Анализ конкурентоспособности предприятия

В состав внешних факторов, определяющих уровень конкурентоспособности  предприятия, входят факторы макросреды. Несмотря на то, что они формируются на макроуровне, и предприятие не может оказать влияние на их воздействие на уровень собственной конкурентоспособности, оценка последствий возможного воздействия весьма важна.

Для анализа внутренних факторов конкурентоспособности  предприятия в комплекс показателей  анализа и оценки конкурентоспособности  предприятия введены дополнительно  следующие:

-   динамика продаж;

-   доля на рынке;

- объем возврата продукции потребителем  или объем принятых претензий  к объему продаж;

-   уровень платежеспособности;

-   основные бизнес – процессы; эффективность исполнения.

Следует отметить, что из всех показателей, формирующих внутренние факторы  конкурентоспособности, подавляющее  большинство может быть представлено в количественных значениях, прямо  рассчитываемых по данным отчетности предприятий. Только два показателя: эффективность исполнения основных бизнес-процессов управления и имидж  предприятия – требуют качественной оценки, с использованием методики взвешенных рейтингов, суть которой  будет приведена ниже.

Необходимо отметить, что при  оценке показателей, определяющих конкурентоспособность  предприятия, нельзя абстрагироваться от его отраслевой принадлежности, которая предполагает отличия в  уровне нормативов, в частности финансовых показателей. Например, при одном  и том же значении показателя текущей  ликвидности на предприятиях различных  отраслей фактическая платежеспособность и, следовательно, финансовая устойчивость, может различаться. В этой связи  в качестве нормативных финансовых показателей следует брать не рекомендуемые западными аналитиками  значения, а значения показателей  – лидеров отрасли, или среднеотраслевые по данным госстатистики.

2. Эффективность и конкурентоспособность  предприятия на примере ОАО  «Институт технических сукон»

2.1 Характеристика предприятия  ОАО «Институт технических сукон»

«Институт технических сукон» создан в 1993 г. в форме товарищества с ограниченной ответственностью, зарегистрирован распоряжением Главы Невской районной администрации № 2231р от 28.10.93 г. В соответствии с Федеральным законом от 18.02.98г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» «Институт технических сукон» произвёл свою реорганизацию и преобразовался в Общество с ограниченной ответственностью. ООО «Институт технических сукон» перерегистрирован 22.02.99г. № 315-р.

В соответствии с Федеральным законом  «О государственной регистрации  юридических лиц» ООО «Институт  технических сукон» в 2002г. прошло перерегистрацию и было внесено в Единый государственный реестр юридических лиц.

Адрес: 193230, СПб, Октябрьская наб., д. 50.

ООО «Институт технических сукон» не имеет филиалов, обособленных подразделений  и дочерних фирм.

Учредителями ООО «Институт технических сукон» являются: Федотов А.И. (10%), Гусаков А.В. (24%), Хаткевич Г.Т. (24%), Молодцов А.А. (18%), Романов В.Е. (24%).

С момента создания ООО «Институт  технических сукон» уставный капитал  не претерпел изменений и составляет 300 руб.

Сотрудники института неоднократно принимали участие в конференциях, симпозиумах, выставках проводимых как в России, так и за рубежом. Были сделаны научные доклады  в Лодзе, Риге, Монреале, Франкфурте, Москве, Иваново, Твери, Санкт-Петербурге.

«Институт технических сукон» является членом Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты. Сотрудники института регулярно  посещают различные семинары, проводимые Фондом делового и профессионального образования торгово-промышленной палаты.

Основными направлениями деятельности ООО «Институт технических сукон» является производство и продажа синтетических сеток, а также оказание услуг аналогичного производства на давальческом сырье.

ООО «Институт технических сукон» осуществляет свою деятельность на территории РФ и является участником внешнеэкономической  деятельности, выступая в роли импортёра  и экспортёра.

Основным поставщиком сырья  ООО «Институт технических сукон» является «Berkenhoff & Drebes» (Германия) .

Основными покупателями и заказчиками (в процентном соотношении в 2011 г.) ООО «Институт технических сукон» являлись:

1. ООО «Нево-Клос» (СПб) 91 %
2. ОАО «Техническая бумага» (Ярославль)  1,4 %
3. ООО «АБП» (Москва) 1,3 %
4. ЗАО «Текстиль-Инвест» (СПб)  1,1 %
5. ОАО «Архангельский ЦБК» 1,1 %
6. ООО «Евросетка» (Украина)  0,4 %

Бухгалтерский учёт на предприятии  ведётся силами структурного подразделения  – бухгалтерии, возглавляемой главным  бухгалтером, непосредственно подчинённым  директору. Учёт ведется на основе плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкции по его применению, утверждённого приказом Министерства РФ от 31.10.2000г. № 94 н, в соответствии с принятой учётной политикой и соблюдением всех законодательных и нормативных актов.

Целью деятельности Общества является проведение научно-исследовательской, проектно-конструкторской и производственной работы в области изготовления и  использования  технических сукон  и товаров народного потребления  для удовлетворения общественных потребностей и получения прибылей. Самостоятельно или в кооперации с другими  предприятиями:

- проведение маркетинговых исследований  для создания эффективной системы  управления сбытом технических  сукон и товаров народного  потребления;

- проведение консультационной  деятельности по вопросам производства  и эксплуатации технических сукон;

- разработка нормативно-технической  документации, выполнение работ  в области метрологии;

- выполнение научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ  самостоятельно ил в кооперации  с другими предприятиями по  заказам отечественных и зарубежных  фирм;

- повышение квалификации, переподготовка  специалистов в промышленности  технических сукон и смежных  с ней отраслей народного хозяйства;

- проведение и участие в отраслевых и межотраслевых и международных научных и научно-практических конференций, симпозиумов, выставок;

- работа с заказчиками, осуществление  всех видов внешнеэкономической  деятельности, в том числе товарообменных  операций в соответствии с  законодательством.

Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные  законодательством, направленные на достижение уставных целей.

Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение  лицензии, возникает с момента  получения такой лицензии или  в указанный в ней срок и  прекращается по истечении срока  ее действия, если иное не установлено  законом или иными правовыми  актами.

В качестве сырья в производстве синтетических сеток используются синтетические мононити и комплексные нити.

 

Таблица 3 - Характеристики синтетических нитей для изготовления сеток (фирма «Berkenhoff & Drebes», Германия)

 

Материал	Тип	Диаметр, мм	Линейная плотность, текс	Профиль	Назначение
Гидролизостойкая полиэфирная комплексная нить в полиамидной оболочке (Мультипласт)	112	0,62	310	Круг	Основа
Гидролизостойкая полиэфирная мононить	НМ 31-10	0,5	270	Круг	Основа
		0,6	375	Круг	Основа
Гидролизостойкая полиэфирная мононить	НМ 36-5	0,4	177	Круг	Уток
		0,5	267 272
		0,8	686
Гидролизостойкая полиэфирная мононить	НU 36-5	0,5	272	Круг	Уток
Гидролизостойкая полиэфирная профильная мононить	НU 20-8	0,28 х 0,56	212	Эллипс	Уток
Гидролизостойкая полиэфирная мононить	НF-2Е 31-10 голубой	0,55	327, 328, 332,5	Круг	Основа
Гидролизостойкая полиэфирная профильная мононить	НF-2Е 36-5 голубой	0,5	279	Круг	Уток
Гидролизостойкая полиэфирная профильная мононить	НF-2Е 20-8	0,44 х 0,88	212 , 525	Эллипс	Уток

 

Синтетические комплексные  нити, пряжа -  100% полиэфир – линейная плотность 400 текс – уток для сеток СК-2М.

Давальческое  сырье (ООО «Нево-Клос») -  Гидролизостойкая полиэфирная мононить типов C, XL, YC, YL, красная, фирма "Teijin Monofilament Germany GmbH" (Германия).

Синтетические сетки марок СК-1М, СК-2М, СК-3М, СК-4М    (ТУ 17 РФ 19-52-153-93);

 

 

 

Таблица 4 - Характеристики синтетических сеток

Марка	Арти-      кул	Назначение	Поверх- ностная    плот-   ность,   г / м2	Разрыв в продоль- ном направлении на  образцах 50 х 100 мм		Воздухопроница- емость при пере- паде давления
				Проч- ность, Н, не менее	Относи-тельное удлине ние, %, не более	5 мм вод. ст.,     дм3/ (м2 х сек)	12,7 мм   вод.ст.*, см3/ (см2 х сек)
СК-1М	560	Сушильная синтетическая сетка для  III и выше сушильных групп бумаго- и картоно-делательных машин, работающих на скоростях до 900 м/мин.	1078	2400	35	2300	303
СК-2М	561	Сушильная синтетическая сетка для  II сушильных групп бумаго- и картоно-делательных машин, работающих на скоростях до 900 м/мин.	1464	2300	53	437	109
СК-3М	562	Сушильная синтетическая сетка для  II-Ш сушильных групп быстроходных бумагоделательных машин.	1295	2200	30	1108	135
СК-4М	563	Сушильная синтетическая сетка для  I сушильной. групп быстроходных картоноделательных машин, а также для сушильных групп машин, работающих по методу "свободной проводки бумажного полотна".	1550	2300	50	128	33

 

А также сетки  марок НП-9-25, НП-35-80, АД, НЭ-19-25, НЭ-140-80, НЭ-225-80 ( из давальческого сырья для ООО «Нево-Клос»).

Эксплуатационная  надежность сеток обеспечивается выбором  исходных нитей, рациональных ткацких  переплетений и оптимизацией технологии, включающей высокотемпературную термостабилизацию, специальное укрепление кромок полимерным покрытием и другие операции.

Состав  оборудования представлен в таблице 2.

Таблица 5 – Спецификация оборудования

Предприятие ООО «ИТС» состоит  из следующих подразделений:

• Ткацко-отделочное производство

   Управление

• Отдел управления персоналом
• Бюро охраны труда и окружающей среды
• Отдел снабжения (ОМТС)
• Отдел сбыта

Функции управления деятельности предприятия  реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, социальные, психологические отношения  друг с другом. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения  между подразделениями и работниками  определяет разнообразие возможных  видов организационных структур управления.

Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных  структур:

• линейный
• функциональный
• линейно-функциональный (смешанный)
• матричный

Линейный используется в системах управления производственными участками, отделами, цехами. Не рассчитан на управление большим предприятием.

Функциональный: характерные черты – углубление функционального разделения управленческого труда, обособление функций и специализация подразделений управления. Практически не используется.

Функции ООО «Институт технических сукон»:

• Проектирование и внедрение новых видов продукции и технологий
• Участие в осуществлении контроля за соблюдением технологии и качеством продукции
• Работа с потребителями сеток, изучение их требований и пожеланий
• Разработка и корректировка научно-технической документации (ТУ, ГОСТ - на готовую