Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2014 в 18:12, шпаргалка
1 Цели, задачи и предмет планирования. Сущность планирования и прогнозирования.
2 Содержание, методы и виды планирования.
3 Информационная база планирования. Нормы и нормативы, используемые в планировании.
Оплата труда есть одно из основных обязательств предприятий, установленное при заключении трудового договора, для работника есть одно из основных прав.
На уровне предприятия оплата труда включает отчисления в фонд заработной платы и его распределение в виде заработной платы.
Стимулирование труда – это создание условий (механизма), при которых поощряется активная трудовая деятельность.
Оплата труда и стимулирования труда должны осуществляться ввиду условий труда. Количество труда описывается или объемами или временем.
Для учета или оценки качества труда используются индивидуальные показатели качества продукта или работ.
Стаж, квалифицированный труд, требующий специальной подготовки, как правило, дает лучшее качество труда и, следовательно, требует более высокой оценки.
Уровень оплаты должен быть различным при разл.условиях:
Количество труда измеряется затратами рабочего времени. Больше времени, следовательно, больше труда, - так отрабатывается повременная оплата труда.
Цена рабочего времени – это ставка и тариф.*время +премия
Заработная плата как экономическая, так и социальная категория. Она определяет уровень жизни работника, следовательно, различают:
1) Номинальную заработную плату
2) Реальную заработную плату (зависит от различных факторов: уровня цен, состава семьи и т.д.)
Реальный уровень оплаты труда регулируется конъектурой рынка и государством, посредством установления минимальной заработной платы, пособий, уровней налогов и т.д.
Минимальная заработная плата – норматив, определяющий и принимающий допустимый уровень денежных или натуральных выплат работнику за выполняемую работу с 01.01.2013 (минимальная заработная плата в РБ составляет 1325000 руб.; по нему определяется нормы пенсий, пособий и других социальных выплат).
Концепции оплаты труда основаны на принципах:
Доходы работника определяются его личным трудовым вкладом с учетом конкретного трудового дохода предприятия, и они регулируются подоходным налогом 12%.
Формы и системы оплаты труда определятся в договоре или контракте где все оговаривается. В ЧУП вознаграждение за труд - часть выручки, полученная от хозяйственной деятельности.
Размеры заработной платы работников на предприятии не может быть ниже установленной законодательством размер заработной платы.
Также государством устанавливается систем надбавок, и они обязательны и понижению не подлежат. Источниками оплаты являются собственные средства предприятия.
Предприятия не способные обеспечить минимальную оплату труда могут быть объявлены банкротам, в этом случае работникам выплачивается задолженность из средств от продажи предприятия. Предприятие также может повысить тарифные ставки и оклады. Тарифные ставки и оклады, установленные государством, используются как ориентир для предприятий, также предприятия может принять решение по надбавкам и доплатам.
Особенности оплаты труда от специфики производства:
Работники рыночной экономике желают быть собственниками создаваемой продукции поэтому он также хочет участвовать распределению прибыли на предприятии, соответственно есть предпосылки в возникновению акционерного предприятия.
Система оплаты труда – система начисления заработка, характеризующейся основной и дополнительной оплатой труда.
Оплата труда складывается из двух видов:
1. Основной (выполняется в соответствии с нормами оплаты труда и представляет гарантированную часть вознаграждения за труд).
2. Дополнительной (поощрение за хорошую работу (стаж работы, работа ночью)).
Формы оплаты труда – применяется на предприятии способ определения заработной платы по результатам выполненной работы. Каждая из форм оплаты труда имеет различный способ начисления заработка.
Формы оплаты труда делятся на:
1. сдельная:
а) простая сдельная
б) сдельно-премиальная
в) аккордная
г) аккордно-премиальная
2. повременная:
а) простая повременная
б) повременно премиальная
Сдельная оплата труда – по оценке выполненной обработки или произведенной продукции.
При ее использовании сохраняется прямая зависимость между ресурсом зарплаты и ресурсом труда. Она используется, когда можно учитывать количество и качество продукта труда.
При сдельной форме оплаты труда соблюдаются условия:
1. При норме инвестиций труда работник получает более высокую заработную плату
2. Качество зависит от
индивидуальных или
3. Отдельные потери рабочего времени сводятся к минимуму
4. Обеспечение учета количества
и качества выпускаемой
При стремлении выпустить больше единиц продукции страдает качество.
Повременная форма оплаты труда - в качестве основного измерения используется отработанное время.
Она используется:
- Отсутствует возможность увеличения выпуска продукции;
- Производственный процесс строго регламентирован;
- Функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса;
- Функционируют поточные и конвейерные типы производства со строго заданным ритмом;
- Увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению качества.
Заработная плата зависит от:
- затрат времени, - квалификации специалиста
Заработная плата бывает:
- почасовая, - посменная, - по месячным ставкам
При простой сдельной форме оплаты труда, заработная плата вычисляется по формуле:
ЗП = В´Р
Расценка определяется как отношение тарифной ставки к норме выработки:
Сдельно премиальная система:
ЗП= В´Р+Премия+Надбавки
Аккордно-премиальная система:
Заработной платой называется комплекс взаимосвязанных работ, в результате которых получен законченный продукт:
ЗП=S(В´Р+Премия+Надбавки)
Простая повременная система оплаты труда. Заработная плата определяется как:
ЗП=Тст´t
При повременно-премиальной системе оплаты труда, доплаты исчисляются в % от заработной платы, а не абсолютной величины к базовой величине.
Оплата труда должна быть организована так, что бы она воспринималась работником как справедливое вознаграждение за качественный и справедливый труд.
Качество труда находит отражение в тарификации рабочих разрядов. Такую функцию выполняет тарифная система.
Тарифная система – совокупность нормативных актов, регулирующих оплату труда в зависимости от квалификации работника, количества и качества, сложностей и целей труда.
Она есть основной инструмент, с помощью которого практически учитываются принципы организации З.П. Сама тарифная система оплаты труда состоит из взаимосвязанных элементов.
Элементы тарифной системы оплаты труда:
Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС)- (документ, в котором представлен перечень профессий и сформулированы требования к данной профессии).
Тарифная система в РБ разработана министерством труда и социальной защиты и утверждена министерством РБ
ЕТСетка – совокупность квалификационных разрядов, соответствующих им тарифных коэффициентов и тарифной ставки 1-го разряда.
Она есть инструмент тарификации нормирования ЗП работников. На ее основе с использованием других элементов тарифной системы определяются тарифные ставки и должностные оклады.
ЕТС обеспечивает дифференциации оплаты труда (в зависимости от количества и качества труда).
Тарифные коэффициенты – это соотношение тарифной ставки 1 разряда с последующими разрядами.
Они определяют во сколько тарифная ставка 2 и последующих, больше ставки 1го разряда.
Тарифный разряд – характеризует степень квалификации того или иного работника, т.е. более высокой квалификации соответствуют и более высокие коэффициенты.
Тарифная ставка – выраженный в денежной форме размер заработка по тарифу за единицу рабочего времени (час, смена)
Часовая ставка i-го разряда:
Сменная расценка за определенные работы:
Должностной оклад - установленный в соответствии со схемой должностных окладов и штатным расписанием размер месячной заработной платы работника при повременной системе оплаты труда.
Тарифно-квалификационный справочник – систематизированный перечень всех работ выполняемых на предприятии и основных требований к работнику.
Труд руководителей и специалистов оплачивается повременно. Для оплаты их труда предусмотрены должностные оклады в которых учитываются занимаемые ими должности, квалификация, объем и сложность работ.
Предприятие имеет возможность самостоятельно устанавливать должностные оклады руководителя и специалиста.
По структуре должностной оклад делится:
-постоянная часть - минимальная заработная плата
-переменная часть - учитывает личные качества руководителя и специалистов (образование, стаж.)
В основе организации системы з/п на торговом предприятии должны лежать следующие принципы:
- Принцип дифференциации размеров оплаты труда
- Принцип материальной заинтересованности.
- Принцип единообразия.
- Принцип учета специфики торгового предприятия.
- Принцип «прозрачности» организации заработной платы.
Профессия – относительно широкий и установившийся род трудовой деятельности человека требующий определенных знаний и навыков. Она часто делится на специальности.
Специальность – более узкая трудовая деятельность человека.
Профессиональный квалифицированный рабочий определяется в основном уровнем теоретических знаний, степенью овладения практическими навыками, умениям по соответствующим навыкам.
Специальность присваивается государственной комиссией, при этом выдается диплом либо аттестат.
Уровень квалификации рабочего оценивается комиссией на предприятии. Результаты после прохождения комиссии вносится в трудовую книжку. При переходе с одного предприятия на другое необходимо подтверждать свою квалификацию.
Тарифная сетка представляет собой различие рабочих предприятия, количества и качества их труда.
Мотивация труда - это стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.
Стимулирование труда – побуждение человека к действию, возможность получения средств для удовлетворения потребностей в обмен на трудовую деятельность.
Целью мотивации и стимулирования труда являются:
-создание необходимых условий для реализации труда работника на конкретное рабочее место так, чтобы предприятие достигло наибольшего успеха в экономии
-осознанная связь между количеством и качеством наз. заинтересованностью работника