Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2014 в 19:28, дипломная работа
Метою дослідження даної дипломної роботи є вивчення системи менеджменту на конкретному туристичному підприємстві, проведенні аналізу діяльності ПП «Сігуенья» та пошук шляхів підвищення ефективності роботи підприємства.
Основна увага при дослідженні системи менеджменту приватного підприємства «Сігуенья» буде приділятися вивченню основних принципів та функцій менеджменту.
Вступ ......................................................................................................................................................... 3
РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічна оцінка
системи менеджменту на підприємстві.……..…………................................ 5
1.1. Функція менеджменту „планування".......................................................................... 11
1.2. Функція менеджменту „організація"........................................................................... 19
1.3. Функція менеджменту „мотивація".............................................................................. 35
1.4. Функція менеджменту „контроль"................................................................................ 50
РОЗДІЛ 2. Аналіз системи менеджменту
на ПП «Сігуенья»……………………….................................................................................... 58
2.1. Загальна характеристика підприємства. ...........................................................58
2.1.1. Історія заснування і розвитку підприємства.………..…………………………58
2.1.2. Загальні відомості і опис готелю „АУСКОПРУТ”***…………………....59
2.2. Реалізація основних функцій менеджменту
на ПП «Сігуенья»………………………………………………………..…………………………....83
2.2.1. Функція «планування» ……………………………………………………..………..…....83
2.2.2. Функція «організація» ……………………………………………………..……………...84
2.2.3. Функція «мотивація». ……………………………………………………..………….…...86
2.2.4. Функція «контроль» ……………………………………………………..………………...87
РОЗДІЛ 3. Шляхи удосконалення системи
менеджменту на ПП «Сігуенья» ……………………………………………………91
3.1. Рекомендації по вдосконаленню функцій
менеджменту на ПП «Сігуенья». ………………………………………………………..…91
3.1.1. Вдосконалення функції планування. ………………………………………………91
3.1.2. Вдосконалення функції організації…………………………………………………93
3.1.3. Вдосконалення функції мотивації…………………………………………..……….93
3.1.4. Вдосконалення функції контроль…………………………………………………...100
Висновки .............................................................................................……………............................. 101
Список використаної літератури ........................................................................... 103
Усі функції менеджменту взаємопов'язані і діють, якщо є організації є певна система комунікацій.
Спільна (колективна) діяльність людей передбачає контакти між ними у вигляді обміну інформацією. Тільки на цій основі люди, об'єднані в організацію, можуть досягти своєї мети. Будь-яка організація, навіть дуже мала, обов'язково має відповідну систему комунікацій.
У вузькому розумінні слова, комунікація — це обмін інформацією між двома й більшою кількістю людей. Тобто основним матеріалом комунікації є інформація.
Мескон, Альберт і Хедоурі наголошують, що комунікації виникають між:
З уваги на спрямованість потоків інформації розрізняють такі комунікації:
Основними елементами комунікацій є: джерело інформації, передавач, приймальник, отримувач.
Весь шлях від джерела інформації (відправника) до отримувача називається каналом комунікації. Канали можуть бути формальні (офіційні) й неформальні (неофіційні). Формальні канали встановлені адміністративно й зв'язують працівників як вертикальними, такі горизонтальними щаблями керування. До неформальних каналів комунікацій належать ті, які не збігаються з офіційно встановленими. Для ефективного функціонування виробничих колективів потрібно, щоб в організації діяли як формальні, так і неформальні комунікації, які повинні бути збалансованими. Якщо організація володітиме лише системою формальних комунікацій, то процес проходження інформації буде бюрократизуватися. Якщо домінуватиме система неформальних комунікацій, то це призведе до поширення чуток, які заважатимуть нормальній діяльності.
Центральною фігурою в менеджменті будь-якої організації є менеджер-керівник, який керує нею або окремим її підрозділом.
Процес керівництва є неодмінною умовою функціонування організації.
Керівництво — це цілеспрямований вплив осіб, наділених функціями й компетенцією керівників, на колективи, тобто взаємодія керівників і виконавців. Керівництво — не лише неодмінний, а й основний елемент процесу керування. Зміст процесу керівництва розкривається через його функції: планування, організацію, контроль, мотивацію й виховання. Перші чотири розкривають зміст процесу керівництва в системі «керівник – виробництво», а остання — одну з найважливіших аспектів керівництва — формування особистості у сфері трудової діяльності.
Процес керівництва колективом можна поділити на три стадії:
Для того, щоб керівника вважали лідером колективу, він повинен володіти певними якостями:
Важливими характеристиками керівника-лідера є його висока інтелектуальна та емоційно-вольова стресостійкість. Інтелектуальна означає бажання керівника набувати нових знань, прагнути до них. Емоційно-вольова стресостійкість характеризує здатність особи ухвалювати компетентні рішення в умовах нестачі інформації, дефіциту часу, ділових суперечностей і власних конфліктів.
РОЗДІЛ 2. Аналіз системи менеджменту на ПП «Сігуенья»
2.1. Загальна характеристика підприємства.
2.1.1. Історія заснування і розвитку підприємства.
Старовинний Івано-Франківськ приємно здивує Вас красою архітектурних пам’ятників XVII-XIX ст., одним з яких є будинок, у якому розташовано готель „Аускопрут”***.
Готель „Аускопрут”*** знаходиться в будинках №7-9 по вул. Грюнвальдській. Будівля готелю розташована в північно-східному крилі центральної частини міста, неподалік залізничного вокзалу. Будинки, пам’ятки архітектури, які на даний час є функціонально об’єднані в єдиний комплекс, споруджені на початку XX ст. : будинок №7 - у 1907 році, №9 - у 1912 році. Відомо, що власником одного із них був Зігель. До 1939 року будинки знаходились у приватній власності і використовувались за первісним призначенням (житло). Пізніше в будинках було розташовано адміністративний заклад. Підприємство „Сігуенья” було засновано 10 жовтня 1991 року. Спочатку це було спільне українсько-австрійське підприємство. У 1992 році спільне українсько-австрійське підприємство „Сігуенья” провело реставрацію та реконструкцію споруд з пристосуванням під готель „Аускопрут”***. Споруди готелю зблоковані між собою, в архітектурному відношенні утворюють єдиний ансамбль. Архітектурний стиль – сецесія. Характерним для стилю сецесії є елементи балконів – ковані та ліпні огородження і кронштейн. В такому ж стилі вирішена кована решітка огородження готелю. Комплекс будинків №7-9 – монументальний, є однією з кращих архітектурних домінант міста, зберіг свій первинний вигляд, а після реставрації 1992 року набув вишуканості та ошатності, є окрасою міста.
Згодом, 1 червня 2001 року, підприємство
отримало статус приватного
2.1.2. Загальні відомості і опис готелю „АУСКОПРУТ”***.
Готель – це сучасна споруда, в склад якої входить велика кількість приміщень взаємопов’язаних між собою різними технологічними зв’язками: жилі, приміщення прийому та обслуговування, громадського харчування, приміщення культурно-масового призначення, побутового обслуговування, адміністративні приміщення, склад службових приміщень, господарських приміщень, підсобних та технічних.
Готель „Аускопрут”*** знаходиться в будинках №7-9 по вул. Грюнвальдській. Будівля готелю розташована в північно-східному крилі центральної частини міста, неподалік залізничного вокзалу.
Наказом Держстандарту Украïни №99 вiд 4 березня 1996 р. цей ГОСТ 28681.4-95. “Туристсько-екскурсiйно обслуговування. Класифiкацiï готелей “ був введений в дiю в Украïнi з 1 сiчня 1997р. ГОСТ встановлює класифiкацiю готелей рiзних органiзацiйно правових форм мiсткiстю не менше 10 номерiв. Класифiкацiя не розповсюджується на будинки i примiщення, якi здаються в найм для проживання[3].
Для готелей категорiï три зiрки (***), в т. ч. і готелю «Аускопрут»***, ставляться такі вимоги:
На території готелю розташована відкрита автостоянка з цілодобовою охороною. Навколишня територія і сам готель освітлюється цілодобово.
Готель „АУСКОПРУТ”*** має власну систему водопостачання, автономне опалення, що забезпечує наявність гарячої води цілодобово. Цілодобове кондиціювання повітря в усіх приміщеннях. Внутрішнє радіоповідомлення в кожному номері.
Всі приміщення готелю „АУСКОПРУТ”*** можна розділити на три великі групи, які взаємозв’язані чіткими технологічними зв’язками, що відповідають санітарно-технічним і протипожежним вимогам, що полегшують зручність експлуатації готелю, а також підвищенню комфорту проживання в готелі.
Складність організації правильного проектування приміщень в готелі, заключається в тому, що проживаючі в готелі не повинні бачити сам процес обслуговування, а тільки користуватись результатами обслуговування.
По функціональному призначенню приміщення в готелі можна об’єднати в три основні групи:
Жила група приміщень являє собою основу готелю і являється основною як і по розмірах, так і по розміщенню. Призначення – забезпечення умов для проживання: надання житла, обслуговування номерів, чистка і прасування одягу, доставка сніданку в номер, виконання дрібних послуг та ін.
Оскільки, жилій групі приміщень приділяється велика увага, то і відповідно до неї ставляться певні вимоги: забезпечення нормальних умов проживання для туристів, наявність справного інженерного і санітарно-технічного обладнання, естетичне оформлення номеру відповідно до загальної композиції готелю.
В готелі “АУСКОПРУТ”*** існує різноманітний номерний фонд за розмірами і за рівнем комфорту. Меблюючи елементи використовуються відповідно вимог і норм оснащення таких номерів: ліжка, тумби, стіл письмовий, м’які крісла, тумба під телевізор, шафи. Інтер’єр номерів готелю підібраний відповідно до загального дизайну готелю і оскільки готель знаходиться в будівлі, яка являється пам’яткою архітектури, то меблі в номерах підібрані дещо в старовинному стилі.
Номерний фонд готелю „АУСКОПРУТ”*** складає 24 номери загальною кількістю місць-50. В готелі є 3 номера категорії „люкс”, 2 номери категорії „напівлюкс” і 19 двомісних номерів, які в свою чергу поділяються за категоріями(від IV до I категорії).
До громадських приміщень в готелі “АУСКОПРУТ”*** відносяться підприємства громадського харчування (бар, ресторан).
Ресторан і бар знаходяться в одному приміщенні. Якість обслуговування найвищого рівня. Дизайн приміщення створює затишне і комфортне відчуття. Вхід в ресторан і бар через вестибюль.
Адміністративні приміщення готелю спроектовані на першому поверсі і мають в своєму складі: кабінет директора, головного бухгалтера, головного інженера, менеджера готелю. Всі вони розташовані один біля одного, що в свою чергу є досить зручно і практично.
Загальні положення: мета, предмет діяльності.
Готель володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащений сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються за допомогою комп'ютерної мережі.
Відповідно до статуту підприємства ПП „Сігуенья” (Додаток №1) є господарською одиницею, яка заснована на приватній власності з правом найму робочої сили, функціонує на принципах повної економічної і правової самостійності.
Метою діяльності підприємства є отримання прибутку від господарсько-фінансової діяльності у сфері надання послуг, комерційної діяльності, виробництва продукції та інших видів підприємницької діяльності і реалізація на цій основі економічних інтересів Власника.
Предметом діяльності підприємства є: