Трудовые ресурсы предприятия

Организация системы образования и производственно-технического обучения на базе служб по трудоустройству предусматривает обучение с учетом всех зарегистрированных вакансий. Получают развитие подготовка по новейшим специальностям, в том числе путем переподготовки лиц с устаревшими специальностями; обучение работников, впервые приступивших к трудовой деятельности, работников, меняющих место работы.

Подготовка  и переподготовка кадров осуществляется также на базе предприятий. Кроме вышеперечисленных видов обучения организуются курсы по усовершенствованию специалистов, периодические стажировки в целях избежания деквалификации работников.

Таким образом, сельхозпредприятий особое внимание необходимо уделить профессиональной подготовке кадров, так как трудовые ресурсы являются основой деятельности предприятия.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На основании проведенного исследования можно сделать следующие  выводы:

…….Трудовые ресурсы предприятия - это часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.

Трудовые ресурсы на предприятии могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей: коэффициент выбытия кадров, коэффициент  приема кадров, коэффициент стабильности кадров, коэффициент текучести кадров, коэффициент численности основных рабочих и др. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия измеряется таким показателем, как производительность труда

       Информационной базой для анализа использования трудовых ресурсов служат действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, заявления и жалобы работников и т.д.

ОАО «Ружаны-Агро» является динамично развивающимся сельскохозяйственным предприятием. Основные средства ОАО «Ружаны-Агро» в 2011 г. увеличились по сравнению с 2010 г. на 8294 млн. руб. или на 7,6%. По итогам 2012 г. стоимость основных производственных средств ОАО «Ружаны-Агро» составила 130878 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2011 г. на 12,1%. Среднегодовая численность рабочих в 2011 г. по сравнению с 2010 г. упала на 24 чел. или на 2,8%. В 2012 г. среднегодовая численность рабочих также снизилась на 22 чел. или на 2,7%. Наблюдается тенденция опережающего роста производственных основных средств по сравнению с темпами роста объемов привлечения трудовых ресурсов, что свидетельствует о повышении эффективности использования труда в ОАО «Ружаны-Агро».

По итогам 2011 г. объем валовой продукции сельского хозяйства составил 63124 млн. руб., что на 22,5% выше, чем в 2010 г. По итогам 2012 г. темп роста валовой продукции составил 65688 млн. руб., что на 27,5% больше, чем в 2010г. Наблюдается противоречивая динамика выручки от реализации и себестоимости продукции: в 2011 г. темп роста выручки от реализации составил 110,2% при росте себестоимости более чем на 15%. Данный факт обусловлен сдерживанием отпускных цен на продукцию при росте затрат на ее производство. В результате прибыль от реализации в 2011 г. снизилась на 26,1%, однако предприятие имеет достаточно высокий уровень рентабельности как с учетом государственной поддержки, так и без нее.

Большинство работников в ОАО «Ружаны-Агро» имеют профессионально-техническое и среднее образование (298 человек и 504 человека соответственно). Значительное количество работников на предприятии имеют среднее специальное образование (62 человека соответственно), 25 человек, работающих на предприятии, имеют неполное среднее образование.

Среднегодовая производительность труда одного рабочего в 2012 г. составила 114,04 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2011 г. на 7,59 млн. руб. Среднедневная производительность одного рабочего в 2012 г. составила 245,78 тыс. руб., увеличившись за год на 22,15 тыс. руб. Среднечасовая производительность труда одного рабочего в 2012 г. составила 35,11 тыс. руб., что на 0,71 тыс. руб. выше, чем в 2011 г.

Следовательно, можно сделать вывод, что в ОАО «Ружаны-Агро» прослеживается положительная динамика использования трудового потенциала работников. Однако для улучшения показателей производительности труда возможно активное проведение таких мероприятий, как аттестация персонала, внедрение нестандартного режима труда, повышение квалификации персонала.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб.-практ. пособие / М.С.Абрютина, А.В.Грачев. – М.: Дело и сервис, 1998. – 255 с.

2.Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. – 2006. - №5. – С.33-45.

3.Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 415 с.

4.Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Басовский. - М.:ИНФРА-М, 2004. - 265с.

5.Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С.Белокрылова, Е.В.Михалкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 224 с.

6.Бердникова, Т.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Е Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2001. -213с.

7.Бузырев, В.В. Планирование на предприятии / В.В. Бузырев. - М.: Академия, 2005. - 333с.

8.Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. - М.: Дело, 1992. - 262с.

9.Ермалович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермалович. - Минск: БГЭУ, 2001. - 576с.

10.Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Р.И. Ерохина. - Минск: Новое издание, 2005. - 322с.

11.Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 1998.-335с.

12.Золотогоров, В.Г. Экономика: энцикл. словарь. – Минск: Интерпрессервис: Книжный дом, 2003. – 720с.

13.Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 584 с.

14.Козлов, А. А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий при переходе к рынку / А.А. Козлов.- Минск, 1998. - 512с.

15.Козлов, А. А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий в условиях трансформации экономики / А.А. Козлов. - Брест: Изд-во БрГУ, 2000.-156с.

16.Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка / Н.П.Кондраков. – М.: Перспектива, 1992. – 560 с.

17.Красникова, Е.В. Экономика переходного периода: учеб. пособие / Е.В Красникова. - М.: Омега-Л, 2005. - 432с.

18.Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / Л.Н. Нехорошева. - Минск: Выш. шк., 2004. - 383с.

19.Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова. – 4-е изд., доп. – М.: ООО «А ТЕМП», 2006. – 944с.

20.Пархимчик, Е.Д. Современные направления работы с персоналом (опыт индустриальных стран) / Е. Пархимчик // Экономика, Финансы, Управление. - 2002. -№10.-С. 76-83.

21.Погосян, Г.Р. Экономика труда: учебник / Г.Р.Погосян, Л.И.Жуков. – М.: Экономика, 1991. – 304 с.

22.Попанова, И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов в РБ / И.О. Попанова // Бухгалтерский учет и анализ. - 2003. - № 1. - С. 25-27.

23.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.

24.Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640с.

25.Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И Трубочкина - М.: ИНФРА-М, 2004. - 215с.

26.Степанов, В.И. Проблемы формирования промышленных предприятий в условиях трансформационных сдвигов в экономике / В.И. Степанов, А.А. Козлов // Организация и управление. - 2000. - № 3. - С. 127-129.

27.Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. - Минск: Выш. шк., 2005. - 480с.

28.Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. – Минск: Выш. шк., 1999. – 265 с.

29.Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун.- Минск: Выш. шк., 2003. - 398с.

30.Ткаченко, С.В. Формирование, использование и прогноз развития трудовых ресурсов Беларуси / С.В. Ткаченко // Белорусский банковский бюллетень. - 2003. -№ 3. - С. 47-54.

31.Шепеленко, С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / С.Г.Шепеленко. – М.: ИКЦ «Март», 2004. – 160 с.

32.Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет, М.И. Баканов.- М.: Финансы и статистика, 2002. - 623с.

33.Шишкин, А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: учеб. пособие / А.К.Шишкин, В.А.Микрюков, И.Д.Дышкант. – М.: ЮНИТИ, 1996. – 415 с.

34.Шишко, Г.В.Обеспечение организованности и дисциплины труда в условиях современного производства / Г. Шишко // Экономика, финансы, управление. - 2000. -№ 9.- С. 68-73.

35.Шрубенко, А.Г. Государственная кадровая политика: теория и практика: учеб. пособие / А.Г. Шрубенко, Н.С.Березина, Г.Е. Ясникова. - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2003. - 260с.

36.Ящук, B.C. Формирование организационно-экономического механизма регулирования кадрового потенциала системы государственного управления Республики Беларусь / B.C. Ящук. - Минск: ИООО «Право и экономика», 2004. - 135с.

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  А

Положение об аттестации

1. Общие положения

1. Аттестация работников ОАО «Ружаны-Агро» имеет целью улучшение подбора и расстановки кадров, стимулирование работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечение роста кадровой карьеры работника и представляет собой компетентную оценку деловых качеств работников общества и результатов их труда.

2. Аттестация для специалистов проводится 4 раза в год в установленные сроки – 5 февраля, 5 мая, 5 августа, 5 ноября. Если день аттестации выпадает на выходной, то аттестация переносится на следующий за выходным день. Аттестация для руководителя проводится 1 раз в год на усмотрение администрации.

3. Внеочередная аттестация  проводится в отношении указанных  выше категорий работников по  их личному заявлению, при повторной  аттестации в соответствии с  пунктом 7 настоящего Положения  или по инициативе администрации  общества, вызванной нововведениями или производственной необходимостью.

2. Порядок подготовки  аттестации

1. График проведения  аттестации работников на каждый  квартал по представлению исполнительного  директора общества предоставляется  для утверждения директору не  позднее 1 числа месяца, предшествующего началу аттестационного месяца, и составляется на основании списка сотрудников, подлежащих аттестации.

       В графике проведения аттестации указываются фамилия, имя, отчество, должность аттестуемого, наименование подразделения, в котором он работает, дата и место проведения аттестации.

2. Информация и план  проведения предстоящей аттестации  доводится руководителем подразделения  до сведения аттестуемого работника  под роспись не позднее чем  за 1 месяц до даты проведения  аттестации .

3. Приказом генерального  директора создается постоянно  действующая аттестационная комиссия  численностью не менее 3 членов. В состав аттестационной комиссии  включаются: председатель – исполнительный  директор, секретарь – сотрудник  общества и члены комиссии – руководители подразделений общества.

       Аттестационная комиссия имеет право привлекать к своей работе квалифицированных экспертов в различных областях знания, в том числе со стороны, на платной основе, для компетентной оценки пригодности отдельных специалистов занимаемой должности (выполняемой работе).

4. Секретарь аттестационной  комиссии не позднее, чем за  неделю до даты проведения  аттестации представляет в комиссию  материалы на каждого аттестуемого  работника.

      В состав материалов входят копии документов об образовании, повышении квалификации, стаже работы, должностная инструкция работника, характеристика непосредственного руководителя, данные опроса мнения сотрудников ОАО «Ружаны-Агро», отзывы об аттестуемом работнике со стороны других работников и клиентов общества, с которыми он соприкасается в своей профессиональной деятельности.

      При повторной аттестации к документам прилагается аттестационный лист

5. Опрос общественного  мнения проводится секретарем  или привлеченными специалистами  по запросу руководителя структурного подразделения или самого аттестуемого работника среди персонала общества, с которым он непосредственно контактирует в процессе профессиональной деятельности, в том числе вышестоящего руководства, подчиненных работников, коллег аттестуемого, находящихся с ним на равной ступени управленческой иерархии.

      Целью опроса является групповая оценка и самооценка профессиональных, личностных качеств аттестуемого, его способности к коммуникациям, установлению эффективного делового общения в коллективе.