Управление социально-экономическими системами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июля 2014 в 13:44, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность данной темы определяется, прежде всего, и изменениями, происходящими в социально-экономических отношениях, которые способствовали зарождению такого нового направления, как экономика и социология жизни. Соответственно все большую актуальность обретает такой показатель качества жизни, как индекс развития человеческого потенциала, величина которого зависит от продолжительности жизни, уровня образования и реального среднедушевого валового внутреннего продукта.

Содержание

Введение
с.3
1.
Теоретические основы управления персоналом на предприятии
с.5
1.1.
Сущность и классификация персонала сельскохозяйственной организации, принципы и методы управления персоналом
с.5
1.2.
Система управления персоналом на предприятии
с.9
1.3.
Развитие персонала как фактор производства
с.11
1.4.
Мотивация и стимулирование персонала
с.12
2.
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Русь»
с.16
3.
Современное состояние системы управления персоналом на предприятии
с.25
3.1.
Анализ состава и движения персонала
с.25
3.2.
Система стимулирования персонала в ОАО «Русь»
с.29
3.3.
Повышение квалификации персонала в ОАО «Русь»
с.30
3.4.
Анализ эффективности управления персоналом на предприятии
с.31
3.5.
Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Русь»
с.36

Выводы и предложения
с.50

Библиографический список

Прикрепленные файлы: 1 файл

кур. оао русь мур-на.docx

— 101.16 Кб (Скачать документ)

 

 

Из таблицы 2 видно, что в ОАО «Русь» достигнут довольно высокий уровень интенсивности использования земли, т.к. наибольший удельный вес составляют сельскохозяйственные угодья, в 2009 г. по сравнению с 2007 г. они увеличились с 81,8 % до 91,1 %. За анализируемый период трансформация земельных угодий незначительна, так удельный вес пашни в с/х угодях за 2007-2009 гг.  не изменился, но размер уменьшился на 8 га. В хозяйстве имеются залежи, которые занимают 7га. В дальнейшем необходимо установить, какие мероприятия необходимо провести, чтобы увеличить размер пашни как наиболее продуктивного вида угодий.

Полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия зависят от обеспеченности хозяйства основными средствами производства и эффективности их использования. Проанализируем обеспеченность ОАО «Русь» основными средствами (таблица  3).

Таблица  3 - Обеспеченность ОАО «Русь»  основными средствами за 2007-2009гг.

Показатели

2007 г.

2008г.

2009г.

2009г. к 2007г.,%

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

39681

82502

93980

236,8

Всего энергетических мощностей, л.с.

23589

23411

22547

95,6

Среднегодовая численность рабочих, занятых в с/х, чел.

323

293

260

80,5

Площадь сельхозугодий, га

18151

18143

18143

99,9

Фондообеспеченность, тыс.руб./га

218,6

454,7

518,0

237,0

Фондовооруженность труда, тыс.руб./чел.

122,8

281,6

361,5

294,4

Энергообеспеченность, л.с./га

124,5

129

124,3

99,8

Энерговооруженность, л.с./га

73,0

80,0

86,7

118,8


Из таблицы 3, видно, что в хозяйстве за три года увеличилась фондообеспеченность на 137%, а фондовооруженность труда – на 194,4%, энерговооруженность – на 18,8 %, энергообеспеченность уменьшилась на 0,2%.

Оборотный капитал - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, которые обеспечивают непрерывность производственного процесса и процесса обращения. Т.к. оборачиваемость капитала тесно связана с его рентабельностью и служит одним из важнейших показателей, который характеризует интенсивность использования средств предприятия и его деловую активность, проанализируем объемы совокупного и оборотного капиталов, показатели оборачиваемости капитала ОАО «Русь» за 2007-2009 гг. (таблица  4).

Таблица 4- Анализ продолжительности оборота капитала в ОАО «Русь» за 2007-2009 гг.

Показатель

2007г.

2008г.

2009г.

Отклонения 2009г к 2007г., тыс.руб.

Чистая выручка от реализации продукции, тыс. руб.

92304

101195

116139

+23835

Среднегодовая стоимость совокупного капитала, тыс. руб.

141108

198711

216629

+75521

в том числе оборотного капитала

62280

84314

95496

+33216

Доля оборотного капитала

0,441

0,424

0,440

-0,001

Коэффициент оборачиваемости всего капитала, дни

0,654

0,509

0,536

-0,118

в том числе оборотного

1,482

1,200

1,216

-0,266

Продолжительность оборота всего капитала, дни

550

707

671

+121

в том числе оборотного

243

300

296

+53


 

Как видно из таблицы 4, в 2009 году по сравнению с 2007 годом оборачиваемость всего капитала замедлилась на 121 день, оборачиваемость оборотного капитала замедлилась на 53 дня. Доля оборотного капитала на протяжении трех лет остается на одном уровне. Т.к. ОАО «Русь» специализируется на выращивании КРС, то продолжительность одного оборота в данном случае может быть от одного до двух лет, так, в 2009 году этот показатель составляет 671 день. Ускорить оборачиваемость капитала можно путем интенсификации производства, улучшения организации материально-технического снабжения, ускорения процесса отгрузки и т.п.

Рассмотрим основные показатели, которые отражают все стороны хозяйствования ОАО «Русь» за 2007-2009 гг.: объем реализации, величина прибыли и уровень рентабельности (таблица 5). Сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю полученную продукцию. Часть ее используется на производственные цели.

Таблица 5 - Реализация продукции растениеводства и животноводства ОАО «Русь» за 2007-2009 гг, ц

Показатель

2007г.

2008г.

2009г.

Отклонения 2009г к

2007г, ц.

Зерновые и зернобобовые культуры, всего

40277

13209

32098

-8179

в том числе: пшеница

186

536

13885

+13699

рожь

8082

4340

2484

-5598

ячмень

31457

8257

8786

-22671

горох

14

11

3

-11

овес

538

65

6940

+6402

Картофель

468

178

84

-384

Скот и птица в живой массе, всего

3024

3224

4085

+1061

в том числе КРС

2654

2965

3863

+1209

свиньи

363

248

222

-141

лошади

7

11

-

-7

Молоко цельное

43528

54955

54561

+11033


Как видно из таблицы 5, в 2009 г. по сравнению с 2007 г увеличилась реализация пшеницы, овса, КРС в живой массе, молока. По остальным видам продукции произошло снижение продаж. Т.к. от рационального использования продукции собственного производства зависят расширение отраслей растениеводства и животноводства, рост товарности производства и финансовое состояние предприятия, то руководство ОАО «Русь» должно контролировать повышение уровня товарности, не допуская его рост за счет неполного удовлетворения потребностей хозяйства.

Величина прибыли и уровень рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом  (таблица  6).

Таблица 6-  Финансовые результаты деятельности ОАО «Русь» за 2007-2009 гг.

Показатель

2007г.

2008г.

2009г.

2009г. к 2007г, %

Выручка от реализации продукции, всего, тыс.руб

92304

101195

116139

125,8

Полная себестоимость, тыс.руб.

84933

100727

112169

132,1

Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.

7371

468

3970

53,9

Рентабельность продукции, %

8,68

0,46

3,54

40,8

Рентабельность продаж, %

8,0

0,46

3,42

42,8


Основную часть прибыли хозяйство получает от реализации продукции и услуг. Анализируя таблицу 6, можно увидеть, что в 2009 году по сравнению с 2007 годом, выручка от реализации продукции увеличилась на 25,8 %, полная себестоимость увеличилась на 32,1 %, но прибыль уменьшилась на 46,1 %. Таким образом, объемы продаж растут, но объемы прибыли уменьшаются, следовательно, в хозяйстве имеется часть убыточной продукции. Руководству ОАО «Русь» необходимо выявить причины и  разработать конкретные мероприятия по уменьшению себестоимости некоторых видов продукции и повышению ее качества.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Наиболее высокий уровень рентабельности наблюдается в 2007 году,  в 2008 и 2009гг. по сравнению с 2007годом идет снижение уровня рентабельности продукции и продаж.

Таким образом, на основании проведенного анализа, можно сказать, что финансовое состояние ОАО «Русь» можно признать вполне удовлетворительным. В целом за три анализируемых года в хозяйстве наблюдается положительная динамика финансовых результатов.

 

3. Современное  состояние системы управления  персоналом на предприятии

 

3.1. Анализ  состава и движения персонала

 

Анализ управления персоналом целесообразно начать с анализа количества и структуры  трудовых ресурсов  ОАО «Русь»  за  2007 - 2009 гг. (таблица 7).

Таблица 7 – Численность и структура работников ОАО «Русь» за 2007-2009гг.

Категории работников

2007г.

2008г.

2009г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Всего по организации (среднегод. численность)

491

100

448

100

410

100

В том числе работники, занятые в с/х производстве

397

80,9

359

80,1

327

79,8

Из них рабочие постоянные

323

65,8

293

65,4

260

63,4

В том числе трактористы-машинисты

68

13,8

68

15,2

62

15,1

операторы машинного доения, дояры

88

17,9

95

21,2

83

20,2

скотники крупного рогатого скота

43

8,8

52

11,6

51

12,4

работники свиноводства

10

2,0

9

2,0

7

1,7

Рабочие сезонные и временные

10

2,0

3

0,7

6

1,5

Служащие

64

13,0

63

14,1

61

14,9

из них: руководители

9

1,8

10

2,2

10

2,4

специалисты

54

11,0

53

11,8

51

12,4

Работники, занятые в подсобных пром.производствах

83

16,9

78

17,4

74

18,0

Работники торговли и общественного питания

11

2,2

11

2,5

9

2,2

Информация о работе Управление социально-экономическими системами