Анализ и оценка управления конкурентоспособностью предприятия ЗАО «Предиум ОНК»

Анализ  конкурентной среды ОАО «Предиум ОНК».

Таблица 1.

№	Место в рейтинге "Эксперт"	Компания	Объем реализации в 2013 г. (млн  руб.)	Объем реализации в 2012 г. (млн  руб.)	Темп прироста(%)	Объем реализаци и в 2013г. (млн долл.)
1	54	"Стройтрансгаз"	32266,2	40738,4	-20,8	1119,6
2	82	Домостроительный комбинат №1	20991,0	16850,4	24,6	728,3
3	88	Корпорация "Трансстрой"	19032,0	20050,0	-5,1	660,4
4	115	"Мосинжстрой"	14746,1	13871,7	6,3	511,7
5	141	Группа компаний "ДОН-Строй"	12179,3	13242,7	-8,0	422,6
6	157	"Мосстроймеханизация-5 "	11649,0	15063,6	-22,7	404,2
7	164	"Моспромстрой"	11048,3	11035,9	0,1	383,4
8	174	"Главмосстрой"	10654,2	10446,3	2,0	369,7
9	190	"Мостотрест"	9976,9	9869,9	1,1	346,2
10	239	ОАО «Предиум ОНК»	7433,1	5077,6	46,4	257,9
11	250	"Московский метрострой"	7028,9	7647,6	-8,1	243,9
12	282	ОАО "Горнопроходческих  работ № 1"	6174,0	6156,8	0,3	214,2
13	298	"Мосфундаментстрой-6 "	5856,2	4684,2	25,0	203,2
14	301	Сварочно-монтажный трест	5776,6	4580,1	26,1	200,4
15	317	Мостостроительный отряд  №19	5461,3	4308,5	26,8	189.5
16	331	"Севзапэлектросетьстрой"	5160,0	1245,2	314,4	179,0
17	335	"Бамтоннельстрой"	5130,4	4728,0	8,5	178,0
18	359	"Казметрострой"	4831,4	939,4	414,3	167,6
19	384	"Севертрубопроводстрой"	4385,5	6193,0	-29,2	152,2
20	385	"Межрегионтрубопроводстрой	4356,8	5023,4	-13,3	151,2

 

В складывающейся ситуации строительные компании вынуждены  корректировать стратегии развития, искать новые ниши, а некоторые  сокращать свое присутствие на рынке. Например, в 2013 году в рейтинг "Эксперт" не вошел холдинг "Интеко", в  прошлом году занявший 123-е место. За непродолжительный отрезок времени  эта компания избавилась от большинства  своих строительных активов. В частности, от столичного Домостроительного комбината  №3 мощностью 500 тыс. кв. м панельных  домов, а также шести цементных  заводов (проданы компании "Евроцемент").

Фирмы, не желающие покидать строительный рынок, пытаются диверсифицировать свой инвестиционный портфель. Например, компания "ДОН-строй", которая в 2013 году впервые вошла  в рейтинг "Эксперт" и заняла в нем 141-е место, помимо возведения жилых комплексов начала активно  развивать проекты строительства  офисных и торговых центров.

Пока  достаточно уверенно чувствуют себя старейшие московские строительные тресты. Отчасти потому, что многие из них до сих пор пользуются прямой либо косвенной поддержкой городской  администрации. Например, на долю холдинга "Мосфундаментстрой-б" (298-е место) традиционно приходится около 15% московской жилищной программы. Порядка 1 млн кв. м (из 4,5 млн) ежегодно возводит в Москве Домостроительный комбинат №1 (82-е место  в рейтинге). Эти организации участвуют  в реализации проектов комплексной  застройки в Москве и имеют  доступ к городскому заказу. Например, компания "Мосстроймеханизация-5" (специализируется на работах по рекультивации  земли и реконструкции жилья) более 90% работ выполняет по заказу правительства Москвы.

Для крупных компаний, которые специализируются на инфраструктурном строительстве (дороги, линии электропередачи, трубопроводы, метро) госзаказ также является основой  бизнеса. Например, во многом благодаря  увеличению бюджетного финансирования строительства казанского метро  компания "Казметрострой" вошла  в число крупнейших компаний страны (359-е место).

Чтобы правильно выбрать  направление исследования, нужно  ясно и четко изложить проблему. Исходными данными для определения  проблемы являются сведения о состоянии  и функционировании организации. Таким  образом, необходимо изучить результаты производственно-хозяйственной и  сбытовой деятельности организации, проанализировать основные отчетные и статистические и данные.

Таблица 2. Финансовый план ОАО  «Предиум ОНК» на 2010-2013гг.

Наименование показателя	Значение показателя, тыс. руб.
	2009г. Факт.		2010 План		2011 План		2012 План		2013 План
Объем продаж, без НДС, в  том числе	570899		344500		378950		424424		475355
Собственные силы	403868		258375		284213		339539		380284
Себестоимость	320265		228800		250107		280120		251938
Управленческие расходы	69383		45500		49264		63664		80810
Валовая прибыль	181251		70200		79580		80641		142606
Прочие доходы	8269		8517		8773		9036		10000
Прочие расходы	60331		18407		11509		5614		6500
Прибыль до налогообложения	129189		60310		76843		84062		146106
Налог на прибыль	34847		14474		18442		20175		35066
Чистая прибыль	94342		45836		58401		63887		111041
Стоимость чистых активов	290276		86000		94600		105952		121845
Общая рентабельность

 

 

 

Таблица 3. Ликвидность бухгалтерского баланса.

АКТИВ	На начало периода	На конец периода	ПАССИВ	На начало периода	На конец периода	Платежный излишек или  недостаток
						на начало периода	на конец периода
1	2	3	4	5	6	7	8
А1	0	0	П1	30927018	52773392	-30927018	-52773392
А2	35319203	69546271	П2	0	0	+35319203	+69546271
А3	8712720	7493361	П3	2190333	3177997	+6522387	+4315364
А4	2363749	575683	П4	13278321	21663926	-10914572	-21088243
БАЛАНС	46395672	77615315	БАЛАНС	46395672	77615315	0	0

 

Таблица 4.Финансовые показатели платежеспособности.

Показатель	Значение показателя		Абсолютное отклонение
	На начало периода	На конец периода
1. Общий показатель платежеспособности	0,64	0,69	0,05
2. Коэффициент абсолютной  ликвидности	0	0	0
3. Коэффициент быстрой  ликвидности	1,14	1,32	0,18
4. Коэффициент текущей  ликвидности	1,42	1,46	0,04
5. Коэффициент маневренности  функционирующего капитала	0,66	0,31	- 0,35
6. Доля оборотных средств  в активах	0,47	0,5	0,03
7. Коэффициент обеспеченности  собственными средствами	0,23	0,27	0,04

 

Таблица 5. Показатели финансовой устойчивости.

Показатель	Значение показателя		Абсолютное отклонение
	На начало период	На конец периода
1. Коэффициент капитализации	2.46	2.58	+0.12
2. Коэффициент автономии	0.14	0.14	0
3. Коэффициент финансирования	0.4	0.39	-0.01
4. Коэффициент финансовой  устойчивости	0.17	0.15	-0.02

 

Таблица 6. Классификация  типа финансового состояния предприятия.

Тип финансового состояния  предприятия	на начало отчётного периода	на конец отчётного  периода
Общая величина запасов	8200318	6953710
Наличие собственных оборотных  средств	10914572	21088243
Функционирующий капитал	13100129	23273800
Общая величина источников	13100129	23273800
± Фс	2714254	14134533
± Фкф	4899811	16320090
± Фви	4899811	16320090
Трех компонентный показатель типа финансовой ситуации

 

Таблица 7.Показатели деловой  активности.

Показатель	Значение показателя		Абсолютное отклонение
	На начало период	На конец периода
Общие финансовые показатели оборачиваемости
1.  Коэффициент общей  оборачиваемости капитала	0,36	0,29	+0,93
2. Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств	0,37	1,32	+0,95
3.  Коэффициент отдачи  нематериальных активов	81,84	289,71	+207,87
4. Фондоотдача	0	0	0
5. Коэффициент отдачи  собственного капитала	1,29	4,58	+3,29
Показатели управления активами
1. Оборачиваемость материальных  средств	123	35	-88
2.  Оборачиваемость денежных  средств	0	0	0
3. Оборачиваемость дебиторской  задолженности краткосрочной	0,43	1,52	+1,09
4. Срок погашения дебиторской  задолженности краткосрочной	848	238	-610
5. Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности	0,54	1,91	1,37
6. Срок погашения кредиторской  задолженности	676	191	-485

 

Таблица 8.Показатели рентабельности.

Показатель	Значение показателя, в %		Абсолютное отклонение
	На начало период	На конец периода
1. Рентабельность продаж	4,48	5,71	1,23
2. Бухгалтерская рентабельность  от обычной деятельности	19,87	10,49	-9,38
3. Чистая рентабельность	19,87	10,49	-9,38
4. Экономическая рентабельность	9,67	10,8	1,13
5. Рентабельность собственного  капитала	33,79	38,71	4,92
6. Валовая рентабельность	4,48	5,71	1,23
7. Рентабельность перманентного  капитала	29	35	6

 

 

 

2.2. Анализ внутренней  среды.

Внутренняя  среда ОАО "Предиум ОНК" совокупность элементов, имеющих отношение к  фирме и ее возможностям на рынке. В микросреду входят: кадры, финансы, площади, оборудование, технология, организация  труда. Анализ структуры организации  ОАО "Предиум ОНК" представлено в п.2.1, поэтому рассмотрим кадровое обеспечение организации и организационную  культуру.

Анализ  кадрового потенциала организации:

Численность на предприятии: 131 человек. Из них более 80 только сотрудников – технический  персонал: рабочие, грузчики, упаковщики, водители и др. Остальные 51 человек  занимают руководящие должности.

На 1.01.2012 г. в ОАО "Предиум ОНК" работало 90 человек, из них 10 человек – женщин, что составляет 30% общего числа сотрудников. Среднесписочная численность персонала  за период 2012 г. 42 человека.

На 1.01.2013 г. в ОАО "Предиум ОНК" работало 131 человека, из них 20 человек – женщин, что составляет почти 50% общего числа  сотрудников. Среднесписочная численность  персонала за период 2013 г. 65 человек. Возраст сотрудников колеблется на 1.01.2012 г. в пределах 20 – 45 лет.

Возраст сотрудников  колеблется на 1.01.2013 г. в пределах 18 – 55 лет.

Следует отметить, что за период 2012 – 2013 гг. было уволено 6 сотрудников, 8 – принято  на работу. Среди причин увольнения отмечены следующие:

-  по причине несоответствия занимаемой должности – 3 человека;

-  собственное желание – 3 человека.

Учитывая  тот факт, что среди работающих в ОАО "Предиум ОНК" нет сотрудников  пенсионного возраста, работники, достигающие 60 лет – мужчины – увольняются  в связи с уходом на пенсию.

Возрастная  структура работников ОАО "Предиум  ОНК" распределяется следующим образом. Основной состав сотрудников от 30 до 40 лет – 53%, состав сотрудников до 29 лет и 40 – 50 лет распределились равно 17% и 23%. Работники свыше 50 лет  составляли 7% соответственно. Классификация  сотрудников ОАО "Предиум ОНК" по уровню образования представлена на рис. 1.

Распределение работников по количеству лет стажа  работы в системе РФ выглядит следующим  образом (рис. 2). В итоге, основное количество сотрудников – 53% работают в ОАО "Предиум ОНК" от 5 до 10 лет; 25% имеют  стаж до 1 года, следовательно, они были приняты в течение 2012 г.

 
Интересен и тот факт, что 7% сотрудников, имеющие стаж работы на предприятиях данной отрасли свыше 10 лет, работали именно в ОАО "Предиум  ОНК" и пережили вместе с ОАО "Предиум  ОНК" ряд реорганизаций.