Экономико-правовое обеспечение системы планирования на предприятии и направления его совершенствования

Прибыль от реализации товарной продукции является основным компонентом валовой прибыли предприятия.

Рассмотрим основные способы ее планирования.

Метод прямого счёта. Объектом планирования являются элементы бухгалтерской прибыли: прибыль от продаж продукции, прибыль от прочей реализации и внереализационных операций. Основой для расчёта служит объем производственной программы в соответствии с заказами потребителей.

Прибыль по товарному выпуску (Птп) планируется на основе сметы затрат, где определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода по формуле (1):

 

Птп = ТПпл – С,                                                                                             (1)

 

где ТПпл − стоимость товарной продукции планируемого периода в действующих ценах реализации (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

       С − полная себестоимость товарной продукции планируемого периода.

Исходя из того, что объём реализуемой продукции планового периода в натуральном выражении определяется как сумма остатков нереализованной продукции на начало планируемого периода и объёма выпуска товарной продукции в течение планируемого периода без остатков готовой продукции, которые не будут реализованы в конце этого периода, расчёт плановой прибыли от продажи продукции (Ппр) примет вид формулы (2):

 

Ппр = Пон + Птп – Пок,                                                                                  (2)

 

где Пон – прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода;

       Пок – прибыль в остатках продукции, которая не будет реализована в конце планируемого периода.

Именно такая методика расчета лежит в основе применения укрупненного прямого метода планирования прибыли, когда легко определить объем реализуемой продукции в ценах и по себестоимости.

В современных условиях хозяйствования метод прямого счета можно использовать при планировании прибыли только на очень короткий период времени, пока не изменились цены, заработная плата и другие обстоятельства. Это исключает его применение при годовом и перспективном планировании прибыли.

Аналитический метод используется при незначительных изменениях в ассортименте выпускаемой продукции, при отсутствии инфляционного роста цен и себестоимости. При планировании прибыли аналитическим методом расчет ведется раздельно  по сравнимой и не сравнимой товарной продукции.

Сравнимая продукция выпускается в базисном году, который предшествует планируемому, поэтому известны ее фактическая себестоимость и объем выпуска. По этим данным можно определить базовую рентабельность. Она рассчитывается по формуле (3):

 

= ( : )*100% ,                                                                                    (3)

 

где – базовая рентабельность;

       – ожидаемая прибыль (расчет прибыли ведется в конце базисного года, когда точный размер прибыли еще не известен);

       – полная себестоимость товарной продукции базисного года.

Допустим, составляет 500 млн. руб., – 2000 млн. руб. Тогда 

 = (500 : 2000)*100% = 25 %.

С помощью базовой рентабельности ориентировочно рассчитывается прибыль планируемого года на объем товарной продукции планируемого года, но по себестоимости базисного года.

Если объем товарной продукции планируемого года, по себестоимости

составляет 2500 млн. руб., то прибыль ориентировочно будет равна:

2500*0,25 = 625 млн. руб. В этом расчете учтено влияние первого фактора – объема производства.

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли предприятия. Ее величина формируется под воздействием трех основных факторов: себестоимость продукции, объем реализации и уровень действующих цен. Важнейшим их них является себестоимости. Количественно в структуре цены она занимает значительный удельный вес, поэтому снижение себестоимости очень, заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. Динамика показателя себестоимости продукции интересна и с другой точки зрения. Снижение затрат в масштабе страны свидетельствует об уровне хозяйствования в целом и отражает положительные процесс в экономике.

Далее расчет ведется в определенной последовательности:

– Рассчитывается изменение (+,-) себестоимости продукции в планируемом году. В практике предпринимательской деятельности применяются различные способы снижения себестоимости. Безусловно, используются такие приемы, как экономия топливно–сырьевых ресурсов, материальных и трудовых затрат, снижение амортизационных отчислений, сокращение административных расходов. Однако следует иметь в виду, что снижение себестоимости имеет свой предел, после которого оно не возможно без снижения качества продукции. То же относится к административным и коммерческим расходам, которые невозможно свести к нулю, поскольку без них предприятие нормально функционировать не может.

 Допустим, на основе  прогноза о росте цен на  сырье, увеличении амортизационных отчислений и прочих факторов себестоимости продукции планируемого года по сравнению с базисным возрастет на 100 млн. руб.;

– Определяется влияние изменения ассортимента, качества, сортности продукции. Такие расчеты выполняются в специальных таблицах на основе плановых данных об ассортименте продукции, ее качестве и сортности. Допустим, прибыль возрастет за счет этих факторов на 125 млн. руб.;

– После обоснования цены на готовую продукцию планируемого года определяется влияние роста цен. Допустим, увеличение цен  на реализуемую продукцию в предстоящем году может дать 150 млн. руб.

Влияние на прибыль всех выше перечисленных факторов определяется путем их суммирования. Прибыль от производства сравнимой  товарной продукции в предстоящем году составит: 625 - 100 + 125 + 150 = 800 млн. руб.;

– Теперь следует учесть изменение прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало (50 млн. руб.) и на конец планируемого периода (25 млн. руб.): 50+800-25 = 825 млн. руб.

В отличие от метода прямого счета аналитический метод планирования прибыли показывает влияние факторов на величину прибыли, но и он в достаточной степени не учитывает влияние всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности, прежде всего, из-за постоянно меняющихся условий хозяйствования.

Планирование прибыли по показателю базовой рентабельности применяется в условиях стабильной экономики, в отраслях с широким ассортиментом продукции в дополнение к методу прямого счета. Но на практике, в условиях высоких темпов инфляции и экономической нестабильности, предприятия могут планировать прибыль будущего года аналитическим методом, исходя от достигнутого финансового результата текущего года и прогнозируемого роста индекса цен.

Планирование прибыли в инфляционной экономике осуществляется:

– при совпадении планируемых уровней инфляции на сырье и отпускную цену готовой продукции по формуле (4):

 

=,                                                                                             (4)

 

где – прибыль отчетного года;

      – индекс инфляции;

 

Индекс инфляции рассчитывается по формуле (5):

 

Ии = (1 + m)12,                                                                                          (5)

 

где m – коэффициент уровня инфляции в месяц;

      12 – количество месяцев в году;

–  при несовпадении планируемых уровней инфляции на сырье и отпускную цену готовой продукции по формуле (6):

 

=(1+m)12 -З*(1+n)12,                                                                   (6)

 

где – выручка от реализации за вычетом косвенных налогов;

      З – затраты;

     (1 + m)12 – индекс инфляции на отпускные цены;

     (1 + n)12 – индекс инфляции на сырье. [26, с. 531-534]

Таким образом, можно выделить следующие направления совершенствования экономико-правового обеспечения тактического планирования на предприятии:

– совершенствование тарифной политики, предусматривающей отказ от перекрестного субсидирования в тарифах на электрическую и тепловую энергию для потребителей республики;

– выбор наиболее эффективного метода планирования прибыли, учитывающего высокий темп инфляции, характерный в целом для экономики Республики Беларусь в настоящее время.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

Таким образом, рыночное планирование на предприятии в целом служит основой всей экономической системы хозяйствования.

Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.

С целью эффективной организации системы планирования на предприятии необходимо ее экономико-правовое обеспечение. Экономико-правовое обеспечение системы планирования, представляющее собой совокупность различных нормативно-правовых актов, программ и документов, регламентирующих планирование на предприятии, является неотъемлемым и необходимым элементом системы планирования на предприятии. Необходимость экономико-правового обеспечения системы планирования на предприятии обусловлена значимой ролью планирования в управлении любым предприятием.

В данной курсовой работе была раскрыта сущность системы планирования на предприятии и определена необходимость ее экономико-правового обеспечения. Была рассмотрена система экономико-правового обеспечения процесса планирования на предприятиях государственной формы собственности в Республике Беларусь, и, в частности, на государственных предприятиях топливно-энергетического комплекса. А также был изучен мировой опыт экономико-правового обеспечения планирования на предприятиях энергетической промышленности.

 Во второй главе данной  курсовой работы был проведен анализ выполнения плановых показателей хозяйственной деятельности предприятия. В результате анализа было выявлено, что практически все показатели деятельности РУП «Гомельэнерго» были перевыполнены. Также была рассмотрена система плановой документации и организация планирования на предприятии. Проведена оценка эффективности экономико-правового обеспечения как элемента механизма планирования на предприятии. В результате было установлено, что в Беларуси давно назрела необходимость реформы электроэнергетической отрасли, а именно усовершенствования законодательной базы в области электроэнергетики, а также проведения совершенствования тарифной политики в электроэнергетической отрасли.

Таким образом, в рамках совершенствования экономико-правового обеспечения планирования на предприятии, необходимо принять ряд законодательных актов, определяющих правовые, экономические и социальные основы функционирования и развития энергосистемы. Основным законодательным актом, проект которого был разработан в 2011 году, является Закон об электроэнергетике, нехватка которого является существенным препятствием дальнейшего развития электроэнергетики в РБ и, следовательно, определяет недостаточное правовое обеспечение планирования на РУП «Гомельэнерго».

Также можно выделить следующие направления совершенствования экономико-правового обеспечения тактического планирования на предприятии:

– совершенствование тарифной политики, предусматривающей отказ от перекрестного субсидирования в тарифах на электрическую и тепловую энергию для потребителей республики;

– выбор наиболее эффективного метода планирования прибыли, учитывающего высокий темп инфляции, характерный в целом для экономики Республики Беларусь в настоящее время.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

 

1. Лопушинская, Г. К. Планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Г.К. Лопушинская. – М.: Дашков и Ко, 2003. – 470 с.
2. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: Учеб. Пособие для вузов / М.И. Бухалков. – М.: Инфа-М, 2000. – 428 с.
3. Кантор, Е.Л., Маховикова, Г.А., Кантор В.Е. Экономика предприятия: учебное пособие / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. - СПб.: Питер, 2009. – 224 с.
4. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: учебное пособие / Е.А. Кобец. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 365 с.
5. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие / А.И. Ильин. – 6-ое изд. – Минск: Новое знание, 2005. – 656 с.
6. Прокопчук, Л. О. Стратегическое планирование: учеб. пособие для вузов/ Л.О Прокопчук. – СПб.: Издательство Михайлова В. А., 2000. – 365 с.
7. Ильин, А.И., Синица, Л.М. Планирование на предприятии: учебник / А.И Ильин, Л.М. Синица. –  Мн., 2002. – 532 с.
8. Покропивный, С.Ф. Экономика предприятия: учебник / Под общ. ред. д-ра екон. наук, проф. С. Ф. Покропивного.  – Пер. с укр. 2-го перераб. и доп. изд. – К.: КНЭУ, 2002. – 458 с.
9. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М. М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 248 с.
10. Суша, Г. Система планирования деятельности предприятия [Электронный ресурс] / Г. Суша // Право – Законодательство Республики Беларусь. – 2005. – 25 января – URL: http://pravo.kulichki.com/dop/plan/plan0287.htm – Дата доступа: 21.11.2013.
11. Карпов, В.А., Захарич, Д.В. Планирование на предприятии: конспект лекций для студентов экономических специальностей высших учебных заведений / В.А. Карпов, Д.В. Захарич. – Гродно: ГрГУ, 2013. – 157с.
12. О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций: постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г., № 873// Национальный реестр правовых актов Республики  Беларусь. – 2005. – № 5/16375.
13. Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов: постановление Министерства Экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005г.,  № 158// Национальный реестр правовых актов Республики  Беларусь. – 2005. – № 8/13184.
14. Стратегия развития энергетического потенциала Республики Беларусь: постановление Совета Министров Республики Беларусь от 9 августа 2010г., № 1180.
15. Государственная программа развития Белорусской энергетической системы на период до 2016 года: постановление Совета Министров Республики Беларусь от 08 октября 2013г., № 892.
16. Республиканская программа энергосбережения на 2011–2015 годы: постановление Совета Министров Республики Беларусь от 24 декабря 2010 г., № 1882.
17. Данилов, Н. Энергоэффективность начинается с планирования [Электронный ресурс] / Н. Данилов // Энергосбережение в Новосибирской области. – 2012. – 20 марта. - Режим доступа: http://nskee.energohelp.com/articles/org/7932/ – Дата доступа: 27.11.2013.
18. Канада: энергетика в 2012 году [Электронный ресурс] / Энергетика и энергоресурсы Украины, СНГ, мира. – 2012. – 4 октября. – Режим доступа: http://ukrenergy.dp.ua/2012/10/04/kanada-energetika-v-2012-godu.html – Дата доступа: 28.11.2013.
19. Энергосбережение в Дании [Электронный ресурс] / Энергоэффективность и ресурсосбережение . – 2012. – 30 марта. – Режим доступа: http://www.spbenergo.com/zarub/664-danemark-energosberezhenie.html – Дата доступа: 29.11.2013.
20. Веб-сайт РУП «Гомельэнерго» [Электронный ресурс] – 2013. – 12 июля. – URL: http://www.gomelenergo.by/ - Дата доступа: 01.12.2013.
21. Закон Республики Беларусь «Об энергосбережении»  от 15 июля 1998 года № 190-З.
22. Энергетическая политика Республики Беларусь [Электронный ресурс] – 2010. – 21 августа. – Режим доступа: http://www.eneca.by/ru/unece/233/236/ - Дата доступа: 05.12.2013.
23. Республиканская программа энергосбережения на 2006 – 2010 годы: постановление Совета Министров Республики Беларусь от 2 февраля 2006 г., № 137 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2006 г.  – № 24, 5/17219.
24. Отсутствие в Беларуси рыночных условий в энергетике порождает конфликты между ведомствами [Электронный ресурс] / ЭнергоБеларусь - Отсутствие в Беларуси рыночных условий в энергетике порождает конфликты между ведомствами. – 2013. – 18 марта. – Режим доступа: http://energobelarus.by/articles/energosberezhenie/otsutstvie_v_belarusi_rynochnykh_usloviy_v_energetike_porozhdaet_konflikty_mezhdu_vedomstvami/ – Дата доступа: 09.12.2013.
25. Витун, С.Е. Финансы предприятия отрасли: пособие / С.Е. Витун, А.И. Чигрина. – Гродно: ГрГУ, 2009. – 213с.
26. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия: учебник / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670с.