Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2013 в 17:28, дипломная работа
Цель работы. Классифицировать банковские риски, способы оценки степени рисков и методологию управления ими, а также, рассмотреть на основе анализа кредитной деятельности АО «БанкТуранАлем», изучение методов реанимации и реструктуризации проблемных долгов.
Задачи. Для достижения поставленной цели в дипломной работе выполнены следующие задачи:
рассмотрены принципы классификации рисков в коммерческих банках;
рассмотрены методы расчета и управления рисками;
приведен анализ работы с проблемными кредитами в АО «Банк ТуранАлем".
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….2
1. Возникновение рисков и их содержание ………………………………..2
1.1 Понятие банковских рисков, классификация………………………..5
1.2 Методы расчета рисков………………………………………………1
2. Управление рисками………………………………………………………..1
2.1 Управление кредитными рисками…………………………………..17
2.1.1 Сущность и виды кредитных рисков……………………..17
2.1.2 Принципы управления кредитными рисками……………21
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий-
заемщиков как предварительная оценка возможности появления
кредитного риска (на примере работы АО «Банк ТуранАлем»)……………23
3.1 Анализ кредитоспособности…………………………………………26
3.2 Анализ платежеспособности…………………………………………28
3.3 Кредитный мониторинг………………………………………………34
3.4.Анализ доходности…………………………………………………....36
3.5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере
ТОО «Алем»……………………………………………………………….37
3.6 Классификация кредитного портфеля и его оценка в АО «БанкТуранАлем»…………………………………………………………53
4. Работа с проблемными кредитами в АО «Банк ТуранАлем»…………....57
4.1 Меры правового воздействие, применяемые в отношении
Заемщиков………………………………………………………………….73
4.2 Примеры просроченной задолженности и методы ее возврата…….74
4.3 Кредитная политика и кредитный комитет………………………….86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.........................................96
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….100
Какой бы метод ни использовался, руководитель должен периодически проверять, чтобы подчиненные инспекторы анализировали кредиты с целью выявления новых проблем и докладывали о них. Понятно, доложить о проблеме еще не значит решить их. Когда докладывают о начале судебного дела о банкротстве, возможных спасательных мер остается не слишком много.
Внутренняя ревизия
Внутренняя кредитная ревизия – вторая линия обнаружения проблемного кредита. К несчастью, ревизия отстоит от возможности принятия спасательных мер дальше, нежели кредитный инспектор. Обычно ревизии конкретных ссуд проводятся раз в год, лишь по чисто фактическим материалам, таким как финансовые отчеты. Такие важнейшие факторы, как управленческие способности менеджмента компании-заемщика, экономические условия работы отрасли, продажи заемщиком его продуктов, его рынки – доступны для обозрения лишь инспектору. Соответственно ревизия – хорошее средство обнаружения проблемы, но наверняка недостаточно своевременно.
Если ревизия первой сообщит о проблеме кредитному руководству, он обязан немедленно выяснить, почему о ней не доложил инспектор. Проблемный кредит не должен быть для менеджера сюрпризом.
Внешняя проверка
Третья линия – внешняя
Быстрота обнаружения – важнейший фактор управления проблемными ссудами. Поскольку внутренние ревизии и внешние проверки слишком отдалены от проблем, первейшая ответственность за ранее обнаружение остается на кредитном инспекторе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Неплатежи в стране, в настоящее время, связаны с недооценкой моментов кредитных рисков, с нецивилизованным подходом банков в начале развития рыночных отношений к своей кредитной политике.
Кредитные риски остаются важнейшим фактором нестабильности для казахстанских банков, и оттого несколько банкам удается минимизировать их, будут определяться перспективы дальнейшего развития банковского сектора страны.
Анализ формирования банковских доходов показал, что процесс накопления прибыли для банков второго уровня остается проблематичным. Рассчитанные коэффициенты фондовой капитализации прибыли банков, характеризующие способность наращивать собственный капитал за счет прибыли, а не дополнительных эмиссий акций, указывают на то, что большинство банков имеют небольшой собственный капитал и нарастить его за счет своей прибыли в ближайший период для банков затруднительно.
В то же время имеется группа банков, у которых складывается высокая величина данного коэффициента.
Банки могут значительно
Кредитные операции составляют основу активной деятельности коммерческих банков, поскольку:
Во-первых, их успешное осуществление ведет к получению основных доходов, способствует повышению надежности и устойчивости банков, а неудачи в кредитовании способствует их разорению и банкротству;
Во-вторых, банки призваны аккумулировать собственные и привлеченные ресурсы для кредитования инвестиций в развитие экономики страны;
В-третьих, эта деятельность при ее успешном осуществлении приносит прибыль всем ее участникам: кредитным организациям, заемщикам и обществу в целом.
При рассмотрении экономического положения потенциального заемщика важны буквально все моменты, иначе банк может понести огромные потери. Кредитным отделам банка необходимо постоянно учитывать, анализировать зарубежный и все возрастающий казахстанский опыт.
Банковское дело находится в процессе перемен. Стремясь повысить экономическую эффективность и улучшить механизм распределения ресурсов, правительство предпринимает шаги в направлении создания в экономике атмосферы открытости, конкуренции и рыночной дисциплины.
Финансовая либерализация, ужесточение конкуренции и диверсификация ставят перед банками новые проблемы и способствуют возникновению новых рисков. Без выработки новых способов управления, банки могут оказаться в кризисе.
Банковские аналитики часто
принимают блестящие
Управленческие системы, в особенности степень их формализации и децентрализации, определяются множеством факторов, включая размеры и структуру банка, стиль управления, а также конкуренцию и экономическое регулирование. По мере расширения и диверсификации банка, больший упор следует делать на неличностные системы управления.
Хотя очень трудно дать точное определение хорошего управления, можно выделить несколько моментов, которые позволяют оценить качество управления. Для успеха в любом деле требуется лидерство и компетентность в стратегическом анализе, планировании, выработке политики и в управленческих функциях, внутренне присущих данному делу. Банки не являются исключением.
Цель управления рисками заключается
в том, чтобы максимизировать
стоимость конкретного
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение №1
КРЕДИТНЫЙ ДОГОВОР
г. Алматы
АО «Банк____________», именуемое в дальнейшем Банк, в лице Председателя Правления _________________ , действующего на основании Устава, с одной стороны, и ________________ , именуемая в дальнейшем Заемщик, в лице ___________________ , действующего на основании Устава, с другой стороны, далее совместно именуемые Стороны, заключили настоящий договор (в дальнейшем Договор) о нижеследующем:
1. Предмет договора
1.1. Банк предоставляет Заемщику
кредит в сумме _______________
1.2. За пользование кредитом Заемщик обязуется выплатить Банку проценты в сумме, равной __________________________, из расчета ________ процентов годовых от суммы кредита, равной ________________________. Сумма процентов начисляется исходя из фактического числа дней действия настоящего Договора и количества дней в месяце равного 30 и в году равного 360.
2. Условия договора
2.1. Кредит предоставляется на ______________________________
______________________________
Погашение кредита осуществляется Заемщиком с расчетного № ______
_____ либо с валютного № __________ счетов в Банке не позднее сроков, указанных в пункте 1.1. Договора.
2.3. Обеспечение выполнения
3. Права сторон
3.1. Банк вправе:
- при непогашении в
- проверять финансовое
- досрочно взыскивать всю сумму кредита с процентами за весь срок его использования в случаях нарушения Заемщиком своих обязательств по Договору;
- досрочно взыскать всю сумму
задолженности в случаях,
- в случае изменения условий формирования кредитных ресурсов,. Связанных с решением законодательных органов, Правительства РК, Национального банка РК, изменять условия Договора, в том числе процентную ставку и размер штрафных санкций, о чем Заемщик уведомляется в письменном виде;
- проверять на месте условия хранения, сохранность и использование товарно-материальных ценностей, являющихся объектами кредитования;
- прекратить кредитование, расчетно-кассовое
обслуживание Заемщика, потребовать
досрочного возврата кредита
и процентов в случае предостав
3.2. Заемщик вправе:
- в случае одностороннего изменения Банком ставок согласно п 3.1. досрочно погасить кредит с уплатой процентов за фактическое время пользования кредитом;
- досрочно погасить
4. Обязательства сторон
4.1. Банк обязуется:
- предоставить кредит в сумме, в сроки и на условиях, оговоренных настоящим Договором;
- хранить тайну по совершаемым
денежно-расчетным операциям
4.2. Заемщик обязуется:
- использовать кредит в
- полностью погасить кредит и проценты по нему в сроки и размерах, предусмотренных Договором;
- своевременно извещать Банк
о всех обстоятельствах,
- за время пользования кредитом
предоставлять Банку следующие
документы: бухгалтерские
Досрочный возврат кредита и процентов по нему
5.1. Банк может досрочно
- при отсутствии у Заемщика
средств для погашения