Учет, аудит и анализ продаж и себестоимости продукции, работ и услуг

 

По данным таблицы 3.9 следует, что в 2009 г. ООО «Сервис-Продукт» должно было бы произвести и реализовать продукции на 186472 тыс. руб., чтобы работать без убытка. Так как выручка от реализации составила 180392 тыс. руб., то предприятие получило убыток в сумме 3596 тыс. руб.

По плану финансовое положение  предприятия улучшится, так как предприятие планирует получить 25611 тыс. руб. прибыли и будет иметь запас финансовой прочности в размере 42475 тыс. руб.

Использование показателя маржинального дохода помогает предприятию быстро производить расчёты финансового результата при изменении цен на продукцию и управлять ими.

Приведём расчёт экономической  эффективности от внедрения в  производство нового вида продукции «вермишель №7», которую ООО «Сервис-Продукт» планирует выпускать в 2010 году в объёме 1212 тонн, таблица 3.10.

Таблица 3.10

Рецептура на 1 тонну изделий планируемая  на 2010 г. в

ООО «Сервис-Продукт»

Компоненты	Цена за 1 кг	Базисный период		Планируемый период
		Норма, кг	Стоимость, руб.	Норма, кг	Стоимость, руб.
Мука	6,07	850	5159,5	815	4947,05
Меланж	14,70	140	2058	120	1764
Комплексный улучшитель	4,16	-	-	55	228,8
Отходы	0,79	10	7,9	10	7,9
Итого	-	-	7225,4	-	6947,75

 

Далее необходимо перейти к расчёту калькуляции себестоимости 1 тонны изделия.

Транспортно-заготовительные расходы  на ООО «Сервис-Продукт» составляют 10% от стоимости основного сырья.

Базисный период: 5159,5*10/100=515,9 руб.

Плановый период: 4947,05*10/100=494,7 руб.

Удельная норма расхода на 1 тонну  продукции – 98 кг. На технологические  нужды расход составляет 80%, значит: 98*80%/100=78,4 кг.

Коэффициент перевода составляет 1,1. отсюда расход топлива составит : 78,4/1,1=71,2 м² стоимость 1 тыс. м² топлива составляет 1230 руб., тогда стоимость топлива на 1 тонну сырья составит:

71,2*1,23=163,7 руб.

Оплата труда основных рабочих  определяется по сдельным расценкам. Сдельная расценка составляет 250 руб. за 1 тонну продукции. ООО «Сервис-Продукт» работает в 2 смены, тогда доплаты составят:

250*1,10=275 руб.

Основной фонд заработной платы  составит:

250+275=525 руб.

Дополнительная заработная плата  составит 15 % от основного фонда:

525*15/100=78,7 руб.

Всего фонд заработной платы составит:

525+78,7=603,7 руб.

Общепроизводственные расходы  составляют 40 %  от фонда заработной платы:

603,7*40%/100=241,5 руб.

Общехозяйственные расходы составляют 100% от суммы фонда заработной платы и общепроизводственных расходов:

(603,7+241,5)*100%/100=845,2 руб.

Все выполненные расчёты представим в таблице 3.11.

 

Таблица 3.11

Калькуляция себестоимости 1 тонны  продукции «вермишель №7», руб.

Элементы затрат	Базисный период	Проект
1	2	3
Сырьё	7225,4	6947,75
Транспортно-заготовительные  расходы	515,9	494,7
Топливо и энергия  на технологические нужды	163,7	163,7
Оплата труда	603,7	603,7
Отчисления на социальные нужды	214,9	214,9
Общепроизводственные  расходы	241,5	241,5
Общехозяйственные расходы	845,2	845,2
Прочие затраты	294,3	285,3
Производственная себестоимость	10104,6	9796,75
Коммерческие расходы	303,1	293,9
Полная себестоимость	10407,7	10090,65

 

Условная годовая экономия на 1 тонну продукции в рублях составит:

10407,7 - 10090,65=317,05 руб.

На весь объём выпуска «вермишель №7» составит:

317,05 * 1212 тонн = 384264,6 руб.

Проведём расчёт экономической  эффективности производства макаронных изделий в целом по предприятию  за счёт снижения затрат.

По проекту ООО «Сервис-Продукт» планирует увеличить коэффициент использования производственной мощности до 93,6%. Это даёт возможность довести объёмы производства до 20,6 тыс. тонн в год, что на 1,88 тыс. тонн больше, чем в 2009 году.

Объём проданной продукции возрастёт на 47625 тыс. руб. и составит 228017 тыс. руб. против 180392 тыс. руб. в 2009 году. На это окажут влияние заключённые договоры с потребителями продукции на 20,6 тыс. тонн. Рассмотрим изменение себестоимости 1 тонны макаронных изделий в среднем, таблица 3.12.

Таблица 3.12

Калькуляция себестоимости 1 тонны  макаронных изделий, руб.

Элементы затрат	2009 год		Проект не 2010 г.
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Материальные затраты	7522,5	76,8	7321,2	77,3
Оплата труда	603,7	6,2	603,7	6,4
Отчисления на социальные нужды	214,9	2,1	214,9	2,3
Амортизация	910,6	9,3	827,8	8,7
Прочие затраты	547,3	5,6	497,5	5,3
Итого	9799	100	9465,1	100

 

Условный годовой эффект на 1 тонну  макаронных изделий составит, таблица 3.13: 9465,1 – 9799 =  - 333,9 руб.

На весь объём производства: 333,9 * 20653,7 тонн = 6 896 270 руб.

Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий, показано в соответствии с таблицей 3.13.

 

Таблица 3.13

Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий на ООО «Сервис-Продукт» за 2009 г.

Мероприятия	Условный годовой эффект на 1 тонну	Объём производства, тонн	Годовой эффект, тыс. руб.
Внедрение новых технологий	317,05	1212	384,2
Повышение коэффициента использования производственной мощности	333,9	19441,7	6491,6
Итого:	-	-	6875,8

 

Предлагаемые мероприятия по увеличению производства и сбыта продукции позволят предприятию ООО «Сервис-Продукт» улучшить свои технико-экономические показатели в плановом периоде.

В таблице 3.14 показаны изменение основных технико-экономических показателей ООО «Сервис-Продукт» в результате предлагаемых мероприятий в 2009 году.

Таблица 3.14

Изменение основных технико-экономических  показателей ООО «Сервис-Продукт» в результате предлагаемых мероприятий

Показатели	До внедрения (2009 год)	После внедрения	Отклонение
			Абсолют-ное, +, -	Относи-тельное, %
Объём производства в  натуральном выражении, тонн	18776,1	20653,7	1877,6	+10,0
Объём проданной продукции, тыс. руб.	180392	228017	47625	26,4
Объём производства продукции, тыс. руб.	181062	229043	+47951	+26,5
Полная себестоимость  товарной продукции, тыс. руб.	183988	195530	11542	+6,27
Затраты на 1  руб. товарной продукции, коп.	102	85,3	-16,7	-16,4
Прибыль от реализации, тыс. руб.	-3596	32487	36083	11,1
Рентабельность, %	-	16,6	-	16,6

Таким образом, в результате предложенных мероприятий ООО «Сервис-Продукт» увеличит объёмы производства и продажи продукции в 2010 году на 26,5% и 26,4% соответственно. Затраты на производство и реализацию продукции также возрастут на 6,25 %, что приведёт к увеличению суммы прибыли от продажи продукции на 36123,7 тыс. руб. Уровень рентабельности составит 16,6 %.

 

Заключение

 

В заключение можно сделать следующие  выводы.

Исследуемая организация ООО «Сервис-Продукт» является производственно-оптовой торговой организацией, находится на общем режиме налогообложения, что в соответствии с Федеральным законом от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете». Предметом деятельности является производство и оптовая продажа продукции, её хранение. Свою продукцию ООО «Сервис-Продукт продает по договорным, свободным оптово-отпускным ценам.

Среди многообразия хозяйственных  операций на оптовом торговом предприятии  учет продаж является наиболее трудоемким. Одна из основных задач бухгалтерского учета товарных операций в оптовой  торговле состоит в правильной организации  учета, позволяющей своевременно получать информацию о ходе поступления товаров, о выполнении договорных обязательств поставщиками и получателями продукции, о состоянии товарных запасов, о ходе отгрузки и реализации ценностей и контроле за их сохранностью.

В организацию ООО «Сервис-Продукт» товары поступают главным образом от поставщиков. Движение товаров от поставщика оформляется сопроводительными документами, предусмотренными договорами поставки и правилами перевозки грузов. Документальное оформление и ведение бухгалтерского учета товарных операций на исследуемом предприятии ООО «Сервис-Продукт» ведется в полном соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Отчисления налогов в ООО «Сервис-Продукт» в течение всего анализируемого периода 2007-2009 гг. имели положительную динамику, что означает рост уплачиваемых предприятием налоговых платежей. В целом ситуацию по налоговым платежам можно охарактеризовать как стабильная, имеющая тенденцию к росту. Рост налоговых платежей по единому налогу по упрощенной системе налогообложения вызван ростом выручки предприятия в течение анализируемого периода.

Для улучшения организации учета  товарных операций ООО «Сервис-Продукт», рекомендуются следующие мероприятия:

создать квалифицированную комиссию для проведения инвентаризации. Важной составной частью оперативной работы комиссии должно стать ведение картотеки поступления и передвижения товарных запасов;

правильно оформлять все первичные  документы;

составить договоры о полной материальной ответственности со всеми материально-ответственными лицами;

своевременно составлять акты при  списании товарных запасов;

на высоком уровне организовать работу по учету аналитического синтетического учета товарных запасов;

с целью предотвращения хищения  проводить инвентаризацию товарных запасов один раз в три месяца».

Таким образом, вышеизложенные предложения  будут способствовать совершенствованию  организации учета и укреплению финансового состояния ООО «Сервис-Продукт»

Проведенный анализ динамики развития товaрooбoрoтa предприятия в торговле ООО «Сервис-Продукт» за 2007-2009 годы позволил сделать следующие выводы:

товарооборот исследуемой компании из года в год увеличивается, и  темпы его роста достаточно высокие;

рост товaрooбoрoтa компании был достигнут, в основном, за счет эффективного использования товарных, трудовых и других ресурсов;