Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 17:23, курсовая работа
Выполнение курсового проекта преследует две цели. Первая - это применение полученных знаний в сочетании с практическим опытом к решению конкретных организационных, экономических и других производственных проблем, возникающих сегодня на предприятии. Вторая цель - это приобретение опыта в разработке заданий на программирование для решения экономических задач на персональных электронно-вычислительных машинах.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Характеристика предприятия 5
1.1 История и цели создания предприятия 5
1.2 Правовой статус и организационная структура управления предприятием 7
1.3 Характеристика товаров и услуг 12
1.4 Микросреда предприятия 13
1.4.1 Конкуренты 13
1.4.2 Потребители 15
1.4.3 Поставщики 17
1.6 Макросреда предприятия 17
1.6 Анализ ресурсов предприятия 20
1.6.1 Основные средства предприятия 20
1.6.2 Оборотные средства предприятия 22
1.6.3 Наличие и характеристика трудовых ресурсов 26
1.7 Организация оплаты труда на предприятии 28
1.8 Менеджмент кофейни «Чашка» 29
1.9 Маркетинг предприятия 31
ГЛАВА 2. Экономический анализ деятельности предприятия 34
2.1 Анализ динамики экономических показателей 34
2.2 Анализ финансового состояния организации 35
2.2.1 Анализ динамики баланса 36
2.2.2 Анализ ликвидности 38
2.2.3 Оценка финансовой устойчивости 40
2.2.4 Рыночная устойчивость предприятия 43
2.2.5 Деловая активность предприятия 44
2.2.6 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 48
2.3 Предложения по улучшению работы предприятия и их обоснование 53
ГЛАВА 3. АСОИ 58
3.1 Основные цели создания АСОИ 58
3.2 Структура АСОИ ООО «Главтрест» 59
3.2 Подсистема АСОИ «Бухгалтерский учёт» 65
3.4 Постановка задачи 71
3.5 Экономическая эффективность АСОИ 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 93
А) Да
В) Нет
13. Оцените
важность представленных
Важно Не важно
- Интерьер
- Меню
- Качество блюд
- Компетентность персонала
- Цена
14. Из каких источников Вы узнали о кофейне «Чашка»? (возможно несколько вариантов ответа)
1. рекомендации знакомых
2. личный опыт
3. реклама
4. листовки
5. Интернет
6. другое______________________
15. Купите ли Вы кофе (или любое блюдо), который покупали раньше, при условии, если цена на него возрастет?
1.да
2.нет
16. Может ли реклама повлиять на Ваш выбор?
1.да
2.нет
3. затрудняюсь ответить
17. Что бы
вы хотели предложить для
1. Изменить режим работы
2. Увеличение числа торговых точек 3. Разнообразить меню
Результаты проведения массового опроса потребителей
1. Мужской 42%
2. Женский 58%
1. до 17 лет 14%
2. 17-20 лет 35%
3. 21-30 лет 31%
4. 31 – 49 лет 12%
5. 50 и старше 8%
1.До 4000руб 15%
2. 4001-8000 руб. 35%
3.8001-15000руб. 31%
4.Свыше 15001 руб. 19%
4. Как часто
вы посещаете литературную
1. примерно 1 раз в неделю или чаще 31%
2. раз в месяц 35%
3. раз в полгода 34%
4. раз в год 0%
5. Сколько денег Вы готовы потратить за одно посещение «Чашки» (на одного человека)?
1. не более 100 руб. 24%
2. 100-200 руб. 25%
3. 200-300 руб. 34%
4. 300-400 руб. 12%
5. свыше 400 руб. 5%
7. Требования
предъявляемые к
1. опрятная одежда 23%
2. приветливая улыбка 36%
3. индивидуальный подход к клиенту 33%
4. другое_(указание имени, знакомство, модельная внешность) 8%
8. Какой
вид продукции вы
1. кофе,чай 73%
2. салаты 3%
3. десерты 16%
4. горячие блюда 5%
5. напитки 3%
5. другое ______________________________
9. В какое время суток Вы предпочитаете посещать литературную кофейню «Чашка»?
1. 10-00 – 13-00 20%
2. 13-00- 17-00 32%
3. 17-00 – 20-00 34%
4. 20-00 – 23-00 14%
10 . Почему Вы пользуетесь услугами именно данной кофейни? (допускается несколько вариантов ответа)
1. расположена рядом с домом или работой 23%
2. доступные цены 25%
3. нравится обслуживание 20%
4. качество товаров 21%
5. большой ассортимент 11%
6. другое_______________________ 0%
11. Как Вы оцениваете уровень конкурентоспособности «Чашки» по сравнению с другими кофейнями?
А) Выше 32%
В) На том же уровне 34%
С) Ниже 14%
D) Затрудняюсь ответить 20%
12. Посещаете ил Вы другие кофейни? («Кофе Блэк», «Кофе Семь», «Кофейник», «Шоколадница»)
А) Да ( 60 %)
В) Нет ( 40%)
13. Оцените
важность представленных
Важно Не важно
- Интерьер ( 1- 8%, 2 – 12%, 3 – 25 %, 4 – 30%, 5 – 25%)
- Меню ( 1 – 3%, 2 – 7%, 3 – 14%, 4 – 22 %, 5 – 54% )
- Качество блюд ( 1 – 5%, 2 – 9%, 3 – 8%, 4 – 33%, 5 – 45 % )
- Компетентность персонала ( 1-34%, 2- 42%, 3 – 4%, 4 – 5%, 5 – 15%)
- Цена ( 1 – 5%, 2 – 6%, 3 – 9%, 4 – 15%, 5 – 65 % )
14. Из каких
источников Вы узнали о
1. рекомендации знакомых 47%
2. личный опыт 38%
3. реклама 3%
4. листовки 0%
5. Интернет 12%
6. другое______________________0%
15. Купите ли Вы кофе (или любое блюдо), который покупали раньше, при условии, если цена на него возрастет?
1.да 60%
2.нет 40%
16. Может ли реклама повлиять на Ваш выбор?
1.да 37%
2.нет 53%
3. затрудняюсь ответить 10%
17. Что бы
вы хотели предложить для
1. Изменить режим работы 0%
2. Увеличение числа торговых точек 48%
3. Разнообразить меню 52%
Информация о работе Финансовое состояние предприятия: анализ, проблемы и пути их решения