Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 11:42, курсовая работа
Актуальность курсовой работы очевидна, т.к. в последние десятилетие в парфюмерной области произошли значительные изменения. Прежде всего, новые тенденции в области производства, во многом изменили ассортимент предлагаемой продукции. Возник принципиально новый подход к обслуживанию потребителей, требования которых к уровню сервиса, объемы предоставленной информации существенно выросли.
Целью курсовой работы является анализ ассортимента и качества парфюмерных товаров специализированного отдела магазина «Make up» г. Казань.
-нормативными документами
-другими нормативными и
Задачи предприятия:
- изучение запросов и
- определение ассортиментной политики;
- формирование и регулирование процессов поставки, хранения, подготовки к продаже и реализации товаров в увязке с целью деятельности предприятия;
- обеспечение заданного
- эффективное использование и
экономическое обоснование
- сохранять сотрудничество с производителями и поставщиками товаров на выгодных для обеих сторон условиях;
- привлекать покупателей посредством рекламы, политики скидок.
Руководство осуществляет генеральный директор. Ему подчинены все службы. Он контролирует работу всех подразделений руководство которыми осуществляется начальниками отделов, их заместителями и младшим руководящим составом.
Директор магазина - выполняет функции руководителя, отдает распоряжения, решает все организационные вопросы, осуществляет контроль над их прохождением.
Товаровед выполняет основные функции в области коммерческой работы и организации торговли. В них входят изучение спроса населения на товары, заключение договоров с поставщиками и контроль за их выполнением, подготовка претензионных материалов, контроль за состоянием товарных запасов, проверка качества товаров и соблюдение условий их хранения.
Бухгалтерия занимается составлением бухгалтерского баланса и др. бухгалтерской отчетности, подготовкой налоговой отчетности, начислением заработной платы. Бухгалтерский учет в организации ведется автоматизированным методом. Для ведения бухгалтерского и налогового учета используется программа «1С: Предприятие». Для ведения складского и товарного учета используется специализированная программа на платформе Мiсrosоft Access. В магазине для удобства покупателей имеются указатели расположения отделов, фамилии и инициалы работников торгового зала (продавец), на нагрудных знаках. Продавец - оказывает услуги по реализации товара; несёт полную материальную ответственность за сохранность доверенных ему товарно-материальных ценностей и финансовых средств; занимается приёмкой товара; несёт ответственность за правильную работу с кассовым аппаратом по обслуживанию покупателей и несёт ответственность за нарушение закона РФ «О применении контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчётов с населением»; несёт ответственность за отсутствие ценников, за завышение цен на продаваемую продукцию согласно закона РФ; осуществляет контроль за наличием ассортиментного минимума в магазине, соблюдает санитарное состояние рабочего места, своевременно извещает заведующую секции об отсутствии того или иного товара в отделе.
Вспомогательный персонал: техничка поддерживает чистоту и порядок в торговых, складских и административных помещениях магазина. Чтобы количественно определить уровень обслуживания предприятия необходимо проанализировать систему показателей обслуживания. При наличии в продаже необходимых товаров сущность основных требований покупателей к уровню торгового обслуживания состоит в том, чтобы с наибольшими удобствами и минимальными затратами времени совершить их покупку. На данный момент общая площадь магазина составляет 240 , в том числе торговая - 120 и не торговая - 120. Торговая площадь магазина составляет 50% от общей площади, складская площадь и площадь занятая подсобными и административно-бытовыми - 50%. Проанализировав соотношение торговой и не торговой площади можно сделать вывод, что торговая площадь магазина приближенна к оптимальному значению, который составляет 50-70%. Чем больше значение этого коэффициента, тем эффективнее используется площадь здания магазина. Коэффициент анализируемого магазина равен 0,5, следовательно, торговая площадь составляет 50% от общей площади магазина, а остальные 50% - неторговая площадь. Площадь магазина используется довольно рационально, т.к. в магазине используется один из методов продажи товаров - через прилавок обслуживания. Структура площади магазина представлена в таблице 4. Результаты расчета установочной и выставочной площади магазина «Make up» представлены в таблице 5.
Таблица 4 - Структура торговой площади магазина «Make up»
№ п/п |
Название площади |
Площадь (м²) |
Доля,% |
1 |
Площадь под оборудованием |
29 |
24,2 |
2 |
Площадь для узлов расчета |
4 |
3,3 |
3 |
Площадь для движения покупателей |
57 |
47,5 |
4 |
Площадь для движения продавцов |
30 |
25 |
5 |
Итого |
120 |
100,0 |
Таблица 5 - Результаты расчета установочной и выставочной площадей магазина «Make up»
Наименование оборудования |
Количество (шт.) |
Размер (м) |
Количество полок |
Установочная площадь, кв.м. |
Выставочная площадь, кв.м. |
Расчетные узлы |
1 |
2*2 |
- |
4 |
- |
Пристенные горки |
7 |
0,5*2 |
1 |
7 |
7 |
Витрины |
3 |
1*2 |
3 |
6 |
18 |
Прилавки |
8 |
1*2 |
1 |
16 |
16 |
Итого |
- |
- |
- |
33 |
41 |
Коэффициент установочной площади показывает, какая часть торгового зала занята оборудованием. Коэффициент установочной площади равен 27,5 %. Что является оптимальным показателем площади торгового зала, и свидетельствует о том, что на данном предприятии экспозиционная площадь используется эффективно. Торговая площадь не загромождена витринами.
В процессе анализа розничного товарооборота магазина «Make up» были использованы данные бухгалтерии и статистической отчетности, текущего учета, норм, нормативов, материалы личных наблюдений и хронометража.
В условиях инфляции темпы
изменения товарооборота
Тсц = Тфц / Iц, (1)
где Тсц – объем товарооборота в сопоставимых ценах;
Тфц – объем товарооборота в фактических ценах;
Iц – индекс изменения цен.
Таблица 6 – Объем и динамика розничного товарооборота магазина «Make up»
Периоды |
Фактический товарооборот (тыс.руб.) |
Абсолютный прирост за год (тыс.руб.) |
Темпы роста (%) |
Темпы прироста (%) | ||||
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
С учетом действующих цен |
С учетом сопоставимых цен |
С учетом действующих цен |
С учетом сопоставимых цен | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
2009 |
8928,0 |
8343,93 |
||||||
2010 |
11160,0 |
10333,3 |
2232,0 |
1989,41 |
125,0 |
115,74 |
25,0 |
15,74 |
По данным таблицы, можно сделать вывод, что в 2010г, магазин «Make up» увеличил свой товарооборот на 25% или на 2232,0 тыс. руб., это произошло главным образом за счет увеличения цен и увеличения объема продаж.
2.2 Объекты и методы исследования
Согласно ГОСТ 27429-87 Изделия
парфюмерно-косметические
- потребительскую тару
упаковывают всеми видами
- потребительскую тару
и укупорочные средства
- потребительскую тару
заполняют парфюмерно-
- качество материалов, применяемых
для оформления
- потребительскую тару
с изделиями допускается
Согласно ГОСТ 27429-87 Изделия парфюмерно - косметические. Упаковка и маркировка. Транспортирование и хранение. На каждой единице потребительской тары с жидкими парфюмерно-косметическими изделиями указывают:
- наименование изготовителя
и его местонахождение (
- товарный знак изготовителя (при наличии);
- объем, см³(мл), или масса нетто, г;
- объемную долю этилого спирта, % об. (для спиртосодержащих парфюмерно-косметических изделий);
- состав изделия ( с указанием ингредиентов в порядке уменьшения их массовой доли в рецептуре изделия);
- условия хранения (для
продукции, требующей
- дату изготовления (месяц, год)и срок годности (месяцев, лет) или «годен»
(использовать) до (месяц, год);
- обеспечение нормативного
или технического документа, в
соответствии с которым
Информация о работе Анализ ассортимента парфюмерных вод и духов