Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 16:18, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обоснована тем, что одной из наиболее востребованных тем и проблем в области управления персоналом российских компаний по-прежнему остается эффективная система повышения производительности труда персонала. Особенно остро решение этой проблемы назрело в настоящее время, так как мировой финансовый кризис негативно сказался на экономическом состояние многих компаний. Снижение прибыли компании в свою очередь влечет за собой необходимость за счёт увеличения производительности труда персонала увеличить эту прибыль.
Проблема снижения производительности труда в настоящее время является одной из наиболее острых проблем развития российской экономики. Министерство труда отмечает низкий уровень производительности труда и низкую квалификацию рабочей силы в России.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1 Понятие и показатели производительности труда на предприятии, повышение производительности труда персонала
1.2 Мероприятия по повышению производительности труда персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «ИРИКОНД-КЛИМАТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Ириконд-Климат»
2.2 Анализ производственной системы, системы управления и выявление проблем управления персоналом на предприятия ООО «Ириконд-Климат»
2.3 Анализ уровня производительности труда персонала на предприятии ООО «Ириконд-Климат»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
3. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Введение
Порядок проведения расчетов
I Расчет технико-экономических показателей проектируемых цехов завода: механосборочного, термического, инструментального и ремонтно-механического
II Расчет себестоимости выпускаемой продукции
III Абсолютные и относительные экономические показатели работы проектируемого завода
IV Вывод
Вид станков |
Расчет |
Количество станков | |
по расчету |
принятое | ||
Токарно-винтовые, валцово-токарные, специальные, агрегатные |
27 |
27 | |
Горизонтально и координатно-расточные |
24.5 |
24 | |
Токарно-револьверные |
38 |
38 | |
Резьбошлифовальные, червячные и зубошлифовальные |
65.4 |
65 | |
Шлифовальные |
62.3 |
62 | |
Зубообрабатывающие |
31.8 |
31 | |
Долбежные |
65.4 |
65 | |
Сверлильные |
70 |
70 | |
Расточные |
52.5 |
52 | |
Токарные автоматы |
67.2 |
67 | |
Тяжелые токарные |
30.7 |
30 | |
Мелкие токарные |
33.6 |
33 | |
Итого: |
568.4 |
564 |
1.1.2. Расчет состава оборудования механического цеха, мощности и станочной площади механического отделения.
а) по видам станков:
Таблица 2
Состав оборудования
Вид станков |
Уд. вес в общем количестве, % |
Количество станков | |
по расчету |
принятое | ||
Токарные станки |
36 |
204.5 |
204 |
Расточные станки |
6 |
34.1 |
34 |
Сверлильные станки |
14 |
79.5 |
79 |
Долбежные |
13 |
73.8 |
73 |
Зубообрабатывающие станки |
9 |
51.1 |
51 |
Шлифовальные станки |
12 |
68.2 |
68 |
Прочие |
10 |
56.8 |
56 |
Итого: |
100 |
568.4 |
565 |
б) по мощности станков:
Продолжение табл.2
Расчет мощности оборудования
Станки |
Мощность, л.с. |
Состав % |
Количество станков |
Мощность станков, л.с. |
Малые |
2 |
25 |
141 |
282 |
Средние |
4 |
30 |
170 |
680 |
Крупные |
7 |
30 |
170 |
1190 |
Особо крупные |
30 |
15 |
84 |
2520 |
Итого: |
100 |
565 |
4672 |
1.1.3. По показателю удельной площади на один станок определяется общая станочная площадь механического отделения механосборочного цеха.
Продолжение табл.2
Расчет производственной площади
Станки |
Уд. площадь, кв. м |
Количество станков |
Общая площадь, кв. м |
Малые |
7 |
141 |
987 |
Средние |
10 |
170 |
1700 |
Крупные |
30 |
170 |
5100 |
Особо крупные |
100 |
84 |
8400 |
Итого: |
565 |
16187 |
1.1.4. Определяется площадь вспомогательных подразделений.
а) Общая площадь заготовительного отделения и склада составляет 20 % станочной площади механического отделения ____3237.4__________________
б) Для определения площади заточного участка сначала определяется количество заточных и доводочных станков.
Количество заточных станков составляет 4 % от станков, обслуживаемых заточкой (общего количества станков механического отделения) 565*0.04=22.6=22 станка_
Количество доводочных станков составляет 50% от количества заточных станков 22*0.50=11 станков
Площадь заточного участка рассчитывается по удельной площади на 1 станок - 8 кв.м. 11+22=33*8=264
в) Для определения площади ремонтного участка сначала рассчитывается количество станков ремонтного отделения, принимаемого в пределах 2% производственного оборудования механического отделения, включая заточные и доводочные станки:
(565+33)*0.02=11.96=11
Площадь ремонтного участка определяется, исходя из удельной площади на 1 станок 12 кв.м.:
11*12=132
г) Площадь инструментально-раздаточной кладовой определяется на основе удельных нормативов и приведена в таблице (3).
Таблица 3
Определение площади инструментально-раздаточной кладовой
Показатель |
Уд. площадь, кв.м/станок |
Количество станков |
Площадь, кв. м |
Удельная площадь для хранения инструмента для всех станков |
0,3 |
598 |
179.4 |
Удельная площадь для хранения абразивов с учетом только шлифовальных, заточных и доводочных станков |
0,4 |
101 |
40.4 |
Удельная площадь для хранения приспособлений для всех станков |
0,2 |
598 |
119.6 |
Итого: |
1297 |
339.4 |
д) Площадь контрольного участка составляет 5% площади механического отделения: 16187*0.05=809.4
Общая площадь вспомогательных подразделений равна сумме площадей по пунктам а), б), в), г), д):
3237.4+264+132+339.4+809.4=
1.1.5. Общая площадь механического отделения механосборочного цеха равна сумме станочной площади и площади вспомогательных подразделений: 20969.2
Объем механического отделения при высоте цеха 6 м: 20969.2*6=125815.2
1.1.6. После определения количества оборудования и площадей рассчитываем численность работающих.
Численность основных рабочих механического отделения определяется по формуле:
Фэф.ст.*m*с
Rст. = .-----------------------
Фэф.р.*к.мн.
где: Rст. - количество рабочих-станочников чел.;
Фэф.ст. - эффективный годовой фонд времени работы станка при работе в одну смену час.;
Фэф.р. - эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего час.;
m - число смен работы (m=2);
с - принятое количество станков механического отделения (см. п. 1.1.1.), шт.;
К мн. - коэффициент многостаночного обслуживания (К мн. = 1,1).
Для определения (Фэф.ст) и (Фэф.р) необходимо сначала определить (Ф реж.) по формуле:
Ф реж. = q (365 - Д нр.) - t.н.*Д.пр. (4)
где: q - длительность рабочей смены (8 часов);
Д нр. - количество выходных и праздничных дней в году (Д нр. = 114 дней);
t.н. - количество нерабочих часов в предпраздничные дни (t.н. = 3);
Д пр. - количество предпраздничных дней (Д пр. = 8).
Ф реж. = 8 * (365 - 114) - 3 * 8 =1984 часов.
Фэф.ст. = Ф реж. за вычетом времени на проведение плановых ремонтов (3% от режимного фонда времени).
Фэф.ст. = 1984 - 1984 * 0,03 =1924 час.
Фэф.р. = (Ф реж.) за вычетом планируемых невыходов (11% от режимного фонда времени).
Фэф.р. = 1984-1984 * 0,11 = 1766 час.
Численность основных рабочих составит:
Фэф.ст.*m*с
Rст. = .----------------------- =
Фэф.р.*к. мн.
Численность остальных категорий трудящихся определяется в процентном отношении от основных рабочих в таблице 4.
Таблица 4
Численность других категорий работников механического отделения
Категории работников |
В % от основных рабочих |
Расчет |
Количество, чел. |
Вспомогательные рабочие |
30 |
1127*0.3=338.1 |
338 |
ИТР |
10 |
1127*0.1=112.7 |
112 |
СКП |
5 |
1127*0.05=56.4 |
56 |
МОП |
2 |
1127*0.02=22.5 |
22 |
Итого: |
529.7 |
528 |
1.2. Сборочное отделение
1.2.1. Площадь сборочного отделения рассчитывается в процентном отношении к площади механообрабатывающего отделения. Этот процент зависит от типа и специфики производства (для расчета принято 30%): 20969.2*0.3=6290.8
Находится объем сборочного отделения при высоте 6 метров:
6290.8*6=37744.8
Общий объем механосборочного цеха составит: 37744.8+125815.2=163560
.2.2. Определяется количество основных рабочих сборочного отделения исходя из веса станков по производственной программе и выпуска продукции на одного рабочего (для расчета выпуск на одного рабочего принимается равным 50 тоннам) составит:
20000:50=400
1.2.3. Численность остальных категорий работающих определяется аналогично расчету механообрабатывающего отделения. При этом вспомогательные рабочие составляют 20% количества основных рабочих сборочного отделения, ИТР - 8%, СКП - 4%, МОП- 3%.
Таблица 5
Численность других категорий работников сборочного отделения
Категории работников |
В % от основных рабочих |
Расчет |
Количество, чел. |
Вспомогательные рабочее |
20 |
400*0.2=80 |
80 |
ИТР |
8 |
400*0.08=32 |
32 |
СКП |
4 |
400*0.04=16 |
16 |
МОП |
3 |
400*0.03=12 |
12 |
Итого: |
140 |
140 |
2. Расчет технико-экономических показателей термического цеха
2.1. Термические цехи по своему назначению могут быть разделены на две группы:
- цехи для обработки отливок - «первые» цехи;
- цехи обработки деталей после механической обработки - «вторые» цехи.
Объем работы для цехов первой группы или их отделений равен 50% веса литья, используемого для изготовления продукции в соответствии с годовой программой.
Вес литья, необходимого для выполнения годовой производственной программы, в тоннах может быть определен по формуле:
Q* 100
М = .----------------------- = (5)
Р исп. мат.
где: Q - вес готовой продукции (см. формулу 2)
Рисп. мат. - процент использования материала (см. Приложение 1)
Объем работы для цехов первой группы составит: 22222.2*0.5=11111.1
Объем работ для второй группы или их отделений составляет 40% веса деталей, обрабатываемых в механосборочном цехе.
Вес деталей, обрабатываемых в механосборочном цехе принимается равным весу готовой продукции (Q).
Объем работ второго цеха составит: 20000*0.4=8000
2.2. После определения объема работы рассчитывается численность работающих в термическом цехе.
Численность основных рабочих «первого» и «второго» цеха находят по соответствующему объему работ и выработке на одного рабочего в тоннах.
Информация о работе Производительность труда работающих, резервы и факторы ее повышения