Шпаргалка по "Антикризисному управлению"

По согласованию между покупателями и продавцами (спроса и предложения) на каждом из этих рынков рыночная экономика решает одновременно все три проблемы:

1)   что производить? – определяется каждодневно голосованием посредством денег (путем выбора покупателем товара и его покупки);

2)   как производить? – определяется конкуренцией между производителями (каждый стремится использовать новейшие технологии, выиграть ценовую конкуренцию, увеличить прибыль и снизить издержки производства);

3)   для кого производить? – определяется соотношением спроса и предложения на рынках, факторами производства (рабочая сила и средства производства).

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные. Позитивные факторы – это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные – наоборот.

В зависимости  от места возникновения все факторы  можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние факторы зависят  от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает.

Внутренние  факторы очень разнообразны и для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их целесообразно объединить в следующие группы:

1)   связанные с совершенствованием организации производства и

труда, управлением  предприятием;

2)   связанные с организационно-правовой формой хозяйствования;

3) связанные  с ускорением научно-технического  прогресса и с

инновационной политикой предприятия;

4) связанные  со спецификой производства и  отрасли;

5) связанные  с амортизационной и инвестиционной  политикой;

6)   связанные с качеством и конкурентной способностью продукции, с

управлением издержками и ценовой политикой;

7)   связанные с личностью руководителя и способностью его команды

управлять предприятием в условиях рынка;

8)   связанные с созданием благоприятного социально-

психологического  климата в коллективе.

Эта классификация  чисто условная и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет  более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность  производства.

Также внутренние факторы можно разделить на:

-              объективные факторы – это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления (например, стихийные бедствия, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии);

-              субъективные факторы – составляют абсолютное большинство и полностью зависят от субъекта управления, они должны быть всегда в поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка  в значительной мере зависит и  от внешних факторов.

Внешние факторы  можно классифицировать в следующие группы:

1)   связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

2)   связанные с инфляционными процессами;

3)   связанные с деятельностью государства;

4)   связанные с изменением коңюнктуры внутреннего и мирового рынка (в основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен).

Основные функции  предприятия в условиях рынка.

Важной целью  любого предприятия в условиях рынка  является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции.

Немецкий экономист  Г. Шмален выделил следующие «краеугольные  камни» управления предприятием – экономичность, финансовая устойчивость и прибыль.

Принцип экономичности  требует, чтобы достигался:

-              определенный результат при наименьших затратах – принцип минимизации;

-              при заданном объеме затрат наибольший результат – принцип максимизации.

В своей основе принцип экономичности предъявляет  свойственное всем предприятиям само собой разумеющееся требование –  не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т.е. работать экономично.

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно  могло в любой момент времени  расплатиться по своим долгам или  собственными, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

19. Причины финансовой неустойчивости, неплатежеспособности и банкротства предприятия.

Причины финансовой неустойчивости.

В соответствии с Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)" (ФЗ РФ от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ), под несостоятельностью (банкротством) понимается неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанности по уплате обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды.

Внешними признаками несостоятельности является приостановление  его текущих платежей, если предприятие не обеспечивает или заведомо не способно обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

Банкротство зарождается, если отсутствует постоянная аналитическая  работа, направленная на выявление и нейтрализацию скрытых негативных тенденций. Прогнозирование банкротства, как показывает зарубежный опыт, возможно за 1,5-2 года до появления очевидных признаков. В своем развитии банкротство проходит несколько стадий: скрытая стадия, стадия финансовой неустойчивости, явное банкротство.

На стадии финансовой неустойчивости начинаются трудности с наличностью, появляются некоторые ранние признаки банкротства: резкие изменения в структуре баланса и отчета о финансовых результатах.

На этапе  финансовой неустойчивости появляются внешние признаки надвигающегося кризиса. Происходят задержки платежей, нарушение условий договоров, трудности с наличностью, конфликты на предприятии, финансовые показатели не укладываются в норму.

Прежде всего, с точки зрения финансового анализа эта стадия дает о себе знать через показатели ликвидности и финансовой устойчивости. Показатели ликвидности позволяют определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы. Здесь применяется анализ ликвидности структуры баланса, определение коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости.

На данном этапе  нежелательным являются резкие изменения  любых стадий баланса в любом  направлении. Однако особую тревогу  должны вызывать:

- резкое уменьшение денежных средств на счетах;

- увеличение  дебиторской задолженности (резкое  снижение также говорит о затруднениях  со сбытом, если сопровождается  ростом запасов готовой продукции);

- старение дебиторской  задолженности;

- разбалансирование  дебиторской и кредиторской задолженности (резкое снижение, при наличии денег на счетах, также говорит о снижении объемов деятельности);

- снижение объемов  продаж.

Неблагоприятным может оказаться и резкое увеличение объемов продаж, т.к. в этом случае банкротство может наступить в результате последующего разбалансирования долгов, если последует непродуманное увеличение закупок, капитальных затрат. Кроме того, рост объемов продаж может свидетельствовать о сбросе продукции перед ликвидацией предприятия. 
Возникновение финансовых проблем предприятий, а именно финансовой неустойчивости обусловлено рядом причин. Данные причины можно разделить на две основные группы: внешние (не зависящие от деятельности предприятия) и внутренние (зависящие от деятельности предприятия).

К внешним причинам возникновения финансовой неустойчивости можно отнести:

1) Социально-экономические  причины:

- рост инфляции;

- нестабильность  налоговой системы;

- нестабильность  регулирующего законодательства;

- снижение уровня  реальных доходов населения;

- рост безработицы.

2) Рыночные причины:

- снижение емкости  внутреннего рынка;

- усиление монополизма  на рынке;

- нестабильность  валютного рынка;

- рост предложения  товаров-субститутов.

3) Прочие внешние  причины:

- политическая  нестабильность;

- стихийные бедствия;

- ухудшение  криминогенной ситуации.

К внутренним причинам возникновения финансовой неустойчивости предприятий относятся:

1) Управленческие  причины:

- неэффективный  финансовый менеджмент;

- плохое управление  издержками производства;

- отсутствие гибкости в управлении;

- высокий уровень  коммерческого риска;

- недостаточное  знание конъюнктуры рынка.

- недостаточно  качественная система бухгалтерского  учета и отчетности

Производственные  причины:

- необеспеченность  единства предприятия как имущественного комплекса;

- устаревшие  и изношенные основные фонды;

- низкая производительность  труда;

- высокие энергозатраты;

- перегруженность  объектами социальной сферы.

Рыночные причины:

- низкая конкурентоспособность  продукции;

- зависимость  от ограниченного круга поставщиков и покупателей.

Конечно, все  вышеперечисленные причины могут  лежать в основе финансовой неустойчивости предприятия, но большее влияние  на финансовое состояние оказывают  управленческие причины. Иными словами, если управление финансами предприятия плохо организовано, диагностика состояния проводится не своевременно, а при возникновении каких либо финансовых трудностей не предпринимаются соответствующие меры, возникает финансовая неустойчивость и как следствие банкротство.

Поэтому, чтобы  не допустить появления финансовой неустойчивости нужно постоянно оценивать финансовое состояние предприятия, и на основе полученных данных разрабатывать направления его улучшения.

Причины неплатежеспособности.

Одним из показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, является его платежеспособность, то есть возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами.

Неплатежеспособность  предприятия - это его неспособность своевременно и полностью выполнять платёжные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера

Причинами неплатежеспособности могут быть:

·                   Снижение объемов производства и  реализации продукции, повышение ее себестоимости, уменьшение суммы прибыли и как результат – недостаток собственных источников самофинансирования предприятия;

·                   Неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую  задолженность, вложения в сверхплановые  запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования ;

·                   Несостоятельность клиентов предприятия;

·                   Высокий уровень налогообложения, штрафных санкций за несвоевременную  или неполную уплату налогов.

 

Причиной неплатежеспособности, кризиса предприятия становится нередко и противоречие его целей и инновационной стратегии, которая призвана подготовить фирму к изменениям во внешней среде ее деятельности. Дело в том, что интересы основных партнеров фирмы, как правило, ограничиваются достижением краткосрочных результатов. Внедрение же нововведений ориентируется на среднесрочную и долгосрочную экономическую эффективность. Зарубежный опыт показывает, что не совпадает нередко и качественное содержание целей основных контактных групп и инновационной стратегии.

Нарушение сроков исполнения обязательств перед партнерами может быть вызвано также просто присущим отдельным руководителям  предприятий, фирм, корпораций стилем взаимодействия со своими партнерами, необязательностью хозяйствующих субъектов, когда предприятие располагает необходимыми средствами для урегулирования своих отношений с партнерами, но не желает погашать свои долги. В финансово-хозяйственной практике последних лет все чаще приходится сталкиваться с примерами искусственного банкротства предприятий, которые таким образом стараются уйти от выполнения своих обязательств перед партнерами и государством.

Существенную  роль в возникновении у фирм трудностей с погашением платежных обязательств играют также недостаточная компетентность финансовых менеджеров предприятий, отсутствие у значительной части руководителей навыков управления финансами в условия становления рыночных принципов хозяйствования.

В общем и  целом причины неплатежеспособности могут быть сведены к двум основным:

- отставанию от запросов рынка (по предлагаемому ассортименту, качеству и т.д.). В этом случае можно говорить о болезни бизнеса;

- неудовлетворительному  финансовому руководству предприятием, когда оно избыточно отягощается  обязательствами. В данном случае  можно говорить о болезни финансового управления, или менеджмента.

Причины банкротства.

Множество факторов являются причинами банкротства. Факторы  принято делить на внутренние, имеющие  место внутри предприятия и связанные  с ошибками и упущениями руководства  и персонала, и внешние, возникающие вне предприятия и обычно находящиеся вне сферы его влияния. В классической рыночной экономике, как отмечают зарубежные исследователи, 1/3 вины за банкротство предприятия падает на внешние факторы и 2/3 - на внутренние. Отечественные исследователи еще не провели подобного исследования, однако, по мнению ряда специалистов, для современной России характерна обратная пропорция влияния этих факторов, то есть внешние факторы превалируют над внутренними. Политическую и экономическую нестабильность, разрегулирование финансового механизма и инфляционные процессы следует отнести к наиболее значимым факторам, обостряющим кризисную ситуацию российских предприятий.