Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2014 в 10:10, отчет по практике
В процессе прохождения производственной практики мы ознакомились с хозяйством, с экономическими показателями его работы, с основными формами организации труда в направляющих отраслях производства, с формами и системами оплаты труда, с нормами выработки и обслуживания, проанализировали уровень их выполнения, овладели методом технического нормирования, научились проводить фотохронометражные наблюдения на производственных процессах и операциях в растениеводстве, животноводстве, на автотранспорте.
Цель и задачи практики……………………………………………………………..3
Глава 1. Краткая экономическая характеристика предприятия…………………..5
Глава 2. Формы организации труда……………………..………………………….8
Глава 3. Оплата труда………………………………………………………………..9
Глава 4. Нормы труда, применяемые на предприятии…………………………13
Глава 5. Расчет норм труда………………………………………………………...14
5.1. Расчет норм труда на механизированных полевых работах………………14
5.2. Расчет норм труда в животноводстве………………………………………16
Глава 6. Предлагаемые организационно-технические мероприятия по улучшению организации труда, оплата труда……………………………………18
Заключение………………………………………………………………………….19
Список использованной литературы……………………………………………...21
Произведем расчет сдельной расценки в молочном скотоводстве (см. табл.2).
Таблица 2
Расчет сдельной расценки в молочном скотоводстве
Показатель |
Единица измерения |
2011 г. |
1 |
2 |
3 |
Норма обслуживания |
головы |
40,00 |
Базисная жирность |
% |
3,50 |
Выход телят на 100 коров |
головы |
80,00 |
Время нахождения коров в родильном отделении |
дней |
10,00 |
Оплата с 1.09.2010 по 1.06. 2012 г. |
руб. за голову в месяц |
10,00 |
Выплата за одного телёнка |
руб. |
500,00 |
Планируемый удой |
ц |
40,00 |
Годовой тарифный фонд з/п = тарифная ставка*365 |
руб. |
91250,00 |
Запланировано получить молока |
ц. |
1600,00 |
Молоко, полученное в родильном отделении (другой дояркой) |
ц |
42,67 |
Молоко, надоенной основной дояркой |
ц |
1557,33 |
Выплачено из тарифного фонда за уход |
руб. |
3600,00 |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
Тарифный фонд за молоко и приплод |
руб. |
87650,00 |
Тарифный фонд за продукцию с учётом 25% |
руб. |
109562,50 |
в т.ч. за телят |
руб. |
16000,00 |
за молоко |
руб. |
93562,50 |
Расценка за 1 ц молока базисной жирности |
руб. |
71,97 |
Годовой тарифный фонд заработной платы равен произведению годовой тарифной ставки и количеству дней в году. Тарифная ставка в молочном животноводстве зависит от удоя и типа доильной установки. Исходя из справочной таблицы, она соответствует V разряду и равна 200 рублей.
Исходя из планируемого удоя и поголовья коров, закреплённых за ОМД, запланировано получить 1600 ц молока.
В родильном отделении работает другой ОМД, удой, полученный которым зависит от количества дней пребывания коров в родильном отделении, планового удоя и количества отёлов и составит в 2013 г. 42,67 ц. Исходя из количества надоенного ей молока, определяется количество молока, надоенного основной дояркой (1557,33 ц). За уход в зимний период она получит 3600 руб. А тарифный фонд за молоко и приплод составит 87650 руб. С учётом 25% , годовой тарифный фонд составит 109562,50 руб., причём за телят – 16000 руб., а за молоко 93562,50 руб.
После пересчета молока на базисную жирность 3,5%, получим, что расценка за 1 ц молока базисной жирности составит 71,97 руб.
В соответствии с установлением расценок осуществляется начисление заработной платы дояркам в течении года с учетом количества и качества продукции, полученной от закрепленной группы коров за месяц. Заработную плату работников организации за 2012 г. можно проследить в таблице 3.
Таблица 3
Начисленная заработная плата работникам организации за 2012 г.
Работники |
Среднегодовая численность, чел |
Начислено за год з/п, тыс.руб |
Выплаты соц. характера, тыс.руб |
По организации - всего |
46 |
2634 |
1689 |
Трактористы-машинисты |
12 |
581 |
1936 |
ОМД, дояры |
10 |
450 |
1888 |
Скотники КРС |
6 |
278 |
1540 |
Работники свиноводства |
4 |
129 |
1339 |
Работники коневодства |
2 |
61 |
2542 |
Руководители |
3 |
197 |
2729 |
Специалисты |
3 |
125 |
1488 |
Работник, занятые в подсобных промышл. предприятиях и промыслах |
3 |
151 |
3146 |
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений |
3 |
96 |
2667 |
Анализируя таблицу 3, можно сделать вывод о том, что заработная плата ОМД составляет 17% , машинистов-трактористов – 22 %, руководителей 6% от общей суммы начисленной заработной платы за год. Предприятие эффективно работает поэтому производятся выплаты соц. характера.
Глава 4. Нормы труда, применяемые на предприятии
На каждом
предприятии норма выработки
должна быть установлена с учетом
конкретных природно-производственных
условий. Чтобы выявить постоянные
показатели, влияющие на производительность
тракторных агрегатов, необходимо провести
паспортизацию полей, лугов, культурных
пастбищ и многолетних
К пахотным работам относится:
К непахотным работам относиться:
Для расчета норм выработки и расхода топлива используются нормы в зависимости от длины гона. На весенне-полевых работах в первые 5 дней нормы выработки могут снижаться до 10%, а расход топлива соответственно увеличиться до 12%.
Местные
нормы – это нормы, которые
разрабатываются
Глава 5. Расчет норм труда
5.1.
Расчет норм труда на
На основе проведения фотохронометража за работой трактористов-машинистов на механизированных агрегатах рассчитаем норму выработки на механизированных полевых работах.
Норму выработки рассчитывают по формуле:
где – производительность агрегата за 1 час основного времени;
То – время основной работы.
Производительность агрегата за 1 ч основного времени, в свою очередь, определяют по формуле:
где - рабочая скорость агрегата, км/ч;
- рабочая ширина захвата агрегата, м.
Среднесменная фактическая рабочая скорость движения агрегата на участках с правильной конфигурацией рассчитывают по материалам наблюдений по формуле:
где - средняя длина гона обрабатываемого участка;
- количество гонов агрегата за время наблюдения.
Рабочая ширина захвата агрегата:
где - конструктивная ширина захвата, м;
- количество гона;
- коэффициент использования ширины захвата.
Определение основного времени работы (ч) в течение смены ():
где – время смены;
– время
на подготовительно-
– время
технического обслуживания
– время на отдых и личные нужды;
– коэффициент поворота;
– коэффициент загрузки;
– коэффициент переезда.
где – продолжительность одного оборота, сек;
– длина гона, м.
принимаем за 1, так как разгружаемся на ходу.
Найдем производительность одного агрегата:
Отсюда:
Таким образом, норма выработки за смену составила 1,43 га.
На предприятии ООО «Златозара» операторы машинного доения работают односменно и за каждым индивидуально закреплены определенное количество животных.
Норма обслуживания животных для ОМД:
где - время смены;
- время на подготовительно-
- время на личные надобности;
- время на отдых;
- норматив времени
на обслуживание одной головы
скота за рабочую смену,
Время обслуживания 1 головы в день зависит от круга обязанностей работника. Чем больше обязанностей, тем больше времени уйдет на обслуживание 1 головы, тем меньше голов может обслужить доярка. Нормы обслуживания коров дояркой приведены в таблице 4.
Таблица 4
Нормы обслуживания коров дояркой
Виды работ и перерывов |
Нормативы времени на 1 голову, мин |
1 |
2 |
Доение |
6,37 |
Чистка 1 коровы |
2,26 |
Продолжение таблицы 4
1 |
2 |
Участие в зооветмероприятиях |
3,43 |
Итого времени на обслуживание 1 головы в день (Тоб) |
11,14 |
Подготовительно-заключительные работы (Тпз) в день, мин |
15,17 |
Исходя из расчетов, делаем вывод: ООО «Златозара» по норме должна обслужить 27 коров.
Глава 6. Предлагаемые организационно-технические мероприятия по улучшению организации труда, оплата труда
Повысить производительность труда можно только за счет технических усовершенствований, то есть применения более совершенных с/х машин и оборудования. Повысить производительность труда сам работник не может, так как не имеется никаких для этого резервов (различных простоев, неустойчивого выполнения операций и т.д.) Необходимо правильно подобрать состав агрегата, так как это имеет особо важное значение при обработке почвы, посеве зерновых культур и ряде других работ. Для повышения качества и производительности труда можно использовать установку АДМ-8. Она позволит одним приемом подключить доильный аппарат к вакуум-трубопроводу и молокопроводу. Установка оснащена счетчиком УЗМ-1 для учета молока при контрольных дойках. Промывка молокопровода и аппаратов производится автоматически. Также можно использовать моющие и дезинфицирующие средства, которые более эффективно очищают оборудование и продлевают работу резины.
В животноводстве, в отличие от растениеводства, устанавливают, как правило, не сменные нормы выработки, а нормы закрепление скота за одним из группы работников. Желательно вести механизированное поение коров.
Производственный процесс в животноводстве непрерывен, поэтому необходимо учитывать подмены работников в выходные и праздничные дни, в период отпусков, на время болезней и выполнение общественных обязанностей.
Заключение
Прохождение практики осуществлялось на предприятии ООО «Златозара»: Кемеровская обл., Крапивинский р-н, п. Каменный, ул. Мира, д. 43.