Проектирование швейного предприятия по изготовлению женского костюма для работников гостиничного сервиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2015 в 17:57, дипломная работа

Краткое описание

Условия функционирования швейного предприятия, требования к службе маркетинга, цели предприятия во многом будут влиять на структуру службы маркетинга, на задачи, решаемые каждым отделом.
В качестве примера в таблице 1.2 представлены основные элементы стратегии маркетинга по предприятию, производящим швейные изделия для работников гостиничного и ресторанного сервиса.
Целью данного ппроекта является координация предпринимательской деятельности, и прогнозирование ожидаемой прибыли.

Содержание

Введение 7
1. Аналитическая часть 10
1.1 Описание вида деятельности предприятия 10
1.2 Стратегия маркетинга 11
1.3 Оценка риска страхования 15
1.4 Патентные исследования 18
2. Технологическая часть 24
2.1 Выбор и обоснование моделей 24
2.2 Выбор оборудования и материалов 29
2.3 Разработка справочника технологических операций 38
2.4 Предварительный расчет швейного предприятия 41
2.5 Разработка организационно-технологической схемы построения 44
потока
2.6 Анализ организационно-технологического построения потока 72
2.7 Выбор и характеристика транспортных средств швейного 85
цеха
2.8 Проектирование планировки швейного потока 86
2.9 Проектирование экспериментального производства 87
2.10 Проектирование подготовительного производства 94
2.11 Проектирование раскройного цеха 105
2.12 Проектирование склада готовой продукции 111
3 Экономическое обоснование проекта 114
3.1 Расчет потребности в инвестициях 114
3.2 Расчет издержек производства 117
3.3 Расчет критической программы 122
3.4 Расчет стоимости оборотных средств 123

3.5 Расчет прибыли и финансовых результатов 126
3.6 Рентабельность продаж 127
3.7 Составление итоговой таблицы 127
4 Обеспечение безопасности и экологичности производства 129
4.1 Характеристика производственной и экологической опасности
швейного цеха 129
4.2 Пожаровзрывобезопасность 131
4.3 Производственная санитария и гигиена труда 134
4.4 Электробезопасность 143
4.5 Защита от статического электричества 144
4.7 Молниезащита 145
4.8 Пожарная профилактика и средства пожаротушения 146
4.9 Защита окружающей среды 147
5 Метрологическая проработка результатов измерения длины рукава 148
Заключение 151
Список использованных источников 153
Приложение А – Технологическая последовательность обработки 156
костюма для администратора гостиниц

Прикрепленные файлы: 1 файл

проектирование швейного предприятия по изготовлению женского костюма для работников гостиничного сервиса.doc

— 703.50 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 2.15 – Расчет суточной потребности количества кусков материалов

Материал

Суточная потребность, п.м.

Средняя длина куска, п.м.

Суточная потребность в кусках

Размеры кусков, м

Объем куска, м3

Основная ткань

672

30

22,4

0,75х0,35х0,2

0,0525

Подкладка

346

40

8,65

1х0,25х0,11

0,0275

Прокладка

192

40

4,8

0,7х0,3х0,15

0,0315

Итого:

1210

 

35,85

   

 

Расчет площадей, количества рабочих и оборудования цеха производится с учетом организации его работы. Общая площадь подготовительного цеха определяется по формуле (2.25)[23]:

Sпц = Sрасп. + Sразбр. + Sхр.тк. + Sподс. + Sобм. + Sпр,  (2.25)

где Sрасп. - площадь распоковочного участка;

Sразбр. - площадь разбраковочного участка;

 

Sхр.тк. - площадь для хранения ткани;

Sподс. - площадь подсортировочного участка;

Sобм. - площадь обмеловочного участка.

Площадь распаковочного участка включает в себя площади, занимаемые кипами нераспакованной ткани, рабочими и тарой и определяется по формуле (2.26)[23]:

Sрасп. = S1 + S2 + S3 + S4,     (2.26)

где S1 - площадь для хранения ткани;

S2 - площадь для приемки ткани;

S3 - площадь для распаковки ткани;

S4 - площадь под тару.

Принятые по количеству товарных мест и распакованные материалы хранят на складе неразбракованной ткани (участке временного хранения материалов). Распакованные ткани укладываются на поддоны, хранящиеся на стеллажах.

Расчет площади временного хранения материалов рассчитывается по формуле (2.27)[23]:

Sвр.хр= Nк∙ Q ∙ V/ h ∙ η,   (2.27)

где Nк – суточная потребность ткани в кусках;

Q – количество дней хранения ткани в распаковочном участке (Q  = 1÷2 дня);

V – объем куска или клетки поддона,( V = 1,68 ) м3;

h – высота укладки кусков, м (h = 1,5÷2,0);

η – коэффициент использования площади распаковочного участка (η = 0,35÷0,45).

Sвр.хр= 35,85 ∙ 1 ∙ 1,68/1,5 ∙ 0,45 = 89,2 м2

Площади для приемки ткани S2 и ее распаковки S3 зависят от количества приемщиков и распаковщиков и нормы площади для их работы. Количество рабочих на данных операциях определяют, исходя из суточной потребности ткани в кусках и нормы выработки на одного рабочего:

Nпр. = Nк/ Нпр. ; (2.28)

 

Nрасп.= Nк/ Н расп.. (2.29)

 Нпр. – норма выработки одного приемщика, Нпр. = 50÷70 кип;

Нрасп. – норма выработки одного распаковщика, Нрасп. = 30÷50 кип.

Nпр. =35,85/60 = 0,59 =1;

Nрасп.= 35,85/40 = 0,89 = 1.

Норма площади на одного приемщика Sпр = 4 м2. Норма площади на одного распаковщика Sрасп. = 8 м2.

Таким образом, получаем по формуле (2.30) и (2.31)[23]:

S2 = Nпр.∙ Sпр; (2.30)

S3 = Nрасп∙ Sрасп. (2.31)

S2 = 1 ∙ 4 = 4 м2;

S3 = 1 ∙ 8 = 8 м2.

Площадь для хранения тары и упаковки ткани составляет 0,3÷0,5 площади хранения ткани в распаковочном отделении и рассчитываем по формуле (2.32)[23]:

S4 = (0,3÷0,5) ∙ S1; (2.32)

S4 = 0,4 ∙ 89,2 = 35,68 м2.

Определим площадь распаковочного участка по формуле (2.33)[23]:

Sрасп. = 89,2 + 4 + 8 + 35,68 = 136,8 м2. (2.33)

Для определения площади разбраковочного участка, прежде всего, необходимо определить площадь, занятую под оборудование и ткани по формуле (2.34)[23]:

 

Sразбр. = S1 + S2, м2  (2.34)

где S 1 – площадь, занятая под оборудование;

S 2 – площадь, занятая под ткани.      

S 1 = S cт/η,                 (2.35)

 

где  η – коэффициент использования площади (η = 0,5÷0,6).

 

Количество машин для промера длины и ширины ткани определяется по формуле (2.36)[23]:

 

Nмашин = L/М0∙ Кст ∙ Ксм ,                       (2.36)

 

где L – суточная потребность ткани, п.м.;

      М0 – производительность станка в смену, м/мин (2500 м/мин);

      Кст – коэффициент использования мощности станка (0,8).

Nмашин = 1210/2000 = 0,6 = 1

 Таким образом, определив количество промерочных машин, их габариты, можно определить площадь, занятую под оборудование по формуле (2.37)[23]:

S 1 = 1 ∙ (2,4 ∙ 2 )/0,6 = 8 м2. (2.37)

Площадь для хранения распакованной ткани (S2) определяется по формуле (2.38)[23]:

S 2 = L∙ Q ∙V/ l ∙h ∙ η, м2 (2.38)

где  L – суточная потребность ткани, п.м.;

Q – срок хранения распакованной ткани, (Q  = 0,5÷1 день);

V – объем куска, м3;

l – длина ткани в одном куске, п.м.;

h – высота укладки кусков, м (h = 1,5÷2,0);

η – коэффициент использования площади хранения распакованной ткани,

(η = 0,5).

S 2осн. = 672 ∙ 1∙ 0,0525/ 30 ∙1,5 ∙ 0,5 = 1,56 м2;

S 2подк. = 346 ∙ 1∙ 0,0275/ 40 ∙ 1,5∙ 0,5 = 0,31 м2;

S 2прок. = 192 ∙ 1∙ 0,0315/40 ∙ 1,5 ∙ 0,5 = 0,2 м2.

S 2 = 1,56+ 0,31 + 0,2 = 2,07 м2

 

Определения площади разбраковочного участка:

Sразбр. = 8 + 2,07 = 10,07 м2.

Площадь для хранения разбракованных тканей определяется, исходя из количества ткани и способа ее хранения. В зависимости от способа хранения площадь для хранения разбракованных тканей рассчитывается различными способами.

При хранении ткани на стеллажах:

 

S хр.тк. = L∙ Q ∙V/l ∙ h ∙ η ∙ ε, м2 (2.39)

где L –суточная потребность ткани по видам ткани, п.м.;

Q – срок хранения ткани (Q  = 10÷15 дней) для ткани верха; Q  = 15÷20 дней для прокладочных тканей;

V – объем куска, м3;

l – длина ткани в одном куске, п.м.;

h – высота стеллажей (принимается равной 0,8 от высоты складского помещения) h = 3,8м;

η – коэффициент использования площадей хранения (η = 0,5);

e - коэффициент использования стеллажей (e = 0,8).

S осн.= 672 ∙ 10∙ 0,0525/ 30 ∙3,8 ∙ 0,5 ∙ 0,8 = 7,73 м2;

S подк.= 346 ∙ 15∙ 0,0275/ 40 ∙ 3,8∙ 0,5 ∙ 0,8 = 2,34 м2;

S прок. = 192 ∙ 15∙ 0,0315/40 ∙ 3,8 ∙ 0,5∙ 0,8  = 1,49 м2.

Sхр.тк. = 7,73 + 2,34 + 1,49 = 11,56 м2.

 

Площадь подсортировочного участка состоит из площади, занимаемой расчетчиками, подсортировщиками и подсортированной тканью:

 

Sподс.отд. = (Sрасч. +Sподс+ Sткани) / η, м2                                    (2.40)  

где Sрасч. – площадь, занимаемая расчетчиками ткани;

Sподс. - площадь, занимаемая подсортировщиками ткани (1 стол для записи);

Sткани – площадь, занятая тканью;

η – коэффициент использования площади.

Количество расчетчиков определяется по формуле (2.41)[23]:

 

Nрасч = L/ Нвыр. (2.41)

 

где L – суточная потребность в ткани, п.м.;

       Нвыр. – норма выработки одного расчетчика, п.м. Нвыр.= 1000 м в смену.

Nрасч = 1210/1000 = 1,21 = 1

Sрасч. = Nрасч ∙ S1р/ Ксм , м2 ,                                                                                        (2.42)

 

где S1р – санитарная норма производственной площади на одного рабочего (10 м2);

Ксм – коэффициент сменности (Ксм = 1). 

 

Sрасч. = 1∙ 10/1 = 10 м2 .

 

Количество подсортировщиков определяется по формуле (2.43)[23]:

Nподс.= L/ Нвыр. (2.43)

 

где Нвыр. – норма выработки одного подсортировщика, п.м.

 

Nподс.= 1210/1000 = 1,2 = 1.

 

Площадь, занимаемая подсортировщиками:

Sподс. = Nподс ∙ Scтола ,     (2.44)

 

где Scтола – площадь рабочего стола подсортировщика;

 

Sподс. = 1∙ (1,2 ∙ 0,6) = 0,72.

 

Площадь для хранения подсортированной ткани определяется по формуле (2.45)[23]:

Sткани. = L∙ Q ∙V/l ∙ h ∙ η, м2 , (2.45)

 

где L –суточная потребность ткани по видам ткани, п.м.;

Q – срок хранения ткани (Q  = 10÷15 дней) для ткани верха; (Q  = 15÷20 дней) для прокладочных тканей;

V – объем куска, м3;

l – длина ткани в одном куске, п.м.;

h – высота тележки (принимается равной 1 м);

η – коэффициент использования площадей хранения (η = 0,5).

S осн. = 672 ∙ 10 ∙ 0,0525/30 ∙ 1 ∙ 0,5 = 23,52 м2 ;

S подк.= 346 ∙ 15∙ 0,0275/ 40 ∙ 1∙ 0,5 = 7,13 м2 ;

S прок. = 192 ∙ 15∙ 0,0315/40 ∙ 1,5 ∙ 0,5 = 4,536 м2 ;

Sткани. = 23,52 + 7,13 + 4,536 = 35,186 м2 .

Площадь подсортировочного участка:

Sподс.отд. = 10 + 0,72 + 35,186 = 45,906 м2 .

 

Общая площадь подготовительного цеха:

Sпц = 89,2 + 10,07 + 11,56 + 45,906 = 157 м2 .

 

Завершающим этапом расчета площадей и оборудования подготовительного цеха является составление сводной таблицы рабочей силы, оборудования и занимаемой площади подготовительного цеха. Планировка подготовительного цеха представлена в приложении Б. Данные представлены в таблице 2.16.

Таблица 2.16 - Сводная таблица рабочей силы, оборудования и занимаемых площадей подготовительного цеха

Операция, участок

Количество рабочих

Оборудование

Количество оборудования

Габариты оборудования

Площадь участка, м2

Распаковочный участок

2

Стол

Стеллажи

1

4

0,6х1,2

1,8х1

89,2

Разбраковоч-ный участок

1

Промерочнобраковочная машина «Verifab», Англия

1

2х2,4

10,07

Площадь для хранения ткани

 

стеллажи

   

11,56

Подсортировочный участок

4

тележка

2

0,6х1,2

45,906


 

 

2.11 Проектирование раскройного  цеха

 

Основной задачей цеха является ритмичное, и бесперебойное снабжение швейных цехов кроем в заданном ассортименте, количестве и качестве. Основные функции: раскрой деталей, подготовка их к пошиву (подгонка рисунка, комплектование деталей в пачки, нумерация).

В раскройном цехе выполняют следующие операции:

- прием основного материала, подклада, приклада, отдельных материалов  согласно графику раскроя и  картам расчета материала;

- нарезание материала  на полотна заданных карте  расчета длин;

- настилание полотен  в настилы;

- настилание и закрепление обмеловок  или трафаретов в настил;

- контроль качества настилания;

- рассекание настила на части  передвижными раскройными машинами;

- раскрой деталей на ленточной  машине;

- контроль кроя верха, подклада, приклада;

- нумерация деталей кроя и  заполнение сопровождающих крой  документов (маршрутные листы);

- упаковка кроя и отправление  в швейный цех.

Операциями раскройного производства, требующими создания специального оборудования для их автоматизации, являются настилание и раскрой. Для промышленного производства настилание вручную двумя работницами является дорогостоящим и трудоемким процессом, не обеспечивающим должного качества будущего кроя. Наиболее эффективное использование настилочного оборудования осуществляется в автоматизированных производствах. Система автоматизированного выполнения всего комплекса работ по проектированию и подготовке производства позволяет выполнять раскрой на автоматизированных линиях настилания-раскроя. В рассматриваемом предприятии используются автоматизированный настилочный комплекс, так как он эффективен, экономичен, надежен и его легко обслуживать.

В автоматизированном настилочно –раскройном комплексе процессы настилания и раскроя выполняются разным оборудованием.     Автоматизированный настилочно-раскройный комплекс включает: стол для настилания, настилочную машину, устройство для перемещения настила на раскройный стол, трансферное устройство для перемещения портала с режущей головкой, автоматизированную раскройную установку и программное управление настилания и раскроем.

Автоматизированные раскройные установки выполняют раскрой настила с любой его точки, что обеспечивается трехкоординатной системой перемещения подвижного портала и осциллирующего ножа, управляемого ЭВМ.

Информация о работе Проектирование швейного предприятия по изготовлению женского костюма для работников гостиничного сервиса