Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 10:39, курсовая работа
Цель курсовой работы – по итогам проведённого анализа определить направления повышения производительности труда в ООО «СМУ №200».
Задачи:
- изучить сущность и методику расчёта производительности труда,
- дать оценку производительности труда на ООО «СМУ №200»,
- определить направления повышения производительности труда на ООО «СМУ №200».
ВВЕДЕНИЕ 4
Производительность труда: сущность, метода измерения, методы оценки, показатели, пути повышения 5
1.1 Сущность производительности труда и значение её повышения для предприятия. 5
1.2 Показатели производительности труда и методы их определения 6
1.3 Классификация факторов повышения производительности труда 8
2. Анализ производительности труда в ООО «СМУ №200» 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СМУ №200» 11
2.2 Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов 15
2.3 Анализ динамики выработки и трудоёмкости продукции 17
3 Пути повышения производительности труда в ООО «СМУ №200» 23
3.1 Обоснование повышения производительности труда в зависимости от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 23
3.2 Совершенствование условий труда как фактор роста производительности труда 28
Службы и подразделения 29
3.3 Обоснование повышения производительности труда по фактору – внедрения достижений научно-технического прогресса 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ А 46
Компрессоры изготовлен в соответствии с системой управления качеством и окружающей среды компании BOGE. Эта система полностью соответствует стандартам ISO 9001 и ISO 14001.
Дополнительные комплектующее компрессора BOGE S 90-2:
Исходные данные для расчетов представлены в таблице 3.10.
Таблица 3.10 - Исходные данные для расчетов
Наименование параметра |
Существующее оборудование |
Вега ТВБ-2 |
Годовой объем работ, тыс.м3. |
160 |
160 |
Время работы 1 компрессора в смену, час. |
7 |
7 |
Необходимое количество оборудования (по одной единице на бригаду), ед. |
10 |
10 |
Необходимое количество рабочих, чел. |
10 |
10 |
Расход топлива, кг/час. |
20,2 |
16,1 |
*Примечание - Источник – собственная разработка.
Эффектом от внедрения передвижных дизельных компрессоров BOGE S 90-2 является экономия расходов на топливо. Как видно из таблицы 3.10, существующее оборудование расходует 20,2 кг топлива в час, внедряемое оборудование – 16,1 кг топлива в час на максимальной мощности.
В настоящее время на предприятии имеется 10 передвижных дизельных компрессоров (по одному на бригаду), работающих в среднем по 7 часов в сутки.
Расчет эффективности
Эсут = (Рт1 – Рт2)×Пд, (3.6)
где Рт1 и Рт2 – часовой расход топлива существующего и внедряемого оборудования соответственно;
Пд – продолжительность рабочего дня [14, с.290].
Эсут = (20,2 – 16,1)×7 = 28,7 кг
Эгод = Эсут×Nк×Пг, (3.7)
где Эгод – годовая экономия;
Эсут – суточная экономия;
Nк - количество внедряемого оборудования;
Пг – продолжительность рабочего года (в 2011 году – 245 дн.).
Эгод = 28,7×10×245 = 70315 кг.
3 Определяется годовая экономия замены десяти компрессоров в стоимостном эквиваленте:
Эгод.ст = Эгод×Ц, (3.8)
где Ц – цена 1 кг топлива (2430 руб.);
Эгод.ст = 70315×2430 = 170865 тыс.руб.
4 Определяется стоимость 10 компрессоров BOGE S 90-2 (за вычетом продажи старого оборудования):
КЗ = 30000×10 = 300000 тыс.руб.
5 Амортизационные отчисления по ставке 15%:
А = 300000×0,15 = 45000 тыс.руб.
Источником финансирования капитальных вложений являются собственные средства предприятия.
Ожидаемый эффект отражен в таблице 3.11.
Таблица 3.11 - Ожидаемый эффект от замены компрессоров, тыс.руб.
Наименование параметра |
До внедрения |
После внедрения |
Экономический эффект |
Годовой расход топлива |
841825 |
670960 |
170865 |
Итого |
170865 |
*Примечание - Источник – собственная разработка.
Таким образом, замена компрессоров при затратах 300000 тыс.руб. принесет предприятию ежегодный эффект в размере 170865 тыс.руб.
Расчет эффективности с учетом дисконтирования при ставке дисконта 20% приведен в таблице 3.12.
Таблица 3.12 - Расчет эффективности замены компрессоров с учетом дисконтирования
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Чистый финансовый поток (ожидаемый эффект + амортизация) |
0 |
215865 |
215865 |
215865 |
215865 |
215865 |
Коэффициент дисконтирования (при ставке дисконта 20%) |
1.000 |
0,833 |
0,694 |
0,579 |
0,482 |
0,402 |
Чистый дисконтируемый финансовый поток |
179888 |
149906 |
124922 |
104102 |
86751 | |
Капитальные вложения |
300000 |
|||||
Чистый дисконтированный доход |
-300000 |
-120123 |
29794 |
154716 |
258817 |
345568 |
*Примечание - Источник – собственная разработка.
Из расчетов видно, что динамический срок окупаемости является относительно невысоким и составляет около 1,8 года, что позволяет сделать вывод об эффективности реализации предлагаемого мероприятия.
3 Частичное обновление автомобильного парка ООО «СМУ №200».
В целях обновления автомобильного парка предприятия предлагается замена четырех автомобилей самосвалов КАМАЗ 55111 1993 года выпуска на три автомобиля МАЗ-6516А8.
Автомобиль-самосвал с задней разгрузкой МАЗ-6516А8 с колесной формулой 8 х 4 – является победителем международной выставки "КОМТРАНС 2009" в 2009 г. в Москве в номинации "Лучший коммерческий автомобиль года в России".
На самосвале установлен 8-цилиндровый V-образный двигатель ЯМЗ-6581.10 экологического стандарта Евро-3 мощностью 400 л.с. Грузоподъемность автомобиля-самосвала 25 т. при полной массе 41 т.
При применении передних осей и подвески, допускающих нагрузку до 9 т на ось, и тележки, допускающей нагрузку до 32 т, возможно увеличение грузоподъемности до 33 т. Объем кузова автомобиля-самосвала составляет 21 м3. Предусмотрена также установка тента с механизмом свертывания - развертывания тента рамочного типа, что максимально облегчает работу водителя.
Сравнительная характеристика существующего и внедряемого транспортного средства приведена в таблице 3.13.
Таблица 3.13 - Сравнительная характеристика автомобилей КАМАЗ 55111 и МАЗ-6516А8
Наименование параметра |
КАМАЗ 55111 |
МАЗ-6516А8 |
Грузоподъемность, т. |
22 |
25 |
Средний расход топлива на 100 км, л. |
28 |
22 |
Объем кузова, м3. |
19 |
21 |
Расход на ремонт и запчасти в год, тыс.руб. |
11000 |
2000 |
Среднегодовое время простоя под ТО, плановым и внеплановым ремонтом, час. |
300 |
150 |
Стоимость, тыс.руб. |
142500 |
1240000 |
*Примечание - Источник – собственная разработка.
Из данных таблицы 3.13 видно, что замена автомобилей КАМАЗ 55111 на МАЗ-6516А8 позволит:
Информация о работе Производительность труда и пути ее повышения