Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2013 в 21:27, курсовая работа
Цель предполагает решение следующих задач исследования:
- выявление сущности теоритических основ социально-экономического развития муниципального образования;
- анализ социально-экономического развития муниципального образования Сакмарский район;
- оценка проблем перспектив социально-экономического развития муниципального образования Сакмарский район;
- разработка рекомендаций по совершенствованию социально-экономического развития муниципального образования Сакмарский район.
7) охрана общественного порядка: организация и содержание муниципальных органов общественного порядка, осуществление контроля за их деятельностью; обеспечение противопожарной безопасности в муниципальном образовании, организация муниципальной пожарной службы.
Данный перечень предметов ведения местного самоуправления не является исчерпывающим. Муниципальные образования вправе принимать к своему рассмотрению иные вопросы, отнесенные к вопросам местного значения законами субъектов Российской Федерации, а также вопросы, не исключенные из их ведения и не отнесенные к ведению других муниципальных образований и органов государственной власти.
Вторым составным элементом предметов ведения местного самоуправления являются отдельные государственные полномочия, которые могут передаваться федеральными и региональными органами государственной власти органам местного самоуправления. Наделение государственными полномочиями возможно только законом (федеральным или субъекта Российской Федерации). Вместе с передачей полномочий в обязательном порядке осуществляется передача необходимых для их осуществления материальных и финансовых средств. Реализация переданных полномочий подконтрольна государству: соответствующие государственные органы вправе давать указания органам местного самоуправления по существу переданных полномочий, органы местного самоуправления обязаны отчитываться перед органами государственной власти и несут перед ними ответственность. Однако эта ответственность зависит от материально-финансовой обеспеченности полномочий. Статья 49 Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» устанавливает, что органы и должностные лица местного самоуправления несут ответственность за осуществление отдельных государственных полномочий в той мере, в какой эти полномочия обеспечены соответствующими органами государственной власти материальными и финансовыми средствами.
Установив перечень предметов ведения, можно определить и те права, которыми должно обладать местное самоуправление для реализации возложенных на него обязанностей:
Определившись с компетенцией
органов местного самоуправления, перейдем
непосредственно к вопросу
1.3 Социально – экономическое развитие муниципальных образований
Комплексное социально-экономическое развитие муниципальных образований [ Федеральный закон ] отнесено к полномочиям местного самоуправления. Под комплексным социально-экономическим развитием муниципального образования понимается управляемый процесс изменений в различных сферах жизни муниципального образования, направленный на достижение определенного уровня развития социальной (включая духовную) и экономической сфер на территории муниципального образования, с наименьшим ущербом для природных ресурсов и наибольшим уровнем удовлетворения коллективных потребностей населения и интересов государства. В данном направлении осуществляются следующие действия, представленные на рисунке 3.
Рисунок 3 - Действия управляемого процесса
Под социально-экономическим развитием муниципального образования понимается управление взаимно согласованными программами (проектами) развития всех сфер жизнедеятельности муниципального образования, согласованными по ресурсам, срокам в соответствии с принятыми населением приоритетами, а также принятыми к исполнению на основе договоров или по закону федеральными и региональными программами развития. Рассмотрим структуру концепции социально-экономического развития муниципального образования
При анализе стартовых условий и оценке исходной социально-экономической ситуации, прежде всего, рассматривается имеющаяся информация о социально-экономической ситуации, без чего разработка реального стратегического плана развития отдельного муниципального образования невозможна. Затем рассматриваются роль и место данного муниципального образования в стране, особенности его социально-экономического положения, предпосылки и условия развития.
При разработке стратегических целей и приоритетов социально-экономического развития рассматривается вопрос стратегического выбора пути развития муниципального образования. Две крайних позиции в этом вопросе могут быть следующими:
а) сохранение существующего направления развития (инерционная стратегия);
б) полная смена приоритетов и
структурная перестройка
В действительности, скорее всего, потребуется сочетание обеих этих стратегий в разных пропорциях в зависимости от конкретных условий. С учетом этого должны быть определены основные цели и задачи перспективного развития. Они должны носить вариантный характер и учитывать возможные сценарии развития государства в целом, его экономической политики и политики субъекта РФ. Чаще всего рассматриваются три сценария: оптимистический, пессимистический и наиболее реалистический (средний).
Стратегический выбор - самый ответственный момент в разработке концепции и стратегического плана, поскольку он предопределяет все остальные решения [10] .
Основные составляющие
при социально-экономическом
Рисунок 4 – Основные составляющие при социально-экономическом развитии муниципального образования
Раздел «Основные направления реализации стратегических целей» включает следующие подразделы: развитие и структурная перестройка промышленного потенциала территории; формирование и развитие элементов инфраструктуры рыночной экономики; социальная политика; обустройство территории - градостроительство, благоустройство, развитие инженерной инфраструктуры и всех отраслей городского хозяйства; экологическая политика; развитие человеческого потенциала территории; совершенствование организации и деятельности муниципальной власти.
В составе стратегического плана могут быть выделены подпрограммы (целевые программы) по отдельным проблемам, например, «Жилище», «Социальная защита», «Здравоохранение».
На основе обшей концепции развития органы местного самоуправления принимают ряд других программных документов: программы приватизации, генеральные планы, планы планировки и застройки населенных пунктов.
Механизм реализации концепции социально-экономического развития в этом разделе должны быть рассмотрены:
- формы государственной и муниципальной поддержки выполнения намеченной стратегии;
- источники и финансовые механизмы реализации намеченной стратегии (оценить сводный баланс финансовых ресурсов территории, рассмотреть варианты финансирования предстоящих расходов, включая самофинансирование, внутренние и внешние инвестиции, привлечение средств вышестоящих бюджетов, средств населения, займы, кредиты );
- механизмы совершенствования системы муниципального управления (привлечение граждан к принятию управленческих решений, развитие информационных технологий управления, переподготовка муниципальных кадров).
2 Анализ социально-экономического развития муниципального образования Сакмарского района
2.1 Анализ социально-экономического развития муниципального образования Сакмарского района за 2006-2010 год
Сакмарский район был основан в 1935 году, площадь территории составляет 2061 кв. километр, численность населения – 29,2 тыс. человек.
Сакмарский район уникален по своим историческим, географическим и природным особенностям. Он расположен в центральной части области и граничит с Оренбургским, Переволоцким, Октябрьским, Тюльганским и Саракташским районами. Располагает природными ресурсами – лесом, нефтью, на территории района имеются залежи известняка и гипса.
В районе 47 населенных пунктов,
16 муниципальных образований
В районе сельское хозяйство является доминирующий отраслью экономики. Важная отрасль в структуре сельского хозяйства района- животноводство [9].
Агропромышленное объединение з
В настоящее время малый бизнес оказывает существенное влияние на насыщение рынка товарами и услугами, на занятость населения, пополнение районного бюджета.
В Сакмарском районе работают восемь организаций коммунального комплекса, осуществляющие услуги по водо-, тепло-, газо-, электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, вывозку твердых бытовых отходов.
На 1 января 2011 года в Сакмарском районе проживает 29,2 тыс. человек. Все население является сельским.. Плотность населения 7 человек на км². В течение последних лет в Сакмарском районе численность населения существенно не меняется, сохраняется примерно на одном уровне, как за счет рождаемости, так и миграции.
Среднегодовая численность населения в 2006 году составила 29,9 тыс. человек, что на 0,7% выше, чем в 2005 году, на начало 2011 года населения в районе 29,2 тыс. человек по предварительным данным всероссийской переписи. Численность населения в период с 2006 года по 2010 год показана в таблице 3.
Таблица 3 - Среднегодовая численность населения в МО Сакмарский район
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||||
МО |
Область |
МО |
область |
МО |
область |
МО |
область |
МО |
Область | |
Среднегодовая численность населения – всего |
29,9 |
2125,5 |
30,4 |
2119,0 |
30,4 |
2111,5 |
30,7 |
2112,9 |
29,2 |
2033,5 |
Темп роста к предыдущему году, % |
100,7 |
99,4 |
101,7 |
99,7 |
100 |
99,6 |
101,0 |
100,1 |
95,1 |
96,2 |
в том числе: |
||||||||||
сельское |
29,9 |
904,7 |
30,4 |
902,7 |
30,4 |
899,6 |
30,7 |
900,3 |
29,2 |
820,4 |
Темп роста к предыдущему году, % |
100,7 |
99,5 |
101,7 |
99,8 |
100 |
99,7 |
101,0 |
100,1 |
95,1 |
91,1 |
Доля сельского населения в общей численности населения % |
100 |
42,6 |
100 |
42,6 |
100 |
42,6 |
100 |
42,6 |
100 |
42,6 |
Для анализа демографической ситуации необходимо установить тенденции изменения основных факторов. Тенденция динамики связана с действием долговременно существующих причин и условий развития. На протяжении последних лет она существенно не изменилась. Демографическая ситуация в районе характеризуется положительной динамикой превышения рождаемости над смертностью за последние два года. В то же время, на нее негативным образом влияет миграционный отток населения, из-за недостатка хорошей и высокооплачиваемой работы, комфортного жилья для жителей сельских поселений, широкого спектра услуг для населения, медицинского обслуживания, на базе современного оборудования, качественного высшего образования, многообразных форм и возможностей культурного досуга, который в свою очередь, имеет тенденцию к повышению. Миграционный прирост в 2006 году составил 10, если в 2006 году прибыло 816 человек, а убыло 519, то в 2010 году прибыло 520 человек, а убыло 527.