Дебиторская задолженность

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 16:30, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является раскрыть сущность понятия дебиторской задолженности, показать её влияние на состояние коммерческой работы и финансовое положение организации ОАО «Сибирьтелеком»- «Электросвязь» Кемеровской области.
Поставленная цель конкретизируется через решение следующих логически связанных задач исследования:
- изучить и обобщить подходы к определению сущности дебиторской задолженности;
- раскрыть и обосновать концептуальные основы нормативного регулирования процесса возникновения дебиторской задолженности;
проанализировать динамику, структуру, движение дебиторской задолженности;

Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты и правовые основы организации учета и контроля
дебиторской задолженности 5
1.1​ Нормативное регулирование дебиторской задолженности 5
1.2​ Понятие и классификация дебиторской задолженности 7
1.3​ Бухгалтерский учет расчетов с покупателями и заказчиками 9
1.4​ Учет расчетов с разными дебиторами и кредиторами 13
1.5​ Методика анализа дебиторской задолженности 19
2 Анализ финансово - экономических и производственных показателей ОАО
«Сибирьтелеком» - «Электросвязь» Кемеровской области
2.1​ Краткая характеристика ОАО «Сибирьтелеком» - «Электросвязь» Кемеровской области 22
2.2​ Основные экономические и производственные показатели ОАО «Сибирьтелеком»- «Электросвязь» КО за 2011 год..................................25
3 Учет и анализ дебиторской задолженности ОАО «Сибирьтелеком»- «Электросвязь» Кемеровской области 49
3.1​ Анализ дебиторской задолженности за услуги связи 49
3.2​ Аудит бухгалтерского учета дебиторской задолженности 69
3.3​ Оптимизация и план мероприятий по снижению дебиторской
задолженности ОАО «Сибирьтелеком»-«Электросвязь» Кемеровской области 73
3.3.1​ Возможные механизмы возврата дебиторской задолженности 73
3.3.2​ Работа по оптимизации дебиторской задолженности 73
3.3.3​ Задачи и предложения по работе с дебиторской задолженностью в ОАО «Сибирьтелеком»- «Электросвязь» Кемеровской области.... 74
Выводы и предложения 78
Список использованной литературы 87
Приложения………………………………………………………………
Приложение 1. Форма №1
Приложение 2. Форма №2
Приложение 3. Учетная политика

Прикрепленные файлы: 1 файл

ДИПЛОМ!!!.docx

— 255.40 Кб (Скачать документ)

Доля доходов от дальней  телефонии увеличилась на 2,3% и  составила 47,4%, что является почти  половиной от всех доходов. Доля доходов  документальной электросвязи и новых  услуг осталась на уровне прошлого года и составила соответственно 2,4% и 2,6% , а доля от проводного вещания и радиосвязи снизились и составляют соответственно 1,7% и 0,2%. Структура доходов от видов услуг связи показана на рисунке 2.2.5.

Особо следует отметить, что  доля доходов от новых услуг связи  в объеме доходов основной деятельности невелика и составляет всего 2,6% при  плане 3.1%. Одной из задач на 2011 год  является увеличение доли доходов от новых услуг до 3,6%.

В соответствии с Федеральными законами, касающихся предоставления льгот по оплате за услуги местной телефонной связи, в 2010 году предоставлено льгот в сумме более 88 миллионов рублей, из них компенсировано 43 миллиона рублей. Расходы, понесенные в связи с предоставлением услуг связи потребителям, имеющим право на получение льгот, составили 45 миллионов рублей.

В таблицах 2.2.6 и 2.2.7 представлены данные по затратам в 2010 году.

Таблица 2.2.6 Анализ затрат на производство по предприятию за 2010 год

№ п/п

Наименование структурных подразделений

Всего затрат 12 мес. 2010 г., тыс.руб.

план

факт

% выполнения

факт 2009 г.

2010/ 2009,%

1

2

3

4

5

6

7

1

Анжеро-Судженский ГУС

41940

42 566

101,5

35 554

119,7

2

Беловский РУС

55 674

55 233

99,2

48 196

114,6

3

Березовский ГУС

18 470

18 241

98,8

15 054

121,2

4

Гурьевский ГУС

16 984

16 938

99,7

14 615

115,9

5

Киселевский ГУС

36 668

34 862

95,1

37 516

92,9

6

Ленинск-Кузнецкий РУС

75 018

76 372

101,8

67 963

112,4

7

Мариинский РУС

23 928

23 731

99,2

18 426

128,8

8

Междуреченский ГУС

16 989

16 714

98,4

17 467

95,7

9

Мысковский ГУС

19 355

21 661

111,9

14 866

145,7

10

Осинниковский ГУС

27 502

29 859

108,6

18 661

160,0

11

Прокопьевский РУС

65 122

66 438

102,0

57 771

115,0

12

Промышленновский РУС

18 396

18 174

98,8

15 620

116,4

13

Тайгинский ГУС

16 991

17 172

101,1

14 040

122,3

14

Таштагольский ГУС

16 510

16 166

97,9

12 712

127,2

15

Тисульский РУС

10 291

10 046

97,6

8 307

120,9

16

Топкинский РУС

16 917

16 818

99,4

13 651

123,2

17

Тяжинский РУС

12 559

12 197

97,1

9 630

126,7

18

Чебулинский РУС

8 692

8 697

100,1

7 009

124,1

19

Юргинский РУС

33 947

33 744

99,4

29 520

114,3

20

Новокузнецкий УЭС

253 917

251614

99,1

239 502

105,1

21

Кемеровская ГТС

201 851

202 619

100,4

193 049

105,0

22

Кемеровская МТС

47 510

48 562

102,2

59 477

81,6

23

РСЦ

76 631

77 787

101,5

12 855

X

24

УВЛС

23 976

25 772

107,5

18 772

137,3

25

Аппарат ОАО

396 791

399 562

100,7

284 084

140,6

 

ИТОГО

1 537288

1 541 544

100,3

1 264 316

121,9


Таблица 2.2.7 Анализ затрат на производство по предприятию за 2010 год

№ п/ п

Наименование структурных подразделений

Уд. вес статей в затратах 12 мес.2010г., %.

Себестоимость на 100 руб. доходов, руб.

Доходы на 1 руб. затрат, руб.

   

з/п

ЕСН

матер затрат ы

амор​тиза​ция

проч ие

2010г

2009г

+

2010г

2009г

+

1

2

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

1

Анжеро-Судженский ГУС

54,1

18,4

14,0

5,3

8,3

79,9

86,0

6,1

1,3

1,2

0,1

2

Беловский РУС

50,9

17,2

16,7

9,2

6,1

66,8

75,0

8,2

1,5

1,3

0,2

3

Березовский ГУС

55,3

18,9

12,5

9,4

3,8

53,8

54,8

1,0

1,9

1,8

0,0

4

Гурьевский ГУС

57,5

19,8

15,4

4,4

2,9

81,5

92,2

10,7

1,2

1,1

0,1

5

Киселевский

ГУС

47,6

15,8

21,9

8,6

6,2

51,4

69,1

17,7

1,9

1,4

0,5

6

Ленинск-Кузнецкий РУС

52,2

17,3

16,5

5,5

8,6

79,4

88,5

9,1

1,3

1,1

од

7

Мариинскй РУС

51,9

17,8

24,5

3,4

2,5

77,8

73,0

4,7

1,3

1,4

0,1

8

Междуреченский ГУС

45,3

14,7

8,0

2,6

29,5

44,7

50,1

5,4

2,2

2,0

0,2

9

Мысковский

ГУС

37,8

12,6

13,7

26,1

9,9

67,6

63,1

4,5

1,5

1,6

0,1

10

Осинниковский

ГУС

45,7

15,5

12,7

20,0

608,0

66,0

86,2

20,2

1,5

1,2

0,4

11

Прокопьевский РУС

52,4

18,1

15,2

6,2

8,1

66,4

80,6

14,2

1,5

1,2

0,3

12

Промышленновс кий РУС

59,6

20,1

14,2

3,8

2,3

87,5

94,0

6,5

1,1

1,1

0,1

13

Тайгинский ГУС

57,1

19,3

12,3

7,0

4,3

79,8

77,8

2,0

1,3

1,3

0,0

14

Таштагольский

ГУС

55,9

18,8

13,2

3,8

8,3

86,2

94,3

8,1

1,2

1,1

0,1

15

Тисульский РУС

58,4

19,3

15,1

5,2

2,1

83,7

89,6

6,0

1,2

1,1

0,1

16

Топкинский РУС

54,4

18,5

15,8

6,7

4,6

62,8

74,7

11,9

1,6

1,3

0,3

17

Тяжинский РУС

57,4

19,0

14,7

5,8

3,1

92,7

86,4

6,3

1,1

1,2

0,1

18

Чебулинский РУС

54,9

18,1

19,1

6,3

1,6

89,5

89,4

0,2

1,1

1,1

0,0

19

Юргинский РУС

52,2

17,5

12,2

7,1

11,о

62,7

68,7

6,0

1,6

1,5

0,1

20

Новокузнецкий УЭС

43,1

14,6

16,0

8,1

18,1

62,2

69,7

7,5

1,6

1,4

0,2

22

кемеровская ГТС

40,7

13,8

19,5

15,2

10,7

314,1

56,7

257,5

0,3

1,8

1,4

23

Кемеровская МТС

46,2

14,5

11,4

22,6

5,2

7 566,5

23,2

7 543,3

0,0

4,3

4,3

24

РСЦ

45,3

14,7

8,3

2,4

29,3

10,9

0,0

10,9

9,1

1,1

8,1

25

УВЛС

37,6

12,5

14,5

26,3

9,1

12 139,3

2 067,5

10 071,8

0,0

0,05

0,0

26

Аппарат ОАО

12,2

2,8

2,4

1,0

81,6

912,2

1 363,9

451,7

0,1

0,07

0,0

 

ИТОГО

37,9

12,4

12,2

7,6

29,9

77,1

80,5

3,4

1,3

1,24

0,1


По данным таблицы 2.2.6 затраты  на производство за 2009 год составили 1 541 544 тысяч рублей, прирост к 2009 году составил 121,9% или затраты возросли на 277 228 тысяч рублей. Этот прирост  ниже на 5,5% уровня роста доходов (таблица 2.2.8).

Себестоимость продукции  в 2010 году по данным таблицы 2.2.7 в целом  по предприятию (затраты на 100 рублей валового дохода) составляет 77 рублей, а в 2009 году себестоимость была 81 рубль, что ниже уровня прошлого года на 3,4 рубля.

Рис.2.2.7. Структура затрат за 2010 год

Наибольшее снижение себестоимости  отмечено в Осинниковском, Киселевском, Прокопьевском, Топкинском, Гурьевском, Ленинск-Кузнецком структурных подразделениях, а наименьшее снижение отмечено в Чебулинском, Березовском, Тайгинском, Мысковском, Мариинском, Междуреченском структурных подразделениях, которым в 2012 году необходимо будет серьезно поработать над повышением доходности.

Структура себестоимости  претерпела в отчетном периоде целый  ряд изменений (изменение структуры  отражено на рисунках 2.2.6 и 2.2.7):

- удельный вес затрат  на персонал увеличился на 0,9% в связи с повышением заработной  платы и включением в себестоимость  выплат по коллективным договорам;

удельный вес статьи «Амортизационные отчисления» увеличился на 1,2% в связи  с вводом современного цифрового  оборудования и приобретаемого по договорам  лизинга;

удельный вес по статье «Оплата услуг Ростелекому» увеличился на 1,6% в связи с изменением с 1 августа 2010 года порядка взаиморасчетов по развернутой интегральной расчетной таксе;

удельный вес по статьям  «Материальные затраты», «Услуги  сторонних организаций» снизились  на 3,5% и 0,2% соответственно в связи  с недостаточным финансированием  эксплутационной деятельности в виду отсутствия свободных денежных средств;

удельный вес прочих затрат остался без изменений.

Себестоимость продукции  в 2010 году по данным таблицы 2.2.7 в целом  по предприятию (затраты на 100 рублей валового дохода) составляет 77 рублей, а в 2009 году себестоимость была 81 рубль, что ниже уровня прошлого года на 3,4 рубля.

Особо следует отметить, что  доля доходов от новых услуг связи  в объеме доходов основной деятельности невелика и составляет всего 2,6% при  плане 3.1%. Одной из задач на 2011 год  является увеличение доли доходов от новых услуг до 3,6%.

В соответствии с Федеральными законами, касающихся предоставления льгот по оплате за услуги местной  телефонной связи, в 2010 году предоставлено  льгот в сумме более 88 миллионов  рублей, из них компенсировано 43 миллиона рублей. Расходы, понесенные в связи  с предоставлением услуг связи  потребителям, имеющим право на получение  льгот, составили 45 миллионов рублей.

В таблице 2.2.8 приведены расчеты  по сопоставлению темпа роста  доходов и темпа роста расходов. Из данных таблицы видно, что темп роста доходов превышает темп роста расходов в целом по предприятию  в 5,4 раз. Наиболее высокие показатели в следующих СП: Киселевский ГУС - 32,1; Осинниковский ГУС - 48,9. Но есть СП с отрицательными значениями, которые дают усредненный показатель не очень большой.

Таблица 2.2.8 Анализ динамики доходов и расходов за 2010 год по сравнению с 2009 годом

Наименование структурного подразделения

Доходы, тысруб.

Рост доходов,

%

Расходы, тысруб.

Рост расходов,

%

Превышение темпа роста доходов  над темпом роста расходов

12 мес. 2010 г.

12 мес. 2009 г.

12 мес. 2010 г.

12 мес. 2009 г.

     

Анжеро-Судженский ГУС

53 262

41333

128,9

42 566

35 554

119,7

9,1

Беловский РУС

82 658

64 276

128,6

55 233

48 196

114,6

14,0

Березовский ГУС

33 884

27 465

123,4

18 241

15 054

121,2

2,2

Гурьевский ГУС

20 772

15 844

131,1

16 938

14 615

115,9

15,2

Киселевский ГУС

67 883

54 308

125,0

34 862

37 516

92,9

32,1

Ленинск-Кузнецкий РУС

96 237

76 824

125,3

76 372

67 963

112,4

12,9

Мариинский РУС

30 513

25 225

121,0

23 731

18 426

128,8

-7,8

Междуреченский ГУС

37 422

34 885

107,3

16 714

17 467

95,7

11,6

Мысковский ГУС

32 034

23 565

135,9

21661

14 866

145,7

-9,8

Осинниковский ГУС

45 229

21650

208,9

29 859

18 661

160,0

48,9

Прокопьевский РУС

99 990

71669

139,5

66 438

57 771

115,0

24,5

Промышленновский РУС

20 778

16 622

125,0

18 174

15 620

116,4

8,7

Гайгинский ГУС

21518

18 043

119,3

17 172

14 040

122,3

-3,0

Гаштагольский ГУС

18 745

13 475

139,1

16 166

12 712

127,2

11,9

Гисульский РУС

12 008

9 267

129,6

10 046

8 307

120,9

8,6

Гопкинский РУС

26 792

18 271

146,6

16 818

13 651

123,2

23,4

Гяжинский РУС

13 165

11 146

118,1

12 197

9 630

126,7

-8,5

Чебулинский РУС

9 714

7 844

123,8

8 697

7 009

124,1

-0,2

Юргинский РУС

53 798

42 984

125,2

33 744

29 520

114,3

10,8

Новокузнецкий УЭС

404 229

343 496

117,7

251614

239 502

105,1

12,6

УВЛС

212

908

23,4

25 772

59 477

43,3

-19,9

Аппарат

43 801

20 829

210,3

399 562

12 855

3108,2

-2897,9

Итого

2 000 339

1 570 432

127,4

1541544

1264316

121,9

5,4


Проанализируем параметры  прибыли по таблице 2.2.9. Прибыль от продаж по итогам 2010 года составила 458 795 тысяч рублей. Прирост прибыли  от продаж к 2009 году составил 149,9% или  прибыль от продаж увеличилась на 152 679 тысяч рублей, так как темп роста доходов выше темпа роста  затрат на 5,5 пункта. Практически все  структурные подразделения по сравнению  с 2009 годом имеют положительную  динамику прибыли от реализации кроме, двух подразделений: Тяжинский РУС - прирост прибыли составил 63,8%, Мариинский РУС - прирост равен 99,7%. Рентабельность продаж по прибыли от реализации в 2003 году составила 22,9%. По сравнению с рентабельностью продаж от реализации 2002 года, произошло повышение 17,7%.

Прибыль до налогообложения  получена в сумме 260 миллионов рублей, более чем в 12 раз выше 2009 года, при плане 258 миллионов рублей.

Таблица 2.2.9 Анализ динамики доходов и расходов за2010 год по сравнению с 2009 годом

Наименование структурного подразделения

1рибыль от реализации 2010г., тысруб.

1рибыль от реализации 2009г., тысруб.

2010г. / 2009г.,

%

Рентабель​ность продаж по прибыли от реализации , % 2010 г. Гр.3/гр.3та бл.2.2.1*100

Рентабель​ность продаж по прибыли от реализации, % 2009 г. Гр.4/гр.6таб л.2.2.1*100

2010г./ 2009г.,

%, гр.б/гр 7*100

Затраты 2009г.

2

3

4

5

6

7

8

9

Анжеро-Судженский ГУС

10 696

5 779

185,1

20,1

14,0

143,6

35 554

Беловский РУС

27 424

16 079

170,6

33,2

25,0

132,6

48 196

Березовский ГУС

15 643

12411

126,0

46,2

45,2

102,2

15 054

Гурьевский ГУС

3 834

1228

312,2

18,5

7,8

238,1

14 615

Киселевский ГУС

33 021

16 792

196,6

48,6

30,9

157,3

37 516

Шенинск-Кузнецкий РУС

19 865

8 860

224,2

20,6

11,5

179,0

67 963

Мариинский РУС

6 782

6 799

99,7

22,2

27,0

82,5

18 426

МеждуреченскийГУС

20 708

17419

118,9

55,3

49,9

110,8

17 467

Мысковский ГУС

10 373

8 699

119,2

32,4

36,9

87,7

14 866

ОсинниковскийГУС

15 371

2 990

514,2

34,0

13,8

246,1

18 661

Прокопьевский РУС

33 551

13 898

241,4

33,6

19,4

173,0

57 771

ПромышленновскийРУС

2 604

1002

259,8

12,5

6,0

207,8

15 620

Тайгинский ГУС

4 346

4 004

108,6

20,2

22,2

91,0

14 040

Гаштагольский ГУС

2 579

763

338,0

13,8

5,7

242,9

12 712

Гисульский РУС

1 961

960

204,4

16,3

10,4

157,7

8 307

Гопкинский РУС

9 975

4 620

215,9

37,2

25,3

147,2

13 651

Гяжинский РУС

968

1 516

63,8

7,3

13,6

54,0

9 630

Чебулинский РУС

1017

835

121,8

10,5

10,6

98,4

7 009

Юргинский РУС

20 054

13 464

148,9

37,3

31,3

119,0

29 520

Новокузнецкий УЭС

152 616

103 994

146,8

37,8

30,3

127,7

239 502

Кемеровская ГТС

-138 118

147 679

-93,5

-214,1

43,3

-494,1

193 049

Кемеровская МТС

-47 920

196 409

-24,4

-7 466,5

76,8

X

59 477

РСЦ

632 767

1029

61 468,4

89,1

X

X

12 855

УВЛС

-25 559

-17 864

143,1

-12 039,3

-1967,5

X

18 772

Итого, тыс. руб.

458 795

306 116

149,9

22,9

19,5

117,7

1264316

Информация о работе Дебиторская задолженность