Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июля 2014 в 13:44, курсовая работа
Актуальность данной темы определяется, прежде всего, и изменениями, происходящими в социально-экономических отношениях, которые способствовали зарождению такого нового направления, как экономика и социология жизни. Соответственно все большую актуальность обретает такой показатель качества жизни, как индекс развития человеческого потенциала, величина которого зависит от продолжительности жизни, уровня образования и реального среднедушевого валового внутреннего продукта.
Введение
с.3
1.
Теоретические основы управления персоналом на предприятии
с.5
1.1.
Сущность и классификация персонала сельскохозяйственной организации, принципы и методы управления персоналом
с.5
1.2.
Система управления персоналом на предприятии
с.9
1.3.
Развитие персонала как фактор производства
с.11
1.4.
Мотивация и стимулирование персонала
с.12
2.
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Русь»
с.16
3.
Современное состояние системы управления персоналом на предприятии
с.25
3.1.
Анализ состава и движения персонала
с.25
3.2.
Система стимулирования персонала в ОАО «Русь»
с.29
3.3.
Повышение квалификации персонала в ОАО «Русь»
с.30
3.4.
Анализ эффективности управления персоналом на предприятии
с.31
3.5.
Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Русь»
с.36
Выводы и предложения
с.50
Библиографический список
Показатели |
2007 г. |
2008г. |
2009г. |
2009г. к 2007г.,% |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. |
39681 |
82502 |
93980 |
236,8 |
Всего энергетических мощностей, л.с. |
23589 |
23411 |
22547 |
95,6 |
Среднегодовая численность рабочих, занятых в с/х, чел. |
323 |
293 |
260 |
80,5 |
Площадь сельхозугодий, га |
18151 |
18143 |
18143 |
99,9 |
Фондообеспеченность, тыс.руб./га |
218,6 |
454,7 |
518,0 |
237,0 |
Фондовооруженность труда, тыс.руб./чел. |
122,8 |
281,6 |
361,5 |
294,4 |
Энергообеспеченность, л.с./га |
124,5 |
129 |
124,3 |
99,8 |
Энерговооруженность, л.с./га |
73,0 |
80,0 |
86,7 |
118,8 |
Из таблицы 3, видно, что в хозяйстве за три года увеличилась фондообеспеченность на 137%, а фондовооруженность труда – на 194,4%, энерговооруженность – на 18,8 %, энергообеспеченность уменьшилась на 0,2%.
Таблица 4- Анализ продолжительности оборота капитала в ОАО «Русь» за 2007-2009 гг.
Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Отклонения 2009г к 2007г., тыс.руб. |
Чистая выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
92304 |
101195 |
116139 |
+23835 |
Среднегодовая стоимость совокупного капитала, тыс. руб. |
141108 |
198711 |
216629 |
+75521 |
в том числе оборотного капитала |
62280 |
84314 |
95496 |
+33216 |
Доля оборотного капитала |
0,441 |
0,424 |
0,440 |
-0,001 |
Коэффициент оборачиваемости всего капитала, дни |
0,654 |
0,509 |
0,536 |
-0,118 |
в том числе оборотного |
1,482 |
1,200 |
1,216 |
-0,266 |
Продолжительность оборота всего капитала, дни |
550 |
707 |
671 |
+121 |
в том числе оборотного |
243 |
300 |
296 |
+53 |
Рассмотрим основные показатели, которые отражают все стороны хозяйствования ОАО «Русь» за 2007-2009 гг.: объем реализации, величина прибыли и уровень рентабельности (таблица 5). Сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю полученную продукцию. Часть ее используется на производственные цели.
Таблица 5 - Реализация продукции растениеводства и животноводства ОАО «Русь» за 2007-2009 гг, ц
Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Отклонения 2009г к 2007г, ц. |
Зерновые и зернобобовые культуры, всего |
40277 |
13209 |
32098 |
-8179 |
в том числе: пшеница |
186 |
536 |
13885 |
+13699 |
рожь |
8082 |
4340 |
2484 |
-5598 |
ячмень |
31457 |
8257 |
8786 |
-22671 |
горох |
14 |
11 |
3 |
-11 |
овес |
538 |
65 |
6940 |
+6402 |
Картофель |
468 |
178 |
84 |
-384 |
Скот и птица в живой массе, всего |
3024 |
3224 |
4085 |
+1061 |
в том числе КРС |
2654 |
2965 |
3863 |
+1209 |
свиньи |
363 |
248 |
222 |
-141 |
лошади |
7 |
11 |
- |
-7 |
Молоко цельное |
43528 |
54955 |
54561 |
+11033 |
Как видно из таблицы 5, в 2009 г. по сравнению с 2007 г увеличилась реализация пшеницы, овса, КРС в живой массе, молока. По остальным видам продукции произошло снижение продаж. Т.к. от рационального использования продукции собственного производства зависят расширение отраслей растениеводства и животноводства, рост товарности производства и финансовое состояние предприятия, то руководство ОАО «Русь» должно контролировать повышение уровня товарности, не допуская его рост за счет неполного удовлетворения потребностей хозяйства.
Величина прибыли и уровень рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом (таблица 6).
Таблица 6- Финансовые результаты деятельности ОАО «Русь» за 2007-2009 гг.
Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2009г. к 2007г, % |
Выручка от реализации продукции, всего, тыс.руб |
92304 |
101195 |
116139 |
125,8 |
Полная себестоимость, тыс.руб. |
84933 |
100727 |
112169 |
132,1 |
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб. |
7371 |
468 |
3970 |
53,9 |
Рентабельность продукции, % |
8,68 |
0,46 |
3,54 |
40,8 |
Рентабельность продаж, % |
8,0 |
0,46 |
3,42 |
42,8 |
Основную часть прибыли хозяйство получает от реализации продукции и услуг. Анализируя таблицу 6, можно увидеть, что в 2009 году по сравнению с 2007 годом, выручка от реализации продукции увеличилась на 25,8 %, полная себестоимость увеличилась на 32,1 %, но прибыль уменьшилась на 46,1 %. Таким образом, объемы продаж растут, но объемы прибыли уменьшаются, следовательно, в хозяйстве имеется часть убыточной продукции. Руководству ОАО «Русь» необходимо выявить причины и разработать конкретные мероприятия по уменьшению себестоимости некоторых видов продукции и повышению ее качества.
Показатели рентабельности более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Наиболее высокий уровень рентабельности наблюдается в 2007 году, в 2008 и 2009гг. по сравнению с 2007годом идет снижение уровня рентабельности продукции и продаж.
Категории работников |
2007г. |
2008г. |
2009г. | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
Всего по организации (среднегод. численность) |
491 |
100 |
448 |
100 |
410 |
100 |
В том числе работники, занятые в с/х производстве |
397 |
80,9 |
359 |
80,1 |
327 |
79,8 |
Из них рабочие постоянные |
323 |
65,8 |
293 |
65,4 |
260 |
63,4 |
В том числе трактористы-машинисты |
68 |
13,8 |
68 |
15,2 |
62 |
15,1 |
операторы машинного доения, дояры |
88 |
17,9 |
95 |
21,2 |
83 |
20,2 |
скотники крупного рогатого скота |
43 |
8,8 |
52 |
11,6 |
51 |
12,4 |
работники свиноводства |
10 |
2,0 |
9 |
2,0 |
7 |
1,7 |
Рабочие сезонные и временные |
10 |
2,0 |
3 |
0,7 |
6 |
1,5 |
Служащие |
64 |
13,0 |
63 |
14,1 |
61 |
14,9 |
из них: руководители |
9 |
1,8 |
10 |
2,2 |
10 |
2,4 |
специалисты |
54 |
11,0 |
53 |
11,8 |
51 |
12,4 |
Работники, занятые в подсобных пром.производствах |
83 |
16,9 |
78 |
17,4 |
74 |
18,0 |
Работники торговли и общественного питания |
11 |
2,2 |
11 |
2,5 |
9 |
2,2 |
Информация о работе Управление социально-экономическими системами