Производительность труда и пути ее повышения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 10:39, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – по итогам проведённого анализа определить направления повышения производительности труда в ООО «СМУ №200».
Задачи:
- изучить сущность и методику расчёта производительности труда,
- дать оценку производительности труда на ООО «СМУ №200»,
- определить направления повышения производительности труда на ООО «СМУ №200».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
Производительность труда: сущность, метода измерения, методы оценки, показатели, пути повышения 5
1.1 Сущность производительности труда и значение её повышения для предприятия. 5
1.2 Показатели производительности труда и методы их определения 6
1.3 Классификация факторов повышения производительности труда 8
2. Анализ производительности труда в ООО «СМУ №200» 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СМУ №200» 11
2.2 Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов 15
2.3 Анализ динамики выработки и трудоёмкости продукции 17
3 Пути повышения производительности труда в ООО «СМУ №200» 23
3.1 Обоснование повышения производительности труда в зависимости от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 23
3.2 Совершенствование условий труда как фактор роста производительности труда 28
Службы и подразделения 29
3.3 Обоснование повышения производительности труда по фактору – внедрения достижений научно-технического прогресса 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ А 46

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursovaya.doc

— 4.31 Мб (Скачать документ)

Компрессоры изготовлен в соответствии с системой управления качеством и окружающей среды компании BOGE. Эта система полностью соответствует стандартам ISO 9001 и ISO 14001.

Дополнительные комплектующее  компрессора BOGE S 90-2:

  • шланг высокого давления 500 мм;
  • циклонный сепаратор на выходе сжатого воздуха, в комплекте с устройством автоматического слива конденсата Bekomat (электронный конденсатоотводчик, управляемый по уровню);
  • водяное охлаждение с теплообменником (градирней) замкнутого цикла;
  • усиленная звукоизоляция.

Исходные данные для расчетов представлены в таблице 3.10.

Таблица 3.10 - Исходные данные для расчетов

Наименование параметра

Существующее оборудование

Вега ТВБ-2

Годовой объем работ, тыс.м3.

160

160

Время работы 1 компрессора в смену, час.

7

7

Необходимое количество оборудования (по одной единице на бригаду), ед.

10

10

Необходимое количество рабочих, чел.

10

10

Расход топлива, кг/час.

20,2

16,1


*Примечание - Источник – собственная разработка.

Эффектом от внедрения передвижных дизельных компрессоров BOGE S 90-2 является экономия расходов на топливо. Как видно из таблицы 3.10, существующее оборудование расходует 20,2 кг топлива в час, внедряемое оборудование – 16,1 кг топлива в час на максимальной мощности.

В настоящее время на предприятии имеется 10 передвижных дизельных компрессоров (по одному на бригаду), работающих в среднем по 7 часов в сутки.

Расчет эффективности внедрения  оборудования осуществляется следующим образом:

    1. Определяется суточная экономия замены одного компрессора:

Эсут = (Рт1 – Рт2)×Пд,     (3.6)

 

где  Рт1 и Рт2 – часовой расход топлива существующего и внедряемого оборудования соответственно;

Пд – продолжительность рабочего дня [14, с.290].

Эсут = (20,2 – 16,1)×7 = 28,7 кг

    1. Определяется годовая экономия замены десяти компрессоров:

Эгод = Эсут×Nк×Пг,     (3.7)

где  Эгод – годовая экономия;

Эсут – суточная экономия;

Nк - количество внедряемого оборудования;

Пг – продолжительность рабочего года (в 2011 году – 245 дн.).

Эгод = 28,7×10×245 = 70315 кг.

3 Определяется годовая экономия замены десяти компрессоров в стоимостном эквиваленте:

Эгод.ст = Эгод×Ц,     (3.8)

где  Ц – цена 1 кг топлива (2430 руб.);

Эгод.ст = 70315×2430 = 170865 тыс.руб.

4 Определяется стоимость 10 компрессоров BOGE S 90-2 (за вычетом продажи старого оборудования):

КЗ = 30000×10 = 300000 тыс.руб.

5 Амортизационные отчисления по  ставке 15%:

А = 300000×0,15 = 45000 тыс.руб.

Источником финансирования капитальных  вложений являются собственные средства предприятия.

Ожидаемый эффект отражен в таблице 3.11.

Таблица 3.11 - Ожидаемый эффект от замены компрессоров, тыс.руб.

Наименование параметра

До внедрения

После внедрения

Экономический эффект

Годовой расход топлива

841825

670960

170865

Итого

   

170865


*Примечание - Источник – собственная разработка.

Таким образом, замена компрессоров при  затратах 300000 тыс.руб. принесет предприятию ежегодный эффект в размере 170865 тыс.руб.

Расчет эффективности с учетом дисконтирования при ставке дисконта 20% приведен в таблице 3.12.

Таблица 3.12 - Расчет эффективности замены компрессоров с учетом дисконтирования

Показатель

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Чистый финансовый поток (ожидаемый эффект + амортизация)

0

215865

215865

215865

215865

215865

Коэффициент дисконтирования (при ставке дисконта 20%)

1.000

0,833

0,694

0,579

0,482

0,402

Чистый дисконтируемый финансовый поток

 

179888

149906

124922

104102

86751

Капитальные вложения

300000

         

Чистый дисконтированный доход

-300000

-120123

29794

154716

258817

345568


 

*Примечание - Источник – собственная разработка.

Из расчетов видно, что динамический срок окупаемости является относительно невысоким и составляет около 1,8 года, что позволяет сделать вывод об эффективности реализации предлагаемого мероприятия.

 

3 Частичное обновление  автомобильного парка ООО «СМУ №200».

В целях обновления автомобильного парка предприятия предлагается замена четырех автомобилей самосвалов КАМАЗ 55111 1993 года выпуска на три автомобиля МАЗ-6516А8.

Автомобиль-самосвал с задней разгрузкой МАЗ-6516А8 с колесной формулой 8 х 4 – является победителем международной выставки "КОМТРАНС 2009" в 2009 г. в Москве в номинации "Лучший коммерческий автомобиль года в России".

На самосвале установлен 8-цилиндровый V-образный двигатель ЯМЗ-6581.10 экологического стандарта Евро-3 мощностью 400 л.с. Грузоподъемность автомобиля-самосвала 25 т. при полной массе 41 т.

При применении передних осей и подвески, допускающих нагрузку до 9 т на ось, и тележки, допускающей нагрузку до 32 т, возможно увеличение грузоподъемности до 33 т. Объем кузова автомобиля-самосвала составляет 21 м3. Предусмотрена также установка тента с механизмом свертывания - развертывания тента рамочного типа, что максимально облегчает работу водителя.

Сравнительная характеристика существующего  и внедряемого транспортного средства приведена в таблице 3.13.

Таблица 3.13 - Сравнительная характеристика автомобилей КАМАЗ 55111 и МАЗ-6516А8

Наименование параметра

КАМАЗ 55111

МАЗ-6516А8

Грузоподъемность, т.

22

25

Средний расход топлива  на 100 км, л.

28

22

Объем кузова, м3.

19

21

Расход на ремонт и запчасти в год, тыс.руб.

11000

2000

Среднегодовое время  простоя под ТО, плановым и внеплановым  ремонтом, час.

300

150

Стоимость, тыс.руб.

142500

1240000


*Примечание - Источник – собственная разработка.

Из данных таблицы 3.13 видно, что замена автомобилей КАМАЗ 55111 на МАЗ-6516А8 позволит:

  • снизить расход топлива с одной единицы автомобиля с 30 л до 22 л<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" text-decoration: no

Информация о работе Производительность труда и пути ее повышения