Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 17:09, дипломная работа
Целью исследования является: изучить влияние стиля управления руководителя на социально-психологический климат в коллективе.
Объект исследования – социально-психологический климат коллектива.
Предмет исследования - влияние стиля управления на социально-психологический климат в трудовом коллективе.
Гипотеза исследования: стиль управления руководителя влияет на социально-психологический климат коллектива.
Задачи исследования:
1) Изучить и проанализировать научную литературу по проблеме ктиве
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические подходы к изучению проблемы влияния стиля руководства на социально-психологический климат в коллективе в научной литературе 7
1.1. Понятие «Социально-психологический климат коллектива» в психологической науке 7
1.2. Классификация стилей руководства с точки зрения различных подходов 11
1.3 Проблема руководителя в психологии. Стиль руководства. 25
1.4. Влияние стиля руководства на социально-психологический климат в коллективе 34
Выводы по 1 главе 38
Глава 2. Эмпирическое исследование влияния стиля руководства на психологический климат и межличностные отношения в трудовом коллективе 40
2.1. Организация исследования 40
2.2. Описание методов исследования 42
2.3. Анализ и интерпретация результатов исследования 46
2.4. Практические рекомендации по улучшению социально-психологического климата в трудовом коллективе 56
Выводы по 2 главе 59
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения 68
Б. Оцените, пожалуйста, следующие особенности поведения товарищей по работе:
| Проявляется часто | Проявляется редко | Затрудняюсь ответить | Скорее не проявляется | Совсем не проявляется |
24. Хорошо взаимодействуют друг с другом |
|
|
|
|
|
25. Преследуют корыстные цели |
|
|
|
|
|
26. Работают инициативно |
|
|
|
|
|
27. Каждый добросовестно исполняет свои обязанности |
|
|
|
|
|
28. Имеют высокую профессиональную подготовку |
|
|
|
|
|
29. Конфликтны, неуживчивы по своему характеру |
|
|
|
|
|
30. Нуждаются в повышении требовательности и контроля |
|
|
|
|
|
31. Общительны, быстро сходятся с людьми |
|
|
|
|
|
В. Оцените некоторые параметры Вашей трудовой деятельности:
| Всегда | Чаще всего | Затрудняюсь | Иногда | Никогда |
32. Добросовестно исполняю свои обязанности |
|
|
|
|
|
33. Результаты моей работы благоприятно сказываются на результатах работы организации |
|
|
|
|
|
34. Применяемые мной способы работы не мешают работать другим |
|
|
|
|
|
35. Моя работа вносит элементы дезорганизации в работу коллектива |
|
|
|
|
|
36. Результаты моей работы удовлетворяют меня |
|
|
|
|
|
Г. Определите степень проявления некоторых элементов поведения членов Вашего коллектива, что по Вашему мнению, чаще всего преобладает?
| Проявляется часто | Проявляется редко | Затрудняюсь ответить | Скорее не проявляется | Совсем не проявляется |
37. Деловой, творческий настрой в течение всего рабочего дня |
|
|
|
|
|
38. Чувство взаимной доброжелательности, высокой сплоченности |
|
|
|
|
|
39. Объективное и доброжелательное отношение руководителей к подчиненным |
|
|
|
|
|
40. Равномерность распределения объема работ между членами коллектива |
|
|
|
|
|
41. Своевременное и объективное разрешение конфликтных ситуаций |
|
|
|
|
|
42. Своевременная и объективная критика и самокритика |
|
|
|
|
|
43. Кулуарное обсуждение принимаемых решений |
|
|
|
|
|
44. Стремление оказать помощь, охотное согласие на подмену товарища |
|
|
|
|
|
45. Распространение слухов друг о друге |
|
|
|
|
|
46. Проявление творчества и инициативы |
|
|
|
|
|
47. Честность и принципиальность в работе |
|
|
|
|
|
48. Критика руководителей только в интересах дела |
|
|
|
|
|
Д. Если бы Вам предложили перейти в другое подразделение на равнозначную должность, как бы Вы поступили?
| Дал бы сразу согласие | Вероятно согласился бы | Затрудняюсь ответить | Не дал бы согласия |
|
49. |
|
|
|
|
|
Е. Для улучшения условий, способствующих повышению результативности служебной деятельности необходимо:
| Нуждается в коренном улучшении | Нуждается в значительном улучшении | Нуждается в некотором улучшении | С этим все в порядке | Затрудняюсь ответить |
50. Изменение стиля и методов работы руководителей |
|
|
|
|
|
51. Изменение традиций и обычаев, сложившихся в коллективе |
|
|
|
|
|
52. Благоустройство рабочих кабинетов и служебных помещений |
|
|
|
|
|
53. Изменение личного отношения каждого к порученному делу |
|
|
|
|
|
54. Постоянное внимание к решению социально-бытовых вопросов каждого |
|
|
|
|
|
55. Удаление из коллектива конфликтных людей |
|
|
|
|
|
56. Подбор руководителей |
|
|
|
|
|
57. Улучшение профессиональной подготовки |
|
|
|
|
|
58. Оздоровление морально-психологического климата в коллективе |
|
|
|
|
|
59. Повышение требовательности за качественное исполнение своих обязанностей |
|
|
|
|
|
Иное |
|
|
|
|
|