Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2015 в 07:59, курсовая работа
Целью курсовой работы является комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО «Меридиан Констракшн».
Соответственно, объектом исследования является ООО «Меридиан Констракшн».
Вся работа выполнена согласна структуре, представленной в методических указаниях к выполнению работы.
В первой главе представлено теоретическое обоснование комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.
Вторая глава – практическая, в ней заключены все основные расчеты необходимых показателей для анализа, сделаны выводы и приведены рекомендации по улучшению его работы.
Введение 3
1. Общая характеристика ОАО «Меридиан констракшн» 5
2.Диагностика деятельности строительной организации (системно-матричный диагностический анализ)…………………………………………..8
3. Анализ выполнения производственной программы 18
3.1. Анализ динамики выручки от реализации СМР 18
3.2. Анализ выполнения договорных условий по вводу в действия объектов и мощностей 21
4. Анализ трудовых показателей 24
4.1. Анализ численности, состава и движения кадров 24
4.2. Анализ использования рабочего времени 28
4.3. Анализ производительности труда 31
4.4. Анализ заработной платы 33
5. Анализ эффективности использования основных фондов (ОФ) 35
5.1. Анализ структуры и движения основных фондов 35
5.2.Анализ эффективности использования и состояния ОФ 38
6. Анализ оборотных средств…………………………………………………..43
6.1.Общее состояние оборотных средств 43
6.2.Анализ оборачиваемости оборотных средств 46
7. Анализ себестоимости, прибыли строительной компании 50
7.1. Анализ себестоимости 50
7.2. Анализ прибыли 54
8. Анализ финансового состояния 56
Заключение 60
Список используемой литературы 63
Абсолютное отклонение показателей:
(2) |
Результаты сведем в таблицу 2.3.
Таблица 2.1. – Основные показатели деятельности предприятия за 2011-2013 гг.
Показатели |
Ед. изм. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Абс. прирост 13\11 |
Темпы роста 13\11 |
Прибыль чистая (Рч) |
тыс. руб. |
4850 |
5072 |
14603 |
9753 |
3,01 |
Прибыль от реализации (Рр) |
тыс. руб. |
402 |
442 |
14151 |
13749 |
35,20 |
Объем выполненных работ (Q) |
тыс. руб. |
26254 |
27662 |
36651 |
10397 |
1,40 |
Себестомость СМР (Сб) |
тыс. руб. |
25225 |
27220 |
50802 |
25577 |
2,01 |
Основные фонды (ОФ) |
тыс. руб. |
1558 |
1869 |
6545 |
4987 |
4,20 |
Собственные оборотные средства
(Об.акт.-краткоср.зад.= Соб.кап.+долг.заем.ср.-ва- |
тыс. руб. |
1530 |
1571 |
4315 |
2785 |
2,82 |
Фонд оплаты труда (ФОТ) |
тыс. руб. |
5236 |
5656 |
14560 |
9324 |
2,78 |
Материальные затраты (МЗ) |
тыс. руб. |
15352 |
15536 |
28107 |
12755 |
1,83 |
Численность среднесписочная (Ч) |
чел. |
48 |
51 |
78 |
30 |
1,63 |
По исходным данным табл. 2.1 проранжированы ряды за 3 года (1 балл присвоен показателю с наивысшим темпом роста). Полученные результаты сведены в табл. 2.2.
Таблица 2.2. - Ранги движения
1 группа |
2 группа |
3 группа | |||||||
ОФ |
СОС |
ФОТ |
МЗ |
Ч |
Сб |
Q |
Прч |
Пр.реал. | |
Абсолютные отклонения |
1 |
3 |
4 |
6 |
7 |
5 |
8 |
9 |
2 |
Темпы роста |
6 |
7 |
5 |
2 |
х |
1 |
4 |
8 |
3 |
Темпы роста конечных показателей должны опережать темпы роста промежуточных и начальных показателей, а промежуточные - начальных. Такое положение вытекает из принципов интенсификации народного хозяйства (при меньших ресурсах достигается больший результат).
Для того чтобы определить, какая из групп изменялась быстрее в течение анализируемого периода, рассчитывается средний ранг движения по каждой группе (табл. 2.2).
Таблица 2.2 - Средние и относительные ранги движения
Темпы роста |
Абсолютный прирост | |||
ранг |
ранг | |||
средний |
относительный |
средний |
относительный | |
I группа |
4,2 |
1 |
5 |
2 |
II группа |
6,5 |
3 |
2,5 |
1 |
III группа |
5,5 |
2 |
5,5 |
3 |
Проранжировав показатели по каждой группе, и определив средние и относительные ранги движения, можно сделать вывод, что деятельность предприятия является эффективной. Так как первое место по темпам роста занимает 1 группа показателей (наименьший средний ранг), следовательно, темпы роста конечных показателей (показателей 3 группы) опережают темпы роста промежуточных и начальных показателей, (т.е.при меньших ресурсах достигается больший результат). А это свидетельствует об эффективной деятельности предприятия.
Рассчитаем целевые элементы квадратной матрицы за 2012-2013 года.
(3) |
где - целевые элементы матрицы в 2012-2013 годах;
- исходные параметры «пассивной»
- исходные параметры в «
Таблица 2.3–Целевые элементы матрицы за 2012г
Ai |
Bj | |||||||||
Пн |
Пб |
Q |
Сб |
ОФ |
СОС |
ФОТ |
МЗ |
Ч | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
Пн |
1 |
1 |
153,47 |
9604,86 |
9451,39 |
648,96 |
545,49 |
1963,89 |
5394,44 |
17,708 |
Пб |
2 |
0,01 |
1 |
62,58 |
61,58 |
4,23 |
3,55 |
12,8 |
35,15 |
0,11538 |
Q |
3 |
0,00 |
0,02 |
1 |
0,98 |
0,07 |
0,06 |
0,2 |
0,56 |
0,00184 |
Сб |
4 |
0,00 |
0,02 |
1,02 |
1 |
0,07 |
0,06 |
0,21 |
0,57 |
0,00187 |
ОФ |
5 |
0,00 |
0,24 |
14,8 |
14,56 |
1 |
0,84 |
3,03 |
8,31 |
0,02729 |
СОС |
6 |
0,00 |
0,28 |
17,61 |
17,33 |
1,19 |
1 |
3,6 |
9,89 |
0,03246 |
ФОТ |
7 |
0,00 |
0,08 |
4,89 |
4,81 |
0,33 |
0,28 |
1 |
2,75 |
0,00902 |
МЗ |
8 |
0,00 |
0,03 |
1,78 |
1,75 |
0,12 |
0,1 |
0,36 |
1 |
0,00328 |
Ч |
9 |
0,06 |
8,67 |
542,39 |
533,73 |
36,65 |
30,8 |
110,9 |
304,63 |
1 |
Таким образом, из таблицы 2.3 можно выделить несколько показателей характеризующих деятельность предприятия за 2012 год:
Обобщив вышеперечисленные значения показателей за 2012год, можно сделать следующие выводы: производительность труда ниже нормы строительной отрасли (1500 тыс. руб./чел. в год), средняя месячная заработная плата так же невысока, материалоемкость для строительного производства нормальная, рентабельность работ и затрат очень низкая (а если учесть допущения, то производство СМР в данной организации нерентабельно).
Таблица 2.4–Целевые элементы матрицы за 2013г
Ai |
Bj | |||||||||
Пн |
Пб |
Q |
Сб |
ОФ |
СОС |
ФОТ |
МЗ |
Ч | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
Пн |
1 |
1 |
1 |
36651,00 |
50802,00 |
6545,00 |
4315,00 |
14560,00 |
28107,00 |
78,00 |
Пб |
2 |
1 |
1 |
36651,00 |
50802,00 |
6545,00 |
4315,00 |
14560,00 |
28107,00 |
78,00 |
Q |
3 |
0 |
0 |
1 |
1,39 |
0,18 |
0,12 |
0,4 |
0,77 |
0,00213 |
Сб |
4 |
0 |
0 |
0,72 |
1 |
0,13 |
0,08 |
0,29 |
0,55 |
0,00154 |
ОФ |
5 |
0 |
0 |
5,6 |
7,76 |
1 |
0,66 |
2,22 |
4,29 |
0,01192 |
СОС |
6 |
0 |
0 |
8,49 |
11,77 |
1,52 |
1 |
3,37 |
6,51 |
0,01808 |
ФОТ |
7 |
0 |
0 |
2,52 |
3,49 |
0,45 |
0,3 |
1 |
1,93 |
0,00536 |
МЗ |
8 |
0 |
0 |
1,3 |
1,81 |
0,23 |
0,15 |
0,52 |
1 |
0,00278 |
Ч |
9 |
0,01 |
0,01 |
469,88 |
651,31 |
83,91 |
55,32 |
186,67 |
360,35 |
1 |
Таким образом из таблицы 2.4 можно выделить несколько показателей характеризующих деятельность предприятия за 2013 год.
Основные показатели, характеризующие деятельность предприятия в 2013 году заметно ухудшились. Производительность труда снизилась на 13,4% по сравнению с 2012 годом, среднемесячный заработок одного рабочего вырос на 68,8% или 6,36 тыс. руб., что увеличило себестоимость работ. Фондоотдача в 2013 году снизилась на 9,2 руб., а фондовооруженность увеличилась в 2,3 раза. Значительную роль в этом сыграли вложения в основные производственные фонды, которые еще не начали окупаться. Так же произошло значительное увеличение материалоемкости на 37,5%, что также увеличило себестоимость работ.
Расчет абсолютных и относительных значений динамики элементов осуществляется по следующим формулам: DCij= Cij’ - Cij ; Данные расчета представлены в таблицах.
Таблица 2.5 – Абсолютные значения динамики целевых элементов за 2012-2013 годы
Ai |
Bj | |||||||||
Пн |
Пб |
Q |
Сб |
ОФ |
СОС |
ФОТ |
МЗ |
Ч | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
Пн |
1 |
0,000 |
-152,472 |
27046,139 |
41350,611 |
5896,042 |
3769,514 |
12596,111 |
22712,556 |
60,292 |
Пб |
2 |
0,993 |
0,000 |
36588,416 |
50740,416 |
6540,771 |
4311,446 |
14547,204 |
28071,851 |
77,885 |
Q |
3 |
0,000 |
-0,016 |
0,000 |
0,402 |
0,111 |
0,061 |
0,193 |
0,205 |
0,000 |
Сб |
4 |
0,000 |
-0,016 |
-0,295 |
0,000 |
0,060 |
0,027 |
0,079 |
-0,017 |
0,000 |
ОФ |
5 |
-0,001 |
-0,236 |
-9,201 |
-6,802 |
0,000 |
-0,181 |
-0,802 |
4,018 |
-0,015 |
СОС |
6 |
-0,002 |
-0,281 |
-9,114 |
-5,553 |
0,327 |
0,000 |
-0,0226 |
-3,375 |
-0,014 |
ФОТ |
7 |
0,000 |
-0,078 |
-2,373 |
-1,323 |
0,119 |
0,019 |
0,000 |
-0,816 |
-0,004 |
МЗ |
8 |
0,000 |
-0,028 |
-0,477 |
0,055 |
0,113 |
0,052 |
0,154 |
0,000 |
-0,001 |
Ч |
9 |
-0,044 |
-8,654 |
-72,508 |
117,582 |
47,263 |
24,517 |
75,765 |
55,719 |
0,000 |