Пути повышения эффективности валютных операций КБ (на примере ОАО «Альфа-Банк»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 20:25, дипломная работа

Краткое описание

Современное состояние валютного рынка России, соответствие валютного законодательства международным нормам, регламентирующая деятельность государства в области валютного регулирования, содержание и характер валютных операций, совершаемых резидентами и нерезидентами через Центральный и уполномоченные банки России, являются наиболее важными и актуальными вопросами на нынешнем этапе экономического развития нашего государства.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….4
1. Особенности осуществления валютных операций коммерческими банками на территории Российской Федерации………………………………..6
1.1. Правовые основы совершения валютных операций коммерческими банками на валютном рынке России…………………………………………….6
1.2. Понятие и классификация валютных операций коммерческого банка……………………………………………………………………………...12
1.3. Эффективность валютных операций коммерческого банка………23
2. Анализ деятельности валютных операций коммерческого банка на примере ОАО «Альфа-Банк»………………………………………………........27
2.1. Основные характеристики ОАО «Альфа-Банк»……………………27
2.2. Основные характеристики Операционного офиса ОАО «Альфа-Банк»……………………………………………………………………………...32
2.3. Анализ активных статей бухгалтерского баланса ОАО «Альфа-Банк» за 2010 год………………………………………………………………...34
2.4. Организация валютных операций ОАО «Альфа-Банк»……….......36
2.5. Анализ эффективности валютных операций ОАО «Альфа-Банк» за 2010-2011гг…………………………………………………………….................40
3. Пути повышения валютных операций ОАО «Альфа-Банк»……...…47
3.1. Совершенствование функционирования валютного рынка…...…..47
3.2. Повышение эффективности валютных операций…………….……48
Заключение………………………………………………………………..55
Список используемых источников………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Пути повышения эффективности валютных операций КБ.doc

— 621.00 Кб (Скачать документ)

 

      Приведенные данные в таблице 2.12. подтверждают, что преобладающую роль в общей сумме расходов «Альфа-Банка» по валютным операциям играют процентные расходы и, следовательно, необходимо провести их более детальный анализ с выявлением причин, повлиявших на их размеры.

      При  анализе непроцентных расходов  следует рассмотреть их структуру, определить место каждой группы расходов в их общей сумме. Основную часть непроцентных расходов составляют расчетные операции – 67,33% от общей суммы непроцентных расходов, затем неторговые операции - 31,44%, прочие – 1,24% (табл. 2.13.).

Таблица 2.13.

Средние затраты от проведения валютных операций в общей структуре  непроцентных расходов за 2011 год

|

№ пункта

Группы непроцентных расходов                                                     

Сумма, долл. США          

Уд вес, %                   

1.

Неторговые операции                                                            

2940,80                

31,44                       

2.

Расчетные операции                                                             

6297,98                

67,33                       

3.

Прочие доходные операции                                                       

115,71                 

1,24                        

ИТОГО

 

9354,50                

100


 

Анализ непроцентных расходов в таблице 2.13. показывает, что банку следует рационально уменьшить другие статьи затрат, не допуская неоправданных расходов, таких как штрафы, пени, уплаченные за банковские операции.

Таким образом, проведя  анализ по валютным операциям, можно сделать вывод, о том, что ОАО «Альфа-Банк» ведет активную деятельность и успешно развивается на рынке банковских услуг, является конкурентоспособным и востребованным коммерческим банком, ведет эффективную политику в сфере валютных операций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути повышения  эффективности валютных операций на примере ОАО «Альфа-Банк»

3.1. Совершенствование механизма функционирования валютного рынка в целом

В настоящее время, в  условиях усиливающейся конкуренции, банки, которые являются одними из основных участников валютного рынка, нацеливают свои усилия на совершенствование услуг, оказываемых населению. Потому особую актуальность приобретают исследования валютно-обменных операций на наличном валютном рынке, участниками которого являются физические лица - как резиденты, так и нерезиденты.

Предлагается комплекс мероприятий по совершенствованию  организации валютно-обменных операций. Его можно разделить на несколько подглав.

Для того чтобы усовершенствовать организацию деятельности валютного рынка, необходимо:

  1. Упорядочить наличное денежное обращение. Создать современную инфраструктуру внутреннего валютного рынка;
  2. Сократить финансовые и взаимно зачетные операции вне банковского сектора, в том числе, шире использовать банковские векселя, вексельные кредиты, встречные аккредитивы, банковские гарантии во взаиморасчетах;
  3. Повысить предложение валюты на внутреннем валютном рынке;
  4. Внести изменения в систему льгот и порядок взимания налогов с экспортеров с целью стимулирования продажи валютной выручки на внутреннем валютном рынке;
  5. Вовлечь в экономический оборот валютные сбережения населения путем предоставления банкам возможности привлекать валютные средства на срок более одного или двух лет без предоставления деклараций с признанием этих средств легализованными по окончании срока договора;
  6. Снизить спрос на валюту путем уменьшения эффективности торговых операций по импорту;
  7. Ограничение рублевой эмиссии до долговременной стабилизации ситуации, стимулирование рублевых сбережений;
  8. Отказаться от кредитной эмиссии на строительство жилья, мобилизовав для этой цели сбережения населения, установив высокие ставки по привлечению рублевых и валютных вкладов на ипотечные счета и покрыв разницу между высокой ставкой привлечения и низкой размещения за счет прибыли Национального банка.

Реализация данных задач  уже началась, что сразу же сказалось на функционировании рынка наличной иностранной валюты: резко возросли объемы покупки - продажи валюты в обменных пунктах банков, повысилась доходность валютно-обменных операций, вновь стали открываться пункты обмена валюты.

     

3.2. Повышение  эффективности валютных операций

С целью повышения  эффективности функционирования рынка  наличной иностранной валюты можно  предложить следующее.

      Операции  покупки и продажи, конверсии  наличной валюты являются одними  из основных операций неторгового характера, а так же занимают основной удельный вес в операциях банка с наличной иностранной валютой. Они являются наиболее доходными, и менее рискованными по сравнению с кредитными операциями коммерческого банка в настоящее время, так как при этих операциях банк работает на «коротких» ресурсах, то есть не происходит долгосрочного отвлечения ресурсов из оборота, и в любой момент времени банк может корректировать свои действия на наличном рынке, исходя из сложившейся ситуации.

      Так  же банк может «обналичить» свои безналичные ресурсы в иностранной валюте, но за «обналичивание» он должен будет заплатить установленный размер комиссионного вознаграждения, что будет уменьшать конечный финансовый результат по операциям с иностранной валютой. Поэтому коммерческому банку надо организовать свою работу так, чтобы обходиться преимущественно своими наличными ресурсами в случае, если процент за наличную иностранную валюту высокий, а спрос на нее со стороны населения низкий. В данной ситуации стратегия банка должна быть направлена на сокращение объемов наличной иностранной валюты до необходимого минимума, который способен будет обслуживать потребности населения. В ситуации  же, когда на наличном рынке наблюдается увеличение спроса на иностранную валюту, банку будет выгоднее держать излишки наличности в кассе, добиваясь этого путем постоянного подкрепления кассы наличной иностранной валютой у других банков, не зависимо от ее стоимости. Это объясняется тем, что при ажиотажном спросе на валюту и постоянно растущем курсе банк всегда сможет быстро и по более высокой цене реализовать свои наличные активы, компенсировав при этом все свои затраты, связанные с приобретением наличности. К таким затратам в первую очередь относится, как уже отмечалось выше, процент за снятие наличных денег. Так же не стоит забывать о проценте по ресурсам, который мог бы получить банк, в случае активной работы с ними на безналичном рынке.

      Как  и все валютные операции, операции, на наличном валютном рынке связаны с определенным риском для коммерческого банка. В настоящее время, основной валютный риск связан с тем, что в условиях растущего обменного курса, банки могут в конечном итоге покупать иностранную валюту дороже, чем ее продавали, тем самым неся убытки в размере разницы между ценой покупки и продажи, умноженной на количество проданной валюты. Основная рекомендация в данной ситуации – это постоянное превышение количества купленной валюты над количеством проданной, или же другими словами, наличие у банка длинной валютной позиции.

      На сегодняшний  момент на наличном валютном  рынке складывается благоприятная  ситуация для активной работы  на нем банков. Постоянное увеличение  спроса на наличную иностранную  валюту со стороны населения  и отсутствие ограничений для  коммерческих банков со стороны ЦБ РФ по работе на наличном валютном рынке, дает возможность банку повышать объемы операций и тем самым увеличивать свой доход.

      Основным  направлением активизации работы  на наличном валютном рынке  для банка в настоящий момент  может служить расширение сети обменных пунктов. Анализируя пути повышения эффективности валютно-обменных операций с наличной иностранной валютой, необходимо выделить весьма важный фактор - осуществление пунктами обмена валюты как можно больше операций, разрешенных действующим законодательством. Кроме традиционной купли/продажи наличной иностранной валюты за рубли это операции с платежными документами в иностранной валюте, проведение конверсионных операций, прием для направления на инкассо наличной иностранной валюты, обмен наличной иностранной валюты одного номинала на эту же иностранную валюту другого номинала (размен наличной иностранной валюты), обмен вышедших из обращения, но принимаемых к обмену, а также изношенных, поврежденных, имеющих чернильные надписи денежных знаков иностранной валюты, подлинность которых не вызывает сомнения, на платежеспособные денежные знаки той же иностранной валюты (обмен наличной иностранной валюты). Возможность проведения всех видов валютно-обменных операций зависит, прежде всего, от оснащения пунктов обмена валюты кассовыми аппаратами или компьютерно-кассовыми системами, зарегистрированными в установленном порядке в налоговой инспекции.

В заключении хочется  отметить, что выполнение всех банковских операций, связанных с иностранной валютой, требует особого умения.

Основная задача коммерческого  банка - извлечение максимальной прибыли. Пути роста банковской прибыли могут  быть различны. Это и расширение номенклатуры оказываемых банком услуг, повышение цены за оказываемые услуги, сокращение издержек банковской деятельности другие. Конечно, наиболее легкий путь увеличения доходов банка - это повышение цен на банковские услуги. В то же время их уровень не безграничен. Среди множества факторов, которые определяют уровень цен на банковские услуги, главными выступают формирование конкурентной рыночной среды, расширение предложений банковских услуг, а также регулирующая роль государства, которая осуществляется, прежде всего, через установление учетной ставки Центральным Банком России.

Специфика банковской деятельности состоит в том, что партнерские отношения банка с клиентами базируются на взаимной заинтересованности - наиболее эффективном сочетании их интересов в росте доходов. При этом следует учитывать, что свои цели банк может реализовать лишь через удовлетворение потребностей своих клиентов. Поэтому для банка чрезвычайно важно осуществлять оптимальное структурирование этих интересов и своей деятельности, как во временном аспекте, так и по оказываемым услугам в сферах активных и пассивных операций.

Стратегия развития банка, сочетая цели его развития и средства их достижения, базируется на следующих основных принципах:

- максимальное повышение  доходности банка в целях обеспечения  его конкурентоспособности, прироста  собственного капитала и достаточного стимулирования труда работников. Но реализация этой цели теснейшим образом связана со следующим принципом стратегии развития банка;

- расширение номенклатуры  и качества "продукции" банка  с ориентацией на реальные  потребности финансового рынка  путем изучения желаний клиентов - физических и юридических лиц. При этом следует помнить, что место банка на рынке банковских услуг тесно связано и с ценой этих услуг - она не должна превышать сложившуюся на рынке, а быть по возможности ниже. Это позволяет привлечь дополнительных вкладчиков средств, расширить клиентуру банка;

- одной из важнейших  частей стратегии развития банка  выступает системный подход к  его деятельности. При этом важно  исследовать прямые и обратные  связи банка с внешней средой, гибкость и приспособляемость его внутренней структуры, с тем, чтобы она была всегда адекватна изменяющимся условиям его деятельности.

Для банка выгодно, чтобы  взаимосвязи "банк - клиент" носили не разовый, а устойчивый характер. В этом одна из существенных особенностей банковского дела. Но такая устойчивость взаимосвязей, выгодных как банку, так и его клиентам, обеспечивается целой системой экономических, социальных и психологических факторов, которые каждый банк, стремящийся сохранить свои позиции и приумножить прибыль, должен тщательно изучать, создавая свой собственный имидж.

Становление валютного  рынка в России имеет свою специфику, состоящую в сохранении пока еще  очень высокой степени его  централизации. Это связано с  ограниченным объемом валютных ресурсов стране в целом и, в частности, у уполномоченных банков, с недостаточной налаженностью контактов меду уполномоченными банками, в связи с тем, что система кредитных отношений в централизованной экономике строилась по вертикальному принципу.

Тем не менее, есть основания  полагать, что в перспективе валютный рынок РФ будет развиваться в русле основных закономерностей, проявляющихся в международной практике. Пока же, следует иметь ввиду, что на начальном этапе развития всякий национальный валютный рынок будет регулироваться. Объем валютных операций уполномоченных банков зависит от размера (лимита) средств на их счетах в иностранной валюте. Как свидетельствует зарубежный опыт, существенная децентрализация валютных операций и активов происходит только на определенном этапе развития валютного рынка, который характеризуется значительным ростом объема внешней торговли, упрочнением внешнеторговых позиций фирм и компаний, а также платежеспособности коммерческих банков. Лишь по истечении достаточно продолжительного периода времени отпадает острая необходимость установления лимитов открытой валютной позиции для коммерческих банков и обязательной продажи части валютной выручки для предприятий. Вместе с тем, такое лимитирование до известного момента позволяет Центральному банку эффективно сдерживать проведение спекулятивных операций путем осуществления оперативного контроля за валютными сделками коммерческих банков, а также поддерживать относительную стабильность внутреннего денежного обращения, сдерживать то, что именуется "импортом инфляции".

Но как бы, то, ни было, сдвиги в валютной сфере налицо: государство отказалось от абсолютных претензий на валютные средства, требую для себя строго определенную, хотя и немалую, долю выручки. Оставшейся частью владельцы валюты могут распоряжаться  по своему усмотрению, в частности, реализовать ее за рубли по весьма выгодному рыночному курсу при посредстве механизма межбанковских операций, операций на валютных биржах и аукционах. Возможность совершения указанных операций купли - продажи иностранной валюты знаменуют собой начало формирования настоящего внутреннего валютного рынка. Этот процесс будет стимулироваться дальнейшей децентрализацией, рассредоточением валютных операций среди уполномоченных банков. Очевидно, что подлинный валютный рынок невозможно построить без широкой сети независимых банков и посредников, без их взаимного сотрудничества и здоровой конкуренции.

Информация о работе Пути повышения эффективности валютных операций КБ (на примере ОАО «Альфа-Банк»)