Финансово-маркетинговая стратегия и тактика предприятия ОАО «ХОЛОД»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2014 в 17:03, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы настоящей дипломной работы заключается в следующем.
В современном менеджменте выделяют, как известно, четыре функции: планирование, организацию, мотивацию, контроль.
Основным элементом планирования при этом является бизнес-план. Как правило, он содержит следующие разделы:
- анализ рынка и маркетинговая стратегия;
- продуктовая стратегия;
- производственная стратегия;
- развитие системой управления фирмой и собственности;
- финансовая (экономическая) стратегия.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….....4
1. Методология маркетингового и прогнозного анализа на предприятии……8
1.1. Сущность и основные направления маркетингового анализа……………8
1.2.Роль маркетинга в реализации принципов теории фирмы……………….15
1.3. Анализ эффективности маркетинговой деятельности предприятия……33
1.4. Прогнозный анализ деятельности предприятия…………………………37
2. Анализ финансовой деятельности предприятия, как база формирования
его маркетинговой политики..…………………………………………………41
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «ХОЛОД»……..41
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «ХОЛОД»…………………….. …45
2.3.Анализ финансовых результатов и деловой активности организации….53
3. Финансово-маркетинговая стратегия и тактика предприятия
ОАО «ХОЛОД»..……………………………………………………………….62
3.1.Общая оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции………62
3.2. оценка внешней маркетинговой микросреды организации……………..66
3.3.Анализ частных показателей конкурентоспособности предприятия…...73
3.4. Сравнительный анализ организации. SWOT – анализ…………………..76.
Выводы и рекомендации……………………………………………………….79
Список использованной литературы…………………………………

Прикрепленные файлы: 9 файлов

Введение.doc

— 33.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Содержание.doc

— 22.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

ПРИЛОЖЕНИЕ.doc

— 398.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Глава 2..doc

— 411.00 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 2.6 - Структура прибыли до налогообложения, %

 

 

Наименование показателя

2006г.

2007г.

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2010г.

Прибыль (убыток) от продаж

196

226

600

143

132

111

93

Операционный результат

-109

-146

-541

-42

-27

-9

7

Внереализационный результат

12

20

41

-1

-5

-2

-1

Прибыль (убыток) до налогообложения

100

100

100

100

100

100

100


 

 

имеет прибыль от обычной деятельности, которая по сравнению с 
2005 г. выросла в 5 раз и к 2006 г. достигла 10 245 тыс.руб. Такой 
резкий взлет прибыли - это, безусловно, свидетельство успешной 
деятельности организации, воспользовавшейся улучшением макроэкономической ситуации в 2008 г.; кроме того, возможно, ранее 
организация использовала методы оптимизации налоговых платежей на прибыль (недекларирование выручки, искусственное увеличение расходов до налогообложения), а теперь стремится показать прибыль в полном объеме для увеличения собственной инвестиционной привлекательности.

  1. Качество прибыли достаточно высоко, потому что, во- 
    первых, она стабильно возрастает, без колебаний и спадов, во- 
    вторых, прибыль сформирована за счет основной деятельности, то 
    есть производства и продажи товаров, а удельный вес операционного и внереализационного результата невелик. Кроме того, анализ статьи  «расходы будущих периодов»,  которая зачастую используется организациями для корректировки финансовых результатов, показывает, что этим приемом для увеличения прибыли организация не  пользуется.  В анализируемой организации имеют место два фактора, снижающие качество прибыли – это высокий удельный вес прочих расходов в структуре расходов и большой финансовый рычаг, связанный со значительным удельным весом 
    внешних источников финансирования.
  2. Операционный и внереализационный результат несколько 
    снижают величину прибыли; основные составляющие операционного результата, как показывает анализ, это результат от реализации материалов и налоговые платежи.  Внереализационный результат сформирован, в основном, курсовыми разницами.

 Факторный  анализ  прибыли  показывает,  что  факторы, которые за анализируемый период в основном определили динамику прибыли - это выручка (ее рост — основной фактор увеличения прибыли) и расходы, включая коммерческие и управленческие (рост расходов, связанный с

Таблица 2.7 - Факторный анализ прибыли от обычной деятельности,

                          тыс. руб.

 

 

Наименование показателя

2006г.

2007г.

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

Влияние факторов на прибыль от обычной деятельности (прирост показателей относительно предыдущего года):

Выручка (нетто) от продажи

3353

 

2750

 

21879

 

27451

 

29617

 

18810

 

Себестоимость реализации, управленческие и коммерческие расходы

-2998

 

 

-1604

 

 

 

-19 678

 

 

-23 428

 

 

-26 369

 

 

-17 703

 

 

Операционный результат

-264

-1221

487

-466

725

1911

Внереализационный результат

41

 

64

 

-152

 

-274

 

79

 

127

 

Налог на прибыль

-59

104

-740

-905

-1 125

-254

Прибыль (убыток) от обычной деятельности

74

 

93

 

1797

 

2379

 

2928

 

 

2891

 

 


 

увеличением объема производства, — соответственно, фактор снижения прибыли). Остальные факторы, а именно, операционный и внереализационный результаты, налоговые платежи повлияли на динамику прибыли в значительно меньшей мере.

  1. Анализ использования прибыли, основанный на сопоставлении зарабатываемой организацией прибыли с прибылью, которая направляется на прирост собственного капитала, показывает, что большая часть прибыли остается в организации и используется как источник ее дальнейшего развития. Такую дивидендную политику организации можно оценивать положительно, во-первых потому, что оставляемая в организации прибыль повышает ее финансовую устойчивость; во-вторых, поскольку уровень рентабельности капитала организации выше средней процентной ставки, прибыль выгоднее оставлять в качестве нераспределенной; и в-третьих, поскольку контроль в организации консолидирован, такая дивидендная политика, вероятно, отвечает интересам стратегических собственников.

Анализ показателей рентабельности. Результаты расчета показателей рентабельности, представленные в таблице 2.8, свидетельствуют о достаточно высокой привлекательности анализируемой организации с точки зрения отдачи на вложенные средства. Особого внимания заслуживают три показателя: во-первых, показатель рентабельности продаж, назначение которого оценивать выгодность производимой продукции, во-вторых, рентабельность активов, по которой можно судить о кредитоспособности организации (организация платежеспособна, если рентабельность ее активов превышает процент по привлекаемым финансовым ресурсам), в-третьих, рентабельность собственного капитала, которая характеризует инвестиционную привлекательность организации (рентабельность собственного капитала должна превышать отдачу от альтернативных вложений с сопоставимым уровнем риска).

Выводы по результатам анализа показателей рентабельности

В целом показатели, оценивающие рентабельность организации, за исключением рентабельности продаж, демонстрируют положительную динамику. Однако в последние годы анализируемого периода динамика показателей заметно ухудшилась, и основная причина этого — падение рентабельности продаж с 12,64% в 2010 г. до 11,07% в 2012 г.

1. Важнейший показатель, используемый для оценки инвестиционной привлекательности бизнеса - рентабельность собственного капитала - увеличился за анализируемый период с 0,69% в 2006 г. до 33,16% в 2012 г.

          Уровень рентабельности  33,16%,   превышающий среднюю  банковскую  процентную ставку, свидетельствует о том, что организация является выгодным объектом для инвестирования, а рентабельность активов,       которая также в целом соответствует рыночному проценту по 
кредитам, позволяет сделать заключение о  кредитоспособности 
организации.

                                                                                             

Таблица 2.8 -  Анализ показателей  рентабельности

 

Показатели

     Расчет

2006г.

2007г.

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

Рентабельность продаж (маржа), %

Прибыль от продаж х100

Выручка

 

 

4,34

 

 

6,08

 

 

12,71

 

 

11,13

 

 

12,64

 

 

12,11

 

 

11,07

Коэффициент затрат на производство

 

 С/Стоим

 Выручка

 

 

0,66

 

 

0,64

 

 

0,64

 

 

0,77

 

 

0,73

 

 

0,80

 

 

0,81

Коэффициент управленческих и коммерческих затрат

Управленч.и

коммерч.

затраты

 Выручка

 

 

 

 

0,29

 

 

 

 

0,30

 

 

 

 

0,23

 

 

 

 

0,12

 

 

 

 

0,14

 

 

 

 

0,08

 

 

 

 

0,08

Рентабельность основной деятельности,%

Прибыль от

продаж х100

  С/Стоим

 

 

6,53

 

 

9,47

 

 

19,87

 

 

14,47

 

 

17,22

 

 

15,12

 

 

13,63

Рентабельность активов, %

Прибыль до

н/о и выпл.

%-тов   х100

    Активы

 

 

 

1,13

 

 

 

1,92

 

 

 

1,85

 

 

 

11,62

 

 

 

15,89

 

 

 

19,95

 

 

 

20,64

Рентабельность участия в других организациях,%

Доходы от

участия*100

Инвестиции

в организ.

 

 

 

       -

 

 

 

      -

 

 

 

       -

 

 

 

     -

 

 

 

      -

 

 

 

       -

 

 

 

     -

Рентабельность предоставленных займов, %

%-ты полу-

ченные*100

Займы предоставл.

 

 

 

      -

 

 

 

       -

 

 

 

      -

 

 

 

      -

 

 

 

       -

 

 

 

        -

 

 

 

      -

Рентабельность капитала собственного, %

Прибыль чистая *100

Капитал собственный

 

 

 

0,69

 

 

 

1,29

 

 

 

2,97

 

 

 

19,95

 

 

 

32,35

 

 

 

35,62

 

 

 

33,16

Коэффициент роста (в % прироста)

Прибыль

нераспр.*100

Капитал собственный

 

 

 

     -

 

 

 

       -

 

 

 

0,52

 

 

 

17,47

 

 

 

32,35

 

 

 

35,61

 

 

 

33,16

Период окупаемости собственного капитала, лет

Капитал

собственный

Прибыль чистая

 

 

 

145,07

 

 

 

77,54

 

 

 

33,73

 

 

 

5,01

 

 

 

3,09

 

 

 

2,81

 

 

 

3,02


 

 

 

 

  1. Рентабельность продаж или валовая маржа также замет 
    но увеличивалась с 2006 г. по 2012 г., этот показатель, отражающий степень конкурентоспособности продукции, возрос с 4,3% до 
    12,64% в 2010 г. Факторами роста рентабельности послужил значительный рост объема реализации вследствие увеличения спроса, 
    а также снижение управленческих и коммерческих затрат на рубль 
    выручки. Если снижение управленческих затрат вполне закономерно при изменяющемся росте объема реализации, когда постоянные затраты (амортизация административных зданий и их обслуживание,   заработная   плата управленческого персонала, др.) растут гораздо медленнее, то снижение коммерческих расходов не должно расцениваться однозначно положительно, ведь в будущем недостаточные расходы на маркетинг могут сказаться на динамике сбыта продукции. Коэффициент затрат на производство, не учитывающий управленческие и коммерческие расходы, заметно возрастает (с 0,66 до 0,81), что, естественно, негативно сказывается на прибыли организации.
  2. Коэффициент роста, который кроме прибыльности организации зависит и от дивидендной политики, проводимой собственниками (чем больше прибыли они оставляют в организации в качестве нераспределенной, тем коэффициент роста больше), показывает значительный потенциал дальнейшего развития бизнеса. На конец анализируемого периода он достигает 33,16%, а это значит, что при прочих благоприятных условиях бизнес может расти именно с таким темпом.
  3. Период окупаемости собственного капитала в 2012              г. достиг значения 3 года, что является вполне приемлемым сроком окупаемости для   капитала, вложенного в производственный сектор экономики.

                В следующей главе будут рассмотрены  вопросы применения результатов  финансового анализа  деятельности  предприятия «ХОЛОД» к оценке  его маркетинговой  деятельности и финансовому прогнозированию.


Выводы и рекомендации.doc

— 58.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Литература.doc

— 43.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Таблица 2.3 в главу 2.doc

— 73.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Информация о работе Финансово-маркетинговая стратегия и тактика предприятия ОАО «ХОЛОД»