Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 16:18, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что одной из наиболее востребованных тем и проблем в области управления персоналом российских компаний по-прежнему остается эффективная система повышения производительности труда персонала. Особенно остро решение этой проблемы назрело в настоящее время, так как мировой финансовый кризис негативно сказался на экономическом состояние многих компаний. Снижение прибыли компании в свою очередь влечет за собой необходимость за счёт увеличения производительности труда персонала увеличить эту прибыль.
Проблема снижения производительности труда в настоящее время является одной из наиболее острых проблем развития российской экономики. Министерство труда отмечает низкий уровень производительности труда и низкую квалификацию рабочей силы в России.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1 Понятие и показатели производительности труда на предприятии, повышение производительности труда персонала
1.2 Мероприятия по повышению производительности труда персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «ИРИКОНД-КЛИМАТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Ириконд-Климат»
2.2 Анализ производственной системы, системы управления и выявление проблем управления персоналом на предприятия ООО «Ириконд-Климат»
2.3 Анализ уровня производительности труда персонала на предприятии ООО «Ириконд-Климат»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
3. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Введение
Порядок проведения расчетов
I Расчет технико-экономических показателей проектируемых цехов завода: механосборочного, термического, инструментального и ремонтно-механического
II Расчет себестоимости выпускаемой продукции
III Абсолютные и относительные экономические показатели работы проектируемого завода
IV Вывод
6.1.7. Потребность в капитале для строительства и введения в эксплуатацию проектируемого предприятия
Потребность в капитале может быть укрупненно определена как сумма основных и оборотных средств проектируемого предприятия.
184801+115068.44=299869.44тыс. руб.
6.2. Относительные показатели эффективности использования инвестиций
6.2.1. Рентабельность изделия
Определяется как процентное отношение прибыли на единицу изделия к себестоимости единицы этого изделия.
Рентабельность изделия =(450-434.64)/434.64)*100=3.53
6.2.2. Рентабельность производства
Рассчитывается как процентное отношение валовой прибыли от реализации всех изделий по программе к сумме основных фондов и нормируемых оборотных средств (см. расчеты в пп. 6.1.4. и 6.1.5.)
Рентабельность производства = 133747.76/299869.44*100=44.60%
6.2.2. Рентабельность продаж
Определяется как процентное отношение
валовой прибыли от реализации всех изделий по программе к годовой сумме реализации
этих изделий:133747.76/900000*100=
6.2.3. Выработка
Выработка на одного рабочего определяется в данном случае как отношение стоимости выпущенной продукции к общей численности производственных рабочих предприятия.
Выработка на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала определяется как отношение стоимости выпущенной продукции к общей численности работающих на предприятии.
Выработка на одного рабочего в год:900000/2875=313.04 тыс. руб.
Выработка на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала в год:900000/3537=254.45 тыс. руб.
6.2.4. Фондоотдача
Определяется как отношение выпущенной
продукции к стоимости основных производственных
фондов:900000/299869.44=3.001р
6.2.5. Фондоемкость
Величина, обратная фондоотдаче:299869.44/900000=
6.2.6. Фондовооруженность основных производственных рабочих
Рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к общей численности основных производственных рабочих предприятия:
299869.44/2875=104.30тыс. руб. на одного рабочего.
6.2.7. Структура производственного персонала
Определяется в процентном отношении к общей численности на основе предыдущих расчетов по следующим категориям:
Таблица 21
Структура работников по заводу
Категории работников |
Количество, чел. |
В % от общей численности ППП |
рабочие; |
2875 |
81.28 |
служащие, СКП, ИТР; |
607 |
17.16 |
МОП |
55 |
1.56 |
Итого: |
3537 |
100 |
IV. ВЫВОД
По укрупненным расчетам курсового работы можно сделать вывод о целесообразности строительства станкостроительного завода.
Основными показателями, определяющими этот вывод, являются рентабельность производства и рентабельность изделия. Каждый из этих показателей должен быть не менее 20%. Проектируемый станкостроительный завод является рентабельным, если рентабельность превышает 20% уровень.
Кроме того, учесть и другие показатели эффективности инвестиций; рассчитать срок окупаемости их с учетом выхода на полную производственную мощность с начала второго года после сдачи объекта в эксплуатацию.
Тип рынка станкостроительной продукции, на котором предприятие предполагает реализовать свою продукцию, является рынком монополистической конкуренции. Каждый производитель выступает монополистом на отдельном сегменте общего рынка продукции данной товарной группы. Ценовая политика производителя при данной структурной организации рынка является активной, т.е. предприятие устанавливает цену на свои изделия и влияет на предъявляемые объемы спроса. С целью максимизации прибыли предприятие в таких условиях заинтересовано подобрать оптимальное соотношение между ценой и объемом предложения, который будет полностью реализован при данной цене.
Приложение 1
Показатель |
Сумма двух последних цифр шифра студента по зачетной книжке | ||||||||||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 | |
Вес станка, тонн |
2,0 |
2,5 |
3,0 |
3,5 |
4,0 |
4,5 |
5,0 |
5,5 |
6,0 |
6,5 |
7,0 |
7,5 |
8,0 |
9,0 |
10,0 |
1,5 |
1,0 |
3,2 |
4,0 |
5,0 |
6,0 |
Проектная программа выпуска, тыс. шт. |
5,0 |
3,7 |
3,0 |
3,0 |
2,6 |
2,5 |
1,9 |
1,7 |
1,7 |
1,5 |
1,5 |
2,0 |
1,9 |
1,5 |
2,0 |
6,0 |
6,0 |
5,0 |
3,0 |
2,5 |
3,0 |
Предполагаемая цена станка, тыс. руб. |
110 |
140 |
150 |
160 |
180 |
195 |
200 |
250 |
270 |
290 |
300 |
340 |
360 |
400 |
450 |
90 |
80 |
140 |
170 |
190 |
250 |
Удельный вес материалов, необходимых для изготовления станка, %: |
|||||||||||||||||||||
- чугунное литье |
69 |
64 |
70 |
63 |
58 |
66 |
55 |
76 |
72 |
75 |
60 |
69 |
72 |
75 |
78 |
70 |
69 |
72 |
74 |
78 |
80 |
- стальное литье |
5 |
12 |
5 |
8 |
7 |
8 |
12 |
6 |
6 |
5 |
8 |
5 |
6 |
6 |
4 |
8 |
14 |
6 |
5 |
5 |
5 |
- цветные материалы |
4 |
5 |
4 |
6 |
8 |
3 |
5 |
4 |
6 |
5 |
3 |
4 |
6 |
4 |
4 |
6 |
5 |
6 |
7 |
6 |
3 |
- сортовая сталь |
11 |
10 |
9 |
9 |
10 |
10 |
12 |
6 |
9 |
6 |
13 |
12 |
9 |
7 |
6 |
10 |
4 |
9 |
10 |
4 |
5 |
- поковки |
8 |
7 |
8 |
11 |
12 |
8 |
10 |
6 |
5 |
6 |
11 |
7 |
5 |
5 |
6 |
4 |
6 |
5 |
2 |
6 |
5 |
- прочие |
3 |
2 |
4 |
3 |
5 |
5 |
6 |
2 |
2 |
3 |
5 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
Процент использования материалов, % |
75 |
84 |
76 |
83 |
77 |
82 |
78 |
81 |
79 |
80 |
85 |
88 |
83 |
85 |
90 |
80 |
84 |
87 |
82 |
86 |
92 |
Выпуск продукции на единицу производственного оборудования (qi)
Станки |
Выпуск на единицу оборудования, тонн |
Токарно-винтовые, вальцово-токарные, специальные, агрегатные |
436 |
Горизонтально- и координатно-расточные |
480 |
Токарно-револьверные |
510 |
Резьбошлифовальные, червячно- и зубошлифовальные |
180 |
Шлифовальные |
189 |
Зубообрабатывающие |
370 |
Долбежные |
180 |
Сверлильные |
168 |
Расточные |
224 |
Токарные автоматы |
175 |
Тяжелые токарные |
585 |
Мелкие токарные |
350 |
Приложение 3
Отношение количества станков ремонтно-механического цеха к количеству обслуживаемого оборудования в %
Количество оборудования основных цехов, шт. |
до 200 |
200 - 299 |
300 - 399 |
400 - 799 |
800 - 999 |
1000 - 1999 |
2000 - 3999 |
4000 - 5000 |
Станки в ремонтно-механическом цехе, % |
8,0 |
7,0 |
6,0 |
5,0 |
4,3 |
3,3 |
2,4 |
2,0 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Производительность труда работающих, резервы и факторы ее повышения