Пути повышения рентабельности предприятия на примере ЗАО ЦТО «Спецавтоматика»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 14:31, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является исследование путей увеличения прибыли и рентабельности производственной деятельности в организации.Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1.Рассмотреть прибыль и рентабельность как основные показатели деятельности организации;
2. Провести финансово- экономический анализ деятельности организации;
3.Пазработать пути по повышению прибыли и рентабельности предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………5
1. Теоретическая часть. Рентабельность – показатель эффективности деятельности предприятия……………………………………………………………………………..8
1.1 Сущность и значение показателя рентабельности………………………………9
1.1.1 Рентабельность и факторы, влияющие на уровень ее повышения…………..9
1.1.2 Группы показателей рентабельности……………………………………….....11
1.1.3 Виды и система основных показателей рентабельности…………………...12
1.1.4 Факторы оказывающие влияние на уровень рентабельности…………………17
1.2 Порог рентабельности. Анализ рентабельности по системе директ-
Костинг………………………………………………………………………………....20
1.3 Методика подсчета резервов увеличения рентабельности………………...…26
1.4 Взаимосвязь рентабельности и конкурентоспособности предприятия…...….28
2.Практическая часть. Анализ рентабельности производственной деятельности организации ЗАО ТЦО «Спецавтоматика»………………………………………..32
2.1Экономическая характеристика организации…………………………….….....32
2.1.1 Производственная и организационная структура предприятия…………...33
2.1.2 Кадры предприятия, структура, нормирование и производительность труда, оплата труда ……………………………………………………………………...…….35
2.2 Анализ и пути повышения рентабельности ЗАО ЦТО «Спецавтоматика»… 43
2.2.1 Анализ рентабельности активов организации………………………………..44
2.2.2 Анализ рентабельности собственного капитала…………………….………..46
2.2.3 Анализ рентабельности производственной деятельности..……………….....47
2.3 Пути повышения рентабельности в ЗАО ЦТО «Спецавтоматика»…………..66
2.3.1 Принципы организации поиска и использования выявленных резервов….66
2.3.2 Предложения по повышению уровня рентабельности…..………………….71
2.3.3 Проведение рекламной акции с целью расширения рынка ……………...…72
2.3.4 Сдача в аренду неиспользуемых основных фондов…………………………76
Рекомендации по повышению рентабельности деятельности организации….
Заключение………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………….

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом с титул.docx

— 401.21 Кб (Скачать документ)

 

                                                                                                                Продолжение таблицы 6

2008

         

ККТ

В т.ч.

         

ККТ ТО

243

16,9

4106,7

3980

126,7

Замена ЭКЛЗ

270

9,8

2646

2544

102

Ремонтные работы

215

5,1

1096,5

1052,5

44,0

Прочие

46

2,2

101,8

83,5

18,3

ИТОГО ККТ

*

*

7951

7660

291

ППА

 в т.ч.:

         

Проектные работы

13

11,5

149,5

127,5

22,0

Монтажные работы

258

61,5

15867

15303,5

563,5

Ремонтные работы

288

48,5

13968

13590,4

377,6

ТО

299

86,59

25889,5

23982,6

1906,9

ИТОГО  ППА

*

*

55874

53004

2870

Всего:

*

*

63825

60664

3161

2009

         

ККТ

В т.ч.

         

ККТ ТО

176

19,8

3484,8

3400,6

84,2

Замена ЭКЛЗ

195

10,76

2098,5

2055,3

43,2

Ремонтные работы

100

5,27

527,3

518,3

9,0

Прочие

10

2,5

25

23,5

1,5

ИТОГО    ККТ

*

*

6135,6

5997,7

137,9

ППА

 в т.ч.:

         

Проектные работы

10

12,31

123,1

108,5

14,6

Монтажные работы

200

69,65

13930

13571,2

358,8

Ремонтные работы

65

51,9

3373,5

3286,1

87,4

ТО

335

94,06

31510,7

30472,4

1038,3

ИТОГО  ППА

*

*

48937,4

47438,3

1499,1

Всего:

*

*

55073

53436

1637


 

Найдем сумму прибыли при  фактическом объеме продаж и плановой величине остальных факторов. Для  этого скорректируем плановую сумму  прибыли на  коэффициент выполнения плана по проведению работ и услуг.

 При условии, если бы не  изменилась величина остальных  факторов  , сумма прибыли  в  2008 году  уменьшилась бы на 6% и  составила 2971,3 тыс. руб. (3161*0,94),  а сумма прибыли 2009 года должна  была уменьшиться на 5% и составить  1555,1  тыс. руб. ( 1637 * 0,95) . (П усл  1).

Теперь определим сумму прибыли  при фактическом объеме и структуре реализованных работ и услуг, но при плановой себестоимости и плановых ценах Для этого необходимо от условной выручки вычесть условную сумму затрат:

å(VРПф * Цп) – å(VРПф * Спл).

Прибыль (Пусл2) при таких условиях составит в 2008 году -    25633,91 тыс. руб.  в т.ч.:

Объект ККТ в т.ч.:

ВР от реализации   ККТ ТО  -    243*19,5=4738,5    тыс. руб.

ВР от реализации   Замена ЭКЛЗ   -   270*10,9=2289       тыс. руб.

ВР от реализации   Ремонтные  работы    -  215*6,5=1397,5      тыс. руб.

ВР от реализации   Прочие  -                       2,1*2,1=4,41     тыс. руб.

Сумма 8429,41 тыс. руб. – выручка от реализации услуг по объекту ККТ.

8429,41-5667=2762,41  тыс. руб.  -прибыль  усл.по объекту ККТ.

Объект   ППА в т.ч.

ВР от реализации   Проектные  работы      -  13*12,5=  162,5   тыс. руб.

ВР от реализации   Монтажные  работы   -   258*69,5=  17931 тыс. руб.

ВР от реализации   Ремонтные  работы     -   288*59,5=  17136 тыс. руб.

ВР от реализации   ТО                                -   299* 81   =  24219 тыс. руб.

Сумма 59448,5   тыс. руб.-  выручка  от реализации услуг по объекту ППА .

59448,5-36577= 22871,5 тыс.руб. прибыль усл. по объекту ППА.

Выручка при плановых ценах в  целом по организации  составит -67877,91 тыс.руб.

Пусл2 = 67877,91 – 42244 = 25633,91 тыс. руб.

 

Условная прибыль (Пусл2) 2009 составит     -5591 тыс.руб.:

55073-60664= -5591 тыс.руб.- где 55073- выручка при плановых ценах

Проведем факторный анализ по каждому виду работ и услуг используя формулу:

Ri= Пi/Иi = VРПi(Цi –Сi)/VРПi * Сi = Цi – Сi/Сi = Цi/Сi   - 1

Изучим  влияние таких факторов, как среднего уровня цен и себестоимости на изменение уровня рентабельности по каждому виду работ и услуг.

Рентабельность в зависимости от влияния факторов рассчитывается по формуле:

R пл= Ц пл – С пл /Спл .

Rусл = Цф – С пл /С пл .

                                                  Rф   = Цф  –    Сфф .

Общее изменение рентабельности:        ∆ Rобщ =  Rф -   R пл  

В том числе за счет изменения:

  1. Среднего уровня цен:                         ∆ Rц      =  Rусл  - R пл 

2 )  Уровня себестоимости продукции     ∆ Rс      =   R пл -  Rусл

По данным таблиц 7 и 8 рассчитаем влияние факторов на изменение уровня рентабельности по каждому виду работ и услуг способом цепных подстановок.

Рассмотрим влияние таких факторов, как среднего уровня цен и себестоимости на изменение уровня рентабельности по каждому виду работ и услуг за 2008 г. ( табл.7)

Рентабельность в зависимости от влияния факторов рассчитана по формуле:

Например по виду работ ККТ ТО:

R пл= Ц пл – С пл /Спл = 19,5-14,2/14,2* 100 =  37,3%

Rусл = Цф – С пл /С пл = 16,9 – 14,2/14,2 * 100 = 19%

Rф = Цф – Сфф = 16,9 – 16,4/16,4 * 100 = 3%

Общее изменение рентабельности по проведению работ по  ККТ ТО в 2008 году снизилась на 34,3%. :

                  ∆ Rобщ =  Rф -   R пл   = 3% - 37,3% = - 34,3%

                                                                                                                   Таблица 7

Факторный анализ рентабельности производственной деятельности  за 2008 г.

 

 

Наименование  арбот , услуг.

Средне-реализа

ционная цена

тыс. руб.

 

Себестоимость,

руб

 

Рентабельность,

%

 

Изменение рентабельности,

%

план

факт

план

факт

план

Усл.

факт

общее

В том числе за счет

цены

себестоимости

ККТ

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ККТ ТО

19,5

16,9

14,2

16,4

37,3

19

3,0

-34,3

-18,3

-16

Замена ЭКЛЗ (ККТ)

10,9

9,8

9,3

9,4

17,2

5,4

4,3

-12,9

-11,8

-1,1

Ремонтные работы (ККТ)

6,5

5,1

4,9

4,5

32,7

4,1

13,3

-19,4

-28,6

+9,2

Прочие (ККТ)

Уст пломбы

2,1

2,2

1,62

1,8

29,6

36

22,2

-7,4

+6,4

-13,8

ППА

*

*

               

Проектные работы(ППА)

12,5

11,5

8,7

9,8

43,6

32,2

17,3

-26,3

-11,4

-14,9

Монтажные работы(ППА)

69,5

61,5

53,9

59,3

28,9

14,1

3,7

-25,2

-14,8

-10,4

Ремонтные работы(ППА)

59,5

48,5

46,5

47,2

28

4,3

2,8

-25,2

-23,7

-1,5

ТО (ППА)

81

86,59

60,9

80,2

33

42,2

8

-25

9,2

-34,2


 

В том числе за счет изменения:

  1. Среднего уровня цен-

                 ∆ Rц      = Rусл - R пл  =  19% - 37,3% = - 18,3%

2 )  Уровня себестоимости продукции  -

                 ∆ Rс      =   R пл -  Rусл = 3% - 19%  = - 16%

Расчеты произведены по каждому  виду продукции , результаты представлены в таблице (8 )

                                                                                                                 Таблица 8

Факторный анализ рентабельности производственной деятельности  за 2009 г.

 

 

Наименование  арбот , услуг.

Средне-реализа

ционная цена

тыс. руб.

 

Себестоимость,

руб

 

Рентабельность,

%

 

Изменение рентабельности,

%

план

факт

план

факт

план

Усл.

факт

общее

В том числе за счет

цены

себестоимости

ККТ

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ККТ ТО

21,8

19,8

16,3

19,3

33,7

21,5

2,6

-31,1

-12,2

-18,9

Замена ЭКЛЗ (ККТ)

12,8

10,76

10,6

10,54

20,8

1,5

2,1

-18,7

-19,3

+0,6

Ремонтные работы (ККТ)

7,2

5,27

5,2

5,18

38,5

1,4

1,7

-36,8

-37,1

+0,3

Прочие (ККТ)

2,5

2,5

1,9

2,4

31,6

31,6

4,2

27,4

-

-27,4

ППА

                   

Проектные работы(ППА)

14

12,31

10,8

10,85

29,6

14

13,5

-16,1

-15,6

-0,5

Монтажные работы(ППА)

78,5

69,65

65,7

67,9

19,5

6,0

2,6

-16,9

-13,5

-3,4

Ремонтные работы(ППА)

64,5

51,9

47,0

50,6

37,2

10,4

2,6

-34,6

-26,8

-7,8

ТО (ППА)

95

94,06

76,1

90,96

24,8

23,6

3,4

-21,8

-1,6

-20,2


 

Рентабельность по видам работ в зависимости от влияния факторов рассчитана по формуле за 2009 год :

Аналогичный  пример по виду работ ККТ ТО:

R пл= Ц пл – С пл /Спл = 21,8-16,3/16,3* 100 =  33,7%

Rусл = Цф – С пл /С пл = 19,8 – 16,3/16,3 * 100 = 21,5%

Rф = Цф – Сфф = 19,8 – 19,3/19,3 * 100 = 2,6%

Общее изменение рентабельности по проведению работ по  ККТ ТО в 2009 году снизилась на 31,1%. :

                  ∆ Rобщ =  Rф -   R пл   = 2,6% - 33,7% = - 31,1%

В том числе за счет изменения:

  1. Среднего уровня цен-

                 ∆ Rц      = Rусл - R пл  =  21,5% - 33,7% = - 12,2%

2 )  Уровня себестоимости продукции  -

                 ∆ Rс      =   R пл -  Rусл =  2,6% - 21,5%  = - 18,9%

Расчеты за 2009 год произведены по каждому виду продукции , результаты представлены в таблице  7.

За счет снижения цены  реализации рентабельность уменьшилась на -12,2% (21,5 – 33,7), а из-за повышения себестоимости реализации работ и услуг снизилась на 18,9% (2,6 – 21,5).

Из таблиц 7 и 8 видно, что на предприятии  более доходными (рентабельными) является проведение видов  работ и услуг  по объекту ККТ :

за 2008 год : замена ЭКЛЗ - 4,3% ,  ремонтные работы 13,3%;

за 20089год: замена ЭКЛЗ – 2,1%,  ККТ ТО – 2,6%.

По объекту ППА :

          за 2008 год: проектные работы -  17,3%,   ТО – 8%;

          за 2009 год: проектные работы –  13,5%,   ТО – 3,4%.

Также по результатам факторного анализа производственной деятельности за 2008-2009 годы просматривается тенденция  снижения уровня рентабельности производственной деятельности по всем видам проводимых работ и услуг , так например: Объект ККТ -по замене ЭКЛЗ  рентабельность снизилась на 2,2% (4,3%-2,1%); по ККТ ТО на 0,4% (3%-2,6%);

Объект ППА - по проектным  работам снижение на 3,8% (17,3%-13,5%); по ТО – 4,6% (8%-3,4%). Это  связано с тем, что рост себестоимости проведения работ и услуг опережает рост цен на  0,54% . За период с 2008 года по 2009 год себестоимость работ и  услуг в среднем увеличилась  в 1,2 раза, а цены в 1,04  раза при  незначительном (1%)  (0,95 – 0,94) снижении выполнения плана объемов реализации работ и услуг.


 

Рассмотрим более детально причины  изменения уровня цен и факторы, влияющие на  увеличение себестоимости  единицы работ и услуг и  определим их влияние на уровень  рентабельности.

Для анализа динамики структуры  себестоимости работ и услуг  воспользуемся данными таблицы 9.

Информация о работе Пути повышения рентабельности предприятия на примере ЗАО ЦТО «Спецавтоматика»