Учет и анализ заработной платы

- машины и оборудование. За рассматриваемый период стоимость  машин и оборудования увеличилась  на 13,1%, что связано с закупкой  новой техники (автомобиль) и оборудования;

- транспортные средства, стоимость которых за три года  увеличился на 80,6%;

- стоимость производственного  и хозяйственного инвентаря сократилась  на 13,8%. Это говорит о том, что  приобретение данного вида основных  средств за счет бюджетного  финансирования сократилась.

Стоимость жилых и нежилых помещений и производственного и хозяйственного инвентаря из года в год не изменяется.

Во внебюджетной части произошли следующие изменения: - стоимость машин и оборудования за рассматриваемый период увеличилась на 19,5%; - стоимость транспортных средств увеличилась на 596,2%; - стоимость производственного и хозяйственного инвентаря увеличилась на 7,1%.

Финансирование деятельности учреждения осуществляется из областного бюджета в соответствии с областным законом об областном бюджете на соответствующий финансовый год. Также учреждение финансирует свою деятельность из внебюджетной части. В таблице 1.2. приведены статьи расходов бюджетного и внебюджетного финансирования.

Таблица 1.2 – Структура и динамика фактического расходования бюджетного и внебюджетного финансирования, тыс. руб.

Статьи расходов	2009 год	2010 год	2011 год	Изменение 2011 г. к 2009 г в %
1	2	3	4	5
211 (Заработная плата)	9362,860	9371,234	9985,562	106,7
212 (Прочие выплаты)	5,550	-	4,770	86,0
213 (Начисления на выплаты  по оплате труда)	2427,040	2379,614	3414,380	140,7
221 (Услуги связи)	69,722	125,745	134,459	192,9
222 (Транспортные услуги)	33,415	52,200	55,800	167,1
223 (Коммунальные услуги)	187,215	244,032	281,479	150,4
225 (Работы, услуги по содержанию имущества)	268,778	373,517	574,092	213,6
226 (Прочие услуги)	231,400	408,094	531,556	229,7
310 (Увеличение стоимости  основных средств)	428,768	1075,406	520,070	121,3
340 (Увеличение стоимости  материальных запасов)	3137,443	3213,110	2099,012	67,0
ИТОГО	16152,191	17242,952	17601,18	109,1

 

Произошло снижение по следующим статьям: - 212 (Прочие выплаты) – на 14,0%; 340 (Увеличение стоимости материальных запасов) – 33,0%.

Увеличение расходов произошло по следующим статьям: - 211 (Заработная плата) – на 6,7%; 213 (Начисления на выплаты по оплате труда) – на 40,7%; - 221 (Услуги связи) – на 92,9%. - 222 (Транспортные услуги) – на 67,1%; - 223 (Коммунальные услуги) – на 50,4%; - 225 (Работы, услуги по содержанию имущества) – на 113,6%;- 226 (Прочие услуги) – на 129,7%; - 310 (Увеличение стоимости основных средств) – на 21,3%.

Источниками формирования имущества учреждения в денежных и иных формах являются:

- средства областного  бюджета;

- добровольные (целевые) взносы  и пожертвования юридических  и (или) физических лиц (в том числе  иностранных);

- средства государственных  внебюджетных фондов;

- средства, получаемые из  других не запрещенных законом источников.

 

2.2. Размеры и  структура учреждения

 

В интересах достижения целей, предусмотренных Уставом, учреждение в пределах своей компетенции имеет право:

- самостоятельно осуществлять подбор и расстановку кадров, распределять должностные обязанности, за исключением случаев, предусмотренных законом;

- утверждать структуру  и штаты учреждения, устанавливать размеры должностных окладов, надбавок, доплат и других выплат стимулирующего характера в пределах имеющихся финансовых средств и с учетом ограничений, установленных федеральными и областными нормативными правовыми актами.

Учреждение обязано:

- обеспечивать работникам учреждения надлежащие материальные и социально-бытовые условия, а также безопасные условия труда и нести ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их жизни и здоровью;

- обеспечивать в установленном порядке подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников учреждения;

- осуществлять социальное, медицинское и иные виды обязательною страхования работников учреждения;

- обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы.

Непосредственное управление деятельностью учреждения осуществляет директор, назначаемый на эту должность и освобождаемый от должности по решению Администрации Смоленской области.

Директор планирует, организует и контролирует работу учреждения;

утверждает структуру и штаты учреждения, устанавливает работникам размеры окладов (должностных окладов), надбавок, доплат к ним и других выплат стимулирующего характера; издает приказы, отдает распоряжения и указания, обязательные для исполнения всеми работниками учреждения; осуществляет прием на работу работников учреждения, заключает, изменяет и прекращает с ними трудовые договоры; утверждает правила внутреннего трудового распорядка, положения о структурных подразделениях учреждения, должностные инструкции работников учреждения и другие локальные правовые акты; применяет к работникам учреждения меры поощрения, привлекает их дисциплинарной и материальной ответственности;

дифференцирует оплату труда работников в зависимости от доходов учреждения, объема и качества услуг, оказываемых каждым работником;

обеспечивает выполнение санитарно-гигиенических, противопожарных требований и иных требований по охране жизни и здоровья работников.

Директор учреждения самостоятельно назначает на должность и освобождает от должности своих заместителей, заключает с ними трудовые договоры. Компетенция заместителей директора Учреждения устанавливается директором учреждения.

Организационная структура СОГУ «Руднянский комплексный центр социального обслуживания населения» представлена схемой 1.

 

 

 

 

 

 

                                                                                              

 

 

 

 

 

 

Схема 1 – Организационная структура СОГУ «Руднянский комплексный центр социального обслуживания населения»

 

Функциональные отношения в учреждении заключаются в том, что по линии общего руководства, каждый работник подчиняется одному руководителю. Функциональные звенья занимаются вопросами, отнесенными к их компетенции. Право окончательного решения сохраняется за руководителем.

Структура управления СОГУ «Руднянский комплексный центр социального обслуживания населения» представлена схемой 2.

В учреждении работает 149 человек. Численность работников за рассматриваемый период не изменялась. Штатное расписание учреждения приведено в таблице 1.3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 2 – Структура управления СОГУ «Руднянский комплексный центр социального обслуживания населения»

Таблица 1.3 – Штатное расписание СОГУ «Руднянский комплексный ЦСО населения»

Отдел	Должность	Кол-во штат. единиц
1	2	3
Административно-управленческий персонал	Директор	1
	Заместитель директора	1
	Главный бухгалтер	1
	Ведущий бухгалтер	2
	Кассир	0,5
	Специалист по кадрам	1
	Инженер по охране труда	1
	Заведующий складом	1
	Заведующий хозяйством (АХЧ)	1
	Работники АХЧ	15,5
Отделение социальной помощи на дому	Заведующий отделением	6
	Социальный работник	95
	Водитель автомобиля	1
Отделение срочной социальной помощи	Заведующий отделением	1
	Специалист по социальной работе	1
Отделение временного проживания	Заведующий отделением	1
	Медицинская сестра палатная (высшая квалификационная категория)	1
	Медицинская сестра палатная (1 квалификационная категория)	4
	Библиотекарь	0,5
	Врач-терапевт (высшая квалификационная категория)	0,5
	Сестра хозяйка	1
	Заведующий производством (шеф-повар)	1
	Повар	1

 

Продолжение таблицы 1.3.

1	2	3
	Санитарка палатная	4
	Санитарка-уборщица	1
	Санитарка-буфетчица	1
	Мойщик посуды	1
	Водитель автомобиля	1
	Медицинская сестра по диетпитанию	1
	Медицинский дезинфектор	1
	ВСЕГО                                                           149,0

 

2.3. Постановка учетной работы в СОГУ «Руднянский комплексный ЦСО населения»

 

Учетная политика СОГУ «Руднянский комплексный ЦСО населения» реализуется в рамках единой государственной политики через рабочий план счетов бюджетного учета (приложение 3). В рабочем плане счетов указан перечень используемых учреждением синтетических и аналитических счетов бюджетного учета, также забалансовых.

Бюджетный учет у учреждении осуществляется в соответствии с федеральным законом «О бухгалтерском учете», бюджетным законодательством, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и на основании приказов №157 от 01.12.2010 г. «Об утверждении единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов управления государственными внебюджетными фондами, государственных академий наук, государственных (муниципальных) учреждений и инструкции по его применению, №174н от 16.12.2010 г. «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета бюджетных учреждений и инструкции по его применению.

Бюджетный учет осуществляется с применением программного продукта «Турбо-Бухгалтер» с приложениями: «Бюджет-Бухгалтерия» и «Бюджет-Заработная плата». Формы и порядок ведения регистров бюджетного учета реализуется в соответствии с приказом Департамента Финансов, бюджета и государственного заказа Смоленской области от 13.02.2006 г. №9 №Об утверждении форм регистров бюджетного учета (для областных учреждений) и приказом Министерства финансов РФ от 23.09.2005 г. №123 «Об утверждении форм регистров бюджетного учета» (приложение 4).

Бюджетный учет осуществляется по журнальной форме бухгалтерского учета по следующим журналам операций:

- Журнал №1 операций по  счету «Касса»;

- Журнал операций по банковскому счету;

- Журнал №2 операций по банковскому счету;

- Журнал №3 операций расчетов с подотчетными лицами;

- Журнал №4 операций расчетов с поставщиками и подрядчиками;

- Журнал №5 операций расчетов с дебиторами по доходам;

- Журнал №6 операций расчетов по заработной плате, денежному довольствию и стипендиям;

- Журнал №7 операций по выбытию и перемещению нефинансовых активов;

- Журнал №8 по прочим операциям;

Главная книга.

Записи в журналы операций осуществляются по мере совершения операций, но не позднее следующего дня после получения первичного учетного документа бухгалтерской службой. Корреспонденция счетов в журнале операций записывается в зависимости от характера операций по дебету одного счета и кредиту другого счета.

Журналы операций подписываются главным бухгалтером и бухгалтером, составившим журнал операций. По истечении месяца данные оборотов по счетам из журналов операций записываются в Главную книгу.

Учет исполнения сметы доходов и расходов по бюджетным средствам (бюджетная деятельность) и сметы доходов и расходов по внебюджетным средствам (иная, приносящая доход деятельность) осуществляется раздельно с составлением единого баланса учреждения с учетом источников за счет бюджетных и внебюджетных средств.

Учет деятельности за счет целевых, безвозмездных и иных поступлений осуществляется раздельно по видам поступлений (источникам поступлений) согласно утвержденным сметам с дальнейшим включением результата деятельности в единый баланс учреждения.

Доходная часть сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности формируется на основании Постановления Администрации Смоленской области от 28.06.2005 г. №187.

Объем и сроки предоставления учетных документов и отчетов, лицами ответственными за их формирование, в бухгалтерскую службу учреждения по факту совершения устанавливаются главным бухгалтером согласно графику документооборота (приложение 5). Контроль за соблюдением графика документооборота осуществляет главный бухгалтер.

Бухгалтерская отчетность составляется в порядке и в сроки, предусмотренные нормативными документами Министерства финансов РФ, органа, организующего исполнение соответствующего бюджета, главного распорядителя (распорядителя) средств бюджета.

Квартальная и годовая отчетность формируется на бумажных носителях и в электронном виде с применением программы и представляется органу, организующему исполнение соответствующего бюджета, главному распорядителю (распорядителю) средств бюджета после утверждения руководителем учреждения, в установленные сроки.