Финансовое состояние предприятия: анализ, проблемы и пути их решения

 

Исходя из показателей  таблицы __ можно сделать следующие  выводы:

• Коэффициенты К1,К2 и К3 больше своих кризисных значений как в начале, так и в конце года. Предприятие обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств предприятия как на ближайший месяц, так и на 2-3 месяца вперёд;
• Исходя из значений коэффициентов К4, К5 и К6 предприятие работает на своих средствах, не зависит от внешних кредиторов;
• Оборотные средства кофейни «Чашка» обеспечены собственными источниками их формирования;
• Все обязательства предприятия могут быть покрыты собственными средствами.

2.2.6 Анализ финансовых результатов  деятельности предприятия

 

Для анализа финансовых результатов (или эффективности) предприятия  рассчитываются шесть показателей рентабельности, проводят анализ издержек и анализ прибыли.

 

Анализ рентабельности

 

1) Рентабельность  продаж

R1-коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли  в каждом заработанном рубле.

R1=ЧП/Выручка от реал-ции*100%

R1=211/8420*100%=2,51%

2)Рентабельность  прибыли до налогообложения

R2- Показатель показывает какую часть от выручки от реализации составляет прибыль до налогообложения,

R2=Пдн/Выр*100%

R2=256/8420*100%=3,04%

3) Рентабельность активов (имущества)

R3- показывает, сколько  денежных единиц чистой прибыли  приносит каждая единица активов, имеющихся в распоряжении компании. Активы предприятия (Assets) – совокупность имущества и денежных средств, принадлежащих предприятию, фирме, компании (здания, сооружения, машины и оборудование, материальные запасы, банковские вклады, ценные бумаги, патенты, авторские права, собственность, имеющая денежную оценку).

R3=ЧП/АКТср(средняя величина  активов)*100%

R3=211/((1219+1466)/2)*100%=211/1342,5*100%=15,7%

4) Рентабельность оборотных активов

R4- показывает возможность  компании обеспечить удовлетворительный объем прибыли в отношении к оборотным средствам. То есть, чем выше коэффициент, тем более эффективным становится предприятие.

R4=ЧП/ОбАср (средняя  величина оборотных активов)*100%

R4= 211/1342,3*100%=15,7%

5) Рентабельность продукции

R5- показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции.

R5=Прибыль от продаж/Себестоимость*100%

R5=213/5186*100%=4,1%

6) Рентабельность собственного капитала

R6- показывает, сколько  денежных единиц чистой прибыли  заработала каждая единица, вложенная собственниками компании. Под собственным капиталом обычно понимается сумма акционерного капитала и резервов, образованных из прибыли предприятия.

R6=ЧП/Исос*100%

R6=211/739,5*100%=28,5%

Результаты проведённого анализа представлены в таблице 14.

 

Таблица 14

Рентабельность предприятия  ООО «Главтрест»

 

Анализ финансовых результатов:
R1 - рентабельность продаж	2,51%
R2 - (прибыль до налогообложения)	3,04%
R3 - рентабельность активов (имущества)	15,70%
R4 - рентабельность оборотных активов	15,70%
R5- рентабельность продукции	4,10%
R6 - рентабельность собственного капитала	28,50%

 

На начало 2011 года рентабельность литературной кофейни не рассчитана, так как прибыль от продаж имела отрицательное значение, что говорит о нерентабельности результатов деятельности предприятия. Но по данным таблицы ___ можно судить об эффективной деятельности кофейни в 2011 году:

• Доля прибыли в выручке предприятия составляет 2,5%;
• Каждая единица активов приносит 3% прибыли;
• На единицу реализованной продукции приходится 4% прибыли;
• Каждая единица собственного капитала заработала 28,5% денежных единиц.

Анализ издержек

Анализ издержек, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов. Общая динамика структуры затрат на производство и реализацию продукции показана в таблице 15.

 

 

 

 

 

Таблица 15

Структура затрат на производство и реализацию продукции

Показатели	2010 год		2011 год		Изменение доли,  %	Абсолютное изменение показателей, тыс. руб.
	Объем тыс.руб	Доля, %	Объем тыс.руб	Доля, %
Себестоимость	5737,0	79,8	5186,0	62,9	-16,9	-551,0
Фонд оплаты труда	730,2	10,2	1558,5	18,9	8,7	828,3
Аренда	543,2	7,6	1158,3	14,0	6,5	615,1
Канцтовары	7,4	0,1	15,7	0,2	0,1	8,3
Налоги	40,0	0,6	45,0	0,5	0,0	5,0
Электроэнергия	65,0	0,9	142,0	1,7	0,8	77,0
Хозяйственные нужды	70,0	1,0	145,0	1,8	0,8	75,0
Итого затрат	7192,8	100,0	8250,5	100,0	0,0	1057,7

 

За анализируемый период наблюдается снижение себестоимости  продукции на 551 тыс. рублей, и уменьшение её доли в общем объёме издержек на 16,9 %, что связано в первую очередь  с сотрудничеством в 2011 году с  поставщиками, уровень цен которых  гораздо ниже, чем у предшествующих.

За 2010 - 2011 годы произошло увеличение фонда оплаты труда на 828,3 тыс. рублей из-за увеличения объема продаж и расширения выпускаемого ассортимента блюд. С расширением производства также связано увеличение всех других статей расходов предприятия.

 

Анализ  прибыльности

Прибыль – это превышение валового дохода предприятия над  его расходами. Обратное положение (превышение расходов над доходом) называется убытком.

В практике употребляются  следующие определения прибыли: прибыль от реализации; балансовая прибыль; налогооблагаемая прибыль и чистая прибыль.

Прибыль учитывается  в абсолютной величине и в относительной.

Анализ прибыльности представлен в таблице 16.

Таблица 16

Анализ прибыльности на предприятии ООО «Главтрест»

 

Наименование  показателей	2010 год		2011 год		Изменения		Темп роста%
	тыс. руб	%	тыс. руб	%	тыс. руб	удельный вес
Выручка В	6630,0	100,0	8420,0	100,0	1790,0	0,0	127,0
Себестоимость реализ.продукции СС	-5737,0	86,5	-5186,0	61,6	-551,0	-24,9	90,4
Валовая прибыль ВП	893,0	13,5	3234,0	38,4	2341,0	24,9	362,2
Коммерческие расходы КР	-1416,0	21,4	-3021,0	35,9	1605,0	14,5	213,3
Прибыль (убыток) от продаж ПП	-523,0	7,9	213,0	2,5	736,0	-5,4	245,5
Прочие доходы ПД	186,0	2,8	283,0	3,4	97,0	0,6	152,2
Прочие расходы ПР	-169,0	2,5	-240,0	2,9	71,0	0,4	142,0
Прибыль (убыток) до налогообложения ПдН	-506,0	7,6	256,0	3,0	762,0	-4,6	197,7
Налог на прибыль НП	-40,0	0,6	-45,0	0,5	5,0	-0,1	112,5
Чистая  прибыль (убыток) ЧП	-546,0	8,2	211,0	2,5	757,0	-5,7	258,8

 

ЧП=В-СС-КР+ПД-ПР-НП

ВП=В-СС - валовая прибыль

ПП=ВП-КР - прибыль от продаж

ПдН=ПП+ПД-ПР – прибыль  до налогообложения

Отсюда следует, что  ЧП=ПдН-НП

Величина чистой прибыли  зависит от таких показателей, как  выручка, себестоимость, коммерческие и прочие расходы, прочие доходы и  налог на прибыль. Из данного анализа следует, что в 2011 году величина чистой прибыли увеличилась на 757 тыс. рублей, что составило 258,8 %. На данное изменение повлияло:

- увеличение выручки  на 1790 тыс. рублей, или на 27%;

- уменьшение себестоимости  на 551 тыс. рублей, что составило 90,4%;

- увеличение прочих  доходов на 97 тыс. рублей, или на 52,2 %.

2.3 Предложения  по улучшению работы предприятия  и их обоснование

 

Литературная кофейня  «Чашка» является рентабельным предприятием с положительной прибылью и большим экономическим потенциалом.

Так как кофейня только одна, и небольших размеров, то в  организационной структуре присутствуют только основные должности. Количество сотрудников не меняется, так как  нет необходимости открывать  дополнительные вакантные места, каждый справляется со своими обязанностями.

Экономический анализ деятельности предприятия позволяет судить о  том, что «Чашка» эффективно функционирует  на рынке общественного питания.

Исходя из вышеперечисленного можно сделать вывод, что серьёзных  проблем у предприятия нет. Поэтому необходимо улучшить деятельность кофейни для того, чтобы она расширялась, чтобы предприятие в дальнейшем могло открывать новые места оказания услуг общественного питания.

• Основной способ увеличения прибыли-уменьшение издержек. Основную долю в затратах предприятия составляет закупка сырья, полуфабрикатов, продуктов питания. Это вызвано тем, что из-за небольшого товарооборота «Чашка» закупает ограниченное количество сырья. Оптовые фирмы не реализуют товары в таких малых объёмах, из-за чего ООО «Главтрест» вынуждено сотрудничать с розничными торговцами, что намного затратнее. Поэтому предприятию в первую очередь необходимо найти поставщика с меньшими ценами.

Снижение материальных затрат может быть достигнуто за счёт экономичного использования сырья, материалов, электроэнергии и др.

Помимо этого необходимо сократить потери от порчи сырья  и готовых продуктов.

• Для улучшения деятельности предприятия необходимо ввести эффективное планирование и нормирование запасов. Его можно провести с помощью расчёта коэффициента эластичности.