Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 20:14, курсовая работа
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (ООО «Лахденпохский фанерный комбинат «Бумэкс»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономике отраслей АПК и экономике предприятия.
При этом должны быть решены следующие задачи:
Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа;
Исследование на предприятии ООО «Лахденпохский фанерный комбинат «Бумэкс» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени;
Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий.
Введение……………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………………..4
1.1. Состав, структура и функции трудовых ресурсов……………………………..4
1.2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами………………………….5
1.3.Анализ использования фонда рабочего времени……………………….8
1.4. Оплата труда персонала………………………………………………...10
1.5. Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы…………………………………………………………………13
2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ……………………………………………..17
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………...17
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами………………...19
2.3. Анализ использования фонда рабочего времени……………………………..23
2.4. Оценка эффективности использования персонала…………………………....26
3. ОСНОВНЫЕ НАПРВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА……………………………………………….27
3.1. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда…………………………………………………………………………..27
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………..37
Выводы и предложения………………………………………………….
Список использованной литературы………………………..
Приложения……………………………………………………….
Большое значение для оценки
эффективности использования
или
где:
П - прибыль от реализации продукции;
СЧР- среднесписочная численность работников;
В - выручка от реализации продукции;
ССК - среднегодовая сумма капитала;
ТП- стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах;
П/СЧР -рентабельность персонала;
П/В- рентабельность продаж;
ССК/СЧР - капиталовооруженность труда;
В/ТП- доля выработки в стоимости выпускаемой продукции;
ТП/СЧР
- среднегодовая выработка продукции одним
рабочим в действующих ценах.
Модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выработки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.
Каждый
из перечисленных выше показателей
эффективности использования
ООО «Лахденпохский фанерный комбинат» Бумэкс» находится в городе Лахденпохья, республики Карелия, на берегу залива Ладожского озера.
Является обществом с ограниченной ответственностью, созданным в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998г. №14-ФЗ, Комитетом по экономике города Петрозаводска № 3270 557 от 22 июля 1996г.
Предприятие зарегистрировано в ноябре 1998 года. Это производственное предприятие, которое занимается деревообработкой. Оно является градообразующим в Лахденпохском районе Республики Карелия, обеспечивая работой более 400 человек.
Полное фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Лахденпохский фанерный комбинат «Бумэкс». Сокращенное фирменное наименование: ООО «ЛФК «Бумэкс». Место нахождения предприятия, соответствующее почтовому адресу следующее: 186730, Российская Федерация, Республика Карелия, г. Лахденпохья, ул. Заводская, д. 24.
Предприятие создано без срока действия [10].
Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли. Для достижения этой цели осуществляются следующие виды деятельности:
Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством, направленные на достижение уставных целей.
Крупными поставщиками сырья являются: ООО «ЮПМ КюмменеФорестРуссиа», ОАО «ЛПК «Кипелово» «Кировская КК»», ЗАО «Круглые лесоматериалы». Основные поставщики химикатов, лака, смолы, красителей: «Московская химическая компания», «Балтийская химическая компания», ООО НПФ «ВАПА». Электроэнергия: ОАО «Карельская энергосбытовая компания».
ООО «ЛФК Бумэкс» является 100% участником следующих обществ:
ООО «ЛФК Бумэкс» получает сырье железнодорожным и водным транспортом, автотранспортом, разгрузку осуществляет собственной техникой. Вывоз готовой продукции осуществляется автотранспортом: как собственным, так и транспортом покупателей, а также железнодорожными платформами.
Комбинат в настоящее время в большей степени развивает производство мебели, наращивает объемы производства, расширяет рынки сбыта в России и за рубежом.
Руководство
текущей деятельностью
Основными
конкурентами предприятия являются:
«Усть – Ижорский комбинат» (Ленинградская
обл.), ОАО «ПарфинскийФенерный комбинат»
(Новгородская обл.) по объемам производства.
Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.
Директор ООО ЛФК «Бумэкс» назначает лицо, ответственное за ведение, учет и хранение документов по личному составу. Ведение и хранение документов по личному составу осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями государственной архивной службы. При ликвидации либо реорганизации предприятия директор лично обязан осуществлять контроль за своевременной передачей документов по личному составу на государственное хранение.
Предприятие несет
ООО ЛФК «Бумэкс» в соответствии с Законом Российской Федерации «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», другими нормативными документами по этим вопросам:
-
создает необходимые условия
для выполнения работниками
-
проводят бронирование
Всего на предприятии насчитывается 409 работников на 31 декабря 2010 г. Наиболее подробно трудовой состав предприятия представлен в таблице № 1.
Таблица 1
Укомплектованность по штатному расписанию на 1 января 2011 года
Подразделения | Численность, чел |
Руководители и специалисты | 8 |
Отдел промышленной безопасности | 2 |
Здравпункт | 2 |
Пожарно-сторожевая охрана | 29 |
Отдел кадров | 2 |
Служба обеспечения качества | 16 |
Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) | 6 |
Материальный склад | 2 |
Отдел сбыта и маркетинга | 5 |
Склад готовой продукции | 3 |
Финансово-экономическая служба | 11 |
Отдел главного механика (ОГМ) | 22 |
Отдел главного энергетика (ОГЭ) | 49 |
Участок лущения и сушки шпона | 71 |
Участок клейки, сортировки и обрезки фанеры | 57 |
Участок смол | 6 |
Участок по производству фанерных гнутоклееных изделий | 77 |
Участок транспорта и строительства | 41 |
Всего: | 409 |
В данном разделе проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности.
Таблица 2
Анализ
структуры персонала
Показатели | 2008 год |
2009 год |
2010 год |
Абсолют-ное отклонение 2010 г. к 2008 г. | Темп прироста 2005 г. к 2008 г., % | |||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | |||
Списочная численность всего, в т.ч.: | 507 | 100 | 407 | 100 | 409 | 100 | -98 | -19,3 |
Руководители и специалисты | 13 | 2,6 | 9 | 2,2 | 8 | 2,0 | -5 | -38,5 |
Работники отделов, служб и складов | 168 | 33,1 | 139 | 34,2 | 149 | 36,4 | -19 | -11,3 |
Работники цехов | 326 | 64,3 | 259 | 63,6 | 252 | 61,6 | -74 | -22,7 |
Результаты таблицы 2 показывают, что состав работников наООО ЛФК «Бумэкс» значительно изменился.
К
концу 2010 года значительно уменьшилась
численность персонала и