Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2013 в 19:25, курсовая работа
Мета курсової роботи полягає у здійсненні аналізу трудових показників підприємства та відшуканні резервів і напрямів їх зростання.
Досягнення поставленої мети зумовило висунення і вирішення наступних завдань, що відображають логіку та концепцію даного дослідження:
здійснити загальну характеристику підприємства − об’єкта дослідження;
проаналізувати стан персоналу на підприємстві за складовими: чисельного складу та структури, рівня кваліфікації, руху персоналу, умов праці та соціальної захищеності членів трудового колективу тощо;
Вступ…………………………………………………………………………………..
3
Розділ 1. Аналіз стану персоналу підприємства…………………………………..
5
1.1. Загальна характеристика підприємства та основних показників його діяльності……………………………………………………………………………..
5
1.2. Аналіз забезпеченості підприємств персоналом……………………………
11
1.3. Аналіз умов праці та соціальної захищеності членів трудового колективу……………………………………………………………………………..
14
1.4. Оцінювання кваліфікаційного рівня персоналу підприємства та змін у його структурі за віком, стажем роботи, освітою………………………………….
19
1.5. Вивчення динаміки показників руху і причин плинності кадрів………….
22
Розділ 2. Динаміка трудових показників та факторний аналіз їх змінних……….
24
2.1. Аналіз використання робочого часу на підприємстві……………………...
24
2.2. Аналіз продуктивності праці та трудомісткості продукції………………...
26
2.3. Аналіз рентабельності персоналу……………………………………………
31
2.4. Визначення динаміки та причин змін фонду оплати праці………………..
32
2.5. Вивчення співвідношення між темпами зростання продуктивності праці і рівнем її оплати…………………………………………………………………….
36
Розділ 3. Визначення резервів покращення трудових показників підприємства..
38
3.1. Визначення резервів випуску продукції за рахунок скорочення витрат робочого часу. Напрями скорочення витрат робочого часу………………………
38
3.2. Розрахунок резервів зростання продуктивності праці. Напрями підвищення продуктивності праці………………………………………………….
39
3.3. Визначення резервів змін трудомісткості за окремими виробами і в цілому по підприємству. Напрями зниження трудомісткості продукції…………
40
3.4. Резерви підвищення ефективності використання коштів на оплату праці.
41
3.5. Узагальнення результатів аналізу (підрахунок резервів)………………….
42
Висновки……………………………………………………………………………...
43
Список використаних джерел………………………………………………
Динаміку та вплив зміни величини трудомісткості на продуктивність праці можна простежити, використовуючи показник питомої трудомісткості в розрахунку на 1000 грн. продукції (табл. 2.2).
Таблиця 2.2
Аналіз трудомісткості продукції на ПАТ “СКФ Україна”
№ з/п |
Показник |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Зміна показника, % | ||
2010 / 2009 |
2011 / 2010 |
2011 / 2009 | |||||
1. |
Обсяг товарної продукції, тис. грн. |
236200 |
460200 |
700200 |
48,6 |
34,3 |
66,3 |
2. |
Відпрацьовано всіма працівниками люд.-год., тис |
2755,8 |
1698,4 |
2182,4 |
-38,4 |
22,1 |
-20,8 |
3. |
Питома трудомісткість на 1000 грн., люд.-год. [(ряд. 2 : ряд. 1) ·1000] |
11,6 |
3,7 |
3,1 |
-68,1 |
-16,2 |
-73,3 |
4. |
Середньогодинний виробіток
кожного працівника, грн. |
85,7 |
270,9 |
320,5 |
68,4 |
15,5 |
73,2 |
5. |
Середньорічний виробіток одного працівника, грн. |
150146 |
476784 |
564080 |
68,5 |
15,5 |
73,4 |
Наведені в табл. 2.2 дані показують, що питома трудомісткість знизилась у 2011 році порівняно із 2010 роком на 16,2%, порівняно із 2009 роком – на 73,3%. За рахунок цього фактора було в основному забезпечене зростання годинної продуктивності праці, яка залежить від рівня трудових затрат і виконання норм.
За рахунок зниження трудомісткості
підвищилась годинна
Відносне вивільнення працівників у 2011 році за рахунок зниження трудомісткості становило 343 особи порівняно із 2009 роком та 227 осіб порівняно із 2010 роком
Значний вплив на рівень та динаміку трудомісткості виробництва продукції виявляє нормування праці.
Аналіз виконання норм
виробітку робітниками-
Таблиця 2.3
Виконання норм виробітку робітниками-відрядниками на
ПАТ “СКФ Україна”
Виконання норм виробітку, % |
Кількість робітників-відрядників |
Абсолютне відхилення, осіб | |||
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
2010/ 2009 |
2011/ 2010 | |
від 80 до 90 |
11 |
49 |
30 |
38 |
-19 |
від 90 до 100 |
110 |
122 |
215 |
12 |
93 |
від 100 до 110 |
415 |
231 |
296 |
-184 |
65 |
від 110 до 120 |
89 |
50 |
40 |
-39 |
-10 |
від 120 до 130 |
58 |
20 |
25 |
-38 |
5 |
від 130 до 140 |
17 |
10 |
15 |
-7 |
5 |
від 140 до 150 |
6 |
3 |
3 |
-3 |
- |
від 150 і вище |
- |
- |
1 |
- |
- |
Усього: |
706 |
485 |
625 |
-221 |
140 |
Дані табл. 2.3 свідчать, що
кількість робітників-
Отже, стан виконання норм виробітку на підприємстві ПАТ “СКФ Україна” за 3 роки погіршав.
За даними табл. 2.3 можна розрахувати середній рівень виконання норм виробітку (Кнв) робітниками-відрядниками на підприємстві, використовуючи середньоарифметичну зважену:
Кнв2009
=
Кнв2010
=
Кнв2011
=
Причини невиконання норм виробітку одними робітниками і способи досягнення високих результатів іншими виявляють на основі матеріалів хронометражних спостережень, узагальнених фото- і самофотографій робочого дня, аналізу первинних документів на доплату, причин і характеру понадурочних робіт, матеріалів перегляду норм на робочих місцях, у дільницях, бригадах, цехах.
Для аналізу продуктивності праці скористаємося даними табл. 2.4.
Таблиця 2.4
Аналіз продуктивності праці на ПАТ “СКФ Україна”
Показники |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Відхилення 2011 року від |
Умовні позначення показників | |||
2009 |
2010 | |||||||
абсолютне |
відносне |
абсолютне |
відносне | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Товарна продукція, тис. грн. |
236200 |
460200 |
700200 |
464000 |
66,3 |
240000 |
34,3 |
ТП |
2. Чисельність працівників, осіб |
1573 |
965 |
1240 |
-333 |
-21,2 |
275 |
22,2 |
ЧП |
3. з них робітників |
1087 |
693 |
895 |
-394 |
-36,2 |
202 |
22,5 |
ЧР |
3а. Питома вага робітників у загальній чисельності працівників, % |
69,1 |
71,8 |
72,1 |
3 |
4,2 |
0,3 |
0,4 |
ПВр |
4а. Кількість відпрацьованих
робітниками: |
238,0 |
152,5 |
196,9 |
-41,1 |
-17,3 |
44,4 |
22,5 |
ЛДр |
4б. людино-годин, тис. |
1880,6 |
1189,2 |
1555,5 |
-325,1 |
-17,3 |
366,3 |
23,5 |
ЛГр |
Кількість днів, відпрацьованих одним робітником: (ряд. 4а : ряд. 3) |
219 |
220 |
220 |
1 |
0,5 |
- |
- |
Д |
Продовження табл. 2.4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
6. Середня тривалість робочого дня [(ряд. 4б : ряд. 4а ´ 1000)], год. |
7,9 |
7,8 |
7,9 |
- |
- |
0,1 |
1,3 |
Тс |
7. Середня кількість годин, відпрацьованих
одним робітником |
1730,1 |
1716 |
1738 |
7,9 |
0,5 |
22 |
1,3 |
Гс |
8. Середня продуктивність праці
одного працівника |
150146 |
476784 |
564080 |
413934 |
73,3 |
87296 |
15,5 |
РВп |
9. Середня продуктивність праці одного робітника (ряд 1 : ряд 3), грн. |
217295 |
664069 |
782350 |
565055 |
72,2 |
118281 |
15,1 |
РВр |
10. Середньоденна
продуктивність праці одного робітника |
992,4 |
3017,7 |
3556,1 |
2563,7 |
72,0 |
538,4 |
21,0 |
ДВр |
11. Середньогодинна продуктивність
праці одного робітника |
125,6 |
386,9 |
450,1 |
324,5 |
72,0 |
63,2 |
14,0 |
ГВр |
12. Витрати людино-годин на виробництво |
11,6 |
3,7 |
3,1 |
-8,5 |
-73,3 |
-0,6 |
-16,2 |
ТМ |
Наведені в табл. 2.4 дані свідчать про те, що продуктивність праці на підприємстві зростає. Середня продуктивність одного працюючого зросла у 2011 році проти 2009 року на 73,3%, а одного робітника – на 72,2%. Порівняно із 2010 роком ріст цих показників відповідно склав 15,5 та 15,1%.
Аналіз також показує, що продуктивність праці зросла за всіма показниками.
Найбільш узагальненим показником
продуктивності праці є середня
продуктивність праці одного працюючого
(ПОД). Величина його залежить від продуктивності
праці робітників, їхньої питомої
ваги в загальній чисельності
промислово-виробничого
Розрахунок впливу даних факторів на зміну рівня середньої продуктивності праці одного працюючого (ПОД) проводиться методом абсолютних різниць:
Зміна питомої ваги робітників у складі ПОД:
ΔРВп = ΔПВр · РВр2009 : 100, тобто 3 · 217295 : 100 = 6519 грн.
Зміна середнього виробітку одного робітника:
ΔРВп = ΔРВр · ПВр2011 : 100, тобто 565055 · 72,1 : 100 = 407415 грн.
Усього: 6519 + 407415 = 413934 грн.
Аналогічно аналізується зміна середнього виробітку одного робітника, яка залежить від кількості відпрацьованих днів у звітному періоді, середньої тривалості робочого дня і середньогодинного виробітку:
Зміна кількості відпрацьованих одним робітником днів:
ΔРВр = ΔД · Т2009 · ГВр.2009, тобто 1 · 7,9 · 125,6 = 992 грн.
Зміна тривалості робочого дня:
ΔРВр = ΔТ · Д2011 · ГВр.2009, тобто 0 · 220 · 125,6 = 0 грн.
Зміна середньогодинного виробітку одного робітника:
ΔРВр = ΔГВр.· Д2011 · Т2011, тобто 324,5 · 220 · 7,9 = 564063 грн.
Усього: 992 + 564063 = 565055 грн.
За даними аналізу середній виробіток одного працюючого у 2011 році вищий від рівня 2009 року на 413934 грн. Він збільшився за рахунок зростання середньогодинного виробітку одного робітника на 407415 грн., а також за рахунок зміни питомої ваги робітників у складі персоналу на 6519 грн.
Аналіз годинної продуктивності праці свідчить, що на її величину позитивно вплинуло збільшення тривалості робочого часу. Середньогодинна продуктивність праці одного робітника зросла на 324,5 грн.
Розрахуємо вплив окремих факторів на обсяг товарної продукції у 2011 році порівняно із 2009 роком. Розрахунок проведемо методом абсолютних різниць:
Информация о работе Визначення резервів покращення трудових показників підприємства