Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 07:23, курсовая работа
Цель проекта - разработка предложений и мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения муниципального района «Амгинский улус (район)».
Задачи проекта:
Проанализировать муниципальные документы по кадровому обеспечению МР «Амгинский улус (район)»;
Охарактеризовать кадровое обеспечение МР «Амгинский улус (район)».
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………2
1. АНАЛИЗ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ ДОКУМЕНТОВ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА «АМГИНСКИЙ УЛУС (РАЙОН)……………………………………………….4
1. Анализ муниципальных документов по кадровому обеспечению Амгинского района………………………………………………………………………………..4
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА «АМГИНСКИЙ УЛУС (РАЙОН)»……………………………………………..10
2.1. Характеристика кадрового обеспечения Амгинского района…………….10
2.2. Подготовка и расстановка муниципальных служащих МР «Амгинский улус (район)»……………………………………………………………………………..14
2.3.Организация и проведение переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих МР «Амгинский улус (район)»…………………….18
2.4. Аттестация муниципальных служащих МР «Амгинский улус (район)»…
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АМГИНСКОГО РАЙОНА……………………………………………………….30
3.1. Предложения по совершенствованию кадрового обеспечения………..….30
3.2. Разработка муниципальной целевой программы «Развитие системы муниципальной кадровой политики МР «Амгинский улус (район)» на 2014 -2017 годы …………………………………………………………………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Консолидированные действия всех учреждений, предприятий экономики и социальной сферы по совершенствованию кадровой работы приведет к созданию условий для обеспечения эффективного кадрового сопровождения социально-экономического развития Амгинского улуса.
задачи |
направление |
един |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 | |
Развитие муниципальной службы;
|
Совершенствование нормативной базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики |
Количество программ развития кадровой работы, принятых муниципальными образованиями, учреждениями, управлениями; |
% |
0 |
40 |
70 |
85 |
100 |
Информационно – аналитическое обеспечение развития муниципальной службы |
Количество изданных сборников по вопросам муниципальной службы вМР «Амгинский улус (район)» |
шт |
0 |
1 |
2 |
2 |
2 | |
Информационно-методическое обеспечение |
Количество муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку за счет муниципального бюджета; |
чел |
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Доля муниципальных служащих, принявших в проведенных улусных семинарах. |
% |
20 |
25 |
35 |
50 | |||
Повышение квалификации, переподготовка муниципальных служащих |
Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации за счет улусного бюджета; |
% |
20 |
25 |
30 |
35 | ||
Формирование и развитие кадрового резерва |
Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв (кроме младших должностей); |
% |
40 |
45 |
50 |
60 | ||
Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва; |
% |
|
2 |
3 |
4 |
5 | ||
Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещенных по результатам конкурса; |
% |
10 |
20 |
30 |
40 | |||
Стимулирование, мотивация, оценка деятельности муниципальных служащих |
Количество муниципальных служащих, прошедших ,аттестацию; |
% |
40 |
50 |
65 |
80 |
100 | |
Наличие независимых экспертов в аттестационной комиссии (в % от общего состава комиссий) |
% |
20 |
20 |
30 |
40 | |||
Содействие развитию сообщества профессионалов в экономике и социальной сфере. |
Формирование системы управления кадровым потенциалом улуса |
Доля трудоустроенных и закрепленных молодых специалистов на территории улуса; |
% |
20 |
30 |
40 |
50 | |
Доля молодежи до 35 лет, участвующих в улусных, республиканских, федеральных, международных конкурсах инновационных проектов, деловых игр; |
% |
10 |
15 |
20 |
30 | |||
Формирование системы взаимодействия администрации МР «Амгинский улус(район)» с учреждениями экономики и социальной сферы. |
Количество выпускников, поступивших в учебные заведения ВПО,СПО,НПО (по целевой контрактной подготовке) |
чел |
6 |
8 |
8 |
10 |
10 | |
Доля старшеклассников школ улуса, принявших участие в проведении улусных профориентационных мероприятиях |
% |
20 |
30 |
35 |
40 |
60 |
№ |
Наименование мероприятий |
Сроки исполнения |
Осн. исполнители |
Источник финансирования |
всего |
Объем финансирования |
Ожидаемый результат | ||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 | ||||||||
Совершенствование нормативной базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики | |||||||||||
Разработка, внесение изменений НПА по кадровой работе, муниципальной службе |
2014-2017 |
СУП |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
Информационно-методическое обеспечение муниципальным образованиям | |||||||||||
Обобщение опыта работы Выпуск брошюр, метод пособий |
2014-2017 |
СУП |
Бюджет МР |
39. |
7.800 |
7.800 |
7.800 |
7.800 |
|||
Организация «школы МСУ» |
2014-2017 |
СУП |
Не требуется |
||||||||
Организация ПДС, «круглых столов», деловых игр |
2014-2017 |
СУП |
Не требуется |
||||||||
Повышение квалификации, переподготовка муниципальных служащих | |||||||||||
Подписаниесоглашения осотрудничестве с Институтом управления при Президенте РС(Я) |
2014 |
СУП |
Не требуется |
||||||||
Обучение кадрового резерва, мун. служащих за счет бюджета улуса |
2014-2017 |
СУП |
Бюджет МР |
718.96 |
58.0 |
220.320 |
220.320 |
220.320 |
|||
Охват семинарами мун. служащих, спец-тов управлений и учреждений |
2014-2017 |
СУП |
Бюджет МР |
12.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|||
Формирование и развитие кадрового резерва | |||||||||||
Формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей |
2014-2017 |
СУП, гл.специалист по молод политике |
Бюджет МР |
300.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
||||
Качественный подбор на вакантные должности мун. службы. |
2014-2017 |
СУП |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
Стимулирование, мотивация, оценка деятельности муниципальных служащих | |||||||||||
Проведение улусных конкурсов: «Лучший муниципальный служащий» |
2014 20156 |
СУП |
Бюджет МР |
16.0 |
8.0 |
- |
8.0 |
- |
|||
«Лучшее муниципальное образование» |
2014 |
СУП |
Бюджет МР |
20.0 |
- |
20.0 |
- |
- |
|||
«Лучший руководитель |
2016 |
СУП |
Бюджет МР |
20.0 |
- |
10.0 |
- |
10.0 |
|||
Проведение аттестации муниципальных служащих |
2014-2017 |
СУП |
|||||||||
Проведение медосмотра |
2014-2017 |
Администрация МР |
Бюджет МР, МО |
33.0 300.0 |
11.0 100.0 |
11.0 100.0 |
11.0 100.0 |
||||
Выплата пенсий муницпальным служащим |
2014-2017 |
Бюджет МР, МО |
|||||||||
Организация Дней местного самоуправления – Дня главы МО |
2015 |
СУП |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
№ |
Наименование мероприятий |
Сроки исполнения |
Осн. исполнители |
Источник финансирования |
всего |
Объем финансирования |
Ожидаемый результат | |||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 | |||||||||||
Формирование системы управления кадровым потенциалом улуса | ||||||||||||||
Создание улусного Совета по кадровой политике |
2014г |
СУП |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Формирование единой базы, улусного мониторинга кадрового ресурса улуса |
2014-2017 |
СУП |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Совершенствование системы наград, и поощрений |
2014-2017 |
Улусная комиссия по наградам.СУП |
Бюджет МР |
1737.94 |
434.485 |
434.485 |
434.485 |
434.485 |
||||||
Приобретение компьютерной программы |
2015 |
СУП |
Бюджет МР |
50.0 |
50.0 |
- |
- |
- |
||||||
Формирование системы взаимодействия администрации МР «Амгинский улус (район)» с учреждениями экономики и социальной сферы. | ||||||||||||||
Подписание соглашения с министерством профобразования по профориентационной работе |
2014 |
СУП |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Работа с министерствами по целевой контрактной подготовке |
2014-2017 |
СУП, Управления, предприятия |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Содействие поступлению в высшие, средние УЗ и НПО |
2014-2017 |
СУП, Управления, предприятия |
Не требуется |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
Прогноз потребности в кадрах во всех хозяйствующих субъектах улуса |
2014-2017 |
СУП, Управления, предприятия |
||||||||||||
Создание банка данных молодых специалистов, окончивших ВУЗы,ССУЗы,УЗ НПО, трудоустроенных и закрепленных |
2014-2017 |
СУП, Управления, предприятия |
Не требуется |
|||||||||||
Работа с профлицеем №15 |
2014-2017 |
Адм. МР,УСХ,профлицей |
||||||||||||
Организация ярмарки профессий для выпускников (День выпускника |
2014-2017 |
СУП, МУО, гл. специалист по молодежной политике |
8.700 |
8.700 |
8.700 |
8.700 |
8.700 |
|||||||
Координация работы улусного штаба «Абитуриент» |
2014-2017 |
СУП, МУО, гл. специалист по молодежной политике |
||||||||||||
Организация профориентационной работы |
2014-2017 |
СУП, МУО, гл. специалист по молодежной политике |
||||||||||||
Психологическое сопровождение развития кадрового потенциала | ||||||||||||||
Проведение тренингов, психологических тестирований, руководителей, кадрового резерва, организация деловых игр. |
2014-2017 |
СУП, гл. специалист по молодежной политике |
Бюджет МР |
12.96 |
4.320 |
4.320 |
4.320 |
4.320 |
||||||
Работа «школы лидера» для старшеклассников |
2014-2017 |
СУП, МУО, гл. специалист по молодежной политике |
Бюджет МР |
12.96 |
4.320 |
4.320 |
4.320 |
|||||||
Организация улусного диспут-клуба (Работа с молодыми депутатами, резервом управл. кадров ) |
2014-2017 |
СУП, МУО, гл. специалист по молодежной политике |
Бюджет МР |
12.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
||||||
НПК по развитию кадрового потенциала |
2017 |
Администрация МР |
Бюджет МР |
100.0 |
- |
- |
- |
100.0 |
||||||
ИТОГО |
2231.665 |
582.125 |
491.065 |
475.065 |
678.065 |