Производительность труда и пути ее повышения

Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются.

Среди материально-технических  факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический  прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

Научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.

Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях:

а) внедрение комплексной  механизации и автоматизации  производства;

б) совершенствование  технологии;

в) химизация производства;

г) рост электровооруженности труда.

Интересы дальнейшего  подъема производительности труда  и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий [10, с.104].

Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производства обеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов, их непрерывность и высокое качество продукции.

Между энерговооруженностью и производительностью труда  существует настолько тесная зависимость, что первую можно использовать в качестве технико-экономического измерителя второй, сделав определенную поправку лишь в связи с использованием электроэнергии на непроизводственные нужды.

Существенное влияние  на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Улучшение качества продукции одной отрасли способствует росту производительности труда другой, потребляющей эту продукцию. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик [16, с.147].

Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.

К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.

Кроме факторов, действующих  на предприятиях, на уровень и темпы  роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.

Анализу трудоемкости важнейших видов  продукции или основных видов работ должно быть уделено самое серьезное внимание. Трудоемкость продукции определяется количеством труда, необходимого для изготовления намеченной планом продукции, или фактически затраченного на ее производство.

Рост производительности труда  создает предпосылки для сокращения рабочего дня, рабочей недели и общего количества рабочих часов в году. Свободное время используется для удовлетворения личных и общественных потребностей человека.

Факторы и пути повышения производительности труда:

- совершенствование материально-технической  базы;

- механизация и автоматизация  производственных процессов;

- рост фондообеспеченности производства и фондовооруженности труда;

- внедрение наукоемких технологий  в процесс производства;

- финансирование научных прикладных  лабораторий;

- улучшение организации производства  и повышение его интенсивности;

- усиление материального стимулирования  труда;

- повышение квалификации кадров

Темпы роста производительности труда  должны опережать темпы роста  его оплаты. В этом заключается  экономическая сущность производительности труда.

Существует два основных направления повышения производительности труда:

• использование возможностей повышения объема производства
• снижение затрат на производство продукции за счет повышения уровня механизации, автоматизации производства, совершенствования организации, повышение уровня интенсивности труда.

Подытожив всё сказанное  в первой главе курсовой работы, можно сформулировать следующие выводы:

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда  характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени.

От уровня производительности труда  зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

В планах по росту производительности труда рассчитываются два показателя: выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.

Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.

Темпы роста производительности труда  должны опережать темпы роста  его оплаты. В этом заключается экономическая сущность производительности труда [16, с.277].

 

2. Анализ производительности труда в ООО «СМУ №200»

2.1 Организационно-экономическая  характеристика ООО «СМУ №200»

Общество с ограниченной ответственностью «Строительно-монтажное управление №200» расположено по адресу Минская область, г. Червень, пл. Свободы, 32-212. Руководителем организации является Гарцунов Михаил Юрьевич.

Продукцией предприятия является выполнение всех видов строительных услуг, а также отделочных работ по жилым домам, платные услуга населению по ремонту жилых и других помещений.

Основным направлением и целью  деятельности предприятия является выполнение договорных обязательств по строительству и вводу жилья:

ООО «СМУ №200» предлагает полный набор услуг: выполняет строительно-монтажные работы, выполняет комплектацию строительных работ материалами, производит экспертизу существующего проекта, разрабатывает новый проект, проводит шеф-монтаж.

ООО «СМУ №200» выполняет  «под ключ» следующие виды работ: строительство жилых объектов, ремонт и реконструкцию фасадов на зданиях любой этажности, комплекс работ по утеплению фасадов, монтаж навесных вентилируемых систем, штукатурные и отделочные работы, замену и ремонт остекления, высотные ремонтные работы на инженерных сооружениях, евроремонты квартир и офисов.

Целью деятельности предприятия является оказание качественных строительно-монтажных услуг населению и юридическим лицам, направленная на извлечение прибыли.

Достижение своей цели предприятие  осуществляет путем:

- своевременного и качественного  выполнение заданий по строительству и вводу в действие мощностей и объектов строительства, выполнение комплекса строительных и монтажных работ;

- повышения эффективности строительного  производства на основе его  интенсификации, наращивания и рационального использования мощностей;

- систематического повышение труда  на основе внедрения и развития  бригадного подряда;

- совершенствования организации  строительного производства и  управления строительством, снижение себестоимости строительно-монтажных работ;

- осуществления необходимых мероприятий  по охране окружающей среды.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом ООО «СМУ №200» на основании сочетания интересов трудового коллектива и собственников имущества. Основные направления деятельности регулируются Уставом общества.

В организационную структуру рассматриваемой  фирмы входит лишь несколько привычных для нас отделов. Это такие отделы как бухгалтерия, производственный отдел, отдел маркетинга, отдел продаж и отдел кадров.

Организационная структура – это  схема, которая отображает основные подразделения компании и связи  между ними. Организационная структура  ООО «СМУ №200» представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «СМУ №200»

*Примечание - Источник – собственная разработка.

Бухгалтерия ведет учет финансовых данных компании, отслеживая продажи, затраты и поступления, а также выплаты наличных денег. Также она рассчитывает суммы налогов, которые должна платить фирма, и деньги, которые компания должна получить от продаж, следит за оплатой счетов от поставщиков, ведет учет заработной платы и вознаграждений работников.

Производственный отдел отвечает за доставку товаров заказчикам и получение сырья от поставщиков. А также этот отдел занимается делами с недвижимостью, поддержанием и ремонтом зданий компании. Сферой его деятельности могут также являться телекоммуникации и охрана.

Трудовой коллектив ООО «СМУ №200» составляют работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе заключенного трудового договора (соглашения), контракта и коллективного договора.

Рассмотрим структуру услуг  оказываемых ООО «СМУ №200» за 2008-2010 гг в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Структура оказываемых услуг ООО «СМУ №200» за 2008-2010 гг

Наименование строительно-монтажных  работ	Удельный вес в прибыли  от строительно-монтажных работ, %
	2008	2009	2010
Строительные работы	85	85	87
Отдельные строительные работы	15	15	13
Из них
- оклейка обоев	4	4	3
- штукатурка стен	4	4	3
- покраска	2	3	3
- облицовочные работы	2	2	2
- сантехнические работы	2	1	1
- другие виды монтажных работ	1	1	1

*Примечание - Источник – данные организации.

Как видно из приведенных данных в таблице 2.1, наибольший удельный вес в прибыли предприятия имеет оказание услуг по проведению строительства (в 2008 и 2009 гг – 85%, в 2010 г – 87%).

Отдельные строительные работы (оклейка  обоев, штукатурка стен, покраска и др.) занимают в 2008, 2009 гг 15% и в 2010 г – 13% в общем объёме работ. Это снижение связано с тем, что на рынке строительных услуг с каждым годом появляется всё большее количество мелких фирм, оказывающих услуги по отдельным строительным работам.

Основные экономические показатели деятельности ООО «СМУ №200» за 2009-2010 гг приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Основные экономические показатели деятельности ООО «СМУ №200» за 2009-2010 гг, млн. руб.

№ п/п	Показатель	2009 г	2010 г	Отклонение
				(+,-)	%
1	2	3	4	5	6
1	Объём строительно-монтажных  работ	2746	3988	+1242	145,2
2	Выручка от реализации работ (без налогов)	2695	3850	+1155	142,9
3	Себестоимость работ (услуг)	2529	3680	+1151	145,5
4	Прибыль от реализации работ (услуг)	166	170	+4	102,4
5	Среднесписочная численность работников, чел	236	244	+7	103,4
6	Среднегодовая зарплата одного работающего, руб.	1680000	1790000	+110000	106,5
7	Производительность труда	11,64	16,34	+4,7	140,4
8	Рентабельность работ, %	6,56	4,62	-1,94	70,7