Управление персоналом: Стимулирование персонала в России: анализ современного состояния (на примере ОАО "Трансаэро")

 Грамотно спроектированная  работа должна создавать внутреннюю  мотивацию, ощущение личного вклада  в выпускаемую продукцию. Человек  - существо социальное, а значит, чувство сопричастности способно  вызвать в нем глубокое психологическое  удовлетворение, оно так же позволяет  осознать себя как личность.

В данной работе проанализирован  опыт организации системы стимулирования и мотивации персонала  в ОАО «Трансаэро». Предприятие успешно развивается, делая ставку на эффективное управление персоналом. Мотивация труда осуществляется по всему спектру потребностей работников. 6 декабря 2012 года в Москве состоялась торжественная церемония вручения премии "Лучшая компания для работы и карьеры 2012". Обладателем этой престижной награды в номинации "Транспорт" стала авиакомпания "Трансаэро".

"Трансаэро" удостоена этой премии за успехи в работе с трудовым коллективом и соискателями на рабочие места по версии издания "Элитный персонал" и интернет-портала Rabota.ru.

Являясь ответственным работодателем, "Трансаэро" обеспечивает своим сотрудникам высокую зарплату, надежные социальные гарантии, широкие возможности для профессионального и карьерного роста. В компании действует Кодекс корпоративных ценностей, которыми являются: безопасность, клиентоориентированность, командность, ответственность, инновационность, профессионализм, культура труда и отношений. Руководство "Трансаэро" делает все необходимое для поддержания в трудовом коллективе атмосферы сплоченности, доброжелательности, верности лучшим традициям. Именно поэтому авиакомпания "Трансаэро" является желанным местом работы для многочисленных соискателей.

Вручение "Трансаэро" премии "Лучшая компания для работы и карьеры 2012" является еще одним свидетельством признания успехов компании и высокого статуса ее HR-бренда.

Авиакомпания "Трансаэро" в 2012 году признана лучшей авиакомпанией Восточной Европы. Ей вручена учрежденная агентством Skytrax премия World Airline Awards. Компания в 2012 году стала лауреатом премии ATW Airline Industry Achievement Awards в номинации "Лидер рынка".

Согласно международному рейтингу туристического пассажиропотока, опубликованному авторитетным британским изданием Airline Business, "Трансаэро" занимает шестое место в мире по числу пассажиров, перевезенных к местам отдыха.

"Трансаэро" является второй крупнейшей авиакомпанией Российской Федерации. Она обладает самым большим парком дальнемагистральных широкофюзеляжных воздушных судов в России, СНГ и Восточной Европе. Маршрутная сеть компании охватывает более 160 направлений по России и зарубежным странам Европы, Азии, Америки и Африки.

Вместе с тем, следует  иметь в виду, что в любом  случае эффективная система стимулирования персонала предприятия должна отвечать таким принципам, как:

- комплексность;

- системность;

- регламентация;

- специализация;

- стабильность;

- целенаправленное творчество.

Придерживаясь данных принципов  руководство практически любого предприятия в силах сформировать эффективную систему стимулирования труда своих сотрудников. 

Список  литературы

1.Адамчук В.В., Ромашов  О.В., Сорокина М.Е. Экономика и  социология труда: учеб. для вузов. – М.:ЮНИТИ, 2009. с.345. 
2. Егоршин А.П. Стимулирование трудовой деятельности: Учеб. пособие. - Н. Новгород: НИМБ, 2010. - с. 325. 
3.  Мальцев В.М. Стимулирование труда и тарифная система // Человек и труд, 2007. № 2. с. 30 – 35

4. Оучи У. Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Экономика, 2007. – 311 с. 
5. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд, 2007. - №10. с. 12-15. 
6.  Матушкин Е.В. Проблемы стимулирования труда в России / Управление персоналом, 2008 № 3 с. 34 - 41. 
7. Владимирова Л.П. Экономика труда: учеб. Пособие – М.: Дашков и К, 2009. с. 321. 
8.  Дикарева А.А. Социология труда. М.: Экономика, 2005. с. 345.

9.  Булыгин М.М. Стимулирование труда в США / Человек и труд, 2011 № 5 с. 31 - 42. 
10. Мазалькова Т.В. Аспекты стимулирования труда в России / Управление персоналом, 2008 № 11 с. 30 - 39. 
11. Белокрылова О.С., Михалкина Е.В. Экономика труда: конспект лекций. – Ростов-на-дону: Феникс, 2009. с. 465. 
12.  Социология труда. / Под ред. Н.И. Дряхлова, А.Н. Кравченко. М.: Инфра-М, 2011. с. 341. 
13. Линдигрин В.П. Стимулирование труда в России и за рубежом / Управление персоналом, 2009 № 9 с. 25 - 33. 
14. Ромашов О.В. Социология труда: учеб. Пособие. – М.: Гардарики, 2009. с. 432.

15. Солдатов А.В. Зарубежный опыт стимулирования труда / Человек и труд, 2007 № 4 с. 24 - 32. 

http://www.aviaport.ru/digest/2012/12/07/245192.html

https://ru.wikipedia.org

www.transaero.ru