Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2014 в 17:37, магистерская работа
Мета і завдання дослідження. Метою даної магістерської роботи є поглиблення теоретичних засад стратегії підвищення рентабельності підприємства й обґрунтування методичних і практичних рекомендацій щодо її формування на досліджуваному підприємстві.
Для досягнення поставленої мети дослідження було вирішено теоретичні і практичні завдання:
Уточнити економічну суть та значення показника рентабельності в загальній сукупності економічних показників діяльності підприємств;
Узагальнити методичні підходи до визначення і алгоритми обчислення рентабельності підприємства;
Теоретично обґрунтувати шляхи та резерви підвищення рентабельності на підприємстві;
ВСТУП………………………………………………………………………………..4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИЗНАЧЕННЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ………….7
1.1. Суть та значення показника рентабельності в загальній сукупності економічних показників діяльності підприємств………………………………….7
1.2. Методичні підходи до визначення і алгоритми обчислення рентабельності підприємства……………………………………………………...20
1.3. Теоретичне обґрунтування шляхів та резервів підвищення рентабельності на підприємстві...............................................................................27
Висновок до розділу 1……………………………………………………………...32
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ПОКАЗНИКІВ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПрАТ «РІВНЕ-БОРОШНО»……………………………………………………….35
2.1.Характеристика та основні ринкової позиції підприємства ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………………………………………………………………35
2.2. Аналіз персоналу, продуктивності праці, заробітної плати ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………………………………………………………………48
2.3. Аналіз основних фондів ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………….49
2.4. Аналіз оборотних активів ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………..55
2.5. Аналіз витрат ПрАТ «Рівне-Борошно»…………………………………..60
2.6. Аналіз прибутку та показників рентабельності ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………………………………………………………………62
2.7. Аналіз фінансового стану ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………..68
2.8. Аналіз ризику банкрутства ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………76
2.9. Алгоритм прогнозування виробництва борошномельно-крупяної продукції на ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………………………………..78
Висновки до розділу 2……………………………………………………………...85
РОЗДІЛ 3. ОБГРУНТУВАННЯ ЗАХОДІВ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ПОКАЗНИКІВ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПрАТ «РІВНЕ-БОРОШНО»……………..89
3.1.Використання факторингових операцій в рефінансуванні дебіторської заборгованості на ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………………………….89
3.2.Підвищення рівня рентабельності шляхом прискорення товарообороту ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………………………………………………95
3.3.Підвищення рівня рентабельності за рахунок зниження собівартості продукції ПрАТ «Рівне-Борошно»………………………………………………..100
Висновки до розділу 3…………………………………………………………….107
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ………………………………………………………………………109
4.1. Охорона праці на ПрАТ «Рівне-Борошно»……………………………..109
4.2. Безпека при виникненні надзвичайної ситуації (пожежі)……………..120
Висновки до розділу 4…………………………………………………………….123
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………….124
СПИСОК ДЖЕРЕЛ ПОСИЛАНЬ…………………………………
Забезпечення безпеки виробничого устаткування повинне вирішуватись приведенням устаткування у відповідність до вимог норм, правил, іншої нормативної документації з охорони праці, а в необхідних випадках - заміною безпечним устаткуванням.
При відсутності в нормативних актах про охорону праці вимог, які необхідно виконати для забезпечення безпечних та нешкідливих умов праці, повинні вживатись узгоджені з органами державного нагляду заходи, які забезпечать безпеку роботи.
Забезпечення безпеки будівель і споруд досягається дотриманням вимог охорони праці під час їх проектування, будівництва, експлуатації та ремонту.
Нормалізація санітарно - гігієнічних умов праці досягається усуненням причин виникнення небезпечних та шкідливих факторів на робочих місцях і застосуванням ефективних методів захисту, раціоналізацію та удосконаленням устаткування з метою герметизації, ізоляції, механізацією і автоматизацією виробничих процесів, правильним утриманням та експлуатацією вентиляційних систем, кондиціонерів, систем опалювання, освітлення.
Забезпечення засобами індивідуального та колективного захисту повинне здійснюватись відповідно до діючих норм і установленого порядку їх видачі,зберігання та користування.
Забезпечення оптимальних режимів праці та відпочинку працівників здійснюється з урахуванням специфіки праці, в першу чергу для працівників з підвищеними фізичними і нервовими навантаженнями, в умовах монотонності і з впливом небезпечних та шкідливих виробничих факторів. Надання пільгових режимів праці та відпочинку проводиться відповідно до нормативних актів про працю на підставі атестації робочих місць.
Організація лікувально-профілактичного обслуговування працівників повинна передбачати попередні (при влаштуванні на роботу) та періодичні медичні огляди працівників, лікувально - профілактичне харчування і проведення лікувально-профілактичних заходів щодо попередження захворювань.
Санітарно - побутове обслуговування передбачає забезпечення працівників санітарно-побутовими приміщеннями та обладнанням відповідно до норм.
Функції товариства щодо управління охороною праці:
1. Створює
службу охорони праці, як одну
з основних виробничо-
2. Розробляє
і затверджує Положення про
систему управління охорони
3. Створює
належні умови праці для
4. Включає
в плани робіт виробничих
5. Розробляє
рекомендації, направлені на підвищення
рівня безпеки і гігієни праці,
впровадження прогресивних
6. Здійснює інформаційне забезпечення з питань охорони праці.
7. Розробляє та затверджує положення, інструкції та інші нормативні документи про охорону праці, чинні в межах підприємства.
8. Забезпечує
працівників підприємства
9. Бере
безпосередню участь в
10. Фінансує заходи з охорони праці.
11. Веде
державну статистичну
12. Здійснює навчання та перевірку знань працівників підприємства.
13. Забезпечує
працівників підприємства
14. Заохочує
працівників підприємства за
активну участь та ініціативу
у здійсненні заходів щодо
підвищення безпеки і
15. Здійснює
планові і позапланові
16. Разом
з експертно-технічним центром
Держнаглядохоронпраці
Розподіл обов'язків та відповідальність посадових осіб, які беруть участь в управлінні охороною праці. Голова правління ПрАТ «Рівне-Борошно»:
1. Здійснює загальне керівництво охороною праці на основі Закону України «Про про працю України та інших нормативних актів, направлених на створювання здорових та безпечних умов праці працюючих.
2.Створює службу охорони праці і особисто контролює стан охорони праці.
3.Затверджує розподіл обов'
1.Організовує роботу з функціонування системи управління охороною праці на підприємстві.
2. Здійснює організаційно-методичну роботу щодо управління охороною праці.
3.Здійснює методичне керівництво складання (перегляду) інструкцій з охорони праці.
4.Готує рішення щодо управління охороною праці.
5.Організовує:
6.Бере участь в розслідуванні нещасних випадків, професійних захворювань і аварій.
7.Сприяє впровадженню в виробництво досягнень науки і техніки, ергономіки, прогресивних технологій, сучасних засобів колективного та індивідуального захисту працівників.
8.Надає методичну допомогу керівникам структурних одиниц підприємства у розробці заходів з охорони праці.
9.Готує проекти наказів і меморандумів з питань охорони праці.
10.Контролює:
11.Співпрацює з медичними, науковими та іншими організаціями з питань охорони праці, організовує виконання їх рекомендацій.
12.Видає посадовим особам
13.Забороняє виконання робіт на ділянках, робочих місцях, машинах, механізмах, установках за наявності умов, небезпечних для життя ї здоров’я працівників.
14.Організовує і забезпечує проведення Днів охорони праці.
1.Розробляє та вносить пропозиції керівництву підприємства щодо поліпшення стану охорони праці.
2.Організовує і забезпечує виконання підлеглими працівниками заходів з охорони праці, а також приписів, наказів та інших директивних документів з охорони праці.
3.Розробляє інструкції з охорони праці.
4.Доводить до підлеглих інформацію про нещасні випадки і проводить з ними позапланові інструктажі з питань охорони праці.
5.Організовує підвищення
6.Бере участь в нарадах з охорони праці.
7.Забезпечує підлеглих працівників правилами, інструкціями та іншими нормативними актами з охорони праці.
8.Розробляє програми підготовки новоприйнятих чи тих, що переводяться на іншу роботу працівників дільниці, організує та контролює підготовку за цими програмами працівників.
9.Організовує виконання заходів щодо забезпечення безпеки виробничих процесів та устаткування.
10.Забезпечує впровадження прогресивних технологій,оптимальних режимів праці та відпочинку працівників.
11.Забезпечує дотримання підлеглим персоналом вимог правил та інструкцій з охорони праці і застосування безпечних прийомів під час проведення робіт.
12.Не допускає до роботи осіб, які не пройшли в установлений термін перевірку знань з охорони праці та медичний огляд.
13.Проводить перевірку справності та правильної експлуатації устаткування. Вживає заходів щодо усунення виявлених недоліків. У випадках, коли несправності в роботі устаткування не можуть бу ти усунені і є наявна небезпека для працівників, забороняє їх роботу та повідомляє про це керівництво підприємства.
14.Організовує планово-запобіжний ремонт устаткування, що забезпечує його безпечну експлуатацію
15.Своєчасно знайомить робітників з проектами проведення робіт. Організовує роботи відповідно до проектів проведення робіт. Контролює дотримання робітниками вимог безпеки під час виконання робіт. Вживає заходів щодо усунення порушень, а якщо є явна небезпека для працівників, зупиняє виконання робіт.
16.Проводить первинні, повторні, позаплановані
та цільові інструктажі з
17.Забезпечує наявність на
18.Перевіряє перед початком
Информация о работе Економічне обґрунтування шляхів підвищення рентабельності підприємства