Производительность труда

 

Данный анализ является приближенным. Более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов (таблица 10).

 

Таблица 10 - Динамика коэффициентов ликвидности

Показатели	Годы					Отклонение, (+,-)
	2005	2006	2007	2008	2009	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.
1.Коэффициент абсолютной ликвидности (³0,1-0,7)	0,0006	0,0007	0,0009	0,0007	0,025	-0,007	+0,0243
2.Коэффициент «критической оценки»  (0,7-0,8, опт.1,0)	0,976	0,970	0,971	1,008	0,957	+0,037	-0,051
3.Коэффициент текущей ликвидности  (1,5;  опт.2,0-3,5)	1,761	1,479	1,606	1,581	1,877	-0,025	+0,296
4.Доля оборотных средств в  активах (³0,5)	0,587	0,586	0,751	0,715	0,782	-0,036	+0,067

 

Динамика коэффициента абсолютной ликвидности положительная, но показатель немного ниже нормативного. Коэффициент критической оценки находится в пределах зоны допустимых значений, хотя он снижается на конец 2009 г. Коэффициент текущей ликвидности увеличивается в 2009 г. на 0,296 по отношению к 2008 г., но он также ниже оптимального в 2005-2009гг., хотя несколько приближается к необходимому значению на конец 2009 г. Следовательно, можно сделать вывод о том, что предприятие не располагает необходимым объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников. В целом можно оценить ликвидность баланса удовлетворительной, причем с положительной динамикой.

Таким образом, предприятию  в первую очередь необходимо увеличение собственных средств. Ликвидность предприятия необходимо увеличивать, для чего требуется разработать мероприятия по увеличению эффективности использования ресурсов предприятия, росту прибыли; внедрению более рентабельных изделий. Существует также необходимость снижения кредиторской задолженности за счет своевременной оплаты счетов поставщиков и подрядчиков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Оценка уровня и динамики  производительности труда на  предприятии

3.1. Анализ состава кадров и их движения

 

Изучение структурных  сдвигов в составе производственного персонала позволяет выявить основные тенденции в качественном изменении кадров. Структура персонала предприятия представлена в таблице 11.

 

Таблица 11 - Структура персонала, %

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Изменение (+,-)
				2008 г. к 2007г.	2009 г. к 2008г.
1.Среднесписочная численность  персонала	100	100	100	178	177
-в т.ч. рабочие	85,5	86,0	86,6	157	159
из них основные	59,8	64,5	62,4	151	91
вспомогательные	25,7	21,5	24,2	6	68
-служащие, из них	14,5	14,0	13,4	21	18
руководители	4,5	4,8	5,1	11	12
специалисты	10,1	9,2	8,3	10	6

 

В структуре персонала  наибольший удельный вес составляют рабочие, в 2009 г. наблюдается его  увеличение на 0,6% к 2008 г. Снижается удельный вес специалистов на 0,9%. Доля руководителей  остается практически на одном уровне 5% как в 2007 г., так и в 2009 г.  Структура персонала по категориям представлена на рисунке 8.

 

Рисунок 8 - Структура персонала по категориям в 2009 г.

 

Достаточно полной является социальная структура коллектива, сгруппированная по 12 признакам. Она содержит такие показатели, как: пол, возраст, стаж работы, образование, социальное происхождение, национальность, семейное положение, партийность, мотивация, прогрессивность, уровень жизни и отношение к собственности. Из них исходные данные по первым восьми показателям выбираются непосредственно из листка по учету кадров.

Руководитель предприятия  должен располагать по возможности  полной социальной структурой коллектива для принятия стратегических решений  по развитию предприятия, совершенствованию системы управления и эффективному управлению персоналом. На рисунке 9 показана социальная структура персонала Моркинского райпо по уровню образования и возрасту.

 

Рисунок 9 - Возрастная структура персонала за 2009 г.

 

На предприятии по возрасту преобладают работники от 30-40 лет, которые составляют 36% от общей численности, категория 40-50 лет составляет 21%, от 20-30 лет – 17%. Вследствие чего можно отметить, что на предприятии работают люди в основном в возрасте от 30 до 40 лет, общий же контингент находится в возрасте 20-50 лет.

На предприятии работают в основном семейные люди. Работники предприятия в основном находятся в возрасте 30-40 лет (36%) и работников от 20 до 30 лет на предприятии 17%. Предприятие имеет достаточное число сотрудников во всех возрастных группах кроме первой (моложе 20 лет), на среднюю возрастную группу приходится большая процентная доля, причем она продолжает увеличиваться за счет сокращения доли группы 50 - 60 летних.

Анализ эффективности  персонала предприятия проводится и на производственных участках и  по услугам, так как это более  полно характеризует использование  рабочих на производстве. Показатели движения работников предприятия приведены в таблице 12.

 

Таблица 12 - Коэффициенты движения трудовых ресурсов

Показатели	Годы
	2005	2006		2007		2008		2009
	факт.	факт.	в% к 2005	факт.	в% к 2006	факт.	в% к 2007	факт.	в% к 2008
1.Коэффициент оборота по приему	0,056	0,257	458,9	0,197	76,7	0,182	803,0	0,029	15,9
2.Коэффициент оборота по выбытию	0,095	0,056	58,9	0,059	105,4	0, 067	113,6	0,144	214,9
3.Коэффициент постоянства состава	0,850	0,686	80,7	0,744	108,5	0,867	116,5	0,856	98,7

 

На предприятии небольшая текучесть кадров в 2009 г., в то же время в предыдущие годы коэффициент оборота по выбытию ниже коэффициента по приему, что в основном связано с набором рабочих на предприятие. Затем происходит снижение коэффициента оборота по приему в 2009 г., что связано с полным набором штатов в этом году. Коэффициент постоянства состава в отчетном году составляет 0,856, что довольно таки высокий показатель.

3.2. Анализ производительности труда персонала на предприятии

 

Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней и  часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Сокращение потерь рабочего времени и рост производительности труда - один из резервов увеличения выпуска продукции. Проанализируем динамику выработки товарной продукции. (таблица 13).

 

Таблица 13 - Показатели использования трудовых ресурсов предприятия

Показатели	Годы
	2005	2006		2007		2008		2009
	факт.	факт.	в% к 2005	факт.	в% к 2006	факт.	в% к 2007	факт.	в% к 2008
1.Объем реализации товарной  продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб.	85586	143404	167,6	298047	207,8	337823	104,2	403607	144,1
2.Среднесписочная численность работающих, чел.	484	445	91,9	535	120,2	587	109,7	681	116,0
4.Среднегодовая выработка одного  работающего, тыс.руб.	176,8	322,3	182,3	557,1	172,9	528,9	94,9	656,9	124,2
5.Среднечасовая выработка одного  рабочего, тыс.руб.	0,088	0,160	181,8	0,275	171,9	0,268	97,5	0,323	120,5

 

Рисунок 10 - Динамика среднегодовой выработки работающих

 

В течение анализируемого периода растет производительность труда работников предприятия. В базисном году данный показатель составил 176,8 тыс.руб., затем снижается в 2008 г., а затем данный показатель увеличивается и в 2009 г. составляет 656,9 тыс.руб.

Темп роста в 2009 г. составляет 124,2% к уровню предыдущего года. Аналогично изменяется и среднечасовая производительность труда рабочих предприятия. В основном это связано с увеличением производительности труда работников и ростом среднечасовой выработки одного рабочего.

Анализ использования  средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. Приступая к анализу использования фонда оплаты труда, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от базисного года.

Показатели фонда оплаты труда работников предприятия представлены в таблице 14.

 

Таблица 14 - Показатели использования фонда оплаты труда

Показатели	Годы
	2005	2006		2007		2008		2009
	факт.	факт.	в% к 2005	факт.	в% к 2006	факт.	в% к 2007	факт.	в% к 2008
1.Среднесписочная численность работающих, чел.	484	445	91,9	535	120,2	587	109,7	681	116,0
2.Фонд заработной платы персонала,  тыс.руб.	6534	8560	131,0	15874	185,4	24918	157,0	49619	199,1
3.Среднемесячная заработная плата,  руб.	1125	1603	142,5	2473	154,3	3537	143,0	6072	171,7
4.Среднегодовая выработка одного  работающего, тыс.руб.	176,8	322,3	182,3	557,1	172,9	528,9	94,9	656,9	124,2