Управление социально-экономическими системами

Актуальность данной темы определяется, прежде всего, и изменениями, происходящими в социально-экономических отношениях, которые способствовали зарождению такого нового направления, как экономика и социология жизни. Соответственно все большую актуальность обретает такой показатель качества жизни, как индекс развития человеческого потенциала, величина которого зависит от продолжительности жизни, уровня образования и реального среднедушевого валового внутреннего продукта.

Введение
с.3
1.
Теоретические основы управления персоналом на предприятии
с.5
1.1.
Сущность и классификация персонала сельскохозяйственной организации, принципы и методы управления персоналом
с.5
1.2.
Система управления персоналом на предприятии
с.9
1.3.
Развитие персонала как фактор производства
с.11
1.4.
Мотивация и стимулирование персонала
с.12
2.
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Русь»
с.16
3.
Современное состояние системы управления персоналом на предприятии
с.25
3.1.
Анализ состава и движения персонала
с.25
3.2.
Система стимулирования персонала в ОАО «Русь»
с.29
3.3.
Повышение квалификации персонала в ОАО «Русь»
с.30
3.4.
Анализ эффективности управления персоналом на предприятии
с.31
3.5.
Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Русь»
с.36

Выводы и предложения
с.50

Библиографический список