Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 17:16, курсовая работа
Целью курсового проекта является выявление путей и перспектив эффективного развития хлебопекарной промышленности. Исходя из поставленной цели, были решены следующие задачи:
дана характеристика современного состояния производства на предприятии;
рассмотрена организация производства и реализации кондитерской продукции;
выявлены направления повышения эффективности производства продукции.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЛЮДИНОВСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» ……………………...5
1.1. Организационно – экологическая характеристика предприятия………….5
1.2. Размеры и специализация предприятия…………………………………...13
1.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия……...16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ………………………………………………………………………..19
2.1. Размеры и значение кондитерских изделий в экономике предприятия…19
2.2. Технологическая схема производства кондитерских изделий…………...22
2.3. Организация реализации кондитерских изделий……………...………….27
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ……….29
3.1. Обоснование оптимального объема ассортиментного выпуска продукции………………………………………………………………………………...29
3.2. Пути расширения сырьевой базы…………………………………………..32
3.3. Совершенствование механизма реализации кондитерских изделий…….38
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ............................................................................46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….......................................................
Общие затраты при внедрении новой технологии определяются по показателю приведенных затрат, который рассчитывается по формуле:
Зп = С + ЕнК, где
Зп – приведенные затраты;
С – текущие затраты;
Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности единовременных затрат;
К – единовременные затраты (капитальные вложения).
Для определения экономического эффекта внедрения новой системы необходимо сравнить приведенные затраты базового и предлагаемого
варианта. Для этой цели используется показатель годового экономического эффекта, который может быть рассчитан следующим образом:
Э = Эгод – Ен*К, где
Э – годовой экономический
эффект (годовая экономическая
Эгод – годовая экономия (прибыль), вызванная внедрением системы;
К – единовременные затраты, связанные с созданием системы;
Е – норма прибыли (нормативная прибыль) (нормативный коэффициент эффективности).
Годовой экономический эффект представляет собой абсолютный показатель эффективности. Система считается эффективной, если Э > 0.
Сравнение величины годового экономического эффекта по различным вариантам даёт возможность выбора наиболее эффективного варианта внедрения микроконтроллерной системы с наименьшими размерами годовых приведенных затрат или с наибольшим годовым экономическим эффектом.
Большое значение имеет определение времени, в течение которого полностью окупятся все единовременные затраты, связанные с созданием того или иного варианта системы на базе микроконтроллера. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности.
Срок окупаемости определяется по следующей формуле:
Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2,
где К2 – затраты на внедрение агрегатов, тыс.руб.;
К1 – стоимость заменяемого оборудования, тыс.руб.;
Ку – ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс.руб.;
Собщ.1 - себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. руб.;
Собщ.2 - себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов, тыс. руб.
Затраты на новую технику складываются из дополнительных капитальных затрат, при этом необходимо учесть выручку от реализации заменяемого оборудования.
Для расчета затрат на внедрение новой техники: составим таблицу исходных данных для расчета экономической эффективности и выполним расчет экономической эффективности от внедрения новой техники
Таблица 18
Исходные данные для расчета
Показатели |
До внедрения |
После внедрения |
Годовой выпуск готовой продукции, т - Ан |
46 |
46 |
Затраты на внедрение агрегатов, тыс. руб.- К2 |
- |
701,0 |
Стоимость заменяемого оборудования, тыс. руб. - К1 |
233,0 |
- |
Себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. руб. - Собщ.1 |
2945 |
- |
Кол-во рабочих на участке замеса опары и теста, чел. |
3 |
2 |
Кол-во высвобожденных рабочих, чел. - Кр |
- |
1 |
Среднемесячная з/п высвобождаемого тестовода, руб. - Зср. |
12500 |
12500 |
Отчисления на социальные нужды, % - Ос |
26 |
26 |
Коэффициент к зарплате учитывающий выплаты из фондов социального назначения - Езп |
1,35 |
1,35 |
Потребность санодежды для рабочих, комплект - Ор |
2 |
2 |
Стоимость санодежды, руб. - Со |
11000 |
11000 |
Мощность электродвигателей |
24,5 |
21,1 |
Режим работы завода, год - Тгод |
313 |
313 |
Норма амортизационных отчислений, % - оборудование - ао - керамические полы - ап |
25,4 2,8 |
25,4 2,8 |
Норма по текущему ремонту и содержанию, % - оборудование - то - керамические полы - тп |
8,8 3,0 |
8,8 3,0 |
Износ старого оборудования, % |
86 |
- |
Стоимость 1 м2 , р. - керамические плит |
- |
98 |
Кол-во керамических плит, м2 |
340 |
340 |
Нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений, 1/год - Ен |
0,15 |
0,15 |
Выручка от реализации заменяемого оборудования, тыс. руб. - Вз |
- |
26,0 |
Затраты связанные с демонтаж заменяемого оборудования, тыс.руб. - Дз |
- |
10,0 |
Средняя цена муки, руб. - Цср |
14000 |
14000 |
Годовой расход муки по плану, т. - Мг |
864 |
864 |
Годовой экономический
эффект данного мероприятия
Затраты, уменьшающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов:
1) Экономия муки от снижения потерь при оброжении теста, тонн (Эм):
Эм =Мг*0,5 / 100 = 864*0,5/100=4,3 т
Мг - годовой расход муки, 864 т;
0,5 - процент снижения потерь при брожении теста;
См= Эм*Цср=4,3*14000= 60,2 тыс. руб.
где См - стоимость муки;
Цср - средняя цена 1 т муки, 14000 руб.
2) Заработная плата высвобождаемых четырех тестоводов (Р), в год
Р= Кр*Зср*12=1*12500*12=150 тыс. руб.,
Кр - количество рабочих, высвобождаемых в результате внедрения агрегатов;
Зср - средняя зарплата в месяц одного тестовода, 12500 руб.
3) Выплаты их фонда социального назначения (Зф).
Зф= Р*(Езп – 1)=150000*(1,35-1)=52,5 тыс. руб.,
где Зф - выплаты из фонда, руб.
р - зарплата высвобождаемых рабочих, руб.
Езп - коэффициент выплат из фонда.
4) Отчисления на социальные нужды (Ос).
Ос= Р*Ос=150*0,26=39 тыс. руб.,
где Ос - отчисления на социальное страхование.
5) Затраты на санодежду (Эо).
Эо=Кр*Ор*Со=1*2*11000 = 22 тыс. руб.
Ор - потребность в санодежде, 2 комплекта;
Со - стоимость санодежды, 11000р.
Итого, затрат, уменьшающихся в результате внедрения бункерных агрегатов, (См1).
См1=См+Р+Зф+Ос+Эо,
См1= 60,2+150+52,5+39+6= 285 тыс. руб.
Затраты, увеличивающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов:
1) Затраты на электроэнергию (Сэ).
Сэ= (Мэ2*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод) – (Мэ1*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод).
Мэ1 и Мэ2 – мощность электродвигателей;
Кэ - коэффициент использования мощности электродвигателей;
Тэ - время работы электродвигателя в сутки;
Сэ - стоимость 1 кВт /ч электроэнергии.
Сэ = (24,5*0,7*23*0,6*313) - (21,1*0,7*23*0,6*313) = 10,28 тыс.р.
2)Затраты по амортизационным отчислениям: оборудование (Ао).
Тгод – режим работы предприятия, 313 суток
Ао=(Зн1-Зст)*ао/100=(701-233)*
Ап= (Зст2-Зн2)*ап/100=(117000- 38220)*2,8/ /100=2,2тыс. руб.
3) Затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования (То).
То=(Зн1-Зст1)*То/100=(701-233)
4) Затраты по текущему ремонту и содержанию полов (Тп)
Тп=(Зн1-Зн2)*Тп/100=(117000-
Итого, затрат, увеличивающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См2).
Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп)=10,28 +118,9 +2,2 +41,2 +2,36=
=174,9 тыс. руб.
Условно-годовая экономия (Эу.г.).
Эу.г.=Сумен.-Сувел.=285-174,9 =110,1 тыс. руб.
Себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов (Собщ2).
Собщ.2=Собщ1-Эу.г.=2945-110,1 = 2834,9 тыс. руб.
Срок окупаемости
Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2,
Ку=Нз-Вз+Дз= 32,62-26+10=16,26
Тдоп.=701-233+16,26/(2945-
Источником финансирования капитальных затрат является в данном примере фонд накопления
Годовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов (Э).
Э=(Собщ1-Собщ2) - Енх (К2-К1+Ку)=
=110,1+0,15* 1386= 72,6 тыс. руб.
Таким образом годовой экономический эффект при внедрении на предприятие ОАО «Людиновский хлебокомбинат» 3 бункерных агрегата составит примерно 72,6 тыс. руб. со сроком окупаемости 4 года.
После проведения мероприятий, предложенных по повышению загруженности производственных мощностей и внедрению бункерного агрегата получим эффект, приведенный в табл. 14.
Таблица 14
Экономический эффект от проведенных мероприятий
Показатели |
Факт |
Проект |
Отношение проекта к факту, % |
Годовой объем производства |
46 |
54 |
117,4 |
Выручка, тыс. руб. |
2960 |
3192 |
107,8 |
В т.ч. на 1 т, тыс. руб. |
64,3 |
59,1 |
91,9 |
Себестоимость, тыс. руб. |
2945 |
3082 |
96,8 |
В т.ч. на 1 т, тыс. руб. |
64,1 |
57,1 |
82,4 |
Прибыль, тыс. руб. |
25 |
110,1 |
в 4,4 раза |
В т.ч. на 1 т, тыс. руб. |
0,8 |
2,0 |
в 2,5 раза |
Рентабельность, % |
0,5 |
3,5 |
3,0 п.п. |
Таким образом, после
проведенных мероприятий
Годовой экономический эффект при внедрении на предприятие ОАО «Людиновский хлебокомбинат» три малогабаритных бункерных агрегата составит примерно 72,6 тыс. руб. со сроком окупаемости 4 года.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ОАО "Людиновский хлебокомбинат" является одним из ведущих производителей хлебобулочных и кондитерских изделий в Людиновском районе. В состав предприятия входит 1 завод, 6 фирменных магазинов и 10 палаток «Горячий хлеб».
Предприятие ОАО "Людиновский хлебокомбинат" производят широкий ассортимент различных видов продукции: хлебобулочные изделия, кондитерские изделия, сдобные изделия, слоеные изделия, торты, кексы. Свою продукцию предприятие реализует на рынках Брянской, Кировской и других областей.
Анализ технологического процесса производства хлебобулочных изделий на ОАО «Людиновский хлебокомбинат» показал, что необходимо провести организационно-технические мероприятия по улучшению деятельности предприятия.
Расчеты экономической
эффективности показали, что при
внедрении на предприятие новых малогабаритн
Можно внести следующие предложения:
-увеличение количества новой техники, модернизации всех стадий производства и как результат качества и количества выпускаемой продукции, без лишних затрат сил и времени;
-своевременно и в необходимой степени вносить изменения в производственный процесс, при возможности изучения ситуации на рынке;
- поиск новых и эффективных путей реализации продукции;
- установление закупочных цен на продукцию, оправдывающих затраты на ее производство;
- привлечение молодых и высококвалифицированных специалистов.
При внедрении в производство данных предложений, можно добиться неплохих результатов в производстве кондитерских изделий и эффективности использования всех имеющихся у предприятия ресурсов.
Информация о работе Пути и перспективы эффективного развития хлебопекарной промышленности