеспечения безопасности
- Формулирование политики и стратегии системы безопасности.
- Определение целей безопасности.
1.7 Постановка задач, способствующих достижению цели и реализации сформулированной политики и выбранного типа стратегии.
1.8 Построение системы экономической безопасности предприятия
1.9 Формулирование функций и принципов построения системы безопасности предприятия.
1.10 Определение объектов безопасности, расчет и анализ необходимого состояния их защищенности.
1.11 Создание органов (субъектов) обеспечения безопасности.
1.12 Разработка механизмов обеспечения безопасности:
- разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности;
- разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств;
- разработка документации, регламентирующей
действия в случае
1.13 Разработка организационной структуры управления системой безопасности предприятия.
1.14 Разработка методологического инструментария оценки состояния экономической безопасности предприятия.
Определение основополагающих критериев
и показателей состояния эконом
Выбор методов оценки состояния экономической безопасности.
Формирование системы методов анализа хозяйственного риска.
Расчет сил и средств, необходимых для обеспечения безопасности
Расчет необходимого количества материально-технических, энергетических и др. ресурсов, средств защиты и охраны объектов безопасности, удовлетворяющих общей концепции безопасности п.п.1-4:
Расчет экономически целесообразного числа постов системы физической защиты.
Расчет экономически целесообразного числа технических средств охраны (ТСО):
- видеоконтроль
- система защиты от краж
- система контроля и управления доступом (СКУД)
- система охранной сигнализации и оповещения
- Расчет возможности и
- Предоставление Заказчику
Определение общих финансовых затрат, необходимых для обеспечения безопасности предприятия.
Сопоставление необходимых затрат с возможным ущербом от воздействия опасностей и угроз безопасности.
- Разработка мер по реализации основных положений концепции безопасности предприятия
- Определение условий, необходимых и достаточных для реализации концепции.
Разработка стратегического
Организация независимого тендера среди фирм - поставщиков технических средств в интересах Заказчика.
Подготовка профессиональных кадров для службы безопасности, а также обучение сотрудников фирмы (в части их касающейся) вопросам соблюдения правил безопасности, действиям в чрезвычайных ситуациях, правилам пропускного режима, работы с грифованными документами, соблюдению коммерческой тайны и др.