Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2012 в 19:56, курсовая работа
Сегодня возникает потребность в создании новых методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов их анализа и показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное – обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организации труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально-трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………… 4
1. ЭРГОНОМИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА РАБОЧЕГО МЕСТА………….. 6
1.1. Антропометрический и биомеханический групповые показатели
СЧТС ………………………………………………………………….7
1.2. Психофизиологический групповой показатель СЧТС ……………11
1.3. Психологический групповой показатель СЧТС и его
определение……………………………………………………………… 16
1.4. Гигиенический групповой показатель СЧТС и его определение..18
2. ИССЛЕДОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ТРУДА……………………………………………………………………...23
2.1. Управление организацией труда …………………………………….23
2.2. Анализ основных направлений организации труда на рабочем
месте………………………………………………………………………..25
2.3. Исследование и проектирование рационального трудового
процесса …………..………………………………………………………..28
3. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА……………………34
3.1. Регламентация деятельности предприятия и подразделений……….34
3.2. Анализ состояния регламентации, стандартизации индивидуального труда…………………………………………………………………….38
3.3. Исследование затрат сменного фонда времени………………………40
3.4. Оценка трудоемкости функций………………………………………..46
4. ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА
4.1. Анализ динамики основных трудовых показате-лей……...…………...50
4.2. Анализ использования персонала организа-ции…………...…………..52
4.3. Анализ аттестации работников………………………………...……….54
4.4. Анализ безтарифной системы…………………………………..…… …57
4.5. Анализ применяемых форм и систем оплаты тру-да…………….……..59
4.6. Анализ состояния премирования тру-да………………………………...61
4.7. Анализ фонда оплаты тру-да…………………………………..…………63
4.8. Характеристика персонала коллектива………………………………...66
4.8.1. Социальное обследование коллектива………………..…………66
4.8.2. Характеристика трудового коллектива………………………….67
4.8.3. Оценка организационных аспектов качества трудовой жиз-ни…67
4.8.4. Оценка социально-психологического климата в коллекти-ве……………………….......................................................………….70
4.8.5. Оценка уровня ценносто-ориентационного единства (ЦОЕ) кол-лектива………………………………………………………………..72
4.8.6. Общие выводы по результатам исследований о социологических резервах повышения эффективности труда……………………….74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…..…………………………………………………..…………..79
ПРИЛОЖЕНИЕ
Груп. эргон. показ. | Системныетребования | Единичные требования | Наименование | Ед. изм. | Норматив | Изм. нач. | Балл |
|
| 2.2. Требования к рабочему сиденью (креслу).
2.2.1.Требования к размерам поверхности сиденья
2.2.2.Требования к размерам спинки кресла
|
Высота поверхности сиденья (предел ее регулирования) Ширина Глубина Угол наклона поверхности сиденья
Высота Ширина упорной поверхности (предел ее регулирования) Радиус кривизны спинки сиденья Угол наклона спинки (прделы его регулирования)
|
cм
cм
град.
см см
мм
гр. мм
|
37.5 - 40
36 – 47.5
0 - 12
85 50
19
103 - 115 |
42
44
7
55 50
24
104 - 109 |
0
3
3
0 3
0
3 |
1.2 Психофизиологический групповой показатель СЧТС
Другой характеристикой психофизиологического группового показателя СЧТС является определение фактической работоспособности человека с помощью кривой работоспособности и дальнейшая оптимизация режима труда и отдыха. Сотруднику было предложено выполнять в течение дня тест А. Крепелина, на основе которого вычислялся коэффициент Кэф, позволяющий оценить работоспособность работника на момент выполнения тестового задания. Тест заключается в том, что работнику в течение минуты как можно быстрее и точнее необходимо было продолжить составление числовых рядов из 2 цифр таким образом, чтобы нижняя цифра ряда повторяла верхнюю цифру предыдущего ряда, а верхняя цифра - являлась последней цифрой числа, получившегося при сложении верхней и нижней цифр предыдущего ряда.
Таблица 2
Системныетребования | Единичные требования | Наименование | Ед. изм. |
|
|
|
1.Требования к элементам рабо- чего места
| 1.1.1.Требования к инфор. нагрузке человека при использовании СОИ
| Число СОИ для одновременного наблюдения и управления
Частота переключения внимания (или скорость изменения ситуаций)
Число сообщений (или объем инфор.)
Число элементов, требующих запоминания Длительность запоминания
Коэффициент очереди.
Длительность оперативности покоя.
|
Бит/ Сек
Сек.
Мин.
| 4-9
<=1
2
1-4
10-15
<=1
3-5 | 4
соот.
соот.
2
соот.
соот.
3
| 3
3
3
3
3
3
2 |
Таблица 3
Часы рабочей смены | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Количество пар | 22 | 26 | 23 | 21 | 21 | 24 | 18 | 20 | 18 |
Количество ошибок | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | 1 |
Коэффициент эффективности | 0,73 | 0,86 | 0,76 | 0,56 | 0,7 | 0,48 | 0,48 | 0,66 | 0,48 |
Коэффициент эффективности можно рассчитать по следующей формуле:
Кэф=(N/30)*(1—n/5),
где N – количество вычисленных работницей пар;
n – количество ошибок.
Кэф1=(22/30)*(1 – 0/5)=0,73
Кэф2=(26/30)*(1 – 0/5)=0,86
Кэф3=(23/30)*(1 – 0/5)=0,76
Кэф4=(21/30)*(1 - 1/5)=0,56
Кэф5=(21/30)*(1 – 0/5)=0,7
Кэф6=(24/30)*(1 – 2/5)=0,48
Кэф7=(18/30)*(1 – 1/5)=0,48
Кэф8=(20/30)*(1 – 0/5)=0,66
Кэф9=(18/30)*(1 – 1/5)=0,48
Используя полученные значения коэффициента эффективности работоспособности Кэф, построим график зависимости Кэф от времени продолжения работы (с учетом перерыва на обед) – кривую работоспособности:
Фактическая кривая работоспособности выглядит следующим образом (рис 1.):
Так мы видим фактическую кривую работоспособности, промежуток между 4 и 5 рабочими часами обозначает обеденный перерыв бухгалтера.
Усредненную кривую работоспособности до и после обеда можно описать уравнением параболы: y=a0+a1x+a2x², где за x берутся часы рабочей смены, а за y – коэффициент эффективности. Значения коэффициентов найдем по методу наименьших квадратов:
na0+a1x+a2x²=y
a0x+a1x²+a2x³=xу
a0x²+a1x³+a2x4=x²у
Расчеты представлены в таблице 4.
Таблица 4
| x | x² | x³ | x4 | y | xy | x²y |
До обеда | 10 | 30 | 100 | 354 | 2,91 | 6,97 | 19,97 |
После обеда | 35 | 255 | 1925 | 14979 | 2,8 | 19,34 | 139,42 |
Кривая работоспособности до обеда:
4a0+10a1+30a2=2,91
10a0+30a1+100a2=6,97
30a0+100a1+354a2=19,97
0,5a1+2,5a2= - 0,03
0,33a1+1,8a2= -0,031
0,455a2= -0,0329
a2 = -0,0724
a1=0,302; a0=0,5155
у = 0,5155+0,302x-0,0724x²
Кривая работоспособности после обеда:
5a0+35a1+255a2=2,8
35a0+255a1+1925a2=19,34
255a0+1925a1+14979a2=139,42
0,2857a1+4a2= -0,0074
0,2633a1+3,741a2= -0,0059
a2=0,0168
a1= - 0,2611; a0 =1,5309
у=1,5309 – 0,2611х+0,0168х².
Таким образом, усредненная кривая работоспособности будет выглядеть следующим образом (рис.2.):
Рис.2
Анализируя данный график, следует сказать, что работоспособность бухгалтера достигает своего пика к 11.00, к обеденному перерыву она снижается. Эти данные свидетельствуют о правильном установлении обеденного перерыва с учетом утомляемости сотрудников. Во второй половине дня кривая работоспособности снижается и достигает своего минимума в конце рабочего дня.
1.3. Психологический групповой показатель СЧТС и его определение