Пути развития инвестиционной деятельности ООО «Центр»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июля 2014 в 07:15, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время Россия имеет явную тенденцию перехода от экономического подъема, вызванного благоприятной внешней конъюнктурой, к устойчивому экономическому росту. На этом этапе увеличение объемов и повышение эффективности инвестиций становятся важнейшими факторами, определяющими динамику капитала в экономике, темпы и характер экономического развития.
Инвестиции определяют направление и уровень развития производства, качество и конкурентоспособность выпускаемых и поставляемых на рынок товаров, способствуют увеличению количества рабочих мест, повышая тем самым занятость населения и уровень его жизни.

Содержание

Введение
3
1
Теоретические основы инвестиционного проектирования
6
1.1
Сущность и организация инвестиционной деятельности
6
1.2
Этапы составления бизнес-плана инвестиционного проекта
18
1.3
Проблемы формирования и использования бизнес-плана
в деятельности предприятия
28
2
Оценка финансово-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования ООО «Центр»
43
2.1
Общая характеристика деятельности организации
43
2.2
Анализ результативности функционирования предприятия
46
3
Пути развития инвестиционной деятельности ООО «Центр»
65
3.1
Выбор направлений инвестиционной деятельности
65
3.2
Бизнес-план инвестиционного проекта ООО «Центр»
72

Заключение
88

Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

ООО Центр.doc

— 778.00 Кб (Скачать документ)

  Расчет себестоимости изделия №1 произведен в табл. 21:

    

Таблица 21 - Расчет себестоимости изделия №1 

Наименование статьи

Себестоимость

Структура, %

1 продукции, руб.

Программы на квартал   (6000 шт), руб.

1

2

3

4

Основные материалы

220,00

1320000

66,0

Электроэнергия технолог.

4,80

28800

1,5

Заработная плата повременщиков

41,75

250500

12,5

Заработная плата сдельщиков

26,00

156000

7,8

Накладные расходы,

из них:

40,77

244632

12,2

 Амортизационные отчисления

4,02

24132

1,2

Арендная плата

4,25

25500

1,3

Содержание помещений

10,0

60000

3,0

Прочие расходы

9,00

54000

2,7

Сбытовые

13,50

81000

4,0

Полная себестоимость

333,32

1999932

100,0


 

Себестоимость единицы изделия №1 составит 333,32 рубля., учитывая намеченные оптовые цены в пределах 450-480 рублей, можно сделать вывод, что производство изделий №1 прибыльно. При средней оптовой цене 470 рублей за 1 штуку, предприятие имеет прибыль с 1 изделия в размере 136,68 руб., при этом рентабельность продукции 41%. 

Продукция материалоемкая, так как 66,0% в структуре себестоимости занимает статья материалов, следовательно, особую важность для управления затратами имеет снабженческая деятельность с целью получения оптимального соотношения цена-качество материалов. 

Для запуска проекта необходим первоначальный инвестиционный капитал для:

  • покупки технологического оборудования с установкой (643500 руб.);
  • аренды помещения – 8500 руб.;
  • создания запаса материалов на 1 месяц производства – 440000 руб. 

 Итого: 1092000 руб.

Учитывая возможности учредителей ООО «Центр» увеличить уставный капитал общества на 100000 руб. (собственный инвестиционный капитал), необходимо привлечение инвестиционной суммы в размере 1000000 рублей (округленная сумма).

Инвестиционную сумму 1000000 руб. организации ООО «Центр» готов предоставить частный инвестор поставщик материалов и будущий реализатор изделия №1 (сроком на 2 года под 30%), наиболее оптимальные условия выплаты – 1 раз в конце квартала, равными долями по 162500 руб.).

В таблицах 22, 23 представлен прогноз доходов и расходов за 1-3 годы реализации инвестиционного проекта.

В таблицах 24, 25 представлен финансовый план денежных потоков (притоков и оттоков денежных средств) за 1-3 годы реализации инвестиционного проекта.

Срок окупаемости проекта 1 год 1 месяц.

Рассмотрим основные возможные риски:

1) Риск отсутствия сбыта.

Его вероятность невелика, так как предприятие имеет налаженные каналы реализации.

2) Риск повышения цен на материалы.

Вероятность этого риска оценить трудно, чтобы его уменьшить, менеджеру по снабжению необходимо постоянно проводить рыночные исследования рынка металлов и пластика, подбирать оптимальные варианты.

Таким образом, бизнес-план инвестиционного проекта имеет следующие итоговые показатели: объем капиталовложений - 1100 тыс.руб., период окупаемости - 13 месяцев, экономический эффект – чистая прибыль за 3 года реализации проекта 5877,43 тыс.руб., при ставке дисконтирования 10%, экономический эффект составит 4518,2 тыс.руб.

 

Таблица 22 - Затраты на производство и сбыт продукции в 1 год реализации проекта, выручка и прибыль, тыс.руб.

 

Наименование

I год

показателей

Все-

По месяцам

 

го

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Расчетный объем выпуска:

-в % от проектного объема  выпуска;

- в шт.

 

 

 

21000

 

 

70%

1400

 

 

70%

1400

 

 

70%

1400

 

 

80%

1600

 

 

80%

1600

 

 

80%

1600

 

 

100%

2000

 

 

100%

2000

 

 

100%

2000

 

 

100%

2000

 

 

100%

2000

 

 

100%

2000

 Объем продажи   продукции (услуг):

- в % от расчетного объема  выпуска;

- в шт.

 

 

18900

 

 

90%

1260

 

 

90%

1260

 

 

90%

1260

 

 

90%

1440

 

 

90%

1440

 

 

90%

1440

 

 

90%

1800

 

 

90%

1800

 

 

90%

1800

 

 

90%

1800

 

 

90%

1800

 

 

90%

1800

Цена продажи единицы продукции.

 

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

0,47

Выручка от продажи продукции- всего

8883,0

592,2

592,2

592,2

676,8

676,8

676,8

846,0

846,0

846,0

846,0

846,0

846,0

Затраты на производство и сбыт продукции 

<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_0430_044f_0020_0442_0430_0431_043b_0438_0446_0430__Char" style=" font-size: 11pt; "



Информация о работе Пути развития инвестиционной деятельности ООО «Центр»