Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2013 в 17:59, доклад
Қазақстан Республикасы егемендік алған соң, тәуелсіз мемлекет қалыптасты.Қазіргі жағдайларда басқару шешімдер дайындау процесінде оның бастапқы стадияларында орындаушыларды кең максималды тарту принципісіз нақты нәтижелі болуы мүмкін емес. Ол өз еңбегі мен жеке идеялары салынған шешеімдір қарағанда үлкен белсенділік пен қызығушылықпен жүзеге асырылады.
Тақырыптың зерттелу дәрежесі. Осы мәселе бойынша түрлі көзқарастарды теориялық және әдіснамалық тұрғыдан көптеген ғалымдар өз еңбектерінде қарастырған. Қоғамдық жүйелердің циклдық дамуының теориялық сұрақтары еңбектерінде өз көрінісін тапты.
КІРІСПЕ ......................................................................................................3
1- ТАРАУ. Персонал - ұйымның маңызды стратегиялық
дамушы ресурсы
1.1 Дамушы ұйымның персоналын басқарудың мазмұны мен мағынасы.....................................................................................................6
1.2 Персоналмен жұмыс істеу формалары және персоналдың сапалы құрамын жақсарту қажеттілігі.............................................................17
2 – Тарау. «Туркуаз» - топ компаниясындағы персоналдарды басқару жүйесіне талдау
2.1 «Туркуаз топ» компаниясының қызметтері........................34
2.2 “Туркуаз топ” компаниясының персоналдармен жұмыс істеудегі міндеттері мен қызметтері.......................................................................41
3-Тарау. Қазақстан Республикасындағы кадрлық саясат және құжаттануды жіктеу
3.1 Кадрлық саясатты жасау және жүзеге асыру....................58
3.2 Персоналды басқаруда қолданылатын құжаттануды жіктеу.........74
Қортынды................................................................................................ 88
Қолданылған әдебиеттер тізімі .......................................................... 90
Барлық офистері Network Online – жүйесінде жұмыс істейтін Turkuaz Logo Unity арнайы программасы бар компьютерлермен қамтамасыз етілген.
АЗЫҚ-ТҮЛІК және МАРГАРИН МАРКАЛАРЫ – Rama – Univeler
МАЙ – Minola - Turkuaz - Gloria-Turkuaz
КОФЕ және КАКАО – Nescafe Classic, Gold-Nestle - Maccofe –Future Enterprises
ШОКОЛАД – Nestle, Nesquik, Россия – Nestle
ПЕЧЕНЬЕ – Хамле
СОРПА – Maggi – Nestle
МАЙОНЕЗ - Maggi – Nestle
КЕТЧУП және СОУСТАР – Балтимор- Балтимор
БАЛМҰЗДАҚ – Algida- Unilever
ЖЕКЕ ГИГИЕНА және ЖУҒЫШ ЗАТТАР
ШАМПУН - Sansilk, Timotei, Dove –Lever A..S
ТІС ПАСТАСЫ – Pepsodent, Signal – Lever
КОСМЕТИКА – Rexona, Denim-Lever
ПОРОШОК және ЖУҒЫШ ЗАТТАР – Omo, Lux, Domestos-Lever
АВТОМОБИЛЬ АККУМЛЯТОРЛАРЫ
Мотор майлары
Акумуляторлар және мотор майлары
ИДЕАЛ СТРОЙ. Фирма құрылыс материалдары және құрылыс секторында өз ісін атқарады. Құрылыс секторының ұлғайуы және дамуы нәтижесінде фирма керекті құрылыс материалдарын импорттау мен көтерме бөлшек сауда-саттықпен айналысады. Ең керекті маркалармен тауарларды сатумен айналысады және кең спекторлы іске ие болады. Фирманың стратегиясы үлкен емес аз ассортиментті тауарларға акцепт жасау, бірақ сол топ бойынша маркетинг пен саттықта ең алдыңғы орынға ие болу.
Құрылыс материалдар секторына жаңалықтар енгізу, тұтынушыларға түсінушілік және қызмет көрсету арқылы және тұтынушыларға сапалы тауарлар ұсыну арқылы олардың нарықтағы алатын көлемі ұлғайды. Фирма нарықтан дүкен арқылы құрылыс материалдарын сатудан басқа құрылыс секторында істейтін фирмаларға техникалық қызмет көрсету және оларға өнімдерді сату ісімен айналысады.
ЛАКТАР және БОЯУЛАР – Marshall (Туркия)
ЛАМИНАТ- Classen (Германия)
ПЕНА және СИЛИК0Н – Krimelte (Эстония)
ТЕПЛОИЗАЛИЯЦИЯ – ĺzocam (Түркия)
ҚҰРҒАҚ ҚОСПАЛАР – BPB Rigips, Tepe Knauf (Түркия)
КАФЕЛЬ және САНТЕХНИКА – Toprak (Түркия)
ЭЛЕКТР ЗАТТАРЫ – Gűnsan (Түркия)
ЕСІК ҚҰЛЫПТАРЫ және ТҰТҚАЛАРЫ – ITO (Түркия)
ЭЛЕКТР ЖЫЛЫТҚЫШТАР – Zass- Űtűsan (Түркия)
ҚҰРЫЛЫС МАТЕРИАЛДАРЫ
ТУРКУАЗ ТЕЛЕКОМ. GSM – ұялы байланыс жүйесі (Global System for Mobile Communication). Бүкіл әлемдік желілікке қабылданған, ол Қазақстандағы қызметін бізбен қатар бастаған болатын. Ол адамдардың өзара байланысу мен ақпараттар алмасуында қолайлы жағдай туғызды. Еліміздегі миллиондаған адам әлеммен еркін байланысқа шығу үшін біз “ Туркуаз Телеком” фирмасын құрдық. Ол жұртқа жоғары деңгейдегі сапалық қызмет көрсету принципімен жұмыс істейді. Дәл осы қасиет оны бұл салада көш басшы болуға жеткізді. Бүгінгі таңда “Туркуаз Телеком” - әлемдегі танымал Panasonic, Samsung және Nokia телефон маркаларын трубкаларының ұсақ-түйек керек-жарақтарын сатумен де айналысады. Бүгінгі таңда “Туркуаз Телеком” компаниясының Алматы мен Астана қалаларында 5-дүкені, бүкіл Қазақстанды қамтыған мамандандырылған желісінде 53 - дүкені бар.
ҰЯЛЫ ТЕЛЕФОНДАР және ҚЫЗМЕТ КӨРСЕТУ
Turkuaz Edible Oil Industries. Туркуаз компаниясының ықпалымен Turkuaz Edible Oil атты азық-түлік кәсіпорын ашылды. Бұл кәсіпорын күнбағыс майын өндіреді. Алаңы 81000 м² болатын Ақтөбе облысында жалпы көлемі 8500 м² болатын жерге завод ашылды. Завод күніне 240т күнбағыс тазалап 100т жуық тазаланған дайын күнбағыс майы өндіріледі. Осы өсімдік майын тазалау үшін ALFA LAVAL атты Швейцария технологиясы қолданылады. Өнім толтыру цехында Италияда жасалған құрал жабдықтар қолданылады. Сары май өңдеу заводының қуаттылығы жылына май өндіруде 75000т жуығын құрайды. Ақтөбе және Орал облыстарында күнбағыс дәнін егуде жағдай жасалған. Осы облыстардағы ауыл шаруашылықтарының қызығушылығын тудырып, жылдық өнімді арттыру жолдары табылды.
Компанияның Қазақстан экономикасына жалпы жылдық кірісі шамамен алғанда 30 млн АҚШ долларын құрайды.
Turkuaz Edible Oil компаниясы жоғары стандарттық сапаға сай өнім өндіреді, өнім сапасының жоғары болуы Қазақстан нарығында көш басшы екенін мойындатты.
Turkuaz Edible Oil компаниясы - Minola, Altin, Dala, Dolina атты күнбағыс майларын өндіреді. Бұл күнбағыс майлары басқа майлардан көрі үлкен сұранысқа ие.
2003 жылы Turkuaz Edible Oil Industries компаниясы ең таңдаулы шетел инвесторы атағына ие болып, Қазақстан Республикасының президенті Нұрсұлтан Әбішұлы Назарбаев атынан марапатталды.
2.2 “Туркуаз
топ” компаниясының
Іс жүргізу және персоналмен жұмыс бөлімі екі сектордан тұрады: іс жүргізу секторы және персоналмен жұмыс секторы.
Персоналмен жұмыс секторы «Туркуаз» АҚ Алматы филиалы құрылымдық бөлімшей болып табылады. Сектор өз қызметінде Қ.Р- ның қолданыстағы заңнамаларын, осы ережені, «Туркуаз» АҚ мен еңбек қатынастарын реттейтін басқа нормативтік құжаттарды басшылыққа алады. Сектор қызметіне басшылықты Алматы филиалының директоры қызметке тағайындайтын және қызметтен босататын бастық жүзеге асырады. Сектордың қызметіне адам ресурстары басқармасының бастығы- директордың орынбасары жетекшілік етеді. Осы Ережемен Секторға жүктелген міндеттер мен функцияларды анықтау мақсаттарында, Сектор Алматы филиалы мен Туркия мемлекеттік байланыс басқармасы басқа құрылымдық бөлімшелерімен өзара қарым- қатынас пен ынтымақтастықты жүзеге асырады.
Сектордың міндеттері болып табылады:
1) Кадрлық саясаттың
негізгі бағыттарын әзірлеу
2) Кадрларды дайындауды
және қайта дайындауды
3) «Қазақстан Республикасындағы еңбек туралы» Заңға, Алматы филиалының ішкі құжаттарына, бұйрықтарына және өкімдеріне сәйкес жұмыскерлерді қабылдау, ауыстыру, босату жөніндегі тиісті құжаттарды саналы жүргізуді ұйымдастыру.
4) Ішкі тәртіп ережелері
талаптарының орындалуын, еңбек
ережелерінің сақталуын,
Сектордың функциясына мыналар кіреді:
1) Тиісті бөлімшелердің басшыларымен бірге Алматы филиалының персоналын іріктеу, кәсіптік жылжыту жұмыстарын жүргізу.
2) Қызметкерлерді дайындау
және біліктілігін көтеру
3) Қ.Р- ның қолданыстағы
заңнамаларына сәйкес Алматы
филиалы бөлімшелерінің
4) Алматы филиалы бөлімшелерінің құрамының резертерін қалыптастыру жөніндегі жұмыстарды жүргізу.
5) Алматы филиалы
6) Жоғарғы тұрған ұйымдардан
түскен құжаттардың уақтылы
7) Сектор қызметінің
шегінде құпиялық режимнің
СЕКТОР ЖҰМЫСЫНЫҢ НЕГІЗГІ БАҒЫТТАРЫ
1) Туркуаз ТОО Компанияның қызметкерлерін тағайындау, ауыстыру, жұмыстан босату жөніндегі құжаттарды дайындау.
2) Алматы филиалының
басшылығы үшін Алматы филиалы,
3) Штат кестегінде
көзделген бос лауазымдарға
4) Алматы қаласының
оқу орындарында Алматы
5) Бекітілген жоспарларға сәйкес мамандардың кәсіптік деңгейін көтеруді ұйымдастыру.
6) Алматы филиалының қызметкерлеріне талап еткен орындарға ұсыну үшін түрлі анықтамаларды, қужаттардың үзіндісін немесе олардың көшірмелерін дайындау және беру.
7) Алматы филиалы
8) Филиалдың ішкі құжаттары
мен қолданыстағы заңнамаларға
сәйкес персоналды қабылдау, босату,
жылжыту туралы бұйрықтар
9) Алматы филиалы
10) Мерейтойлық даталар мен марапаттауға байланысты қызметкерлерді көтермелеуге құжаттар дайындау.
11) Филиал аппараты
бөлімшелерінің аттестациясын
12) Аппарат персоналының сапалық және сандық құрамы туралы және жалпы филиал бойынша есептілік жүргізу.
13) Жұмыста пайдаланылатын
ақпараттардың құпиялылығын
Персоналмен жұмыс секторының бастығы мынадай өкілеттікті жүзеге асырады:
1) Сектордың қызметіне жетекшілік етеді, оның жұмысын ұйымдастырады және секторға жүктелген міндеттердің орындалуы үшін жеке өзі жауап береді.
2) Сектордың қызметіне қатысты
қолданыстағы нормативтік
3) Өз құзіреті шегінде сектордың қызметіне қатысты мәселелер бойынша шешім қабылдайды.
4) Персоналмен жұмыс бойынша
жұмыстарды жетілдіру, еңбек
5) Алматы филиалының барлық
6) Сектордың қызметіне қатысты барлық құжаттарды, сондай-ақ Алматы филиалы бойынша бұйрықтар мен өкімдердің жобаларын қарап, виза қояды.
7) Алматы филиалының
8) Секторда кадрларды іріктеуді,
оларды оқытуды, резервтерді
9) Құрылымдық бөлімшелердің
10) Секторда құпиялық режимнің сақталуын бақылауды қамтамасыз ету.
11) Сектордың бастығы болмаған
кезде аталған лауазымдық