Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2013 в 16:43, курсовая работа
Задачами роботи є: визначення сегменту ринку, на якому під-приємство може надавати свої послуги; розробка додаткового комплексу послуг для клієнтів; розрахунок та обґрунтування різних тарифів на послуги, що надаються; визначення характеру ринку та оцінювання рівня конкурентоспроможності як підприємства, що вивчається, так й підприємств-конкурентів; надання рекомендацій щодо стратегії дій досліджуваного підприємства на обраному ринку.
Вступ
1 Визначення потреб ринку у автотранспортних послугах та
визначення цільового сегменту ринку
1.1 Визначення комплекту відбору
1.2 Розробка пропозицій по якісним ознакам автотранспортної
послуги. Розробка форми анкети
1.3 Обробка результатів анкетування
1.4 Сегментування ринку та вибір цільового сегменту
2 Проектування транспортної послуги
2.1 Вибір комерційно доцільних маршрутів
2.2 Розрахунок техніко-експлуатаційних показників
2.3 Узгодження роботи рухомого складу та навантажувальних механізмів
2.4 Вибір засобів виконання інформаційних послуг
3 Розробка тарифної політики підприємства
3.1 Розрахунок собівартості виконання послуг по номенклатурі
3.2 Обґрунтування виду тарифу і його розрахунок
3.3 Розробка системи надбавок і знижок
4 Розробка процесу маркетингу
4.1 Організація рекламної кампанії
4.2 Проектування системи якості
5 Розрахунок показників роботи конкурентів
6 Оцінка конкурентоспроможності підприємства та вибір стратегії поведінки підприємства на ринку
Індивідуальне завдання
Висновки
Список літератури
Додаток А
Додаток Б
Для більш ефективного використання пробігу та зменшення собівартості перевезень було проведено маршрутизацію, в результаті якої складено раціональні маршрути перевезень – 3 кільцевих та 3 маятникових.
Визначення коефіцієнту охоплення ринку (Кор=1,67) дає можливість стверджувати, що ринок є конкурентним.
Проведений аналіз показників роботи підприємств показав, що за конкурентоспроможністю АТП-1 випереджає конкурентів, оскільки коефіцієнт конкурентоспроможності дорівнює 1,29. За результатами розрахунку досліджуване підприємство в змозі охопити частку ринку 46159,15 т або 77,5 %.
У даному випадку пропозиції щодо дій АТП-1 можуть бути наступними:
- придбання у лізинг чи взяття у оренду додаткового рухомого складу відповідної вантажності;
- проведення активної рекламної кампанії, яка б постійно інформувала клієнтів про послуги підприємства.
Список літератури
– Київ: Державтотрансндіпроект, 1998. – 129с.
Додаток Б
Анкета
Шановні споживачі транспортних послуг!
На нашому автотранспортному підприємстві було вирішено провести анкетування з метою поліпшення надання транспортних послуг споживачам. Ми просимо вас відповісти на запитання, що суттєвим чином можуть сприяти наданню більш якісних послуг на транспортному ринку вантажних перевезень.
1.З яких джерел Ви дізналися про наше підприємство?
ÿ Реклама на транспортних засобах. ÿ Рекламні об’яви в пресі. ÿ Рекомендації ділових партнерів.
2. Чи влаштовує вас якість обслуговування?
ÿ Так, задоволений. ÿ Не дуже. ÿ Ні.ÿ Не можу відповісти.
3. Чи задоволені Ви тарифами на послуги, що надаються?
ÿ Так. ÿ Не дуже. ÿ Ні. ÿ Не можу відповістиÿ
4. З якою періодичністю ви будете надавати вантаж до відправлення ?
ÿ Кожен день. ÿ Через день. ÿ Раз на тиждень.
5. Яка бажана для вас партійність постачань?
ÿ до 5 т. . ÿ Від 5 до 10 т. ÿ Від 10 до 20 т. ÿ Вище 20 т
6. Чи и потрібно перевізнику оформлювати документи??
7. ÿ Так. ÿ Ні.
8. Чи потрібно перевізнику виконувати НРР?
ÿ Так. ÿ Ні.
ÿ Готівкова ÿ Безготівкова
ÿ Так ÿ Ні